業(yè)務人員工作管理制度

1、業(yè)務人員工作管理制度一、報表回傳：1. 所有報表必須在規(guī)定時間內(nèi)、按規(guī)定的要求、及時回傳至公司。2. 報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20 元。3、報表有不報者，除處罰責任人外，區(qū)域經(jīng)理附帶 50%的連帶責任。4、業(yè)務周報表區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務主管都要回傳，業(yè)務主管的業(yè)務周報 表可以沒有區(qū)域經(jīng)理簽字網(wǎng)絡傳送。業(yè)務代表的業(yè)務周報表可以直接上 報致區(qū)域經(jīng)理。傳送業(yè)務周報表必須體現(xiàn)準確性數(shù)字。不報或者報告不清 楚的一張罰款 20 元。5、月度生產(chǎn)計劃表必須按規(guī)定時間回傳，正負準確率在75%，經(jīng)過核準后不報或者低于標準的，罰款 100 元。6、進場費、堆頭陳列費等必須嚴格執(zhí)行公

2、司關(guān)于市場費用報銷 的有關(guān)規(guī)定要求，否則不予受理，而且必須統(tǒng)一使用公司制定的的申請表 格，否則不予審批。其他日常的申請如果沒有正規(guī)表格的用公文審批卡。7、競品動態(tài)表每月 25 號要求所有業(yè)務人員嚴格上報至公司郵箱 ,凡是 在規(guī)定時間內(nèi)未按時報表者罰款 50 元，二次雙倍罰款，區(qū)域經(jīng)理負 50%的連帶 責任。10、月度生產(chǎn)計劃、單口味統(tǒng)計每月 26 號由配送部匯總完交給銷 售內(nèi)勤、市場部、銷售部、營銷總監(jiān)各一份，每月 30 號銷售部給配送部下準確 的下月生產(chǎn)計劃。11、每月 15 號、 30號各區(qū)域經(jīng)理分別上報各市場經(jīng)銷商庫存表至總部銷售 內(nèi)勤處。凡是在規(guī)定時間內(nèi)未按時報表者罰款 50 元，二次

3、雙倍罰款，12、凡已經(jīng)審批的文件，要求區(qū)域經(jīng)理必須留有存檔，以便將來進行帳務 核銷。13、銷售內(nèi)勤要對所有表格進行編號存檔，請保留此標記責對報表回傳進 行落實、追蹤。14、市場部每周一把促銷品的庫存以及發(fā)往各地促銷品的匯總以電子版的 形式傳給區(qū)域經(jīng)理和營銷總監(jiān)，每月 5 號前市場部要把當月產(chǎn)生的費用詳單上 報。出差：1、區(qū)域經(jīng)理每月出差天數(shù)不超過 15 天，出差要填寫出差計劃表，經(jīng) 銷售部長或大區(qū)經(jīng)理批準后方可出差，否則出差費用不予報銷，由出差人員自 行承擔。2、出差業(yè)務人員在途中一律不允許逗留（除特殊原因外）不允許游玩，更 不允許借機探親，訪友，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。第二次作解聘處理

4、。 3、業(yè) 務人員出差按工作行程計劃嚴格執(zhí)行，否則不予報銷，如遇特殊情況要及時向 銷售部長或大區(qū)經(jīng)理說明，同意后方可順延。4、業(yè)務人員在異地要保證每日 8 小時工作制充分利用時間進行運作，否則 出現(xiàn)一次罰款 50200 元。手機：1、手機晚 10 點前不得關(guān)機，早 7 點以后必須開機。2、月度關(guān)機一次扣除當月通訊補貼的 10%，關(guān)機二次扣除當月通訊補貼的 50%，連續(xù)停機、關(guān)機 5 次，扣除當月通訊補貼。3、手機換號要及時匯報公司。出勤管理：1、工作時間：每周一至周日 8:0017:30（具體時間可根據(jù)各區(qū)域情況進行 調(diào)整） 2、遲到、早退：遲到、早退 15 分鐘內(nèi)依人資考勤標準一次扣除 10 元；遲到、早退超過半小時按 xx 處理。3、xx：曠工一天扣罰三天工資，曠工超過 3 天開除。4、離崗：工作中發(fā)現(xiàn)離崗 1