為民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展做出貢獻

1、竭誠為您提供優(yōu)質的服務，優(yōu)質的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除為民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展做出貢獻為民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展做出貢獻我旗是蒙古族集中的少數(shù)民族地區(qū)。 蒙醫(yī)蒙藥源遠流長，長期以 來蒙醫(yī)藥以其完整的理論體系和獨特的臨床效果深受廣大農(nóng)牧民的 歡迎和信任。為了弘揚民族醫(yī)藥，挖掘蒙醫(yī)藥學這一偉大的寶庫，更 好地為人民健康服務，旗委、旗政府決定成立旗蒙醫(yī)蒙藥研究所，1973 年1月正式設立。當時是吉林省內唯一的民族醫(yī)藥研究機構，現(xiàn)在也是全區(qū)唯一保留的旗縣級蒙醫(yī)藥研究所。 多年來，研究所在黨的民族 政策光輝照耀下，在各級衛(wèi)生科技主管部門和地方黨委、政府的親切 關懷下，從無到有從小到大，有了長足的發(fā)展。一、艱苦創(chuàng)業(yè)，心

2、系民族醫(yī)藥建所伊始，研究所只有4名職工，借旗保健所一間平房辦公。固 定資產(chǎn)只有兩套桌椅。簡陋的工作環(huán)境無法開展工作。所領導看在眼 里急在心上，我們不等不靠，主動向旗委政府匯報工作，得到了旗委 政府的支持。建了土木結構七間平房，解決了辦公問題。從此，揭開 了科右中旗歷史上民族醫(yī)藥研究的序幕。俗話說：萬事開頭難。首先擺在我們面前的是能否開展好第一步工作，關系到今后能否搞好科學研究的基礎和研究所自身發(fā)展問題。經(jīng)研究決定整體工作分三步走： 一是調入一批知名度高， 有威望的中、 老蒙醫(yī)，充實到科研隊伍中去，為開展科研工作打下堅實基礎。二是 要迅速打開門診工作局面， 滿足廣大人民群眾求醫(yī)愿望， 同時也打好

3、 經(jīng)濟基礎。三要牢牢地把握研究所的職能任務，在蒙醫(yī)藥 “挖掘、整 理、研究、提高 ”上下功夫。四是通過對門診患者的調研，為以后科 學研究的選題立項進行積極的探索。“兵馬未動，糧草先行 ”。著手解決在政府和衛(wèi)生主管部門的大力 支持下首先集聚一批知名老蒙醫(yī)， 解決了人才問題；第二步開設門診， 首先要解決藥品，但啟動資金如何籌措成了難題。是等，是靠，還是 要，他們認為， 決不能再給政府增加壓力，事業(yè)成功最根本是要靠自 己的力量， 樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神， 這是推動事業(yè)不斷向前發(fā)展的源動 力。我們發(fā)動職工籌措資金，所領導帶頭把 “文革 ”中受打擊迫害補發(fā) 的工資拿出一千元，加上職工集資的兩千元資金，購買了

4、藥品，開展 簡陋的蒙醫(yī)藥制劑工作。 但不到一年辦公室用房在大雨中倒塌。 不得 不再次為解決房屋問題而奔忙。 老所長不顧年老體弱長途跋涉幾次到 當時的哲盟請示資金。精誠所致，金石為開，盟領導被老所長的事業(yè) 心，為民族醫(yī)藥的發(fā)展契而不舍的精神所感動， 在資金非常困難的情 況下，特批了 6 萬元，重建蒙醫(yī)研究所辦公室。有了辦公場所，蒙醫(yī) 藥科研工作很快得到恢復， 蒙醫(yī)老前輩們的聰明才智和精湛的醫(yī)療技 術得到了發(fā)揮。研究所名望越來越大，遠近聞名。研究所門庭若市， 來診患者絡繹不絕。有來自本地的，有來自突泉、淘南、通榆、扎旗 等比鄰旗縣的，還有特意從北京、哈爾濱、長春、白城等地暮名前來 的患者?；颊叩男?/p>

5、任，政府的支持，老輩人的敬業(yè)精神鼓舞和激勵著 蒙醫(yī)人。三十多年來，幾屆所領導帶領全所職工， 始終堅持艱苦奮斗， 勤奮創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把研究所建設的越來越好。后來，旗、盟兩級 政府先后投入，現(xiàn)占地面積 14400 平方米，蓋起了門診樓、病房樓、 制劑樓，固定資產(chǎn)由建所初期的不足萬元增加到 1000 萬元，建筑面 積不組 250平米增加到 4100平米，職工由 4名增加到 147 名，蒙藥 制劑生產(chǎn)不再是當年的藥碾子蹬， 石碾子推， 手工團丸的初始制劑方 式，基本實現(xiàn)了機械化操作。二、弘揚民族醫(yī)藥，努力做好挖掘整理工作。 研究所解決房屋、科研人員問題后，把蒙醫(yī)藥的挖掘、整理、研 究、提高工作擺到議

6、事日程上。這項工作對他們來講，是一份空白答 卷。我們把這項工作當做考核研究所工作的標準來認識。決心，要向 黨和人民交出一份滿意的答卷。 認為科右中旗蒙醫(yī)藥源遠流長， 在本 地區(qū)防治疾病的歷史上蒙醫(yī)藥始終占據(jù)主導地位。 在全旗衛(wèi)生工作高 度，發(fā)揚民族醫(yī)藥的高度， 解決我旗衛(wèi)生工作中的實際問題的角度去 考慮問題。當時，蒙醫(yī)藥知識技術只有為數(shù)不多的中、 老蒙醫(yī)所掌握， “缺醫(yī)少藥 ”是衛(wèi)生工作的當務之急。因此，研究所決定辦蒙醫(yī)鄉(xiāng)村醫(yī) 生培訓班。培養(yǎng)蒙醫(yī)藥人才，為人民健康服務。經(jīng)向主管局和政府請 示批準后，舉辦了三期培訓班。當時全所職工不到 20 人，人力、財 力、物力均不具備辦班條件，但是為了民族醫(yī)

7、藥隊伍的發(fā)展壯大，提 出了 “有條件要辦，沒條件創(chuàng)造條件辦 ”的口號，騰出辦公室當教室，辦公桌椅搬出來當課桌。 把實在沒有條件住宿的學員安排到職工家去 住。任課老師白天給學員講課，晚上加班干機關的工作。發(fā)揚硬骨頭 精神完成培訓任務。 110 名學員回到各自家鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)牧民服務， 他們至今還活躍在田間地頭、 牧點，很好地發(fā)揮了我旗三級醫(yī)療網(wǎng)網(wǎng) 底功能。培訓工作完成后， 研究所經(jīng)常派一些理論知識較好， 臨床經(jīng)驗豐 富的醫(yī)生深入嘎查、艾里，對學員進行技術指導，傳授經(jīng)驗，培養(yǎng)他 們做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，同時，也了解到缺醫(yī)學工具書，尤其蒙醫(yī) 藥書籍奇缺。 這是因為解放前老蒙醫(yī)學的都是蒙醫(yī)藏經(jīng)， 他們也

8、沒有 能力出書。解放后黨和政府重視民族醫(yī)藥工作， 50 年代出版了蒙 文四部醫(yī)典，但也因版本少而無法滿足廣大蒙醫(yī)藥人員的愿望。為 解決蒙醫(yī)藥書籍少的問題，研究所決定編寫蒙醫(yī)專業(yè)工具書。當時， 我們又遇到了困難，一是著書立說沒有經(jīng)驗；二是文獻資料少?？墒?我們沒有被困難嚇倒，派人員到各蘇木鎮(zhèn)、農(nóng)村牧區(qū)進行調研，廣泛 征求衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生、社會各界及中、西醫(yī)業(yè)內人士的意見和建議。 遍訪當時哲盟地區(qū)各旗縣老蒙醫(yī)， 介紹研究所成立以來工作開展情況， 暢談解放以來黨和政府對民族醫(yī)藥發(fā)展給予重視和關懷， 聽取他們對 研究所下一步工作的意見和建議， 說明研究所工作中遇到的困難， 希 望他們在有生之年為祖國民

9、族醫(yī)藥的繁榮和發(fā)展做出貢獻。 勝知以理， 動之以情，深入細致的思想工作， 深深的感動了他們。他們紛紛解圍， 把深藏一輩子的蒙醫(yī)藏文經(jīng)典著作獻了出來， 為研究所開展蒙醫(yī)藥挖 掘、整理、研究、提高工作提供了寶貴的資料。綜合各方面的意見建議， 研究所決定， 首先編寫蒙醫(yī)藥人員急需 的方劑選。 經(jīng)過編寫人員忘我的工作， 僅用一年時間出版了蒙漢對照 15萬字的蒙醫(yī)常用方劑選 ，該書以配方簡便、合理、療效確切而 深受蒙、中、西不同專業(yè)人員和蒙醫(yī)藥愛好者普遍歡迎。以后陸續(xù)理 挖掘翻譯編寫整出版了 蒙醫(yī)鄉(xiāng)村醫(yī)生手冊 、寶音扎布肝病防治 、 斯日吉德米格、長壽奧秘等書。三、開拓進取、科研創(chuàng)新，豐富民族醫(yī)藥寶庫。

10、 研究所努力做好蒙醫(yī)藥挖掘整理工作過程中也在探討蒙醫(yī)藥的 研究提高工作的思路。 我們認為不僅要做好傳統(tǒng)醫(yī)藥的繼承工作， 更 重要的是做好蒙醫(yī)藥發(fā)揚光大的工作， 只有這樣民族醫(yī)藥才能更有生 命力。經(jīng)過一段慎重考慮， 決定從本所治療肝病臨床效果較好的這一 特點做研究方向，開設了肝病病房，接診肝病患者，開始醫(yī)藥系統(tǒng)治 療肝病的臨床研究工作。經(jīng)過一年的臨床實踐，認為可性，并進行了 省級立項研究。本課題經(jīng)三年多的時間，對 6530 例不同類型的肝病 患者用傳統(tǒng)蒙藥理論結合臨床實踐對肝病類型、病機、診法、治測做 了較為完整、 系統(tǒng)的研究和探索， 并對 135 例典型病例收住所內進行 重點觀察和治療。結果治

11、愈率達 79.3%，顯效率達 85.2%，其中初期 肝熱癥和慢性肝熱病的治愈率達 91.8%，肝硬化癥治愈率達 48.6%。 本項目不僅在治療效果方面獲得令人滿意的效果，而且具有藥源廣、 費用低、方法簡便易用的特點，深受肝病患者的歡迎。尤其對邊遠地 區(qū)肝病的防治上具有廣泛的實用價值； 其研究成果榮獲自治區(qū)科技進 步三等獎。以后，研究所陸續(xù)承擔了興安盟科委、內蒙古衛(wèi)生廳、國家中醫(yī) 藥管理局下達的 蒙藥尼哈其塔拉哈治療婦科病 、蒙藥哈屯塔拉哈 治療宮頸糜爛、呼和散治療出血癥等課題。其中哈屯塔拉哈 獲得自治區(qū)科技進步三等獎， 尼哈其塔拉哈獲興安盟科技進步二 等獎。這些成果促進了蒙醫(yī)藥的發(fā)展，豐富了民

12、族醫(yī)藥寶庫。四、再度輝煌 隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，院（所） 多年來在計劃經(jīng)濟模式下賴于運轉的醫(yī)療衛(wèi)生單位轉入市場經(jīng)濟軌 道，遇到了前所未有的困難。蒙醫(yī)藥研究所也不例外，也處在這種舉 步畏艱的境地，科研工作一度停止。面對當時困難處境， 所領導班子重新審視過去的工作方法， 冷靜 分析，認識總結，提高對當前經(jīng)濟變革的認識，統(tǒng)一思想，決策能夠 共識，在市場經(jīng)濟激烈競爭中求生存某發(fā)展。 首先要堅持社會主義辦 所方向，牢牢掌握可行性的決策和戰(zhàn)略目標，解放思想，開闊視野， 充任認識按經(jīng)濟規(guī)律辦事才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。 一是切實要加強研 究所管理， 每年工作要落到到實處。 二是要下決心

13、打破過去只注意科 研，忽略醫(yī)療工作的傳統(tǒng)思維模式，實施以醫(yī)養(yǎng)研，抓醫(yī)療促科研的 整體發(fā)展的戰(zhàn)略。三是堅持以提高服務質量，服務效益為核心，走內 涵發(fā)展的道路。四是轉變科室發(fā)展的思路，根據(jù)社會醫(yī)療需求，加快 科室建設，拓寬業(yè)務領域， 以病人為中心服務。學科范圍做到既有分 工，又需緊密聯(lián)系本學科范圍，突出重點、難點、弱點，建立一個、 鞏固一個，提高一個，促使各科室之間協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)在我們有了 4 個 療區(qū)， 12 個業(yè)務科室， 9 個醫(yī)技科室和 5 個輔助科室， 基本滿足了當 地蒙醫(yī)藥醫(yī)療需求。 五是認真貫徹到科技興所發(fā)展戰(zhàn)略， 把依靠科技 和人才擺在突出位置上， 把有經(jīng)驗， 技術素質高的技術人員選拔到重 要崗位上來，用服務質量，技術特色取勝。做到人盡其才，量才使用， 為人才的成長創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。 六是轉變科室建設意識。 狠抓重點 學科建設，推動科研工作。設立蒙醫(yī)肝病、宮頸糜爛、風濕病、骨質 增生、高血脂癥等專病?？?，形成了以重點帶一般，重點促進全面的 技術格局。多年來，內于把握決策，抓好科室管理這個基礎，充分發(fā) 揮整體素質，有力的促進了研究所各項工作向前發(fā)展， “兩個效益 ”逐 年提高。業(yè)務收入九五年以來年均增長 25%，達到了 510 萬元。門診 患者 3 萬人次，住院、門診患者逐年增多，創(chuàng)造收住院患者