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1、財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核制度制度名稱財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核制度第 1 章 總則受控狀態(tài)編號(hào)第 1 條 目的為了客觀、全面地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn),提升其績(jī)效水平,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極做好本職工作,不 斷提升公司財(cái)務(wù)工作水平,特制定本辦法。第 2 條 考核范圍本辦法適用于公司所有財(cái)務(wù)人員。第 3 條 考核管理財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、人力資源部相關(guān)工作人員組成的績(jī)效考核工作小組進(jìn)行考核,其各 自的職責(zé)是有所不同的,具體內(nèi)容如下表所示??己寺氊?zé)一覽表人員財(cái)務(wù)經(jīng)理被評(píng)估者人力資源部工作人員職責(zé)1 具體組織、實(shí)施本部門(mén)的員工績(jī)效考核工作,客觀公正的對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)估2 與下屬進(jìn)行溝通,幫助下屬認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題,并
2、與下屬共同制定 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃3 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核、審批1 學(xué)習(xí)和了解公司的績(jī)效考核制度2 積極配合部門(mén)主管討論并制定本人的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)3 就績(jī)效考核中出現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)與財(cái)務(wù)主管或人力資源部進(jìn)行溝通1 績(jī)效考核工作前期的宣傳、培訓(xùn)、組織2 考核過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)3 考核結(jié)果的匯總、整理4 應(yīng)用績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的人事決策第 2 章考核內(nèi)容第 4 條第 5 條財(cái)務(wù)人員考核內(nèi)容分為工作業(yè)績(jī)考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核。 工作業(yè)績(jī)考核對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的工作業(yè)績(jī)的考核,其考核要點(diǎn)如下表所示。財(cái)務(wù)工作人員工作業(yè)績(jī)考核表主要職責(zé)1編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表2 稅金管理3 會(huì)計(jì)核算與賬務(wù)處理
3、4現(xiàn)金、賬簿管理5財(cái)務(wù)分析報(bào)告權(quán)重財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)完成率財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量稅金繳納及時(shí)性各類賬面登賬、對(duì)賬、結(jié)賬及時(shí)各類資產(chǎn)賬實(shí)相符管理的準(zhǔn)確性、安全提交的及時(shí)性報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(1) 及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,得分(2) 未及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,但不影響報(bào)表提交部門(mén)的正常工作進(jìn) 度,得分(3) 未及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,且引起報(bào)表提交部門(mén)的不滿,扣 分(1) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠、全面完整,編制報(bào)表的會(huì)計(jì)方法前后一 致,得分(2) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠、內(nèi)容基本完整,但編制報(bào)表的會(huì)計(jì)方法 前后不一致,得分(3) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表全面完整,編制方法不一致,報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)、足額、準(zhǔn)確繳納各項(xiàng)稅金,不得
4、出現(xiàn)繳納滯納金現(xiàn)象,每出現(xiàn) 1 次扣分,扣完為止按照企業(yè)規(guī)定及時(shí)組織各類賬目登記、賬務(wù)處理工作,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成扣分,扣完為止(1) 各類資產(chǎn)賬實(shí)相符,得滿分(2) 每出現(xiàn) 1 次賬實(shí)不相符的情況,扣分(3) 賬實(shí)不相符累計(jì)次數(shù)達(dá),此項(xiàng)不得分管理無(wú)差錯(cuò),得分,每出現(xiàn) 1 次差錯(cuò),扣分未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。每出現(xiàn) 1 次,扣分,扣完為止(1) 報(bào)告真實(shí)可靠,論點(diǎn)明確,論據(jù)充分,能為高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策提 供有力依據(jù),得分(2) 報(bào)告真實(shí)可靠,對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策具有一定的參考性,得 分(3) 財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠性受到質(zhì)疑,沒(méi)有太大的使用價(jià)值或錯(cuò)誤引導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo)決策,得分6財(cái)務(wù)資料歸檔資料的安全
5、完整性財(cái)務(wù)資料內(nèi)容完整,歸檔規(guī)范,并及時(shí)更新檔案。未及時(shí)歸檔造成資料 丟失的,每出現(xiàn) 1 次,扣分第 6 條 工作能力考核對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的工作能力考核主要包括財(cái)務(wù)知識(shí)掌握程度、統(tǒng)計(jì)分析能力、成本核算能力、成本預(yù) 算能力等內(nèi)容。第 7 條 工作態(tài)度考核對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的工作態(tài)度考核,其考核要點(diǎn)如下表所示。財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度考核表考核項(xiàng)目誠(chéng)信正直認(rèn)真負(fù)責(zé)個(gè)人信用責(zé)任心協(xié)作性學(xué)習(xí)性月度考核第 8 條考核內(nèi)容工作中有無(wú)缺失誠(chéng)信行為工作中是否認(rèn)真、錯(cuò)誤概率是否在可控范圍內(nèi)考核期限內(nèi),個(gè)人有無(wú)不良信用記錄工作是否積極,對(duì)工作是否具有責(zé)任心與同事配合是否良好考核實(shí)施與申訴在工作中是否積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí) 第
6、 3 章得分被考核者于當(dāng)月最后一個(gè)工作日將個(gè)人“本月工作總結(jié)”和“下月工作計(jì)劃”交給直接上級(jí),直接上 級(jí)將按照其當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并于下月 5 日前將相關(guān)資料交到人力資源部。第 9 條年度考核被考核者于每年 12 月 25 日前將個(gè)人“全年工作總結(jié)”及“下年度個(gè)人工作計(jì)劃”交給直接上級(jí),直接上級(jí)對(duì)其當(dāng)年的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并于 12 月 30 日前交到人力資源部,人力資源部于次年 1 月 5 日前 對(duì)年度績(jī)效考核資料進(jìn)行整理匯總,并報(bào)總經(jīng)理審核。第 10 條第 11 條第 12 條員工對(duì)自己的考核結(jié)果不滿的,可在考核結(jié)束后的一周之內(nèi),向人力資源部申訴。人力資源部接到員工申訴后,會(huì)同財(cái)務(wù)經(jīng)理或考核負(fù)責(zé)人對(duì)考核者再次進(jìn)行評(píng)估。
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