工程崗位職責(zé)說明書

1、崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 經(jīng)理崗位職責(zé)Job崗位：經(jīng)理Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 經(jīng)理（A）級(jí)Superior直屬上級(jí): 總經(jīng)理、副總經(jīng)理Subordinate下屬: 副經(jīng)理Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1應(yīng)具備電力、空調(diào)、自控、音響、電話、電視、電梯、水暖鍋爐等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)及技能。2

2、應(yīng)具備全面管理和組織工作能力，熟悉各系統(tǒng)運(yùn)行情況。3對(duì)各系統(tǒng)發(fā)生的故障及存在的問題，能較迅速、準(zhǔn)確地做出判斷并能安排組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。4對(duì)本部門各種運(yùn)行設(shè)備的更新改造能夠做到心中有數(shù)，并能及時(shí)做出重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購進(jìn)計(jì)劃。5了解、掌握員工思想狀況及技術(shù)水平，挑選和配備下屬各崗位管理人員，合理使用每名員工，充分挖掘潛力，使每名員工都能發(fā)揮其最大能量。二、職責(zé)目標(biāo)：1全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)管理工作，保證酒店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，督導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性并發(fā)揮設(shè)備的最大效率，降低酒店成本。三、工作關(guān)系：1此職位向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2此職位直接督導(dǎo)工程部主管、文員的工作。3此職位

3、對(duì)外與各部門經(jīng)理為工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)大廈工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。12組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。13負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施。1 4控制酒店能源，降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。1 5負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的任何問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。1 6深入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持一至二次巡視。1 7與各部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工并負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。18審定下屬班組織工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。2工作標(biāo)準(zhǔn)：2

4、1有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。22組織實(shí)施設(shè)備更新改造保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)到位，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。23做好對(duì)員工的培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的勞動(dòng)積極性。24 深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的工作狀況，做好節(jié)能降耗工作。25負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。五、職務(wù)權(quán)限： 1部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（審定權(quán)）2技術(shù)檔案管理。（審定權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（審定權(quán)） 4部門會(huì)議的召開及工和落實(shí)情況的檢查。（審定權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（審定權(quán)） 6工程部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（審定權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIP

5、TIONSubject 主題： 副經(jīng)理崗位職責(zé)Job崗位：副經(jīng)理Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 經(jīng)理（B）級(jí)Superior直屬上級(jí): 部門經(jīng)理Subordinate下屬: 值班工程師Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1應(yīng)具備電力、空調(diào)、自控、音響、電話、電視、電梯、水暖鍋爐等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)及技能。2應(yīng)具備全面管理和組織工作能力，熟悉各

6、系統(tǒng)運(yùn)行情況。3對(duì)各系統(tǒng)發(fā)生的故障及存在的問題，能較迅速、準(zhǔn)確地做出判斷并能安排組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。4對(duì)本部門各種運(yùn)行設(shè)備的更新改造能夠做到心中有數(shù)，并能及時(shí)做出重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購進(jìn)計(jì)劃。5了解、掌握員工思想狀況及技術(shù)水平，挑選和配備下屬各崗位管理人員，合理使用每名員工，充分挖掘潛力，使每名員工都能發(fā)揮其最大能量。二、職責(zé)目標(biāo)：1全力配合部門經(jīng)理做好工程部各項(xiàng)管理工作，保證酒店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，督導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性并發(fā)揮設(shè)備的最大效率，降低酒店成本。三、工作關(guān)系：1此職位向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。2此職位直接督導(dǎo)工程部值班工程師、文員兼?zhèn)}管的工作。3此職位對(duì)外與各部門經(jīng)

7、理為工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。12組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。13負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施。2 4控制酒店能源，降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。2 5負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的任何問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。2 6深入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持一至二次巡視。2 7與各部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工并負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。18審定下屬班組織工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21有高度的責(zé)

8、任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。22組織實(shí)施設(shè)備更新改造保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)到位，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。23做好對(duì)員工的培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的勞動(dòng)積極性。24 深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的工作狀況，做好節(jié)能降耗工作。25負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。五、職務(wù)權(quán)限： 1部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（審核權(quán)）2技術(shù)檔案管理。（審核權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（審核權(quán)） 4部門會(huì)議的召開及工和落實(shí)情況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（審核權(quán)） 6工程部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（審核權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSu

9、bject 主題： 值班工程師崗位職責(zé)Job崗位：值班工程師Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 經(jīng)理（C）級(jí)Superior直屬上級(jí): 工程部副經(jīng)理Subordinate下屬: 各主管Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1貫徹執(zhí)行經(jīng)理、副經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，督導(dǎo)下級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2系統(tǒng)掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)狀態(tài)、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組

10、織人員處理，絕對(duì)禁止機(jī)器帶病運(yùn)行。3設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)，要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理。4督導(dǎo)和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。5督導(dǎo)和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處理及零件更換情況和記錄，做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。6組織班組人員按時(shí)完成經(jīng)理下達(dá)的維修任務(wù)，監(jiān)督維修操作人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。7安排班組實(shí)施月度、季度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，在實(shí)施過程中做全面記錄，設(shè)備資料歸檔。8協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的維修工程，協(xié)助經(jīng)理完成應(yīng)急維修和日常維修任務(wù)。9督導(dǎo)本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)

11、規(guī)章制度，提高本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。10熟悉本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店進(jìn)行正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)。11在實(shí)際工作中，努力改善設(shè)備的狀況，充分發(fā)揮維護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，開展技術(shù)革新工作。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)工程部工程項(xiàng)目的管理工作及相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，保證酒店各設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，做好下屬各員工的技術(shù)培訓(xùn)工作及設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制能源耗用及維修物品的管理工作。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2此職位直接指揮工程部強(qiáng)弱電主管、空調(diào)主管、鍋爐主管、機(jī)管主管、裝修主管。3此職位對(duì)內(nèi)

12、與工程部強(qiáng)弱電主管、空調(diào)主管、鍋爐主管、機(jī)管主管、裝修主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系，對(duì)外與各部門主管人員為工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理日常管理工作及相關(guān)工程項(xiàng)目的日常管理工作。12每月的排班計(jì)劃，月維修保養(yǎng)計(jì)劃。13班組建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)，工作安全教育。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21對(duì)工程項(xiàng)目日常事務(wù)管理、跟進(jìn)，對(duì)各班組領(lǐng)班進(jìn)行工作考勤，工程項(xiàng)目保 養(yǎng)、維修工作跟進(jìn)落實(shí)，能源、能耗的統(tǒng)計(jì)，及維修物品的控制。22編制排班表，制定工程項(xiàng)目的維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)各重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備的巡檢工作，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，及時(shí)掌握月工作進(jìn)展情況。23加強(qiáng)下屬員工的思想教育，定期分批對(duì)下屬員工進(jìn)行

13、技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工工作規(guī)范培訓(xùn)，不定期進(jìn)行安全工作檢查。五、職務(wù)權(quán)限：1部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（審核權(quán)）2技術(shù)檔案管理。（審核權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（審核權(quán)） 4部門會(huì)議的召開及工和落實(shí)情況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（審核權(quán)） 6工程部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（審核權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 文員崗位職責(zé)Job崗位：文員兼?zhèn)}管Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 主管級(jí)Superior直屬上級(jí): 工程部經(jīng)理、副經(jīng)理Subordinate下屬: 無Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/

14、工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1對(duì)本部門各專業(yè)的情況基本了解。2能夠圓滿地完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)上級(jí)的通知及文件能夠做到及時(shí)上傳下達(dá)。3負(fù)責(zé)有關(guān)資料文件的收發(fā)和分類歸檔工作，能做到收發(fā)記錄，手續(xù)齊全，分類歸檔整齊清楚。4準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表。5準(zhǔn)確傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。6經(jīng)理不在時(shí)，能夠處理簡(jiǎn)單的事務(wù)，復(fù)雜事務(wù)做好記錄，及時(shí)匯報(bào)。7對(duì)待來訪人員要做到說話和氣、熱情大方地進(jìn)行接

15、待。8了解本部門員工的基本情況。9各種會(huì)議的記錄能夠做到準(zhǔn)確全面，并做好整理工作。二、職責(zé)目標(biāo)：1認(rèn)真執(zhí)行工程部經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)技術(shù)資料的檔案管理工作或內(nèi)外文件的發(fā)放及部門各人員的考勤資料的管理工作，同時(shí)兼任工程倉庫的日常管理工作（物品進(jìn)出、采購申請(qǐng)及做好備件保管、存放并掌握備件質(zhì)量、價(jià)格和數(shù)量）。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2此職位與工程部電氣組主管、空調(diào)組主管、鍋爐主管、機(jī)管主管、裝修主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11認(rèn)真執(zhí)行工程部經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，說話和氣熱情，禮貌接待內(nèi)外來訪人員。12工程技術(shù)文檔的保管管理工作，工

16、程部人員的考勤及記錄工作。13傳達(dá)經(jīng)理有關(guān)工作安排，熟悉了解部門內(nèi)各人員的家庭情況，參加部門內(nèi)大小會(huì)議的記錄和整理工作。 14工程部倉庫的日常管理工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21認(rèn)真完成部門經(jīng)理安排的當(dāng)日的各項(xiàng)工作，做好各類來往的文件整理工作，及時(shí)下發(fā)各類文件（跟進(jìn)工程工作）做好工程部來往人員的接待工作。22負(fù)責(zé)工程部工程設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)資料的分類歸檔，根據(jù)要求及時(shí)提供技術(shù)人員所需的技術(shù)資料，負(fù)責(zé)部門人員每月的出勤的查核，匯總上報(bào)。23及時(shí)傳達(dá)有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)，負(fù)責(zé)發(fā)放本部人員的工資及辦理各項(xiàng)福利獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，做好大小會(huì)議的記錄及整理工作。24工程部倉庫各類物品的日常管理工作，合理堆放，按

17、規(guī)定收發(fā)維修備件，并定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)工作，做好備件補(bǔ)倉工作。五、職務(wù)權(quán)限：1項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（提案權(quán)）2技術(shù)檔案的管理。（提案權(quán)） 3部門會(huì)議的記錄、整理及打印工作。（提案權(quán)） 4員工考勤的處理及排班表的打印工作。（提案權(quán)） 5辦公用品的發(fā)放及管理工作。（提案權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 主管職責(zé)Job崗位：機(jī)管主管Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 主管級(jí)Superior直屬上級(jí): 值班工程師Subordinate下屬: 技術(shù)工人Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineerin

18、g ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG-一、職位要求:1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)值班工程師下達(dá)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守酒店的各種規(guī)章制度。2服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班人員的管理。3根據(jù)值班工程師下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)計(jì)劃，并將維修保養(yǎng)情況上報(bào)。4嚴(yán)格按照本專業(yè)各種規(guī)章制度辦事，杜絕事故的發(fā)生。5認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)值班工程師。6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新技術(shù)。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)工程部機(jī)械組的日常運(yùn)行管理工作及有關(guān)工程的管理工作，保證本班管理專業(yè)設(shè)

19、施、設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部值班工程師負(fù)責(zé)。2此職位直接指揮工程部給排水工、機(jī)修工、焊工。3此職位與工程部強(qiáng)弱電主管、空調(diào)主管、鍋爐主管、裝修主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理、副經(jīng)理、值工的工作及該班組的日常管理工作。12制定本班組的月工作計(jì)劃，人員排班的安排。13做好班組建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)工作的安排。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21對(duì)本班組的日常管理，對(duì)班組各員工考勤，技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作維修，設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，維修物品的控制工作。22編制排班表，制定本班組所管轄設(shè)備的月維修

20、及保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)班組工作督導(dǎo)，及時(shí)掌握維修進(jìn)展情況，加強(qiáng)所管轄設(shè)施、設(shè)備的巡檢力度。23加強(qiáng)員工的思想教育，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、職務(wù)權(quán)限：1項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（提案權(quán)）2技術(shù)檔案的管理。（提案權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（提案權(quán)） 4班組會(huì)議的召開及工作落實(shí)情況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（提案權(quán)） 6班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（提案權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 主管崗位職責(zé)Job崗位：裝修主管Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 主管級(jí)Superior直屬上級(jí): 值班工程師

21、Subordinate下屬: 技術(shù)人員Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG-一、職位要求:1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守酒店的各種規(guī)章制度。2服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班人員的管理。3根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)計(jì)劃，并將維修保養(yǎng)情況上報(bào)值班工程師。4嚴(yán)格按照本專業(yè)各種規(guī)章制度辦事，杜絕事故的發(fā)生。5認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)值班工程師

22、。6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新技術(shù)。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)工程部裝修組的日常運(yùn)行管理工作及相關(guān)工程的管理工作，保證本班管理專業(yè)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部值班工程師負(fù)責(zé)。2此職位直接指揮工程部泥水工、木工、油漆工。3此職位與工程部強(qiáng)弱電主管、機(jī)管主管、空調(diào)主管、鍋爐主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理、副經(jīng)理、值班工程師的工作及該班組的日常管理工作。12制定本班組織的月工作計(jì)劃，人員排班的安排。13做好班組建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)工作的安排。2工作標(biāo)準(zhǔn)：1 1對(duì)本班組的日常管理，對(duì)班組各員工考

23、勤，技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作維修， 設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，維修物品的控制工作。22編制排班表，制定本班組所管轄設(shè)備的月維修及保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)班組工作督導(dǎo)，及時(shí)掌握維修進(jìn)展情況，加強(qiáng)所管轄設(shè)施、設(shè)備的巡檢力度。23加強(qiáng)員工的思想教育，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、職務(wù)權(quán)限：1項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（提案權(quán)）2技術(shù)檔案的管理。（提案權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（提案權(quán)） 4班組會(huì)議的召開及工作落實(shí)情況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（提案權(quán)） 6班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（提案權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 主管崗位職

24、責(zé)Job崗位：空調(diào)主管Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 主管級(jí)Superior直屬上級(jí): 值班工程師Subordinate下屬: 技術(shù)工人Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守酒店的各種規(guī)章制度。2服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班人員的管理。3根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)計(jì)劃，并將維修保養(yǎng)情況上報(bào)值班工程師

25、。4嚴(yán)格按照本專業(yè)各種規(guī)章制度辦事，杜絕事故的發(fā)生。5認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)值班工程師。6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新技術(shù)。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)工程部空調(diào)組的日常運(yùn)行管理工作及相關(guān)工程的管理工作，保證本班管理專業(yè)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部值班工程師負(fù)責(zé)。2此職位直接指揮工程部空調(diào)工。3此職位與工程部強(qiáng)弱電主管、裝修主管、鍋爐主管、機(jī)管主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理的工作及該班組的日常管理工作。12制定本班組的月工作計(jì)劃，人員排班的安排

26、。13做好班組建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)工作的安排。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21對(duì)本班組的日常管理，對(duì)班組各員工考勤，技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作維修，設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，維修物品的控制工作。22編制排班表，制定本班組所管轄設(shè)備的月維修及保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)班組工作督導(dǎo)，及時(shí)掌握維修進(jìn)度情況，加強(qiáng)所管轄設(shè)施、設(shè)備的巡檢力度。23加強(qiáng)員工的思想教育，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、職務(wù)權(quán)限：1項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（提案權(quán)）2技術(shù)檔案的管理。（提案權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（提案權(quán)） 4班組會(huì)議的召開及工作落實(shí)情況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（提案權(quán)） 6班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。

27、（提案權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 主管崗位職責(zé)Job崗位：鍋爐主管Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 主管級(jí)Superior直屬上級(jí): 值班工程師Subordinate下屬: 技術(shù)工人Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守酒店的各種規(guī)章制度。2服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班人

28、員的管理。3根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真配合維保單位做好維修保養(yǎng)計(jì)劃，并將維修保養(yǎng)情況上報(bào)值班工程師。4嚴(yán)格按照本專業(yè)各種規(guī)章制度辦事，杜絕事故的發(fā)生。5認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)值班工程師。6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新技術(shù)。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)工程部鍋爐組的日常運(yùn)行管理工作及相關(guān)工程的管理工作，保證本班管理專業(yè)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部值班工程師負(fù)責(zé)。2此職位直接指揮工程部鍋爐工。3此職位與工程部強(qiáng)弱電主管、裝修主管、空調(diào)主管、機(jī)管主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作

29、職責(zé)： 11負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理的工作及該班組的日常管理工作。12制定本班組的月工作計(jì)劃，人員排班的安排。13做好班組建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)工作的安排。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21對(duì)本班組的日常管理，對(duì)班組各員工考勤，技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作維修，設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，維修物品的控制工作。22編制排班表，制定本班組所管轄設(shè)備的月維修及保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)班組工作督導(dǎo)，及時(shí)掌握維修進(jìn)度情況，加強(qiáng)所管轄設(shè)施、設(shè)備的巡檢力度。23加強(qiáng)員工的思想教育，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、職務(wù)權(quán)限：1項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。（提案權(quán)）2技術(shù)檔案的管理。（提案權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（提案權(quán)） 4班組會(huì)議的召開及工作落實(shí)情

30、況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（提案權(quán)） 6班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（提案權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 主管崗位職責(zé)Job崗位：強(qiáng)弱電主管Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 主管級(jí)Superior直屬上級(jí): 值班工程師Subordinate下屬: 技術(shù)人員Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG

31、-一、職位要求:1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守酒店的各種規(guī)章制度。2服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班人員的管理。3根據(jù)值班工程師下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)計(jì)劃，并將維修保養(yǎng)情況上報(bào)。4嚴(yán)格按照本專業(yè)各種規(guī)章制度辦事，杜絕事故的發(fā)生。5認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)值班工程師。6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新技術(shù)。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)工程部強(qiáng)弱電的日常運(yùn)行管理工作及相關(guān)工程的管理工作，保證本班管理專業(yè)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。三、工作關(guān)系：1此職位向工程部值班工程師負(fù)責(zé)。2此職位直接指揮工程部發(fā)配電工、強(qiáng)電工、弱電工。3此職位與工

32、程部機(jī)管主管、空調(diào)主管、裝修主管、鍋爐主管發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理、副經(jīng)理的工作及該班組的日常管理工作。12制定本班組織的月工作計(jì)劃，人員排班的安排。13做好班組建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)工作的安排。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21對(duì)本班組的日常管理，對(duì)班組各員工考勤，技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作維修， 設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，維修物品的控制工作。22編制排班表，制定本班組所管轄設(shè)備的月維修及保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)班組工作督導(dǎo)，及時(shí)掌握維修進(jìn)展情況，加強(qiáng)所管轄設(shè)施、設(shè)備的巡檢力度。23加強(qiáng)員工的思想教育，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、職務(wù)權(quán)限：1項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及

33、工作總結(jié)。（提案權(quán)）2技術(shù)檔案的管理。（提案權(quán)） 3技術(shù)改造，設(shè)備更新。（提案權(quán)） 4班組會(huì)議的召開及工作落實(shí)情況的檢查。（審核權(quán)） 5工程人員工具的更換和發(fā)放。（提案權(quán)） 6班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，安全工作督導(dǎo)計(jì)劃。（提案權(quán)）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 機(jī)管崗位職責(zé)Job崗位：機(jī)管工Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 員工級(jí)Superior直屬上級(jí): 主管Subordinate下屬: 無Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/Gener

34、al ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1能勝任酒店有關(guān)各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，能保質(zhì)、保量、高效地完成值工和主管分配的維修保養(yǎng)工作。2有較高的技術(shù)維修能力，能在有限時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握多種維修技術(shù)，完成各種維修工作，達(dá)到酒店擇維修人員一專多能的要求。3能自覺地遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按酒店人員的行為規(guī)范進(jìn)行工作。4嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，杜絕違章操作。5維修設(shè)備后，要認(rèn)真及時(shí)作好維修記錄，維修結(jié)束后要清理好場(chǎng)地，做好文明施工。二、職責(zé)目標(biāo)：1負(fù)責(zé)酒店各部門各類有關(guān)五金、廚具、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，管道水泵、門窗維修及酒店小五金

35、的制作。2負(fù)責(zé)酒店各部門機(jī)構(gòu)設(shè)備和冷、熱供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、瀑布循環(huán)系統(tǒng)及園區(qū)供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)的排水管道衛(wèi)生潔具的修理工作。.三、工作關(guān)系：1此職位向機(jī)管主管負(fù)責(zé)。2此職位與工程部各員工發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11堅(jiān)守工作崗位，服從本班主管的各項(xiàng)工作安排，負(fù)責(zé)酒店機(jī)械設(shè)備的維修工作及酒店冷、熱供水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、瀑布循環(huán)系統(tǒng)、綠池循環(huán)系統(tǒng)及排水管道、衛(wèi)生潔具的管理工作，保證酒店的正常運(yùn)行。12按照技術(shù)文件要求，嚴(yán)格進(jìn)行修理作業(yè)，負(fù)責(zé)酒店內(nèi)小五金件的制作。13負(fù)責(zé)鋁質(zhì)門窗的修理，廚具、供水、油管道的維修、保養(yǎng)

36、工作，正確使用工具。 14做好五金、廚具的維修工作，注意節(jié)約材料和費(fèi)用，提前完成維修工作，保證維修質(zhì)量。15負(fù)責(zé)酒店各排水系統(tǒng)、管道的正常運(yùn)行檢查維修工作，做好月、季、年的保養(yǎng)和維修工作。16按照技術(shù)要求，嚴(yán)格進(jìn)行修理工作和質(zhì)量檢查工作。 17根據(jù)值班要求，認(rèn)真做好管道安裝工作、系統(tǒng)巡檢工作和維修質(zhì)量工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)酒店各種機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作及酒店的給排水消防管道，循環(huán)水管道的運(yùn)行管理工作及管道維護(hù)、維修工作，做到每接班后對(duì)主要管道進(jìn)行例行巡檢工作，密切注意供水管壓力，確保酒店正常用水。22按照技術(shù)要求（使用部門要求），完成各類五金件的制作，合理用料，按時(shí)完成

37、，確保使用部門準(zhǔn)時(shí)使用。制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真完成。完成每日當(dāng)班各管道的維修任務(wù)，做好班組安排的保養(yǎng)計(jì)劃工作，保證酒店系統(tǒng)管道的正常運(yùn)行。23堅(jiān)持當(dāng)班進(jìn)行巡檢，做好保養(yǎng)工作。在維修時(shí)，掌握維修工具的使用方法，正確使用維修工具、機(jī)具等。做到文明施工，確保硬件設(shè)備的正常使用。24制定管道保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真完成，每日當(dāng)班人員負(fù)責(zé)各系統(tǒng)管道的巡檢工作，及時(shí)掌握市政水管水壓，根據(jù)水壓大小數(shù)據(jù)，是否開起恒壓供水系統(tǒng)，巡檢如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，做到無故障交班。25認(rèn)真完成各項(xiàng)工作后，及時(shí)報(bào)告上級(jí)，制定工作的保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行完成。五、職務(wù)權(quán)限：（無）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject

38、 主題： 裝修組崗位職責(zé)Job崗位： 木工Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 員工級(jí)Superior直屬上級(jí): 主管Subordinate下屬: Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1能勝任酒店有關(guān)各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，能保質(zhì)、保量、高效地完成主管和領(lǐng)班分配的維修保養(yǎng)工作。2有較高的技術(shù)維修能力，能在有限時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握多種維修技術(shù)，完成各種維修工

39、作，達(dá)到酒店擇維修人員一專多能的要求。3能自覺地遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按酒店人員的行為規(guī)范進(jìn)行工作。4嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，杜絕違章操作。5維修設(shè)備后，要認(rèn)真及時(shí)作好維修記錄，維修結(jié)束后要清理好場(chǎng)地，做好文明施工。二、職責(zé)目標(biāo)：1全面負(fù)責(zé)酒店各種木制裝飾品、屏風(fēng)、柜臺(tái)、沙發(fā)、桌椅及衣架等家具的維修和制作，及地毯的修補(bǔ)更新工作，根據(jù)要求制作小量木器制品。三、工作關(guān)系：1此職位向裝修主管負(fù)責(zé)。2此職位與工程部各員工發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)酒店各種墻紙、天花、噴涂及地毯的修補(bǔ)、更新工作，家私的維護(hù)保養(yǎng)工作。12負(fù)責(zé)各種木制裝飾品、屏風(fēng)、柜臺(tái)、沙發(fā)、

40、桌椅及衣架等家具的維修工作和小量的木制品的制作。13負(fù)責(zé)酒店玻璃鏡面的維修、更換工作。 14嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)安全操作規(guī)程，注意做好木工房的環(huán)境衛(wèi)生工作，做好防火隱患工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21嚴(yán)格遵守本工程操作規(guī)程，當(dāng)值時(shí)負(fù)責(zé)酒店各種木制裝飾品、柜臺(tái)、沙發(fā)、桌椅、木制作品的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各部門的正常使用。22根據(jù)運(yùn)行情況和使用要求，經(jīng)常對(duì)各區(qū)域的地毯進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)酒店各類裝飾品進(jìn)行巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)工作或小工量木器制作，確保物品的完好使用。正確使用木工工具，在維修過程當(dāng)中，小心損壞公共場(chǎng)所的物品。23制定木工保養(yǎng)工作計(jì)劃，要做到講效率、講質(zhì)量、講美觀。24認(rèn)真

41、完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。在維修及制作過程中，工作者嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。工作完成后清掃工作面，做好消防工作。五、職務(wù)權(quán)限：（無）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 裝修組崗位職責(zé)Job崗位：泥水工Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 員工級(jí)Superior直屬上級(jí): 主管Subordinate下屬: 無Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Num

42、ber編號(hào): ENG-一、職位要求:1能勝任酒店有關(guān)各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，能保質(zhì)、保量、高效地完成主管和領(lǐng)班分配的維修保養(yǎng)工作。2有較高的技術(shù)維修能力，能在有限時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握多種維修技術(shù)，完成各種維修工作，達(dá)到酒店對(duì)維修人員一專多能的要求。3能自覺地遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按酒店人員的行為規(guī)范進(jìn)行工作。4嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，杜絕違章操作。5維修設(shè)備后，要認(rèn)真及時(shí)作好維修記錄，維修結(jié)束后要清理好場(chǎng)地，做好文明施工。二、職責(zé)目標(biāo)：1全面負(fù)責(zé)酒店各種墻壁、地板和泥水的修補(bǔ)工作，負(fù)責(zé)酒店馬桶、洗手盆及地漏的疏通工作及一些小工量的土建工作。負(fù)責(zé)酒店土建設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，小規(guī)模土建施工、屋面

43、的防水設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。三、工作關(guān)系：1此職位向裝修主管負(fù)責(zé)。2此職位與工程部各員工發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)酒店各種墻壁、地板和泥水的修補(bǔ)工作，負(fù)責(zé)酒店土建設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，各水池的修補(bǔ)工作。12負(fù)責(zé)酒店馬桶、洗手盆及排水管道的疏通工作，負(fù)責(zé)酒店客房、公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施完好。13負(fù)責(zé)酒店一些小工量的土建工程。 14注意泥工用具的擺放整齊及清潔工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21嚴(yán)格遵守本工種操作規(guī)程，當(dāng)值時(shí)負(fù)責(zé)酒店各墻壁、地板的修補(bǔ)工作，確保酒店土建設(shè)施完好，及酒店大小水池維護(hù)工作，杜絕水池“滴”、“漏”現(xiàn)象，認(rèn)真做好節(jié)能工作。22根據(jù)主管工作安排，積極

44、完成當(dāng)日各區(qū)域馬桶、洗手盆、地漏的修補(bǔ)工作及配合機(jī)管組做好管道的疏通工作，確保排水管道暢通。23根據(jù)部門要求完成小工量土建工程，確保部門按時(shí)投入使用，要做到講效率、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)。24正確使用工具，要做到干凈、整齊。五、職務(wù)權(quán)限：（無）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 裝修組崗位職責(zé)Job崗位：油漆工Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 員工級(jí)Superior直屬上級(jí): 主管Subordinate下屬: 無Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總

45、經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG-一、職位要求:1能勝任酒店有關(guān)各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，能保質(zhì)、保量、高效地完成主管和領(lǐng)班分配的維修保養(yǎng)工作。2有較高的技術(shù)維修能力，能在有限時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握多種維修技術(shù)，完成各種維修工作，達(dá)到酒店對(duì)維修人員一專多能的要求。3能自覺地遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按酒店人員的行為規(guī)范進(jìn)行工作。4嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，杜絕違章操作。5維修設(shè)備后，要認(rèn)真及時(shí)作好維修記錄，維修結(jié)束后要清理好場(chǎng)地，做好文明施工。二、職責(zé)目標(biāo)：1全面負(fù)責(zé)酒店各種木制作裝飾品、屏風(fēng)、柜臺(tái)、門窗、墻面、天花、沙發(fā)、桌椅

46、及衣架等家具的翻新和油漆工作，及硬件設(shè)備的油漆、噴涂修補(bǔ)更新等工作。三、工作關(guān)系：1此職位向裝修主管負(fù)責(zé)。2此職位與工程部各員工發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)酒店各種裝飾品、屏風(fēng)、柜臺(tái)、沙發(fā)、桌椅、門窗等家具的油漆和翻新工作。12負(fù)責(zé)酒店各種墻紙、墻面、天花、門窗、噴涂的修補(bǔ)和更新工作。13負(fù)責(zé)酒店各種門框、機(jī)械設(shè)備的油漆和翻新工作及在職的內(nèi)外安全工作。 14注意做好油漆房的環(huán)境衛(wèi)生工作，并做好防水隱患工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21嚴(yán)格遵守本工程的操作規(guī)程，當(dāng)值人員根據(jù)每天的工作安排，及時(shí)完成酒店各區(qū)域的柜臺(tái)、門窗、桌椅的油漆、噴涂修補(bǔ)工作，確保物品美觀，經(jīng)

47、常巡查本專業(yè)管理的工程項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。22根據(jù)裝飾要求，定期對(duì)酒店內(nèi)的各區(qū)域進(jìn)行有計(jì)劃的修補(bǔ)和翻新工作，正確使用噴涂油漆工具，在維修過程當(dāng)中，小心損壞公共場(chǎng)所物品。23制定油漆工保養(yǎng)工作計(jì)劃，并認(rèn)真完成。要做到講效率、講質(zhì)量、講美觀。根據(jù)部門要求，定期對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)翻新工作，在工作過程中，一定要按安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。24認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。五、職務(wù)權(quán)限：（無）崗位職責(zé)說明書JOB DESCRIPTIONSubject 主題： 空調(diào)組崗位職責(zé)Job崗位：空調(diào)工Department部門: 工程部Distinction級(jí)別: 員工級(jí)Superior直屬上級(jí): 主管 Su

48、bordinate下屬: Prepared by準(zhǔn)備: 李黎生/工程部經(jīng)理Frost/Engineering ManagerApproved by批準(zhǔn):/總經(jīng)理/General ManagerEffective生效:自2010年12月01日起Number編號(hào): ENG一、職位要求:1能勝任酒店有關(guān)各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，能保質(zhì)、保量、高效地完成主管分配的維修保養(yǎng)工作。2有較高的技術(shù)維修能力，能在有限時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握多種維修技術(shù)，完成各種維修工作，達(dá)到酒店對(duì)維修人員一專多能的要求。3能自覺地遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按酒店人員的行為規(guī)范進(jìn)行工作。4嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，杜絕違章操作。5維修設(shè)備后，

49、要認(rèn)真及時(shí)作好維修記錄，維修結(jié)束后要清理好場(chǎng)地，做好文明施工。二、職責(zé)目標(biāo)：1嚴(yán)格遵守本工種主機(jī)的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的日常運(yùn)行，日常維修保養(yǎng)工作及分體空調(diào)、窗式空調(diào)、電冰箱、冷藏柜、冷庫等制冷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修工作。三、工作關(guān)系：1此職位向空調(diào)組主管負(fù)責(zé)。2此職位與工程部各員工發(fā)生工作協(xié)作關(guān)系。四、主要工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)： 1主要工作職責(zé)： 11負(fù)責(zé)中央空調(diào)機(jī)組開啟、關(guān)閉等日常管理。12負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組的運(yùn)行檢查，做好月、季、年的維修和保養(yǎng)工作，做好中央空調(diào)主機(jī)制冷設(shè)備的各時(shí)段的維修保養(yǎng)工作。13根據(jù)值班要求，做好班組巡檢工作，每班巡查各種泵、機(jī)、閥等重要部件的完好情況，并觀察儀表讀數(shù)。2工作標(biāo)準(zhǔn)：21嚴(yán)格遵守主機(jī)的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)的主機(jī)的運(yùn)行管理。根據(jù)天氣溫度，季節(jié)變化情況制定主機(jī)開停時(shí)間。主機(jī)運(yùn)行時(shí)，定時(shí)觀察主機(jī)運(yùn)行情況，并做好記錄。22制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真完成。按班組計(jì)劃安排各空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行月、季、年的設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)完成每日的維修任務(wù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。23做好值班記錄和運(yùn)行日?qǐng)?bào)表，每日空調(diào)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)各主機(jī)的運(yùn)行管理，設(shè)備巡檢及各區(qū)域溫度的檢測(cè)