建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理全.doc

1、建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理考試內(nèi)容題型：一、單選：15 個1 分二、填空：10 個1 分三、名詞解釋：4 個3 分四、簡答：5 個7 分五、計算：1 個8 分2 個10 分第二、三章1.什么是建設(shè)程序？答:建設(shè)程序又稱基本建設(shè)程序，是是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、 設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或使用的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循 的先后次序。即建設(shè)項目建設(shè)的全過程必須遵循的先后順序。2.什么是可行性研究？其任務(wù)是什么？答:可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)研究的成果，在建設(shè)項目投資決策前進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)論證，以保證實現(xiàn)項目最佳經(jīng)濟(jì)效益的一門綜合學(xué)科。主要任務(wù)研究新建或改、擴(kuò)建某個建設(shè)項目在技術(shù)上是否

2、先進(jìn)、適用、可靠， 在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財務(wù)上是否贏利。1.什么是建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價？答:是指對建筑工程中所采用的各種技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)政策的經(jīng)濟(jì)效 益進(jìn)行計算、比較、分析和評價，以便選用最佳方案提供科學(xué)依據(jù)。2.建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的意義是什么？答:（1）選擇最優(yōu)方案 （2）制定技術(shù)政策的依據(jù) （3）提高建筑企業(yè)技術(shù) 和管理水平。3.建設(shè)資金的時間價值是什么？答:建設(shè)資金的時間價值是指在建設(shè)過程中，資金隨著時間的推移而增值的價 值。4.什么是盈虧分析？答:盈虧分析師指企業(yè)在盈利和生產(chǎn)規(guī)模上的科學(xué)分析，是對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì) 量、成本和利潤的綜合分析。第四、五章(一）市場調(diào)查的方法( p

3、67 )進(jìn)行市場調(diào)查的方法，基本上可以分為觀察法、詢問法和實驗法等。1 觀察法觀察法是指調(diào)查者親自到現(xiàn)場，對調(diào)查對象進(jìn)行觀察、檢查、計算和登記，直接了解 事物演變的過程。這種方法能客觀地獲得第一手準(zhǔn)確的情報。2 詢問法詢問法是由調(diào)查者擬訂出調(diào)查事項，向被調(diào)查者提出詢問的方法。其方法有：（1） 面談?wù){(diào)查。（2） 電話調(diào)查。（3） 通信調(diào)查。（4） 問卷調(diào)查。3 實驗法實驗法是指推行某種經(jīng)濟(jì)政策、某種產(chǎn)品或經(jīng)營方式時，先進(jìn)行實驗性的試點，以收集 資料、取得經(jīng)驗的方法。如市場調(diào)查中的銷售實驗，就是在推行某種經(jīng)營方式或銷售新產(chǎn)品 前，先進(jìn)行小規(guī)模的試銷，并征詢用戶的意見，然后對實驗結(jié)果進(jìn)行分析，預(yù)測市

4、場潛在的 需求量，再決定是否大規(guī)模投放市場。（二）預(yù)測是指的什么？(p69)預(yù)測是根據(jù)事物的歷史資料，通過一定的科學(xué)方法和邏輯推理，對事物未來發(fā)展的趨 勢作出預(yù)計和推測，估計事物發(fā)展的規(guī)律，并對這種估計加以評價，以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)人們的行 動。也就是說，預(yù)測是根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計未來，根據(jù)已知推測未知，根據(jù)客觀資料和條件， 尋求事物未來發(fā)展的規(guī)律。(三）預(yù)測的作用是什么？(p69)1 預(yù)測是決策的前提。2 預(yù)測是制定國民經(jīng)濟(jì)呵科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的重要的依據(jù)。3 預(yù)測可以推動技術(shù)和產(chǎn)品更新，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力 。4 預(yù)測是搞好經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。(四）項目經(jīng)濟(jì)評價的特點是什么？(p110)1 定量分析與定

5、性相結(jié)合，以定量分析為主。2 動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主。3 財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價相結(jié)合。（五）敏感性分析是指什么？(p129)敏感性分析是通過分析、預(yù)測項目主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，從 中找出敏感因素，并確定其影響的程度。(六）預(yù)測的步驟是什么？（p70）1 確定預(yù)測的目標(biāo)。2 收集資料、分析數(shù)據(jù)。3 建立預(yù)測模型。4 分析評價。5 修正預(yù)測值。第六、七章一、簡答題1.降低工程成本的途徑。答：a.改善施工組織設(shè)計 b.節(jié)約材料費(fèi) c.提高勞動生產(chǎn)率 d.提高機(jī)械設(shè)備利用率 e.提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少工程返工損失 f.減少非生產(chǎn)性開支，節(jié)約管理費(fèi)用2.質(zhì)量成本的概念。

6、答：質(zhì)量成本是指為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的一切費(fèi)用（稱之為控制成本）和未達(dá) 到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用（稱之為故障成本），即將工程質(zhì)量保持在規(guī)定的水平所 需的全部費(fèi)用。3.什么是價值？提高價值的途徑有哪些？答：在價值工程中的“價值”是指產(chǎn)品的功能（或效用）與獲得此種功能所支出的成本 （或費(fèi)用）之間的關(guān)系。途徑：a.通過改進(jìn)設(shè)計，功能提高，成本降低；b.通過改進(jìn)設(shè)計，功能提高，成本不變； c.通過改進(jìn)設(shè)計，功能不變，成本降低；d. 通過改進(jìn)設(shè)計，功能有很大提高，成本稍有提 高；e.通過改進(jìn)設(shè)計，功能稍有降低，成本大大降低。4.什么是壽命周期成本？答：所謂的壽命周期成本，是從對象的研究、形成

7、到退出使用所需的全部費(fèi)用，它包括 生產(chǎn)成本和使用成本。5.什么價值工程？其特點何在？答：價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不 斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。特點：a.從使用者的需求出發(fā)，對對象進(jìn)行功能分析；b.可靠地實現(xiàn)必要功能；c.著眼 于壽命周期費(fèi)用；d.致力于實現(xiàn)研究對象價值的創(chuàng)新；e.價值工程是有組織的活動。 二、其他1.建筑工程費(fèi)有直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤和稅金組成。其中直接工程費(fèi)由直接費(fèi)（包 括人工費(fèi)；材料費(fèi)；施工機(jī)械使用費(fèi)）、其它直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)組成；其它直接費(fèi)包括冬雨 季施工增加費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；儀器儀

8、表使用費(fèi)；生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)；檢 驗試驗費(fèi)；特殊工種培訓(xùn)費(fèi)；工程定位復(fù)測、工程點交、現(xiàn)場清理費(fèi)；特殊地區(qū)施工增加費(fèi)。 2.建筑產(chǎn)品的成本按作用分類，有預(yù)算成本，計劃成本和實際成本。第九章 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及工程承包合同（一）推行招標(biāo)承包制有何意義？ 開展競爭，有利于打破壟斷 ； 促使建設(shè)工程按基本建設(shè)程序辦事； 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的配套改革和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立； 有利于資源的合理利用； 促使我國建筑企業(yè)進(jìn)入國際市場； 有利于縮短建設(shè)工期，降低工程造價。（二）簡述工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)；申請批準(zhǔn)招標(biāo)；準(zhǔn)備招標(biāo)文告和文件； 對申請投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查 制定標(biāo)底（三）什么是施工索賠？承包商由

9、于非自身原因發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求進(jìn)行的費(fèi)用和時間的補(bǔ) 償就稱為施工索賠。第十一章 建筑企業(yè)施工和安全管理（一）施工管理的主要內(nèi)容 簽訂工程承包合同，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，加強(qiáng)合同管理； 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作管理； 按現(xiàn)場施工目標(biāo)，組織好現(xiàn)場施工，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理； 做好竣工驗收的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按程序組織工程驗收，加強(qiáng)工程交工驗收管理；（二）施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容（施工管理的基本任務(wù)是什么？）1、技術(shù)準(zhǔn)備a、熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料； 審查設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策，設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙本身 及相互之間有無錯誤和矛盾，圖紙和說明是否一致。 掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)

10、條件； 熟悉土層、地質(zhì)、水文等勘查資料；審查地基處理設(shè)計；審查建筑物與地下構(gòu)筑物、 管線等之間的關(guān)系；熟悉建設(shè)地區(qū)的規(guī)劃資料等。 明確建設(shè)期限，包括分批分期建筑及投產(chǎn)的要求；b、 調(diào)查研究，收集必要的資料；c、 編制施工組織設(shè)計及施工預(yù)算2、施工現(xiàn)在準(zhǔn)備a、 場地控制網(wǎng)的測量b、 平整場地c、 修通道路d、 水通和電通e、 臨時設(shè)施3、物資儲備a、 根據(jù)物資需用量計劃，安排貨源；b、 工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的訂貨與加工（建設(shè)單位自己解決）；c、 預(yù)制構(gòu)件的制作及零件加工準(zhǔn)備；d、 施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備；4、施工隊伍的集結(jié)和后勤準(zhǔn)備第十二、十四章7、簡述全面質(zhì)量管理的含義和基本觀點（p251）全面質(zhì)量管理

11、 :是指企業(yè)全員參加，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程為對象，以現(xiàn)代管理技術(shù)和 方法為手段，對質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查、分析、判斷的質(zhì)量管理。即把有關(guān)建筑企業(yè)的行政、生 產(chǎn)、成本、技術(shù)管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來，建立起一整套完整的質(zhì)量體系，對生產(chǎn)全過 程進(jìn)行控制，從而建成適用、經(jīng)濟(jì)、可靠、安全的工程。全面質(zhì)量管理的基本觀點有：(1) 用戶第一(2) 全面管理(3) 預(yù)防為主(4) 重視過程控制(5) 讓數(shù)據(jù)說話(6) 工作原則9、什么是 pdca 循環(huán)？有何特點？(p252254）是指質(zhì)量管理中計劃、實施、檢查、處理等四個階段組成的工作循環(huán)。pdca 循環(huán)的特點有：（1） pdca 四個階段是一個有機(jī)的、完整的循

12、環(huán)整體。（2） 大環(huán)套小環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，同向轉(zhuǎn)動，互相促進(jìn)。（3） 循環(huán)像轉(zhuǎn)動的車輪一樣，不斷前進(jìn)，每循環(huán)一次，就上升一個臺階。（4） 循環(huán)得快慢或好壞，是管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量事故：（258）凡工程質(zhì)量與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求不相符合，并造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，都叫工程 質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故一般分為：（1） 直接經(jīng)濟(jì)損失在三百萬元以上的為一級重大質(zhì)量事故。（2） 直接經(jīng)濟(jì)損失在一百萬元以上、不滿三百萬元以上的，為二級重大質(zhì)量事故。 （3）直接經(jīng)濟(jì)損失在三十萬元以上、不滿一百萬元以上的，為三級重大質(zhì)量事故。 （4）直接經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以上、不滿三十萬元的，為四級重大質(zhì)量事故。頻數(shù)直方圖：（267)偏向型：由操作習(xí)慣或?qū)δ骋环较蚩刂铺珖?yán)造成。孤島型：生產(chǎn)中出現(xiàn)條件變化，如原材料、操作方法變化等。陡壁型：剔除了不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)后形成。8、什么是無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)？(p303、p304)無形資產(chǎn)的概念:是指企業(yè)長期使用但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)。它是企業(yè)所具有的高于一 般水平的獲利能力，通常是企業(yè)擁有的一種法定權(quán)或優(yōu)先權(quán)，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、 非專利技術(shù)、商譽(yù)等。遞延資產(chǎn)：是指不能全部計入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費(fèi)用，包括開辦 費(fèi)、以經(jīng)營