![績(jī)效考核的作用及措施與辦法_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/11/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a447/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a4471.gif)
![績(jī)效考核的作用及措施與辦法_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/11/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a447/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a4472.gif)
![績(jī)效考核的作用及措施與辦法_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/11/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a447/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a4473.gif)
![績(jī)效考核的作用及措施與辦法_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/11/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a447/595c280f-9010-4ece-a892-5d820298a4474.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、績(jī)效考核的作用及措施與辦法績(jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要活動(dòng),對(duì)其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果 方面的情況,進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)和反饋,以便形成客觀、公正的人事決策的過程???jī)效管 理作為一種有效的企業(yè)管理手段,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,有效地績(jī)效考核作為人 力資源管理的重要手段,運(yùn)用得當(dāng),員工的工作熱情高,企業(yè)凝聚力強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);反之, 則會(huì)造成員工滿意度低、人才流失、企業(yè)效益下降等。有效管理人力資源成為每個(gè)企業(yè)獲取競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、取得成功的重要法寶。績(jī)效考核的作用績(jī)效考核是一種正式的員工評(píng)估制度,采取科學(xué)的方法,它通過系統(tǒng)的原理和方法來評(píng)定和測(cè) 量員工在職務(wù)上的工作行為和
2、工作效果,績(jī)效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放 及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益???jī)效考核的最終目的是引導(dǎo)和激勵(lì)員工承擔(dān)工作責(zé)任和積 極貢獻(xiàn),使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求,在企業(yè)中形成“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”的良性工 作氛圍,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),提高員工的滿意程度和成就感,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 的有效實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。 績(jī)效考核是人力資源管理工作的重點(diǎn)之一, 其最終作用表現(xiàn)在員工工作能力發(fā)展?jié)摿Φ奶岣撸瞧髽I(yè)充分利用資源、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度性的、可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。在績(jī)效考核過程中,主要的參考點(diǎn)是未來。我們
3、不是為了解釋過去如何,而是要將考核結(jié)果作 為一種資源去規(guī)劃某項(xiàng)工作或某個(gè)職工未來的新可能性, 這就是對(duì)職工及工作的開發(fā)??梢哉f, 考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終表現(xiàn)在組織整體效益的提高???jī)效考核管理是人力資源管理的樞紐和閘門,貫穿于企業(yè)招聘、薪酬、培訓(xùn)、升遷、員工發(fā)展 等整個(gè)人力資源管理過程中,是企業(yè)人事決策的重要依據(jù)。作為一種現(xiàn)代化的管理工具與手段, 有效的績(jī)效考核管理體系能夠幫助企業(yè)達(dá)成使命,體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的能力,創(chuàng)造高業(yè)績(jī),并 成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力源泉。只有以有效而卓越的績(jī)效考核體系作為手段,以提高員工 的積極性、創(chuàng)造性為目的,形成獨(dú)具特色的人力資源管理體系,才是其他公司無法模仿的優(yōu)勢(shì), 也
4、才能在企業(yè)間激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。績(jī)效考核的應(yīng)用范圍很廣。將績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用于人力資源計(jì)劃、招聘、選拔、薪酬、晉升、 調(diào)配、辭退等各項(xiàng)具體工作,有助于企業(yè)做出正確的人力資源管理決策;應(yīng)用于人力資源開發(fā), 可以提供員工優(yōu)劣勢(shì)的信息,幫助員工在現(xiàn)有崗位上創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī), 加強(qiáng)員工的針對(duì)性培訓(xùn), 為員工的職業(yè)生涯和職業(yè)道路設(shè)計(jì)提供建議。實(shí)施績(jī)效考核,關(guān)注績(jī)效改進(jìn)是企業(yè)不斷自我提升和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證,績(jī)效考核通過 將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解并層層傳遞給各級(jí)部門直至個(gè)體員工,以及對(duì)績(jī)效考核結(jié)果持續(xù)反 饋和改進(jìn),使得部門及個(gè)人的績(jī)效聚焦,共同支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效績(jī)效考核的措施與辦法 績(jī)效
5、考核是一種有效的管理途徑,但在設(shè)計(jì)和推進(jìn)中發(fā)生失誤,會(huì)遭遇員工的抵制,老板也因 此責(zé)難。在績(jī)效考核中,應(yīng)如何確定其目標(biāo)和范圍?如何走出考核的常見誤區(qū)使之更加行之有 效?筆者認(rèn)為,應(yīng)在以下方面做出努力。1. 在不斷變化的市場(chǎng)和組織環(huán)境中分配資源。為了在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存,企業(yè)需要發(fā)掘高 績(jī)效的員工或團(tuán)隊(duì),以便將更好的組織資源傾斜分配,才能獲得最大效益的產(chǎn)出。若是將資源 平均分配,勢(shì)必造成資源浪費(fèi)或低效益回報(bào)。2. 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工。這是績(jī)效考核的主要目標(biāo)之一。當(dāng)資源是可見時(shí),容易監(jiān)控;人力資源及 智力是不可控的,管理的難度增加,激勵(lì)變得尤其重要;只有通過考核,才有激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工 的依據(jù),通過一個(gè)
6、增強(qiáng)的環(huán)路回饋,使高績(jī)效員工保持高績(jī)效,令后進(jìn)者向往和主動(dòng)改善績(jī)效3. 給予員工有關(guān)工作情況的反饋??己瞬皇菫榱丝己硕己?,而是為了改善,績(jī)效考核關(guān)鍵在 于過程監(jiān)控。員工如果能定期得到其工作情況的評(píng)價(jià)反饋,才有可能探討改進(jìn)之道。4. 培訓(xùn)和發(fā)展員工。通過考核了解員工的“短板”所在,從而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)實(shí)施培訓(xùn)改善計(jì) 劃,幫助員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí),通過考核,了解員工的潛質(zhì),為儲(chǔ)備后備干部或人員配置 建立庫(kù)源???jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的重要手段,它不僅能優(yōu)化企業(yè)的人力資源,而且能營(yíng)造企業(yè)與 員工共同成長(zhǎng)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。薪酬不僅僅是勞動(dòng)的報(bào)酬,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中更是個(gè)人 價(jià)值的認(rèn)可,為了避免員
7、工跳槽離職的現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,利用績(jī)效考核, 關(guān)注員工職業(yè)生涯管理工作,規(guī)劃企業(yè)的宏偉前景,讓員工對(duì)未來充滿信心和憧憬,與企業(yè)共 同發(fā)展,為有遠(yuǎn)大志向的優(yōu)秀人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我超越的廣闊空間。對(duì)于羅子君和陳俊生兩個(gè)人的婚姻,不能說孰是孰非,最根本的癥結(jié)在于這句情話我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家,你負(fù)責(zé)貌美如花愛情的美妙,就在于人的多情和心甘情愿,在甜蜜的熱戀階段,全身心的投入和付出都無怨無悔。男人深情繾綣地對(duì)女人說:我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家,你負(fù)責(zé)貌美如花?!蹦菚r(shí)那刻的話語(yǔ),相信他是真心的,出自于肺腑之言。隨著感情在煙火生活中的磨礪,漸漸淡化或者冷卻,他對(duì)她越來越?jīng)]有之前的殷勤,越來越?jīng)]有之前的心
8、甘情愿。工作的壓力,生活的瑣碎,讓他感覺身邊的女人為何不能自食其力,為何像寄生蟲一般依附著他,讓他感到壓抑和逃避。電視劇我的前半生里的羅子君就是最好的例子。貌美如花的她,嫁給深愛她的陳俊生,聽了他的情話我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家,你負(fù)責(zé)貌美如花”之后,立刻辭掉工作,專心在家做一個(gè)少奶奶,養(yǎng)尊處優(yōu),每天把自己打扮的美美噠,只為了保持貌美如花”給老公看。兩個(gè)人的婚姻在于共同成長(zhǎng),共同支持,而不是把自己的一生寄托在另一個(gè)人的身上。不管是女人,還是男人,獨(dú)立的人格和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)是必須的,只有自己獨(dú)立了,你才能獲得別人的尊重和愛護(hù)。好的婚姻,一定是三觀相同,家境匹配的兩個(gè)人在悠長(zhǎng)的歲月里,一起經(jīng)營(yíng),一起成長(zhǎng),相互陪伴,相互支持,才能攜手走得更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度住宅小區(qū)消防設(shè)備更新改造工程合同
- 2025年度建筑工程勞務(wù)內(nèi)部承包合同安全管理協(xié)議
- 【可行性報(bào)告】2025年鋁壓延加工材行業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 2025年度酒店肉類產(chǎn)品健康營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)合同
- 2025年精粗紡面料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度建筑勞務(wù)木工分包合同施工安全監(jiān)督協(xié)議
- 2025年度城市綜合體項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)合同范本
- 2025年度新能源投資簡(jiǎn)單退股協(xié)議書(綠色能源專項(xiàng))
- 2025年度市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年度新能源汽車海運(yùn)貨物中轉(zhuǎn)及配送服務(wù)合同
- 物業(yè)管理服務(wù)房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)方案
- 醫(yī)療器械法規(guī)培訓(xùn)
- 2023中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- 《數(shù)字電子技術(shù)》課程說課課件
- 2024河南省鄭州市公安局輔警招聘2024人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- -精益與智能工廠三年規(guī)劃
- 2024年高素質(zhì)農(nóng)民職業(yè)技能大賽(農(nóng)業(yè)經(jīng)理人)賽項(xiàng)考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 開發(fā)商物業(yè)維修合同
- 德育教育教案8篇-范本兩篇
- JBT 14685-2023 無油渦旋空氣壓縮機(jī) (正式版)
- 行政倫理學(xué)教程(第四版)課件 第6章?行政良心
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論