碧桂園天璽施工組織設計方案

1、 鄭州市經(jīng)開區(qū)碧桂園天璽苑項目碧桂園天璽苑項目施 工組織設計 編制人: 審核人: 編制單位: 編制日期:目 錄摘要 1 文獻綜述 11 編制原則及依據(jù)41.1 編制原則41.2 編制依據(jù)41.3 工程使用的主要規(guī)范章程42 工程概況62.1 工程概況62.2 施工條件及特點83 施工部署83.1 施工總體目標83.1.1質(zhì)量目標83.1.2工期目標83.1.3 安全文明施工目標83.2 項目管理體系93.2.1 項目管理思想93.2.2 項目管理機構(gòu)93.3 施工主要任務劃分113.3.1 地基與基礎工程123.3.2 主體結(jié)構(gòu)工程123.3.3 內(nèi)裝修工程123.3.4 屋面與外裝工程123

2、.3.5 安裝工程123.4 施工進度計劃133.4.1工程階段目標控制計劃133.4.2施工流程133.4.3各階段材料的組織保障計劃134 施工準備134.1 技術準備134.1.1 內(nèi)業(yè)技術準備144.1.2 外業(yè)技術準備144.2 試驗和檢驗準備144.2.1 試驗和檢驗管理程序144.2.2 試驗和檢驗管理要求144.3生產(chǎn)準備164.3.1勞動力配置164.3.2周轉(zhuǎn)材料配置174.3.3機械設備配置175 工程主要施工方法185.1 施工測量185.1.1 建立施工軸線控制185.1.2 軸線控制185.1.3高程控制195.1.4裝修施工測量195.1.5建(構(gòu))筑物的沉降觀測

3、205.1.6測量人員配備215.1.7測量儀器設備配置215.1.8測量復查、驗收程序215.2 基礎工程215.2.1 獨立柱基215.2.2 板基礎施工225.3 主體工程235.3.1 模板工程235.3.2 鋼筋工程245.3.3 混凝土工程265.3.4 砌體工程275.3.5 屋面工程305.4 裝修工程325.4.1 抹會工程325.4.2 涂料工程335.4.3 樓地面工程345.4.4 外墻面工程355.4.5 鋁合金門窗施工365.4.6 木門施工365.5安裝工程375.5.1施工順序375.5.2電氣工程施工方案375.5.3給排水工程施工方案415.6質(zhì)量通病預防措

4、施425.6.1模板工程質(zhì)量通病防治措施425.6.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施425.6.3混凝土工程質(zhì)量通病防治措施475.6.4砌體工程質(zhì)量通病防治措施495.6.5抹灰質(zhì)量通病防治措施495.6.6墻磚污染嚴重防治措施515.7四新技術的應用515.7.1 鋁膜的應用515.7.2全鋼爬架的應用516 施工總平面布置516.1 施工場地條件516.2 施工平面布置原則及內(nèi)容516.2.1 施工平面布置原則516.2.2 施工總平面布置內(nèi)容526.3 施工平面布置及說明536.3.1 臨時設施布置526.3.2 主要機械設備布置526.3.3 場地及加工場地布置536.4 總平面文明施工規(guī)

5、劃536.4.1 施工道路及施工排水536.4.2 現(xiàn)場消防管理536.4.3 施工圍墻536.5施工平面分階段動態(tài)管理措施536.5.1平面管理總原則536.5.2平面管理體系536.5.3平面管理計劃的制定546.5.4施工平面動態(tài)管理計劃547工程質(zhì)量、工期保證措施547.1 工程質(zhì)量保證措施547.1.1工程質(zhì)量保證體系547.1.2質(zhì)量保證組織措施和制度587.2 工程工期保證措施697.2.1人、財、物的保障707.2.2技術工作保障707.2.3總包管理的保障708 安全、消防、保衛(wèi)管理718.1 安全管理目標718.2 安全管理體系718.2.1 組織管理體系718.2.2 建

6、立管理制度728.2.3安全教育與安全檢查制度738.3 專項安全管理748.3.1勞務用工管理748.3.2安全防護管理748.3.3臨時用電管理768.3.4施工機械管理778.4 消防保衛(wèi)管理789 環(huán)境保護與文明施工管理799.1 環(huán)境保護管理799.1.1 環(huán)境管理目標799.1.2 環(huán)境管理體系799.1.3 環(huán)境管理因素799.1.4 環(huán)境管理措施809.2 文明施工管理829.2.1文明施工管理目標829.2.2建立管理制度829.2.3現(xiàn)場管理措施83鄭州經(jīng)開區(qū)碧桂園天璽苑項目鄭州市經(jīng)開區(qū)碧桂園天璽苑項目鄭州經(jīng)開區(qū)碧桂園天璽苑項目施工組織設計摘要:本施工設計是針對鄭州經(jīng)開區(qū)碧

7、桂園天璽苑進行編制的。該施工組織設計作為規(guī)劃和指導該工程施工準備到施工驗收整個過程的綜合性技術經(jīng)濟文件。在編制時,對工程質(zhì)量目標、工期目標、項目管理機構(gòu)設置、施工進度計劃、施工機械、周轉(zhuǎn)材料及設備、主要施工方法、勞務組織、安全文明施工、環(huán)境保護等諸多因素做了充分考慮；并以國家有關技術政策、規(guī)定、業(yè)主的要求、設計圖紙、招標文件、施工現(xiàn)場相關資料為依據(jù)；嚴格按照施工組織設計的編制原則,從施工全局出發(fā),結(jié)合工程的實際情況,利用科學的組織管理方法,合理的組織安排各項資源,以期達到消耗少、工期短、質(zhì)量高,造價低的最優(yōu)效果。關鍵詞:施工組織；組織管理；質(zhì)量保證；施工方案 文獻綜述施工組織設計是指針對擬建的

8、工程項目,在開工前針對工程本身特點和工地具體情況,按照工程的要求,對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施,經(jīng)過科學計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。通常由一份施工組織設計說明書、一張工程計劃進度表、一套施工現(xiàn)場平面布置圖及工程進度圖組成。施工組織設計是工程施工的組織方案,是指導施工準備和組織施工的全面性技術經(jīng)濟文件,是現(xiàn)場施工的指導性文件。由于建筑產(chǎn)品的多樣性,每項工程都必須單獨編制施工組織設計,施工組織設計經(jīng)審批通過后方可施工。1.施工組織的基本原則在組織施工或編制施工組織設計時,應根據(jù)建筑施工的特點和以往積累的經(jīng)驗,遵循以下幾個

9、原則。 1.1認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策,嚴格執(zhí)行基本建設程序和施工程序的要求。 1.2嚴格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。 1.3合理地安排施工程序。 1.4在采用先進、適用的技術和經(jīng)濟合理的前提下,在多方案比較的基礎上,選擇最優(yōu)的施工方案。 1.5組織流水施工,以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。 1.6恰當?shù)匕才哦?、雨季施工項?增加全年的施工日數(shù),提高施工的連續(xù)性和均衡性。 1.7減少暫設工程和臨時性設施,合理布置施工平面圖,節(jié)約施工用地。 1.8貫徹工廠預制和現(xiàn)場預制相結(jié)合的方針,擴大預制范圍,提高預制裝配程度。 1.9充分利用機械設備并擴大機械化施

10、工范圍和提高機械化程度,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。 1.10制定技術、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施,避免質(zhì)量和安全事故,降低工程成本,提高工程經(jīng)濟效益。2.施工組織設計的作用施工組織設計在每項建設工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用和指導作用。施工組織設計是直接指導具體施工的,是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、效益目標的“特別規(guī)范”。施工組織設計應用于施工全過程,集技術、經(jīng)濟、管理和合同于一體,是一份全面的施工計劃和合同文件。通過編制施工組織設計,可以合理的確定各種臨時設施的數(shù)量、規(guī)模和用途；可以充分考慮施工中可能遇到的困難于障礙,主動調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié),事先予以解決或排除,從

11、而提高施工的預見性,減少了盲目性,使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù),為實現(xiàn)建設目標提供技術保證。具體表現(xiàn)在:2.1施工組織設計時擬建工程項目施工準備工作的一項重要內(nèi)容,同時又是指導各項施工準備工作的依據(jù)；2.2可體現(xiàn)實現(xiàn)基本建設計劃和設計要求,可進一步驗證設計方案的合理性和可行性；2.3為擬建工程項目所確定的施工方案、施工進度和施工順序等,是指導開展緊湊、有序施工活動的技術依據(jù)；2.4所提出的擬建工程項目的各項資源需要量計劃,直接為物資組織供應工作提供數(shù)據(jù)；2.5對現(xiàn)場所作的規(guī)劃和布置,為現(xiàn)場的文明施工創(chuàng)造了條件,并為現(xiàn)場平面管理提供了依據(jù)；2.6對施工企業(yè)計劃起決定和控制作用。施工計劃是根據(jù)施工

12、企業(yè)對XX市場所進行科學預測和中標為結(jié)果,結(jié)合本專業(yè)的具體情況,制定出的企業(yè)不同時期應完成的生產(chǎn)計劃和各項技術經(jīng)濟指標。而施工組織設計是按具體的擬建工程項目開竣工時間編制的指導施工的文件。3.施工組織設計的內(nèi)容3.1施工組織總設計的內(nèi)容 (1)工程概括和工程特點的說明。 (2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。 (3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 (4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機械、安裝設備等)。 (5)全場性施工準備工作計劃(包括“三通一平”的準備,臨時設施施工的準備,原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用,機構(gòu)組織的設置等)。 (6

13、)施工總平面圖的設計. (7)有關質(zhì)量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經(jīng)濟指標。 3.2單位工程施工組織設計的內(nèi)容 (1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置建筑面積,結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等)。 (2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃,“三通一平”的具體安排,預制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。(3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法,勞動組織及有關技術措施等)。 (4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機械臺班數(shù)；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等)。 (5)各種資

14、源需要量計劃(包括勞動力、材料、構(gòu)件、機具等)。 (6)現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等)。 (7)對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。 3.3分布(分項)工程作業(yè)計劃的內(nèi)容 (1)工程特點 (2)主要施工方法及技術措施。 (3)進度計劃表 (4)材料、勞力及機具的使用計劃 (5)質(zhì)量要求4.結(jié)語施工組織設計必須對施工過程起到指導和控制作用。質(zhì)量、進度和投資這三個控制目標是一個矛盾的統(tǒng)一體。在整個施工階段,一定要牢牢把握住三者關系,加強施工管理,通過科學合理地組織設計,統(tǒng)籌安排施工的各個方面,在一定的資源

15、條件下實現(xiàn)工程項目的技術經(jīng)濟效益,優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務。1編制原則及依據(jù)1.1編制原則1.遵循施工工藝規(guī)律、技術規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律,合理安排施工程序及施工順序；2.全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,保證重點,優(yōu)先安排控制工程的關鍵工程,確保合同工期；3.充分利用現(xiàn)有機械設備,擴大機械化施工范圍。提高機械化程度,改善勞動條件,提高勞動效率；4.合理布置施工平面圖,盡量減少臨時工程,減少施工用地,降低工程成本；5.采用流水施工方法。網(wǎng)絡計劃技術安排施工進度計劃,科學安排冬、雨季項目施工,保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。1.2編制依據(jù)1.碧桂園天璽苑建筑工程施工招標文件及答疑文件。2.國家現(xiàn)行的建設安全

16、、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及XX省有關法規(guī)條例。3.國家及XX省強制性技術質(zhì)量標準,施工驗收規(guī)范、規(guī)程。4.有關工具性參考資料。5.建設單位對該項工程的介紹、期望和要求。6.施工現(xiàn)場關資料和數(shù)據(jù)。7. 河南徐輝建筑設計工程XX公司施工設計圖紙。1.3工程使用的主要規(guī)范章程表1-1標準號名稱GB50026-93工程測量規(guī)范GB50007-2002建筑地基基礎設計規(guī)范GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB/T50083-97建筑結(jié)構(gòu)設計術語和符號標準GB107-87混凝土強度檢驗評定標準GBJ129-90砌

17、體基本力學性能試驗方法規(guī)范GB50152-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準GB50202-2002地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2012混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020_-2001建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB/T50315-2000砌

18、體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB50345-2004建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50328-2002建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB50330-2002建筑邊坡工程技術規(guī)范GB50345-2004屋面工程技術規(guī)范JGJ/T23-2000回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ3-2002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ79-2002建筑地基處理技

19、術規(guī)范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ107-2003鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ116-98建筑抗震加固技術規(guī)程JGJ120-99建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ137-2001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術規(guī)范(20_年修訂)JGJ139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準DB50/5001-97XX省建筑地基基礎設計規(guī)范DB50/T5002-97XX省混凝土質(zhì)量控制規(guī)程DB50/T5025-2002混凝土空心砌塊砌體工程施工及驗收評定規(guī)程DB50/5027-2004鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術規(guī)范-GB/T500012001建筑

20、制圖統(tǒng)一標準GB/T501052001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GB500112001建筑抗震設計規(guī)范JGJ9494建筑樁基技術規(guī)范GB501082001地下工程防水技術規(guī)范SJG061997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術規(guī)程JGJ/9595冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程03G1011 03G1012、2S混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖02SG614框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造建筑施工扣件式鋼管腳手架構(gòu)造與計算2工程概括2.1工程概況2.2 工程名稱:鄭州經(jīng)開區(qū)碧桂園天璽苑總承包工程。2.3工程地點:開發(fā)地塊位于XX市經(jīng)開區(qū)經(jīng)開一大街與經(jīng)北二路交叉口東北角,由碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)

21、XX公司投資開發(fā)。碧桂園天璽苑是一個集景觀高層、商鋪、幼兒園、社區(qū)服務用房、地下車庫、室外休閑娛樂設施為一體的花園式住宅小區(qū)。2.4 總建筑面積:約101,096.40平方米。2.5工程內(nèi)容:施工總承包,包括土建安裝工程部分室外工程等。2.6工程概況一覽表如下:工程項目(型號)棟數(shù)單棟建筑面 積()總建筑面積()層 數(shù)基礎 類 型結(jié)構(gòu)形 式棟號交 樓標 準備注地上地下 示范區(qū) 高層T4 (1-4層)11,910.001,910.0033-2CFG樁基礎框剪5#精裝 高層T7(1-4層)12,858.002,858.0033-2CFG樁基礎框剪6#精裝 商業(yè)12,518.502,518.0023

22、_獨立基礎框架1#毛坯地下車庫-11,000.0011,000.00_-2獨立基礎框架-毛坯示范區(qū) 小 計-18,286.50_-貨量區(qū) 高層T4 5-33層113,945.9513,945.9533-2CFG樁基框剪5#精裝 高層T7 5-33層120,833.5520,833.5533-2CFG樁基框剪6#精裝 高層T4215,855.9531,711.9033-2CFG樁基框剪3#、4#精裝 商業(yè)12,518.502,518.5023-2獨立基礎框架1#毛坯地下車庫-12,100.0012,100.00_-2獨立基礎框架-毛坯含泵房配電房 幼兒園11,700.001,700.003-2獨

23、立基礎框架2#毛坯貨 量 區(qū)合 計-82,809.90-合 計-101,096.40-2.7施工條件及特點:1.本工程施工圖設計已完成并審核,施工場內(nèi)無建筑物,施工用水用電能滿足供給要求,場地三通一平工作已完成,具備入場施工條件。2.工程量較大,施工技術復雜、相對投入集中、量大。3.工程施工場地緊湊,可利用場地有限,需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家單位同時施工,各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。5.安全文明施工、環(huán)境保護要求高,必須嚴格按照各項要求組織施工。3施工部署3.1施工總體目標3.1.1質(zhì)量目標保證本工程一次交驗達到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。1.嚴格按國家現(xiàn)行施工

24、驗收規(guī)范施工,嚴格按照國家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準(GB50300-2001),檢評各分部分項工程,確保工程質(zhì)量:合格,主體力爭獲得XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎“商鼎杯”,整體質(zhì)量創(chuàng)XX省“結(jié)構(gòu)中州杯工程”獎。2.嚴格執(zhí)行ISO9001:2000系列標準,加強工程質(zhì)量過程控制,確保各施工過程,施工工序受到嚴密監(jiān)控。3.保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能,并加強對主要分部的質(zhì)量控制。真正做到:讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心,對使用功能舒心,對觀感質(zhì)量滿意。3.1.2工期目標總工期280天。詳見施工總進度計劃。3.1.3安全文明施工目標1.創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故,輕傷頻率控制在4

25、以內(nèi)。2.XX市文明建筑工地稱號。認真貫徹實施國家建設部建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)要求、XX市建設委員會發(fā)【2000】39號文要求、鄭建發(fā)【2003】34號關于嚴格控制主城區(qū)建筑施工揚塵污染暫行工作方案的通知XX市人民政府【2004】164號關于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運輸?shù)耐ㄖX市區(qū)域環(huán)境噪聲標準(GB3096-93)及國家有關衛(wèi)生的標準、規(guī)范。同時在環(huán)境保護、文明施工方XX公司將集優(yōu)勢資源,重點投入。3.2項目管理體系 項目管理體系按照PDCA循環(huán)來進行即:策劃服務組織實施檢查結(jié)果處理問題四個步驟,四個步驟的工作是XX公司項目部作業(yè)班組來實現(xiàn)的XX公司、項目部負責項目的

26、前期策劃服務,主要包括確定目標,配備資源,規(guī)范程序,使項目的目標清晰,責任清晰,這項工作是項目能否成功的關鍵前提。項目部負責組織實施、檢查結(jié)果、處理問題,這也是項目管理的具體工作。項目經(jīng)理部按照企業(yè)的項目管理思想,以工期目標核心,按照程序標準化、工作人性化、管理科學化的要求,完成項目的管理目標。作業(yè)班組負責實際操作,在實際操作中要做到樣板引路,工序控制節(jié)點為核心,嚴格獎懲。通過三個層次的管理責任的落實來保證項目管理的實現(xiàn),對本工程我們提出“重計劃、重結(jié)果、降消耗”的管理準則,以創(chuàng)造出精品工程。3.2.1項目管理思想執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié),在保證工程質(zhì)量合格為前提,充分協(xié)調(diào)相關單位,保障實現(xiàn)業(yè)主的

27、質(zhì)量要求,在項目上嚴格質(zhì)量管理,實行質(zhì)量否決制,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項目管理的目標；通過層層控制、把關,由項目組織相關人員負責實現(xiàn)創(chuàng)“商鼎杯”、“結(jié)構(gòu)中州杯”工XXXX市安全文明施工工地。3.2.2項目管理機構(gòu)1.項目部的組XX公司按照相關要求和規(guī)定組建項目部,建立工程項目的管理體系。項目經(jīng)XX公司在項目上的全權(quán)代表,受法人委托行使項目管理權(quán),在受權(quán)范圍內(nèi)負責項目的全方位、全過程管理,完成項目的各項管理目標,實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。2.項目部組織機構(gòu) 項目部的組織機構(gòu)見附圖。3.項目部的職責本工程人員選用和機構(gòu)的設置充分考慮到本工程特點,項目部的主要職責為:(1)土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修裝飾、消防、

28、通風采暖、XX市政各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理；(2)對各專業(yè)承包商的提供的有效服務、進行有效的控制；(3)在施工現(xiàn)場與工程設計師的溝通,與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合；(4)協(xié)調(diào)社會關系為現(xiàn)場施工提供保障；(5)適應總包管理的體制,為業(yè)主全方位的服務；4.項目部各崗位主要職責建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責落實施工質(zhì)量控制責任,責任到人。(1)項目經(jīng)理A、負責質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目質(zhì)量工程的貫徹落實；B、負責項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；C、建立項目各級質(zhì)量責任制,強化質(zhì)量管理,使建筑施工生產(chǎn)和服務處于嚴格受

29、控狀態(tài)；(2)項目副經(jīng)理、技術負責人負責制定階段質(zhì)量實施目標,并組織和指導責任部門的質(zhì)量工作的實施,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。(3)樓號長 A、負責編制項目施工生產(chǎn)計劃,對施工進行安排部署,對工作目標進行分解、落實,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標； B、實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；C、負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件的貫徹實施: D、負責工程成品保護管理,做到職責到人,保護措施到位； E、搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)

30、的需要；(4)技術內(nèi)業(yè) A、編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等,對工程質(zhì)量控制進行指導與控制； B、負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施,對工程技術資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度的同步； C、參加不合格品、不合格項分析會,制定、檢查“糾正和預防措施”；(5)材料員 A、對進場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放,并做好保管和防護工作: B、嚴格按物資采購程序進行采購,確保物資采購質(zhì)量； C、組織對工程物資的驗收,確保使用合格產(chǎn)品,對進場的各種物資設備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證: 4、如實填寫物資憑證,保管好各項質(zhì)量記錄負責采購資料及驗證記錄的收集、整理；

31、(6)質(zhì)檢員A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況,執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。 E、負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關質(zhì)量工作的溝通和匯報。3.3施工主要任務劃分表3-1 施工主要任務劃分計劃一覽表序號施工主要任務施工單位1地基與基礎工程(0000標高以下工程)總承包單位2主體結(jié)構(gòu)工程總承包單位3內(nèi)外墻砌筑工程總承包單位4樓地面及墻面、頂棚抹灰工程總承包單位5外墻飾面、

32、構(gòu)造裝飾及圖紙要求的其它裝飾裝修總承包單位6門窗、陽臺護欄、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包7屋面及防水、隔熱、保溫工程總承包單位8室內(nèi)水電安裝總承包單位9水電管線及底盒預埋及穿線,電視、電話、寬帶網(wǎng)等室內(nèi)管道及底盒的安裝總承包單位10單體附屬XX市政工程總承包單位11消防工程專業(yè)分包12防雷工程總承包單位本工程工程量大、工程質(zhì)量要求高,工期緊張。為了保證基礎、主體、裝修的有效穿插施工,處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源,保質(zhì)保量如期完成施工任務,施工部署如下:3.3.1地基與基礎工程(0000標高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水。根據(jù)進度要求,基礎階段安設4臺QTZ63塔吊,模板采用木模

33、板、磚體系。地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土。地下結(jié)構(gòu)施工腳手架采用落地式鋼管腳手架。3.3.2 主體結(jié)構(gòu)工程(0000標高以上結(jié)構(gòu))現(xiàn)場設置4臺QTZ63塔吊,非標準層模板采用九夾板木模體系,混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各棟按四層周轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)施工腳手架采用鋼管腳手架。標準層采用鋁模體系:配置三層支撐體系、一層鋁模板。結(jié)構(gòu)施工按計劃完成,保證為后續(xù)的裝修和機電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。3.3.3 內(nèi)裝修工程根據(jù)進度安排,爭得設計和主管部門的同意后主體施工過程和完成后,及時插入砌筑、抹灰、內(nèi)抹、配電房、二裝、電梯、空調(diào)等工序作業(yè),各工序相互穿插協(xié)調(diào),提供工作面。3.3.4屋面

34、與外裝工程屋面工程在主體完工后插入進行,門窗在砌體施工開始時插入配合,待結(jié)構(gòu)完畢后,分段從上至下進行,項目將充分考慮雨季施工相應施工措施。3.3.5 安裝工程 安裝工程不像土建工程那樣分成幾個明顯的施工階段,它一般是與土建工程有關分部分項工程緊密配合,穿插進行的,其具體要求為:1.進場后積極做好前期的準備工作,做好避雷接地的工作；2.結(jié)構(gòu)施工過程中進行機電管線的預埋和機電孔洞的預埋；3.隨著結(jié)構(gòu)工程的施工,及時插入機電管道安裝工作,隨著粗裝修工程的施工,及時插入設備安裝；4.在結(jié)構(gòu)施工期間,協(xié)助業(yè)主、設計進行部位專業(yè)分包商的選擇和招投標工作；5.積極配合與協(xié)助業(yè)主進行設備、材料的選型和訂貨,以

35、及專業(yè)分包商的選定；在施工中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題,為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；6.組織、協(xié)調(diào)各承包商進行專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試；7.協(xié)助業(yè)主優(yōu)先保證設備和電梯的安裝施工及調(diào)試。3.4施工進度計劃3.4.1工程階段目標控制計劃根據(jù)所確定工程總目標和階段如下:總工期目標:總工期280天。各分部分項工程施工進度詳見施工總進度計劃；3.4.2施工流程1.結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工；2.室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工,這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象,可縮短施工工期；3.為實現(xiàn)各個目標,采取四級

36、計劃進行工程進度的安排和控制,除監(jiān)理例會外,每日下午5時召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會,以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃,以保證周計劃的完成,通過周計劃的完成保證月計劃的完成,通過月計劃的控制保證整體計劃的實現(xiàn)。根據(jù)總控計劃,在各階段還分別編制二級進度控制計劃,三級進度計劃及周計劃。3.4.3各階段材料的組織保障計劃項目部對施工各階段的材料計劃做出詳細合理的安排,并嚴格實施計劃,以保證工期和質(zhì)量目標。4施工準備4.1技術準備4.1.1內(nèi)業(yè)技術準備1.認真閱讀、學習施工圖紙。學習施工規(guī)范、操作程序,寫出讀圖記錄并參加圖紙會審與設計交底。2.根據(jù)圖紙

37、、圖紙會審與設計交底記錄制定相應技術措施及作業(yè)指導書報上級技術負責批準。3.學習施工方案,項目技術負責人向施工員進行施工技術交底。4.施工員認真向工人進行施工技術交底及施工安全技術交底。5.備齊施工過程中的技術規(guī)范和參考資料,以及該工程所需的技術資料表格和工程質(zhì)量驗收表。6.提供業(yè)主合同文件中要求的資料、配合業(yè)主辦理相關手續(xù)。7.對施工過程中特殊專業(yè)工種工人進行培訓考核并持證上崗,所需設備進行檢查驗收,達到要求的工人、設備方可投入到工程施工當中。4.1.2外業(yè)技術準備1.現(xiàn)場詳細調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控,特別是基礎開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。2.建立原材料計劃、勞動力計劃具體實施,組織

38、入場及檢驗工作。原材料、勞動力均由考核合格的供貨方、合格勞務承包商提供。3.出具相關材料及設備的測試、檢測、試驗合格資料。4.技術準備工作由項目經(jīng)理組織、技術負責主持分工,必須做到:準備項目齊全、執(zhí)行目標正確、內(nèi)容完整齊備。超前計劃布局、及時指導交底、變動反應迅速,重在檢查落實。4.2試驗與檢驗準備工程施工中,工程試驗工作尤為重要。針對本工程制定出具體詳細的試驗計劃,報業(yè)主、XX公司審批后嚴格實施。4.2.1試驗與檢驗管理程序.本工程檢驗和試驗由由項目技術負責人負責,施工、材料部門協(xié)助配合,試驗員具體實施的管理程序。1.材料送檢程序:材料進場材料員驗收數(shù)量及質(zhì)保書技術內(nèi)業(yè)收集資料向監(jiān)理報驗通知

39、試件工見證取樣送檢取回報告數(shù)據(jù)檢查、分析交內(nèi)業(yè)處存檔備查,并報送監(jiān)理檢查2.過程檢驗送檢程序:施工過程準備施工的同時隨機見證取樣制作試樣按周期靜置或養(yǎng)護送檢取回報告數(shù)據(jù)檢查、分析交內(nèi)業(yè)存檔備查,并報送監(jiān)理檢查4.2.2試驗與檢驗的管理要求1.技術負責人負責對試驗工作總體安排,理順管理體制,明確各部門主要人員職責。按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、產(chǎn)品標準,監(jiān)督檢查檢驗試驗計劃的實施。2.各專業(yè)工長要對各自負責的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責任。按計劃在工程施工過程中,檢驗試驗負責,根據(jù)工程進度計劃,提前安排和通知相關部門以及人員,作好材料準備。 3.材料員對供應物資的質(zhì)量負責,不但要提交完整的出廠證明,對那些明確

40、規(guī)定進場后經(jīng)復驗才能用的材料,清點核實數(shù)量,外觀質(zhì)量檢查,根據(jù)驗收批要求,及時通知試驗員按規(guī)定見證取樣送檢。如不通知,發(fā)生漏做、少做試驗,甚至把不合格品用到了工程上,物資部門負責。4.試驗員接受物資部門和專業(yè)責任工程師的委托,協(xié)助取樣,成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等,統(tǒng)一編號管理,做好試塊養(yǎng)護工作,到齡期試塊的強度試驗工作,試驗記錄。對工程所有進場原材料檢驗和過程檢驗的取樣、制作、送檢工作的具體操作。確保各試件的真實性、代表性、有效性、及時性,部位標識清晰明了,送檢及時,報告取回及時。5.技術內(nèi)業(yè)負責工程所有檢測報告的保管、評定、審查、存檔備查,向監(jiān)理報驗。6.凡規(guī)定必須經(jīng)復驗的原材料,

41、必須先委托試驗,合格后才能使用的原則。主要有:鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料,防水材料等。其中水泥可得出快測強度或短齡期強度合格后使用。7.遵守上道工序必試項目試驗合格后才進入下道工序施工的原則主要有鋼筋連接試驗、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土,混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進行裝飾裝修施工。8.堅持有見證試驗工作本工程實行有見證試驗,有見證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見證下,由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至指定的試驗室進行試驗。送檢試樣在現(xiàn)場施工試驗中隨機抽取,不得另外進行。施工過程中,見證人按照有見證取樣和送檢計劃,對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證,并在試樣或

42、其包裝上作出標識、封志。標識和封志標明工程名稱、取樣名稱、部位、日期及樣品數(shù)量,并有取樣人和見證人簽字,見證人制作見證記錄,見證記錄應列入施工技術檔案。9.不合格品的處理方法:嚴格按檢驗和試驗的 程序規(guī)定,對查出質(zhì)量不合格的原材和半成品進行退貨外,還要根據(jù)控制過程及時寫出處置的方法和書面記錄,以備查閱。10.資料管理:嚴格按試驗資料管理制度進行管理,試驗資料是保證施工過程質(zhì)量的合格證,做好實驗資料的管理工作,是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。所以在施工過程中,對試驗人員在現(xiàn)場取樣、送樣、各種復檢報告都必須及時準確,作好記錄,以備查閱。4.3生產(chǎn)準備4.3.1勞動力配置合理而科學的勞動力組織,是保證工

43、程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度,及時調(diào)配勞動力。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機電安裝配合的需要,制定現(xiàn)場勞動力計劃。本工程施工任務將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術工人,且熟悉和習慣我單位的管理模式的施工隊伍承擔。本工程體量大且施工難度高,穿插作業(yè)較多,相應的人力資源投入量較多。工程進度的需要,組織勞動力分期分批進場施工,具體詳各階段的勞動力需用計劃表。表4-1 勞動力需用計劃表序號工 種施 工 階 段(人)備注基礎結(jié)構(gòu)砌筑、裝飾1鋼筋工18012010鋼筋綁扎3架子工及模板工26020015模板工程施工4砼 工404020混凝土澆筑5磚 工60160砌體施工6

44、抹灰工、鑲貼工1018080裝飾施工7機操工555機械設備操作(含指揮)8機械維修工333機械設備維修9電焊工343鋼筋焊接(持證、經(jīng)現(xiàn)場考核合格)10水電工222臨時用電安裝、維修13普 工152515打雜工作14試驗工111試件、取樣送樣送報告等15測量放線工222經(jīng)培訓合格后專門配合測量施工員16油漆工1012050裝飾施工17防水工308020防水施工18庫管111庫房管理19抬工102020裝、卸原材料等20炊事工444負責伙食工作21行政服務111現(xiàn)場負責招待、會議安排、后勤服務22現(xiàn)場保安333現(xiàn)場治安、防火防盜、現(xiàn)場出入管理4.3.2周轉(zhuǎn)材料配置為保證工程高速施工,發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料

45、經(jīng)濟周轉(zhuǎn)次數(shù),減少進出場運輸費用和材料損耗,根據(jù)工程工期安排,并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進度要求,經(jīng)過資源優(yōu)化計算工程配備周轉(zhuǎn)材料。主要用量詳附表。表4-2 主要周轉(zhuǎn)材料需用表序號材 料 名 稱數(shù) 量備注1結(jié)構(gòu)支撐腳手架576T根據(jù)進度隨進2木枋35*85*3000600m2根據(jù)進度隨進38號槽鋼300T根據(jù)進度隨進418厚九架板(柱、墻、梁、板模)25000 m2根據(jù)進度隨進5安全網(wǎng)40000 m2 根據(jù)進度隨進6外架鋼管800T 根據(jù)進度隨進7外架扣件145600 根據(jù)進度隨進8抗壓試模69抗?jié)B試模410砂漿試模411坍落度筒14.3.3機械設備配置根據(jù)施工計劃要求,配備足夠的完好

46、的施工機械設備,施工設備應合理配套,事先檢修,提高完好率和利用率,并按要求時間入場。表4-3 主要施工機具設備配置表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1自升式塔吊QTZ634臺調(diào)運物資2施工電梯S2004臺3砼輸送泵HBT40C2臺4灰砂攪拌機DJ-2504臺5交直流電焊機BX-9302臺6鋼筋豎焊機KDZ-5008臺豎向鋼筋接長7鋼筋截斷機QJ402臺8鋼筋彎曲機WGJ-322臺9鋼筋調(diào)直機JQ-82臺10鋼筋對焊機100型2臺11砼振動器P5012臺12木工園盤鋸MJ2254臺13打夯機65Kg3臺土、石方回填14污水泵揚程30m4臺現(xiàn)場抽水用15直螺紋套絲機4臺機械連接16電動套絲機2臺機械連

47、接17平刨2臺機械連接18壓刨 2臺機械連接19民用對講機20臺通訊聯(lián)系5工程主要施工方法5.1施工測量5.1.1建立施工軸線控制建筑物必須建立有效施工軸線控制網(wǎng)。建立施工軸線控制網(wǎng),必須從整個施工過程考慮,從開挖、基礎墊層和建筑物施工過程中的定軸線均能應用所建立的施工控制網(wǎng)。將控制軸線及時投影到建筑面層上,然后根據(jù)控制軸線作柱墻線等細部放樣,以備綁扎鋼筋、立模板和澆筑混凝土之用。5.1.2軸線控制1.基礎軸線控制詳見基礎施工方案。2.本工程主體軸線控制采取內(nèi)控外校法。在每層樓板砼初凝后進行十字控制線測設并彈墨于板面上。在觀測過程中,其測回歸零差不大于12。在每層板上十字控制線相對應的地面控制

48、點位置留設預留孔,作為十字控制線向上作垂直傳遞用。內(nèi)控網(wǎng)布設:依據(jù)平面定位圖上有關墻體、洞口詳細位置關系建立建筑物平面矩形內(nèi)控制網(wǎng),內(nèi)控網(wǎng)布設成偏軸線1m。內(nèi)控基準點埋設方法:在高于基礎面上埋設10cm10cm鋼板,鋼針刻劃十字線,鋼板通過錨爪與頂板焊牢,在向上的每層樓板的相應位置留洞(15cm15cm),以便于基準點的豎向投測。在內(nèi)控測設后,以設計距離逐步進行放樣,另以外部控制標志作外控校核用。這樣,外部控制標志、內(nèi)控制間的關系就能保持一致,以確保施工的各個階段都能達到一定的精度。在該項工程中控制點之間距離誤差要求達到2mm,測角中誤差為20,其余均按施工測量規(guī)程進行。3.為避免施工過程中對

49、施工控制網(wǎng)的影響,須把各主軸線標志樁引測至施工影響區(qū)域外且有利于保存和使用的地方,并設置半永久性樁點。4.為保證精度應注意以下幾點:(1)軸線的延長控制點準確,標志要明顯,并要保護好。(2)選用望遠鏡放大倍率較大的電子經(jīng)緯儀。(3)儀器要進行嚴格的檢驗和校正。(4)測量時盡量選在早晨、傍晚、陰天、無風的氣候條件下進行,以減少旁折光的影響。5.1.3高程控制標高傳遞采用錘球懸吊鋼尺后用水準儀將控制點標高傳到施工操作層面,然后用塔尺和水準儀將此標高加密,保證施工層標高測量偏差小于3mm。主體施工時,標高引測至梁底模支撐鋼管上,以控制梁底標高；板面標高在砼澆筑時根據(jù)豎向鋼筋上的標高標識拉廣線操作,用

50、塔尺和水準儀跟蹤控制。5.1.4裝修施工測量1.在結(jié)構(gòu)施工測量中,按裝修工程的要求將所需要的控制點、線及時彈在墻、板、梁上,作為裝修施工的控制依據(jù)。2.地面:在四周墻上彈出50cm水平線,作為面層施工高程控制線。3.墻面:結(jié)構(gòu)施工中,在墻體兩側(cè)彈出墻邊線和50cm控制線,根據(jù)墻邊控制線進行面層施工。4.門窗洞口:室外墻體結(jié)構(gòu)完成后,用經(jīng)緯儀在窗口中間投測豎向控制線,再根據(jù)首層外墻+50cm線用鋼尺傳遞高程并彈在墻上。室內(nèi)洞口豎直控制線根據(jù)軸線關系彈出,水平控制線由+50cm線向上量出,保證門窗相對位置準確。5.電梯井道控制:在結(jié)構(gòu)施工中,從電梯井底層開始,以結(jié)構(gòu)施工控制線為準,及時量測電梯井凈

51、空尺寸并測設電梯井中心控制線。6.樓梯:根據(jù)上下層彈出墻面上的+50cm線,按踏步數(shù)量均勻分布作為樓梯控制線。7.專業(yè)管線施工的控制:在施工中嚴格控制各種管線的標高、坡度,尤其是管線的正確走向。5.1.5建(構(gòu))筑物的沉降觀測1.沉降觀測的方法和一般規(guī)定:(1)沉降觀測工作的要求:沉降觀測是一項較長期的系統(tǒng)觀測工作,為了保證觀測成果的正確性,應盡可能做到四點:A. 固定人員觀測和整理成果；B. 固定使用的水準儀及水準尺；C. 使用固定的水準點；D. 按規(guī)定的日期、方法及路線進行觀測。2.沉降觀測點的首次高程測定:沉降觀測點首次觀測的高程值是以后各次觀測用以比較的根據(jù),如初測精度不夠或存在錯誤,不僅無法補測,而且會造成沉降工作中的矛盾現(xiàn)象,因此必須提高初測精度。 3.觀測方法及作業(yè)中應遵守的規(guī)定:使用精密水準儀進行后、前、前、后觀測,觀測應在成像清晰、穩(wěn)定時進行,有多個前視觀測點時前視各點觀測完畢以后,應回測后視點,最后應閉合于水準點上。表5