企業(yè)技術(shù)型員工職業(yè)晉升雙通道設(shè)計(jì)

1、企業(yè)技術(shù)型員工職業(yè)晉升雙通道設(shè)計(jì)晉升指的是對(duì)具備一定知識(shí)和技能、工作成績(jī)突出工程項(xiàng)目技術(shù)人員的 一種激勵(lì)措施。是對(duì)他們工作認(rèn)可的一個(gè)重要方面，也是大多數(shù)人才在職業(yè) 生湃中所追求的重要目標(biāo)。絕人多數(shù)人都渴望能獲得更高的職位，這不但是 對(duì)工作成績(jī)的承認(rèn)，也是地位的象征，所以企業(yè)的晉升制度是否完善合理， 不僅是技術(shù)型員工所關(guān)心的問(wèn)題，也是所有員工共同關(guān)心的問(wèn)題。傳統(tǒng)認(rèn)識(shí) 的晉升就是從基層崗位一步步的往上走，晉升到更高一級(jí)的崗位。但這種單 獨(dú)途徑的晉升制度存在著很多的弊端，如管理效率的降低、技術(shù)人員積極性 受挫、人才浪費(fèi)和流失等。因此，建議企業(yè)采用雙梯晉升制度，雙通道晉升 的思路如下圖所示：技術(shù)型員工

2、雙通道晉升示意圖在雙通道晉升中，企業(yè)應(yīng)為工程項(xiàng)目技術(shù)人員提供兩條晉升途徑：其一是常 規(guī)晉升途徑，即由一般低級(jí)技術(shù)人員到班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人直至集團(tuán)公司領(lǐng) 導(dǎo)，但真正通過(guò)這條途徑獲得晉升的技術(shù)人員會(huì)比較少；其二是專業(yè)技術(shù)職 務(wù)晉升，這種晉升方式是獲得更高一級(jí)的專業(yè)技術(shù)職務(wù) （待遇），并非一定是 管理者。工程項(xiàng)目技術(shù)人員可以根據(jù)自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里 發(fā)揮自己的才能并實(shí)現(xiàn)成就感和滿足感。每一條晉升途徑劃分若干階梯，技 術(shù)人員考核合格就會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)，避免了“爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋”的窘境，從而能 有效的減少集團(tuán)的人才外流。1、晉升激勵(lì)設(shè)計(jì)的基本思路晉升是工程項(xiàng)目技術(shù)人員個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力

3、保障，也是企業(yè)留人留心的有效措施。晉升作為一種重要的彈性激勵(lì)因素，必須保證其通道 的雙向暢通才能發(fā)揮其持久的激勵(lì)作用。為此，本方案特為京華集團(tuán)的技術(shù) 型員工進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)通道和行政管理通道的設(shè)計(jì)并對(duì)各通道的晉升標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行了設(shè)計(jì)。2、晉升通道設(shè)計(jì)1) ?專業(yè)技術(shù)晉升通道設(shè)計(jì)參照國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)通道設(shè)計(jì)的管理實(shí)踐，本文為企業(yè)的技術(shù)型員工設(shè)計(jì)了專業(yè)技術(shù)晉升通道，詳見(jiàn)下表：企業(yè)技術(shù)型員工技術(shù)晉升通道要求表？層次技術(shù)要求所占比例享受待遇高級(jí)對(duì)整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)非常了解，業(yè)務(wù)能力水平 高，學(xué)歷及專業(yè)知識(shí)水平較高5%經(jīng)理級(jí)待遇中級(jí)對(duì)所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)和項(xiàng)目有很深的了解，業(yè)務(wù)水 平咼，專業(yè)知識(shí)水平較咼75%技術(shù)人員

4、待遇2) ?亍政管理晉升通道設(shè)計(jì)根據(jù)該企業(yè)現(xiàn)有的崗位設(shè)計(jì)和人員定編管理規(guī)定，本文為企業(yè)的技術(shù)型員工設(shè)計(jì)的行政管理晉升通道詳見(jiàn)下表：技術(shù)型員工行政管理晉升通道要求表 ？層次通道容量競(jìng)爭(zhēng)壓力系數(shù)職位遞減率經(jīng)理總1副總經(jīng)理3主？?管16普通員工403、晉升標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)晉升的標(biāo)準(zhǔn)，一共分為三大類，分別為：初級(jí)技術(shù)人員晉升為中級(jí)技術(shù)人員 標(biāo)準(zhǔn)；中級(jí)技術(shù)人員晉升為高級(jí)技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)和特殊貢獻(xiàn)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)。下 面將一一進(jìn)行詳細(xì)介紹。1）初級(jí)技術(shù)人員晉升為中級(jí)技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn) ？? 一個(gè)考核年度中至少有8個(gè)月的月度績(jī)效考核綜合得分排名前三位； ？?至少參加過(guò)一次集團(tuán)組織的野外拓展訓(xùn)練； ？?至少獲得過(guò)“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)一次； ？目標(biāo)管理指標(biāo)在年度績(jī)效考核的得分是 0.9分以上。2）中級(jí)技術(shù)人員晉升為高級(jí)技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn) ？? 一個(gè)考核年度中至少有10個(gè)月的月度績(jī)效考核綜合得分排名前兩位； ？?至少參加過(guò)一次京華集團(tuán)組織的短期培訓(xùn)； ？?學(xué)歷層次至少是大學(xué)本科以上的； ？?素質(zhì)年度素質(zhì)考核得分在前五位的；3）特