產(chǎn)品銷售公司下半年工作計劃

1、產(chǎn)品銷售公司下半年工作計劃公司下半年，將緊緊圍繞“凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推進現(xiàn)代終端”的 總體思路，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，狠抓落實，銳意創(chuàng)新，爭取在各項工作取得 了較好的成績。20xx 年下半年重點抓好以下四個方面的工作：(一)重上級場，抓考核，強規(guī)范，提升營銷服務(wù)水平1、 重點關(guān)注上級場需求變化，提前做好預(yù)測和應(yīng)對，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營，高 度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。2、 改進考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng) 新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理 水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。3

2、、 加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學(xué)習培訓(xùn)，強化部門人員責任意識， 杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌、異?？蛻舻谋O(jiān)控力 度，確保上級場進行規(guī)范。4、 加快客戶培訓(xùn)進度，力爭完成年度培訓(xùn)目標。(二)抓培訓(xùn)、強能力、嚴監(jiān)管，提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平1、 加強人員培訓(xùn)。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律 法規(guī)，定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習活動，使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程， 掌握工作內(nèi)容，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知 識和內(nèi)管知識培訓(xùn)，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。2、 強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品 牌供應(yīng)

3、等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān) 管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配 送服務(wù)規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管 和調(diào)查。3、 加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案 件，及時制定方案，深入調(diào)查，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問 題，嚴肅處理相關(guān)責任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。(三)規(guī)范制度，細化考核，加強基礎(chǔ)，提升綜合管理水平1、 加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結(jié)合 實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中

4、 堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范 應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學(xué) 習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度，作為 職能管理部門，要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅持制度面前人人平等的原 則，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。2、 加強績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負責，綜合 辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則，使考評工作為促進工作服務(wù)，切實加強 二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做 好應(yīng)對月度考核的準備工作，制定并嚴格執(zhí)行

5、考核自查制度和問責制度，力爭 達到爭先進位的工作目的。3、 抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作，力爭最快、 足額申請到預(yù)算資金，并要積極配合招標工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負責，按 照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項準備工作。在工程施工中，選 派專人負責工程的監(jiān)管工作，做到嚴格規(guī)范，保證工程質(zhì)量，做好驗收和工程 的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。4、 抓安全穩(wěn)定。加強企業(yè)人、才、物的安全，牢固樹立安全意識，繼續(xù)深 入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動，強化隱患排查和整改工作，實現(xiàn)年度 安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙

6、零售戶 不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機制，落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人的責任， 早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和 諧穩(wěn)定，風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或 行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要及時介入，第一時間反應(yīng)，消除負面影 響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。(四)注重文明建設(shè)，加強職工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變黨員作風，提升全員整體素質(zhì)1、 抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓(xùn)工 作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動，結(jié)合客戶心聲活動加強企業(yè)文化建設(shè);完善“愿 者服務(wù)隊”組織機構(gòu)，制定章程，明確活動內(nèi)容，開展形式多樣的自

7、愿者服務(wù) 活動，繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體，堅持不懈抓好職工的思想道德， 文明素質(zhì)教育。2、 抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求，按照需要什么，培訓(xùn)什么的原 則，制定職工教育培訓(xùn)計劃，堅持每月一次培訓(xùn)制度，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請專 家講座以外，創(chuàng)新方式，調(diào)動干部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓(xùn)發(fā) 展成為職工大講堂活動，采取職工自愿報名，職能部門審批的形式，內(nèi)容符合 職工培訓(xùn)需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式，對 于職工認為表現(xiàn)好的講課者我公司進行表彰，營造全員講、全員學(xué)的學(xué)習氛 圍。同時各部門要根據(jù)各自的要求，積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作，力爭全面完 成上級部門的指標要求。3、 抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點來 抓，堅持黨員月度學(xué)習，制定計劃，采取多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)的黨史 及黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開展黨員活動，進 行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育，加強黨員干部的黨性原則，提 升黨員干部的整體素質(zhì)，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。4、 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持黨組理論學(xué)習制度和民主集中的原則，認真執(zhí) 行班子議事規(guī)則;加強領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，深入開展群眾路