建筑施工企業(yè)_各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度[1]

1、目 錄一、企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責任制3安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)責任制3安全科安全生產(chǎn)責任制3工程科安全生產(chǎn)責任制4設備科安全生產(chǎn)責任制5預算科安全生產(chǎn)責任制6財務科安全生產(chǎn)責任制6項目部安全生產(chǎn)責任制7辦公室安全生產(chǎn)責任制7二、公司主要人員安全生產(chǎn)責任制8經(jīng)理（法定代表人）安全生產(chǎn)責任制8分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制9總工程師安全生產(chǎn)責任制9總經(jīng)濟師的安全生產(chǎn)責任制10總會計師安全生產(chǎn)責任制10安全科負責人安全生產(chǎn)責任制11安全科專職安全員生產(chǎn)責任制11三、項目部組成人員及有關人員安全生產(chǎn)責任制12項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制12項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制13項目安全員安全生產(chǎn)責任制14項目施

2、工員安全生產(chǎn)責任制14項目班組長生產(chǎn)責任制15項目材料員安全生產(chǎn)責任制16項目施工工人安全生產(chǎn)責任制17四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度18七項安全技術措施18生產(chǎn)安全事故報告制度18工傷保險制度20安全生產(chǎn)資金保障制度21安全生產(chǎn)教育培訓制度23技術交底制度25安全獎懲制度28安全、文明生產(chǎn)檢查制度29安全目標監(jiān)督檢查制31施工組織設計（方案）編制審批制度31專項安全技術方案的編制、審批制度36施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理制度及考核辦法37消防防火責任制度39公司安全、設備驗收制度40施工現(xiàn)場防火規(guī)定41特殊工種崗位責任制42機械操作工交接班制度43班組安全活動制度43門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度44新民工管理制度

3、45一、企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī)，并對本公司的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督和檢查。2、全面抓好安全管理工作，定期召開小組成員會議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責制定和修訂本單位各級人員安全生產(chǎn)責任制和獎懲制度。3、負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，以便發(fā)生事故后能根據(jù)預案及時進行救援和處理，防止事故進一步擴大和蔓延。4、有計劃、有檢查、有布置、有總結、有評比地搞好勞動保護和安全生產(chǎn)。5、組織有關人員編制和審查本單位的勞動保護措施計劃，負責審查施工組織設計，并檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行情況。6、組織

4、有關人員定期開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動，不斷總結安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗，表揚獎勵安全生產(chǎn)中的好人好事，按照“四不放過”的原則處理各類事故，保證安全生產(chǎn)的獎懲兌現(xiàn)。 安全科安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入單位職工進行公司級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動，辦好勞動保護教育室；3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措

5、施方案，并檢查執(zhí)行情況；4、參加制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，積極參加演練并檢查執(zhí)行情況；5、組織參加安全檢查，同時向領導和上級有關部門匯報安全情況；6、貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；7、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；8、檢查督促有關部門和單位搞好安全設備的維護保養(yǎng)和管理工作；9、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質；10、建立健全安全臺帳，逐步實現(xiàn)科學管理；11、對違反安全技術勞動法規(guī)的行為經(jīng)說服勸

6、阻無效時，進行罰款處理。工程科安全生產(chǎn)責任制1、編制和制訂安全技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；編制施工組織設計及分部分項工程安全技術審查制度；2、嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、工藝等技術，提出相應的安全技術措施。制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制單位安全技術措施計劃；3、組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術訓練；4、組織人員編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并積極參與演練和執(zhí)行；5、負責貫徹工藝紀律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題；6、負責組織工藝技術方面的安全技術，及時改進技術上存在的問題；7、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全

7、裝備；8、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議，變?yōu)樯a(chǎn)應用工作。設備科安全生產(chǎn)責任制1、貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍的安全工作，負責制定和修改各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度；2、負責機械設備、電氣的管理，使其符合安全技術要求；3、負責組織對建筑設備安裝、起重機械、施工機具、機械和電氣連鎖裝置等的安全實施進行定期檢查、檢驗工作，以及特種設備的登記工作；4、在制訂或審訂有關設備制造、改造方案和編制設備檢修計劃時相應的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實施；5、參與編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并認真貫徹執(zhí)行；6、組織本專業(yè)

8、的安全大檢查，對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目；7、負責本專業(yè)特殊工種安全技術培訓和考核；8、對一切機電設備必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施；9、參加與設備有關的事故處理工作，并作出技術鑒定和防范的落實；10、對所安裝的設備進行驗收，合格后經(jīng)安全科認可方可使用。預算科安全生產(chǎn)責任制1、嚴格執(zhí)行建設工程有關安全、勞動保護技措費的預、決算規(guī)范和規(guī)定；2、提供有關安全、勞動保護技措費在預、決算中的明細，以便公司安全部門對此項費用使用情況的監(jiān)督；3、協(xié)助公司安全科，督促工程安全、勞動保護技措費的合理使用，確保?？顚Ｓ茫?、協(xié)助有關部門編制安全生產(chǎn)事故應

9、急救援預案；5、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。財務科安全生產(chǎn)責任制1、在編制生產(chǎn)計劃和總結生產(chǎn)完成情況時，必須同時計劃和總結安全生產(chǎn)工作；2、對公司審定的勞動保護技術、安全措施所需要的經(jīng)費列入年度計劃，按需支付；3、按照規(guī)定提供勞動保護技術經(jīng)費，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂?，并督促合理使用；4、建立健全安全生產(chǎn)資金臺帳，并按規(guī)定要求核算管理；5、保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費；6、保證生產(chǎn)安全事故應急救援預案所需經(jīng)費能正常開支；7、用經(jīng)濟手段協(xié)助安全科，做好安全督促工作。.項目部安全生產(chǎn)責任制1、負責項目安全生產(chǎn)管理體系的建立，制定并實施項目安全生

10、產(chǎn)的目標及責任分解，并進行定期考核；2、負責項目危害因素評價和各級風險控制措施評價，批準“E級風險”及控制措施；3、負責項目重傷以上事故的上報工作，負責項目輕傷事故的調(diào)查、分析、處理、結案，并月報至公司備案；4、負責直接經(jīng)濟損失1萬元以下事故的調(diào)查、處理、結案工作；5、決策項目重大安全問題，領導項目全員進行施工全過程、全方位安全管理。辦公室安全生產(chǎn)責任制1、把安全教育計劃納入公司全年指標，并負責監(jiān)督實施，積極配合做好安全教育工作；2、對新入公司人員（包括實習、代培人員）及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到項目。會同安全科組織對職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作；3、參與編制生

11、產(chǎn)安全事故應急救援預案；4、做好本部門人員的安全教育工作，增強職工的安全意識。加強對車輛的管理、維修、保養(yǎng)工作，能保證生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應急救援預案所需車輛的需求；5、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容；6、按國家規(guī)定，從質量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；7、臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文，并會同有關部門執(zhí)行；8、負責處理好工傷事故的善后工作，對因工致殘和患職業(yè)病的職工妥善安排好工作；9、積極配合做好安全生產(chǎn)資料的歸檔工作。二、公司主要人員安全生產(chǎn)責任制經(jīng)理（法定代表人）安全生產(chǎn)責任制1、對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責。經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工

12、作全面負責。因此，要做到在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；2、嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度；加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核；3、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責任制；4、審定安全技術措施計劃并貫徹實施；確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入；5、對職工進行安全和遵章守紀教育；督促各級領導干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作；6、主持召開安全生產(chǎn)領導小組會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；7、及時、如實匯報安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查、分析

13、和處理，提出處理意見和改進措施，并督促實施，預防事故重復發(fā)生；8、執(zhí)行國家和上級主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實和審批使用；9、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，并落實工作安排；10、總結與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。組織落實本單位安全生產(chǎn)控制目標，自覺接受國家監(jiān)察行業(yè)管理和群眾監(jiān)督；2、布置安全生產(chǎn)工作，并落實人員和責任，主持研究和解決有關安全生產(chǎn)工作方面的重大問題；3、建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)管理機構，配備足夠的人員

14、，明確和落實責任；4、主持指定和完善單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實全體職工的安全生產(chǎn)責任，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，立即組織力量予以解決和采取防范措施，重大問題及時報告上級主管部門和安全監(jiān)察監(jiān)督機構；5、落實本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費，并制定本單位發(fā)展規(guī)劃和技改時應同時制定勞動安全衛(wèi)生的技術措施，不斷改善職工勞動條件；6、本單位發(fā)生各類事故后，要立即達到現(xiàn)場了解情況，迅速組織搶救，主動配合好做事故調(diào)查和善后工作，落實事故處理決定?？偣こ處煱踩a(chǎn)責任制1、總工程師負責本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作；2、總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術問題全面負責；3、組織開展技術研究工作，及時解決施工

15、中的安全技術問題，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；4、審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；5、在審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的安全技術措施；6、組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案；7、負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準；8、對職工進行安全技術教育；9、參加事故的調(diào)查分析，采取有效措施，提出技術鑒定意見和改進措施，防止事故重復發(fā)生?？偨?jīng)濟師的安全生產(chǎn)責任制1、按照公司和上級有關規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術措施費的規(guī)定和使用方案；2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方

16、案，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益；3、根據(jù)公司實際和有關規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例；4、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用；5、總結和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況的可行性方案?？倳嫀煱踩a(chǎn)責任制1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、技術經(jīng)費；2、按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度；3、設立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況。杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象；4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結；5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于

17、領導正確決策。安全科負責人安全生產(chǎn)責任制1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制；3、參與編制和審核生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并負責建立救援小組和人員安排、救援器材及設備和救援方案及演練；4、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作；5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全

18、生產(chǎn)保障體系的正常運轉；6、在事故調(diào)查組的指導下組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。安全科專職安全員生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關安全技術和勞動保護法規(guī)；2、作好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結推廣先進經(jīng)驗；3、經(jīng)常深入基層、指導下級安全技術人員的工作；4、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)問題；5、組織安全活動和定期安全檢查；提出改進意見和措施；6、與有關部門共同作好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作；7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；8、對違反安全生產(chǎn)工作條例和有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時

19、，有權越級上告。三、項目部組成人員及有關人員安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理是工程項目的直接責任人，對本工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領導責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標準和制訂本公司安全生產(chǎn)制度；2、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；3、領導所屬班組每半個月開一次安全教育會議，每月15日進行定期安全檢查，對照建筑施工安全施工檢查標準施工現(xiàn)場的安全，對檢查出的事故隱患按著三定（定人、定時間、定措施）認真做好事故隱患

20、的整改；積極開展安全文明達標活動、對職工經(jīng)常進行安全意識尊章守紀、安全技術教育，對新工人入場進行二級教育；4、督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術措施或安全施工組織設計及監(jiān)督有關人員作好施工安全各項技術資料的整理、存檔工作；5、負責對本工地發(fā)生的工傷事故的調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，并按有關規(guī)定對事故責任者進行處理。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，并及時上報，協(xié)助調(diào)查，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或者有意拖延報告，更不能擅自處理。項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范

21、、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；2、實施施工組織設計或施工方案時，要制定、審查相應的安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實；3、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；4、項目工程采用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；5、主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合標準

22、要求的防護設備、設施投入使用；6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見合辦法予以消除；7、參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。項目安全員安全生產(chǎn)責任制1、負責做好工地安全管理工作和監(jiān)督檢查工地是否依據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)范及國家安全生產(chǎn)標準組織安全生產(chǎn)；2、負責對本工地工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織本工地成員學習有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導工人正確使用安全防護用品和用具；3、要嚴格按建筑施工安全檢查標準對本工程進行安全達標和文明施工管理；4、參加安全施工組織設計安全技術

23、交底工作，并督促、檢查實施情況，堅決制止違章指揮、5、違章作業(yè)行為，當發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報；6、對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監(jiān)督檢查的責任，并提出保證質量和安全的建議；7、參加工地規(guī)定的定期安全檢查，對工地不安全隱患，必須發(fā)整改通知書且必須簽字，并按通知按“三定”（定人、定時間、定措施）進行整改；8、負責工傷事故的統(tǒng)計上報，參加本工地工傷事故分析研究，建議和協(xié)助領導實現(xiàn)零事故、安全、文明達標提出合理化建議和制定安全技術措施；9、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中安全責任的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊，不得發(fā)包工程。項

24、目施工員安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外施隊）得安全生產(chǎn)負直接領導責任；2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外施隊）進行書面安全技術交底，履行簽住手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施得安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受部門或人員得安全監(jiān)督檢查，及時解決提

25、出的不安全問題；5、對違章作業(yè)的班組（人）要及時制止并給予嚴肅批評，并采用相應防范措施，認真消除事故隱患，防止事故發(fā)生。當現(xiàn)場施工作業(yè)與安全防護設施發(fā)生沖突時，應積極主動地配合先安全防護后施工作業(yè)，絕不能有僥幸、冒險心理和行動；6、對分管工程項目采用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；7、發(fā)生因工傷亡及未遂施工要保護現(xiàn)場，立即上報。協(xié)助調(diào)查工傷事故的發(fā)生原因，并主動保護好現(xiàn)場。項目班組長生產(chǎn)責任制1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)有關規(guī)范、規(guī)程、標準和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領全班組人員安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術交底，并履行手續(xù)，有權拒絕違章

26、指揮，制止違章作業(yè)行為；2、負責對新工人進行第三級安全教育，并后行手續(xù)，未經(jīng)三級安全教育的工人不得上崗作業(yè)；3、組織全班組工人學習安全規(guī)程、規(guī)范、標準和制度，并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教育；4、服從上級領導正確的安全檢查和指導，接受改進意見，教育全班人員堅守崗位，做好上下班的交接和自檢工作；5、發(fā)動全班工人，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化的建議，并做好記錄和匯報工作；6、對全班工人搭設的安全防護設施負有安全生產(chǎn)的直接責任。教育本班組人員要愛護各種防護設施、安全裝置，不經(jīng)允許任何人不得任意拆除、挪用它用；7、發(fā)生工傷事故（未遂事故）要立即向工長報告，保護現(xiàn)場，協(xié)助有關人員進行事

27、故調(diào)查，認真落實隱患整改措施，教育全班組人員吸取教訓，提高安全防范意識，做好安全生產(chǎn)。項目材料員安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)得法律、法規(guī)、規(guī)范及標準。樹立良好的工作作風，做好本職工作；2、熟悉建筑施工安全防護用品、設施、器具的有關性能技術參數(shù)、檢驗、檢測方法、質量合格的標準，不斷提高業(yè)務水平；3、人對采購的安全防護用品、設施、器具等質量負有直接的安全生產(chǎn)責任，禁止采購假冒偽劣產(chǎn)品；4、做好安全防護用品，施工器具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理，監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對不合格的產(chǎn)品，有權拒絕進入施工現(xiàn)場；5、對采購的上述產(chǎn)品必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質量合格證、安監(jiān)站和建設主管部門推薦

28、證，對批量產(chǎn)品（如安全網(wǎng)）要做抽檢。項目施工工人安全生產(chǎn)責任制1、要熱愛本職工作，努力學習，提高自身的政治、文化技術水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)各種活動，提出改進安全工作的合理化建議，做到安全生產(chǎn)；2、遵守勞動紀律、服從領導，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)培訓不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火，未經(jīng)批準，不準隨帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場；3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻操作，對違章作業(yè)的指揮有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)；4、正確穿各人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶，不得穿硬底鞋及易打滑鞋，正確使用安全設施

29、、器具愛護安全標志，對各種機械設備、安全裝置、防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設得安全防護項目具有安全生產(chǎn)直接責任；5、發(fā)生工傷事故或未遂事故，要立即報告班組，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查吸取教訓，做好整改；6、積極參加安全達標和文明施工活動，創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害）。四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度七項安全技術措施1、按規(guī)定使用“三寶”；2、機械設備防護裝置一定要齊全有效；3、樁機等起重設備必須有限位裝置，不準帶病運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)；4、架設電線，線路必須符合當?shù)毓╇娋值囊?guī)定，電氣設

30、備全部接零接地；5、電動機械和電動手持工具要設漏電掉閘裝置；6、各種纜風繩及設備必須符合規(guī)程要求；7、嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工場地，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。生產(chǎn)安全事故報告制度、事故報告1、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故情況向企業(yè)負責人報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119；2、屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應立即將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報告企業(yè)負責人。企業(yè)應用同樣方式報告內(nèi)容，立即上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時內(nèi)寫出事故報告報上述所列部門；3、發(fā)

31、生事故先兆和重大未遂事故時，事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。、事故現(xiàn)場處置1、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護；2、事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護；3、保護好事故現(xiàn)場。、事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利，不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關情況和資料，若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。、事故處理1、事故處理要堅持“四

32、不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過；2、在進行事故調(diào)查分析的基礎上，事故責任項目部應根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。3、對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。4、對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由四工會和安全部門按照國務院工傷保

33、險條例和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置；5、事故調(diào)查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生；每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。工傷保險制度為認真貫徹國務院工傷保險條例，盡快建立我公司工傷保險制度，保障因工作遭遇事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，特制訂本實施制度：、指導思想和目標任務以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，全面貫徹國務院工傷保險條例，啟動我公司工傷保險制度。、部門職責經(jīng)理室

34、：全面負責公司及各項目部工傷保險工作，負責全司工傷保險制度組織實施，負責全區(qū)工傷保險工作的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；財務科：負責對工傷保險基金的收支、管理情況進行監(jiān)督，負責管理工傷保險財政專戶基金，及時審批、撥付工傷保險基金；安全科：具體承辦公司工傷保險事事務。組織開展職工職業(yè)康復工作；提供工傷保險待遇查詢和政策咨詢服務。、工作要求全面推進工傷保險制度建設是建立健全社會保障體系的重要內(nèi)容，是維護職工合法權益的重要手段，是分散單位風險，減輕單位負擔的重要措施，為保證工傷保險制度在我公司順利推進，提出如下工作要求：樹立法制意識，依法參加工傷保險。工傷保險條例作為我國第一部工傷保險單項法規(guī)，對所有用人單位

35、具有普遍強制力、約束力。依法參加工傷保險，按時足額繳納工傷保險費是用人單位應該承擔的義務，凡公司內(nèi)用人，必須按照工傷保險條例規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)，依法參加工傷保險，如實申報職工人數(shù)和工資總額，及時、足額繳納工傷保險費。加強組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管，各部門要不斷進取，扎實有效開展工作，要按照各自的分工，認真落實工作人員、落實責任，不折不扣履行好各自的職責，部門間要加強組織協(xié)調(diào)，做到精誠團結、緊密配合，達成共識，形成合力，扎實有效的推進工傷保險各項工作。安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)專項資金，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全管理條例和

36、公司財務管理制度，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理要求，特制訂本制度：、安全生產(chǎn)資金的計劃編制1、安全科根據(jù)工程預算和施工計劃，組織編制安全生產(chǎn)資金計劃，安全費用不得低于工程施工產(chǎn)值的2%，主要內(nèi)容包括技術措施資金計劃和勞動保護經(jīng)費計劃等。2、財務科對專項資金計劃審核后，將審核數(shù)上報公司總經(jīng)理室。3、根據(jù)經(jīng)理室簽批，財務科提取并統(tǒng)籌安全生產(chǎn)專項資金，并納入企業(yè)本年財務計劃。、安全生產(chǎn)專項資金的支付使用1、支付范圍：安全生產(chǎn)技術措施支出個人防護用品等勞動保護開支；安全教育培訓開支其他涉及安全生產(chǎn)的必要開支2、安全生產(chǎn)資金的管理和審批，實行經(jīng)理室領導下的經(jīng)理審批負責制。3、職工防護用品等小額開支由分管

37、領導審批后，經(jīng)理簽批支付，公司辦公室統(tǒng)一購置；大額設備添置和一次性大額費用支出由公司總經(jīng)理室集體研究后實施，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢和降載處理，對違反采購程序和原則的行為，除按公司獎懲條例外必須退貨，造成的損失和影響由行為人和批準人承擔責任。4、各生產(chǎn)職能部門根據(jù)實際需要， 填制安全生產(chǎn)專項資金撥付款單（附費用明細清單），報經(jīng)分管領導簽批，財務科審核無誤后，支付或發(fā)放上述支出。、監(jiān)督管理和驗收報告1、財務科應確保專項資金?？顚Ｓ茫瑖栏窀黜椫С?，禁止超出使用范圍，任何人不得挪用；2、財務科建立安全生產(chǎn)資金臺帳，定期核算，編制報

38、表，并完善相關資料進行存檔，按規(guī)定組織上報工作，其核算管理要求參考公司財務管理制度相關規(guī)定；3、根據(jù)國家相關法律法規(guī)和企業(yè)的實際需要，對安全勞保用品資金、安全教育培訓專項資金、安全生產(chǎn)技術措施資金三項資金的提取比例不得低于結算年度完成施工總產(chǎn)值的 2%；4、勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出作廢或降載處理；5、安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等，建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施；6、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具和 機械設備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、

39、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標，安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用；7、對上述應支出的費用或資金，財務科應會同安全科定期檢查，保證資金落實到位，能滿足安全生產(chǎn)需要，對已經(jīng)完成的工程項目應同時對計劃和完成實際情況進行總結；8、安全生產(chǎn)資金使用的監(jiān)督管理和驗收實行工程項目經(jīng)理逐級負責制；公司分管領導負責公司整體安全生產(chǎn)資金的計劃和實施，項目經(jīng)理負責各工程項目安全生產(chǎn)資金的計劃和實施，公司安全科和財務科負責管理和監(jiān)督，并對相關指標進行審核和評價，并及時向各級負責人和工會報告。、應急預案的資金公司財務科和各工程項目部應預

40、留安全備用金，如遇特殊或緊急情況時，可啟動該項儲備資金，先支付后審批。安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全教育內(nèi)容1、安全技能教育本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。使用勞動防護用品、用具的技能。2、安全知識教育本企業(yè)一般生產(chǎn)技術知識.一般安全技術知識.專業(yè)安全技術知識。3、安全法規(guī)教育國家安全生產(chǎn)法律.行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.4、安全思想教育思想教育紀律教育、安全教育的方法：1、新職工三級安全教育新職工（包括臨時工、學徒工、實習生和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后

41、，才準許進入生產(chǎn)崗位。2、特殊工種教育特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則規(guī)定：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。3、經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。4、轉崗及復工安全教育5、職業(yè)健康教育6、工人應知應會考核、安全教育的實施1、施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責

42、組織實施。2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。3、項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓，由公司安全監(jiān)管部負責組織。4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。5、教育培訓時間：a、三級安全教育時間不少于24學時。b、特殊工種教育時間，根據(jù)國家有關規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。c、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。e、專業(yè)性安全教育：分公司級領導的培訓時間每年不少于8學時。f、職業(yè)健康教育時間不少于8學

43、時。技術交底制度1、技術交底的規(guī)定1.1專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前，企業(yè)的技術負責人及安全管理機構，應向參加施工的施工管理人員進行技術交底；1.2各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，項目技術負責人、安全員應會同項目施工員將技術措施向參加施工的施工管理人員進行交底；1.3總承包單位向分包單位、和其工程項目的技術人員向作業(yè)班組進行安全技術措施交底；1.4項目技術負責人、安全員及各線管理人員應對新進場的工人實施進行作業(yè)人員工種交底；1.5作業(yè)班組應對作業(yè)人員進行班前交底；1.6交底應細致全面、講究實效，不能流于形式。2、技術交底的手續(xù)所有技術交底除口頭交底外，還必須有書面交

44、底記錄，交底雙方應履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。書面交底記錄應在技術、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?、相關記錄3.1附技術交底記錄技術交底記錄編號：ZF/JS-08-08 序號：工程名稱施工部位或施工內(nèi)容交底項目施工（分包）單位交底內(nèi)容：交底人 接受交底人部門：簽名：部門：簽名：技術負責人：日期： 年 月 日安全獎懲制度為加強安全管理工作，全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，現(xiàn)依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例，以及省、市建筑安全生產(chǎn)、文明施工的有關規(guī)定，對安全生產(chǎn)獎懲工作特制訂如下實施辦法：獎勵:1、全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫

45、徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準確的。4、在安全教育培訓中工作突出的。5、各級主管領導能在房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營活動中認真貫徹安全生產(chǎn)五同時的。6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。 7、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及單位，股份公司將視情節(jié)予以獎勵。處罰:根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。1.違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對直接領導處以100元罰款，對責任人處以50元罰款。2.特種作業(yè)人員未持證

46、上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。3.安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。4.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。5.對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。安全、文明生產(chǎn)檢查制度第一章 公司安全文明大檢查制度1、公司一級安全大檢查由公司領導組織、安全科實施，安全大檢查每月一次；2、安全大檢查以建設部建筑施工安全檢查標準JGJ59-99標準為依據(jù)；文明施工以市建設局文明施工工地檢查內(nèi)容為準，進行安全檢查，評分兩項匯總分值為各工程隊當月安全文明工作情況記錄在冊，以備總考核；3、安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季

47、節(jié)性的特點增加安全檢查的次數(shù)，進行安全專項檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項目經(jīng)理、安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應的罰分和罰款；4、檢查范圍為：（1）軟件：資料、安全驗收、設備驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標牌等；（2）硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設置防護情況、文明施工情況等；5、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項目部提出整改，要求項目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時的項目部，按公司的安全隱患整改通知單管理辦法執(zhí)行；6、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴處罰；第二章 項目部檢查制

48、度1、項目部安全檢查由項目經(jīng)理組織，工地安全員實施，每周進行一次，各班組負責人參加，對于專項施工安全檢查，每次都必須檢查；2、檢查內(nèi)容以建設部安全檢查評分標準JGJ59-99為依據(jù)，文明施工以市建設局文明施工檢查內(nèi)容為標準，所查問題記錄在安全活動日記上，以備公司檢查；3、施工隊對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應及時匯報項目經(jīng)理，給予處理或上報公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關心的，公司將給予工地負責人或安全員嚴肅處理和經(jīng)濟處罰，造成事故將追究其行政和法律責任；4、項目部的安全檢查，對問題責任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴厲處罰。第三章 班

49、組檢查制度1、班組安全檢查由施工班組長負責，每日進行；2、檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機具、設備、有關的施工設施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應及時匯報工地項目經(jīng)理或安全員，做好記錄，并妥善處理；3、班組長如不進行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅處理和經(jīng)濟處罰，造成事故將承擔全部經(jīng)濟和法律責任；4、檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時不能解決的，班組長有權停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報工地項目經(jīng)理、安全員處理；5、工地項目經(jīng)理和安全員應尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。安全目標監(jiān)督

50、檢查制第一章 總則及目標第一條：“安全第一、預防為主”是黨和國家安全生產(chǎn)的根本方針，在生產(chǎn)中確保企業(yè)職工安全和健康是各級領導責無旁貸的職責；第二條：公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全文明生產(chǎn)工作的管理機構，負責對公司安全文明生產(chǎn)的目標確定、安全生產(chǎn)各項實施情況等的監(jiān)督檢查工作；第三條：根據(jù)省、市建設局對安全工作的要求，安全生產(chǎn)應達到年內(nèi)無重大傷亡和重大火災事故，一般事故頻率低于3，并實現(xiàn)在本市建設系統(tǒng)全年安全、文明施工考核前三名的目標。第二章 制度公司安全、文明生產(chǎn)領導小組的工作職責為：根據(jù)國家和省市有關規(guī)定制定本公司的安全、文明生產(chǎn)實施細則，總結推廣典型經(jīng)驗，實施工程項目經(jīng)理“三同時”，推廣新技術

51、、新工藝、新材料和對重大安全事故及違反安全、文明生產(chǎn)的重大問題并協(xié)助上級有關部門進行檢查、處理和限期整改工作；各部門、各單位、各項目部主要領導人是安全、文明生產(chǎn)的第一責任人，公司分管領導對安全、文明生產(chǎn)負直接領導責任；各部門、各單位、各項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，針對本部門、本單位、本項目部的生產(chǎn)、工作制定處相應的安全、生產(chǎn)目標。施工組織設計（方案）編制審批制度1、施工組織設計（方案）的作用本施工組織設計（方案）是具體指導單位工程施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，專項施工方案和分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)；2、編制原則2.1施工組織設計（方案）必須有針對工程危

52、險源而編制的安全技術措施，包括施工現(xiàn)場臨時用電方案或專項施工方案；安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質等情況進行制定，對各種危險源，要制定出具體的防護措施和作業(yè)安全注意事項；2.2嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限；2.3按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，滿足項目施工的總體規(guī)劃要求；2.4合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作；3、編制施工組織設計（方案）的部門和責任3.1單位工程施工組織設計（方案）由

53、項目經(jīng)理主持，項目技術負責人組織各專業(yè)技術人員編制，在規(guī)定時間內(nèi)完成；3.2各編制人員完成各自的編寫任務后，交項目技術負責人匯總初稿；3.3項目技術負責人匯總初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等；3.4公司技術部門對初稿進行修改后定稿，由公司的技術負責人審批。生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合；4、施工組織設計的報批4.1一般工程的施工組織設計（方案）由項目技術負責人進行自審，自審合格后報公司技術部門，公司技術負責人根據(jù)方案涉及內(nèi)容組織技術、安全、計劃、設備、材料及相關職能部門進行審核，由技術負責人進行審批，施工組織設

54、計（方案）審核和審批人應有明確意見并簽名，職能部門簽章；5、施工組織設計的修改變更經(jīng)過批準的施工組織設計（方案）不準隨意變更修改，但由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經(jīng)原審批部門批準后執(zhí)行；6、施工組織設計（方案）的交底6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計（方案）在開工前應進行交底，由項目經(jīng)理主持，項目技術負責人組織向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各種管理措施、平面布置等；6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔；7、單位工程施工組織設計（方案）發(fā)放范圍及管理7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計（方案）發(fā)放范圍包括公司技術部門、項目部及其他有關部門；7.2項目部資料員收到公司發(fā)來的施工組織設計后，應列表登記發(fā)入，發(fā)放范圍為項目技術負責人、班組技術人員、資料員等；7.3文件管理執(zhí)行公司質量手冊中的文件控制程