公司部門設(shè)置和崗位職責(zé)

1、公司部門設(shè)巻和崗位職責(zé)一、公司組織架構(gòu)圖1:公司組織架構(gòu)團(tuán)二、部門職責(zé)（一）總經(jīng)理：1. 全而主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。2. 組織制泄公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。3. 處理公司重大事件和對(duì)外關(guān)系問題。4. 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，樹立良好企業(yè)形象。5. 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)岀的文件。6. 擬左公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和簽發(fā)高層管理人事任命書。7. 審泄公司工資獎(jiǎng)金分配方案。8. 召開主持各部門會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，檢查和監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)矛盾。9. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算開支和成本控制。(-)行政部1. 負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作安排。落實(shí)公 司的規(guī)章管

2、理制度，保證上傳下達(dá)，溝通內(nèi)外聯(lián)系。對(duì)公司決議進(jìn)行査辦和落實(shí)。2. 負(fù)責(zé)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位描述、制泄人力資源規(guī)劃，人員的招聘和解雇。3. 制左合理的嶄酬福利制度，和公司獎(jiǎng)懲制度，考勒管理。4. 制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力。5. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制左，檢查和監(jiān)督。6. 負(fù)責(zé)員工工作考核，制作工作績(jī)效考核系統(tǒng)。7. 完成上級(jí)交辦的其他事宜。(三)財(cái)務(wù)部1. 公司日常財(cái)務(wù)核算。2. 收集公司營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支資料。3. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，制作日常財(cái)務(wù)報(bào)表。4. 做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)處理。5. 做好公司稅金核算和申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)。6每個(gè)月

3、員工工資核算和發(fā)放工作及社保購買工作。三、崗位說明書行政主管崗位說明書基本信息崗位名稱行政主管直接上級(jí)總經(jīng)理所屬部門行政部直接下級(jí)員工崗位編號(hào)CX0001管理人數(shù)4學(xué)歷與經(jīng)歷本科學(xué)歷，管理工作2年以上經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé)1. 公司日常行政管理工作。2. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定，推動(dòng)和實(shí)施。3. 人力資源規(guī)劃，招聘渠道管理。4. 上傳下達(dá)，公司決議執(zhí)行督辦。5. 員工考核監(jiān)督，考勤管理。6. 上級(jí)交代的其他事情。任職要求1人力資源專業(yè)，人力資源管理三級(jí)。2. 管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。3. 良好的溝通交流能力。4.任職人任職時(shí)間填表時(shí)間基本信息崗位名稱直接上級(jí)所屬部門直接下級(jí)崗位編號(hào)管理人數(shù)學(xué)歷與經(jīng)歷崗位職責(zé)任職要求任職人任職時(shí)間填表時(shí)間基本信息崗位名稱直接上級(jí)所屬部門直接下級(jí)崗位編號(hào)管理人數(shù)學(xué)歷與經(jīng)歷崗位職責(zé)任職要求任職人任職時(shí)間填表時(shí)間基本信息崗位名稱直接上級(jí)所屬部門直接下級(jí)崗位編號(hào)管理人數(shù)學(xué)歷與經(jīng)歷崗位職責(zé)任職要求任職人任職時(shí)間填表時(shí)間