公司部門年度工作總結模板

1、公司部門年度工作總結模板20xx年，在領導及同事們的幫忙指導下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提升，并取得了必須的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)1、透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，持續(xù)提升了政治理論水平，增強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務知識，用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把

2、耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。4、持續(xù)改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力持續(xù)得到提升。5、全力融入單位組織展開的各項業(yè)務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務潛力。二、在思想上，認真履行廉政建設作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職

3、業(yè)道德，做好財務工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。三、在工作上，扎實做好本職工作一年來，本人以高度的職責感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。因為財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，即時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提升工作效率

4、和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，保障單位的后勤財務工作順利展開。四、下一步工作思考經過這次全面總結，讓自己又一次理解到自身在工作中、意識上存有很多不足?；谶@個目的，回想這個年工作，再和其他單位財務人員相比，還存有一下幾個的問題，期望在2020年的工作中能夠持續(xù)改善，持續(xù)提升。1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差別。單位財務工作更多的還是會計工作，當前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。2、會計工作中仍有很多待改善之處。今年財政局組織我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范及行政事業(yè)單位財務制度對財務制度中新的

5、變化做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存有很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已構成習慣做法的問題處理上，改變起來還有必須困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存有問題，針對這種管理中存有的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應即時了解，而當前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室實行溝通、了解；另外

6、和領導的溝通還存有問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在2020年的工作中重點應在以下問題幾個方面實行改善、提升：1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要持續(xù)學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗，提升自身的綜合業(yè)務潛力。另外，認真做好財務計劃工作，持續(xù)與領導即時溝通，確保所有事項順利實行。2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎規(guī)范和財務管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析

7、的基礎工作，才能為領導帶給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。最后，作為一名合格的財務工作者，不但僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不

8、遺余力地作好財務工作。【篇二】公司部門年度工作總結模板在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了很多東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板制作樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。

9、封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協(xié)調在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了很多問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到21次比*年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的

10、力度不夠;公司相關部門的配合水準還不夠，時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試。在協(xié)助新產品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。因為沒有準確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起*年一次驗貨高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上*年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭XX年度做好以下之工作計劃：一、樣品工作有效即時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。二、1-5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。三

11、、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。增強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本?！酒抗静块T年度工作總結模板20XX年很快過去了，迎新之際，我們總結過去的20XX年。展望充滿希望的20XX年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促動工作進步和工作的順利。為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我持續(xù)的總結和學習!過去的一年作為工長，

12、基本上每天基本上是在現場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這個年的工作說聲：辛苦了!對這個年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的協(xié)助下，學會了如何做好本職的那些工作。20XX年即將遠去，面對20XX年

13、的工作，在這里，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：敬業(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這個點。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不管嚴寒酷暑，那么一大把年紀，始終堅守自己的質檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提升。任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路

14、徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己理解問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。通過這個年來我理解到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。比如：我溝通水平比較強!人和人交往的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法，關鍵是你能

15、不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑著親和力和真實誠意便能夠與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過。在經歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存有猶豫，這個時候就需要溝通，達到相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺，個人性格相關，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要增強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時使用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!【篇四】公司部門

16、年度工作總結模板XX年就快結束，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，XX年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務?。ㄒ唬X年里，我自覺增強學習，虛心求教，持續(xù)理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，持續(xù)掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提升，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，持續(xù)豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的

17、協(xié)助指導下，持續(xù)進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。（一）XX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度XX年下半年，行政組織召開XX年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促動了管理水平的整體提升。（二）對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。三、主要經驗和收獲（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)

18、務，才能更好適合工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。（四）只有樹立服務意識，增強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。（五）要增強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問題，要與員工實行思想交流。四、增強檢查，即時整改，在工作中準確理解自己。（一）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干

19、，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這個步，又從無限輕松中走出這個年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。（二）總結下來：在這個年的工作中接觸到了新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新知識、新經驗，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中/，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提升。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，即時采取對策！六、存有的不足總的來看，還存有不足的地方，還存有一些亟

20、待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。七、下步的打算針對XX年工作中存有的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；（二）增強管理知識的學習提升，創(chuàng)新工作方法，提升工作效益；（三）增強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促動管理水平的提升。在

21、今后的工作中要持續(xù)創(chuàng)新，即時與員工實行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，即時糾正和補充自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的準確領導下，公司的明天更美好！【篇五】公司部門年度工作總結模板自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務完成，打下了良好的安全基礎。回顧今年的安全管理工作主要做了以下方面：一、落實安全生

22、產責任制：五個勞務分包單位，分別簽訂安全生產管理協(xié)議，簽訂安全生產責任狀，項目部及各勞務分包單位管理人員簽訂崗位安全生產責任制，安全生產責任落實到每一名施工人員，每一個班組。二、建立安全生產管理體系，保障安全管理制度執(zhí)行：建立以項目經理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務隊按規(guī)定設置相對應專職安全員，每個班組設置義務安全員。建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接

23、受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象實行專項教育。四、落實消防管理制度，增強全員消防意識：1、今年11月份實行了消防安全教育，重點實行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠準確熟練使用消防器材。建立項目義務消防隊，確立消防應急預案響應機制，堅決將險情消滅在萌芽中。2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證

24、來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人實行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告即時歸檔。五、強化安全管理、落實安全檢查制度：1、項目自八月份開始對我部門每周實行一次安全檢查，對檢查中存有的隱患即時整改，確保了隱患整改率100%。每周實行一次安全會議，對管理工作中存有的不足實行總結，對存有問題與各勞務有效溝通，對下周的工作實行指導，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T，對我項目26號、36號、55號樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案實行專家論證，

25、論證結果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點實行逐層抽檢，檢驗結果合格。3、增強現場機械管理。10月份完成了對現場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別實行了現場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存有的隱患即時提出了整改，并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現場懸掛。監(jiān)督相關勞務配置響應機械操作工、信號工。4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監(jiān)督臨電工對現場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查，存有隱患即時提出整改意見。對臨電設備檢測報告、合格證即時收集歸檔。與各勞務間簽訂安全用電管理協(xié)議。六、

26、生活區(qū)管理：八月份開工后我項目部在第一時間內建立了生活區(qū)，實現了現場“三通一平”。我項目生活區(qū)現有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內還另設鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?；緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)域，定人按時清理衛(wèi)生。生活區(qū)食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證當前由綜合部正在辦理中。七、文明施

27、工環(huán)境保護管理：環(huán)境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零?，F場施工制定環(huán)境保護方案，組織啥灑水車定期對現場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現場重要道路采用沙石硬化，生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉，施工現場采用2。2米圍墻封閉。八、安全生產事故報告制度：項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現場安全達標率為100%，按JGJ5999檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。建立安全生產事故報告處理應急預案，項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關人員做