版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、制度2021年商貿(mào)超市薪資福利待遇單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年商貿(mào)超市薪資福利待遇商貿(mào)超市薪資福利待遇公司所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定,均以依照本辦法辦理。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況重新修訂一次。第一章職位及工資級(jí)別序號(hào)職位級(jí)別基本工資話費(fèi)補(bǔ)助交通補(bǔ)助合計(jì)1業(yè)務(wù)代表28003003008602業(yè)務(wù)主管300050050010003片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理1000070070011604司機(jī)28003003008605庫(kù)管28003003008606配送專員28003003009607理貨員20002003007508會(huì)計(jì)300020020010
2、509出納285020030040010業(yè)務(wù)經(jīng)理2500300300700 備注:1、新員工上崗,試用期間一律按相應(yīng)職位基本工資的90%發(fā)放,無(wú)任何補(bǔ)助。2、試用期為一個(gè)月,表現(xiàn)良好能力突出正式上崗,不合格者,予以勸退。3、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計(jì)算。第二章銷售人員新酬與考核制度(只適用于商超)(一)業(yè)務(wù)代表薪資考核制度1、所有業(yè)務(wù)代表一律實(shí)行無(wú)任務(wù)制。但每個(gè)業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬(wàn)者,無(wú)提成;低于1.5萬(wàn)者,無(wú)補(bǔ)助,只發(fā)放基本工資。連續(xù)兩個(gè)月低于1.5萬(wàn)元者,公司給予辭退。2、實(shí)際回款額一律按凈回款額計(jì)算。3、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明,處理業(yè)務(wù)問題妥
3、當(dāng),處處為公司利益著想,銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月提升顯著,即可晉升為業(yè)務(wù)主管級(jí)別,享有業(yè)務(wù)主管級(jí)別待遇。4、各業(yè)務(wù)代表提成,根據(jù)掌管片區(qū)回款獨(dú)立核算,提成制度如下:A、單月回款5萬(wàn)以下者,按1%提成(含5萬(wàn)元) B、單月回款5萬(wàn)-8萬(wàn)者,按1.5%提成(含8萬(wàn)元)C、單月回款8萬(wàn)-12萬(wàn)者,按2%提成(含12萬(wàn)元)D、單月回款12萬(wàn)-18萬(wàn)者,按2.3%提成(含18萬(wàn)元) E、單月回款18萬(wàn)元以上者按2.5%提成備注:1、提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計(jì)提成。2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計(jì)提提成。3、公司為了拉動(dòng)市場(chǎng)大面積虧損做特價(jià)活動(dòng)時(shí)無(wú)提成,但公司給予一定比例的獎(jiǎng)金。(根據(jù)活動(dòng)另定,不影響年
4、終獎(jiǎng)) 5、年終獎(jiǎng)金(考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零)A、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬(wàn)元,即可計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.2%。B、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬(wàn)以上者,計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.3%。C、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬(wàn)以上者,計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.4%。(二)片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度1、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場(chǎng),對(duì)各終端賣場(chǎng)做到不斷提高銷量,提升終端運(yùn)作水平。2、要根據(jù)不同時(shí)期擬定市場(chǎng)策略,規(guī)劃市場(chǎng)布局,達(dá)到快速持續(xù)發(fā)展。3、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo),使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。并及時(shí)安排轄區(qū)內(nèi)送貨。4、對(duì)于公司新品要及時(shí)進(jìn)店,對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的陳列、銷量進(jìn)行跟蹤并及時(shí)
5、調(diào)整。達(dá)到新品銷量不斷提升的目的。5、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任,無(wú)論是市場(chǎng)銷量回款,還是市場(chǎng)維護(hù)。6、對(duì)于片區(qū)市場(chǎng)單月銷售低于10萬(wàn)或單月回款低于8萬(wàn)的片區(qū),片區(qū)經(jīng)理不享受提成,若連續(xù)兩個(gè)月完不成,提出嚴(yán)重警告;連續(xù)三個(gè)月完不成,給予撤職。7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5計(jì)提。8、各片區(qū)經(jīng)理要對(duì)公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解,并完成公司下達(dá)的指標(biāo)。9、年終獎(jiǎng)金(以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)) a、完成全年指標(biāo)的70%,年終獎(jiǎng)金2000元。b、完成全年指標(biāo)的80%至90%,年終獎(jiǎng)金計(jì)提2。C、完成全年指標(biāo)的90%至100%,年終獎(jiǎng)金計(jì)提2.5。d、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者,計(jì)提3。e、超
6、額完成15%以上,額外獎(jiǎng)金2000元。備注:參考數(shù)據(jù)依照,公司片區(qū)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。第三章、內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、庫(kù)管及司機(jī)薪資待遇考核制度1、要全力支持配合銷售工作。2、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料,并做好備份。及時(shí)打好配送單,便于及時(shí)送貨。3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時(shí)溝通。對(duì)于有用來電做好記錄。4、庫(kù)管要準(zhǔn)確無(wú)誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量,并保管好所有商品;將退貨損失降到最低。5、無(wú)特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承擔(dān)。6、如果單月銷量突破50萬(wàn)或回款40萬(wàn)元以上之一,計(jì)提0.5%的基金。具體分配方案如下:內(nèi)勤占10%、財(cái)務(wù)占10%、庫(kù)管占10%、司機(jī)占16%作為銷售單月獎(jiǎng)金,剩余部分作為公
7、司集體活動(dòng)基金?;顒?dòng)基金的使用去向是集體游玩或共餐。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。7、年終獎(jiǎng)金公司按全年回款額的0.12%計(jì)提。內(nèi)勤占20%、庫(kù)管占20%、司機(jī)占30%、財(cái)務(wù)占20%,另10%作為特別獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)給全年為公司做出突出貢獻(xiàn)的人。第四章:福利1、假日及休假制度(1)我國(guó)的法定節(jié)日,元旦一天、春節(jié)七天、五一國(guó)慶各兩天,我公司按此執(zhí)行。(2)至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等,公司將適時(shí)酌情考慮,在保證工作和效率的情況下,讓大家能夠輕松一下。(3)每年公司組織員工集體活動(dòng)一至兩次,屆時(shí)可以帶上伴侶一起參加。2、其他(1)每年的中秋節(jié)和春節(jié),公司將根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)情況,給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝
8、福。(2)公司將于每年79月逢高溫酷暑天氣及111月嚴(yán)寒天氣,公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。物業(yè)經(jīng)理人:.pmceo.cOm 篇2:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司薪資管理制度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司薪資管理制度為了規(guī)范薪資管理體系,體現(xiàn)員工價(jià)值,激發(fā)員工工作熱情,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。本制度適用于本公司全體員工的薪資管理。公司總經(jīng)理辦公會(huì)是公司薪資管理的決策機(jī)構(gòu),公司財(cái)務(wù)部是公司薪資管理的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)公司薪資管理體系的制定,薪資構(gòu)成,員工薪資,薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的制訂和執(zhí)行。第一條薪資設(shè)計(jì)和管理一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評(píng)估,根據(jù)薪資市場(chǎng)調(diào)查,制定工資結(jié)構(gòu),確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式,設(shè)定薪資管理
9、流程,制定薪資管理體系,并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。二、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行,并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。三、總經(jīng)理對(duì)薪資設(shè)計(jì)和薪資管理體系每?jī)赡赀M(jìn)行重新制定,如需調(diào)整,根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況,提出薪資調(diào)整報(bào)告,由總經(jīng)理辦公會(huì)共同批準(zhǔn)并決定,財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第二條薪資構(gòu)成一、薪資包括基本工資、績(jī)效工資和輔助工資。二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資,按照月平均核計(jì),按日計(jì)算當(dāng)月工資。三、績(jī)效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。四、輔助工資包括:1.手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助;2.差旅費(fèi)補(bǔ)助;3.社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。
10、第三條薪資待遇一、員工享有勞動(dòng)、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。二、員工工資、獎(jiǎng)金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、社會(huì)保險(xiǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日)。工資正常支付日為次月15日前。三、新員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/30)月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績(jī)效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告
11、,收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后發(fā)放。五、根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除1.個(gè)人所得稅;2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;3.應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用;4.其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);5.其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。六、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第五條薪資保密公司實(shí)行薪資保密制度。除公司指定管理人員知道員工薪資外,其他人員不得泄露薪資秘密。第六條本制度(暫行)從發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)和財(cái)務(wù)部。篇3:主食產(chǎn)業(yè)公司薪資規(guī)定主食產(chǎn)業(yè)公司薪資規(guī)定第一條薪資組成月工資收入=基本工資+考核工資
12、-各項(xiàng)扣除1、月工資收入1.1按照時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,公司按照崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等劃分不同的崗位職級(jí),制定不同職級(jí)的時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn),詳見2021伽力森(集團(tuán))企業(yè)員工薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。1.2月工資收入總額根據(jù)崗位定級(jí)定薪的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤時(shí)間進(jìn)行計(jì)算。2、基本工資:按照月工資收入的70%進(jìn)行提取,每月15日全額發(fā)放。3、考核工資3.1按照月工資收入的30%進(jìn)行提取。第二條考核工資最終發(fā)放將結(jié)合員工全年請(qǐng)假及違反鐵規(guī)情況進(jìn)行相應(yīng)扣除,具體如下:假別請(qǐng)假天數(shù)扣除比例備注事假1天10%2天30%3天100%病假3天10%3天7天30%7天15天50%15天100%注:當(dāng)月出勤滿28天,在部門工作安排許可的情況下,由部門主管同意休假的人員不影響當(dāng)月考核工資。2.1連續(xù)曠工3天即作自動(dòng)離職處理,曠工離職人員離職當(dāng)月只發(fā)放基本工資。2.2考核期內(nèi)違反伽力森十項(xiàng)鐵規(guī)(附件二)1次,扣除30%,違反鐵規(guī)2次,全額扣除。2.3各項(xiàng)扣除按照規(guī)定應(yīng)該由個(gè)人的承擔(dān)的社保部分、個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 假期讀一本好書讀后感900字(12篇)
- 2024全新能源開發(fā)項(xiàng)目投資與合作合同
- 中式快餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 2024年工業(yè)設(shè)備維修協(xié)議
- 2024年度4S店租賃期內(nèi)公共區(qū)域維護(hù)與管理協(xié)議
- 2024年建筑工程消防設(shè)計(jì)與施工合同
- 2024年企業(yè)廣告發(fā)布與媒體投放合同
- 2024年大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用服務(wù)協(xié)議
- 2024年度「惠州技術(shù)開發(fā)」合同標(biāo)的:技術(shù)研發(fā)與成果共享
- 2024年工程項(xiàng)目混凝土供應(yīng)合同
- 小品劇本——《打工奇遇》【精選】
- 青島市市政工程安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
- iso20000信息技術(shù)服務(wù)目錄
- 齒輪減速器的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)及拆裝
- 《農(nóng)學(xué)蔬菜種植》ppt課件
- 小學(xué)二年級(jí)閱讀練習(xí)(課堂PPT)
- GB31644-2018食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合調(diào)味料
- 藏外佛教文獻(xiàn)W06n0055 大黑天神道場(chǎng)儀
- 方格紙,申論答題卡A4打印模板
- 最新國(guó)際大型石油公司組織結(jié)構(gòu)
- 數(shù)據(jù)字典范例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論