企業(yè)人力資源工作計劃范文_1

1、企業(yè)人力資源工作計劃范文根據(jù)本年度工作情況與存在不足， 結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后 趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展 2017 年度的工作：1 、 進一步完善公司的組織架構(gòu)， 確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán) 責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司 的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。2 、完成公司各部門各職位的工作分析， 為人才招募與評定薪資、 績效考核提供科學依據(jù) ;3 、 完成日常人力資源招聘與配置 ;4 、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制 度;5 、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度， 做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃， 培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身

2、精神， 增強企業(yè) 凝聚力。6 、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上， 參考先進企業(yè)的績效考評辦法， 實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。 從而提高 績效考核的權(quán)威性、有效性。7 、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開 發(fā)力度。8 、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。9 、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。10 、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。 既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。注意事項：1 、 人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴

3、而就，因此人力 資源部在設計制訂年度目標時， 按循序漸進的原則進行。 如果一味追 求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。2 、 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言， 是非常重 要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作， 各部門配合共同 做好的工作項目較多 , 因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而 下轉(zhuǎn)變觀念與否， 各部門提供支持與配合的程度如何， 都是人力資源 工作成敗的關(guān)鍵。 所以人力資源部在制定年度目標后， 在完成過程中 懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。3 、此工作目標僅為人力資源部 2017年度全年工作的基本文件， 而非具體工作方案。 鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程， 針對每 項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。 但必須等 此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施， 如遇公司對本部門目 標的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個 目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整 后的目標進行具體落實。相關(guān)推薦：下半年人力資源助理工作計劃2017 人力資源助理工作計劃范文 2017 年人力資源部工作計劃范例2017 人力資源工作計劃例文 企業(yè)人力資源部年度工作計劃范文 企業(yè)人力資源工作計劃范文2017 年人力資源年度工作計劃推薦 精選 2017 年人力資源工作計劃2017 人力資源部工作計