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文檔簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)是落實(shí)變電所(換流站)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行(2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配(3)組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督(4)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造

2、價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作(5)對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏(6)針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施(7)合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃(8)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)(9)組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,申請(qǐng)工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作(10)項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,對(duì)職責(zé)范

3、圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé),保障體系正常運(yùn)行(2)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作,對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)(3)全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)工作會(huì)議,安排部署相應(yīng)工作(4)針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)妥善處理,重大問題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決(5)組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作有效開展(6)積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他各項(xiàng)管理工作,對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任項(xiàng)目總工崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒

4、發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所(換流站)工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)(2)組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審,接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé),在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料(3)組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)(4)組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施(5)組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)(6)定期組織項(xiàng)

5、目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施(7)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目施工日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求(8)負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料(9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作(10)負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作(2)認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加

6、強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理(3)編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)(4)在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施(5)負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證(6)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施,并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)(3)組織項(xiàng)目部職工學(xué)

7、習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見(4)按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料(5)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作(6)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)(1)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)(3)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn),參加

8、項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況(4)負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬(5)負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作(6)監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會(huì),總結(jié)安全工作(7)調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報(bào)告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部造價(jià)員

9、崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作(2)負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審(3)編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃(4)負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審(5)負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料項(xiàng)目部信息資料員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙,設(shè)計(jì)文件,施工信息及內(nèi)、外的行政文件(資料)的接收,傳遞和保管;保證其安全性和有效性(2)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案(措施)報(bào)審工作(3)負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理和資料翻譯工作;音像資料的收集和整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作,P3&EXP軟件的加載工作(4)根據(jù)項(xiàng)目總工要求,建立文件資料管理臺(tái)賬,及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬,做到賬、卡、物相符(2)以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)

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