質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊69

1、TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊TCL空調(diào)器有限公司TCL AIR CONDITIONER CO，. LTD質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理手冊（依據(jù) ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)編制）手冊編號： Q/TK-22.01-2002 版 號： A編 寫：審 核：批 準(zhǔn)：生效日期：2002年 09月 18日發(fā)放編號：受控標(biāo)識：修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 01 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-20021.2 目錄第一章 前 言1.1封面1.2目錄1.3

2、批準(zhǔn)1.4修改認(rèn)定頁第二章 質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系概述2.1 公司簡介2.2 質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)2.3 公司組織機(jī)構(gòu)圖2.4 質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理職能分配表2.5 職責(zé)和權(quán)限第三章 概 述3.1 主題內(nèi)容和刪減要求3.2 術(shù)語和縮寫3.3 質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理手冊管理辦法3.4 質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊第四章 質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系4.1總要求4.2文件要求修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 02 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊編號：Q/TK

3、-22.01-2002第五章 管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點5.3方針5.4策劃5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.6管理評審第六章 資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境第七章 產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計和開發(fā)7.4采購7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測量裝置的控制第八章 測量、分析和改進(jìn)8.1總則監(jiān)視和測量8.28.3 不合格品控制8.4 數(shù)據(jù)分析8.5 改進(jìn)修改碼： A00 生效日期：2002-09-18 頁碼： 第 03 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊編號：Q/TK-22.01-20

4、021.3 批準(zhǔn)為健全和完善本公司的質(zhì)量 /環(huán)境/質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，確保優(yōu)質(zhì) / 環(huán)保產(chǎn)品，營造綠色 /安全企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競 爭力，根據(jù) ISO9001：2000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實際情況， 編制此質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 ，闡述公司質(zhì)量 /環(huán)境/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健 康安全管理體系的控制活動和要求。本手冊是公司產(chǎn)品質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系從設(shè)計、開發(fā)到生產(chǎn)、安裝 和服務(wù)等過程中開展活動的基本法規(guī)和準(zhǔn)則，現(xiàn)予以公布，于2002年 09月 18日起正式實施。各職能部門和全體員工必須認(rèn)真

5、學(xué)習(xí)，切實貫徹執(zhí)行，保證質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施和持續(xù)改進(jìn)。手冊現(xiàn)行版本： A現(xiàn)行版本審核日期：2002 年 09 月 18 日手冊批準(zhǔn)：總 經(jīng) 理： 日期：修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 04 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊編號：Q/TK-22.01-20021.4 修改認(rèn)定頁序號章節(jié)號頁碼修改單號修改碼修改人 /日期批準(zhǔn)人生效日期1新發(fā)布2002-09-18修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 05 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK

6、-22.01-2002第 二 章 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系概述2.1 公司簡介TCL 空調(diào)器有限公司（以下簡稱 TCL ）是 TCL 集團(tuán)有限公司建立的第一個專門從事空調(diào)器 系列產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)的專業(yè)廠家。座落在廣東省珠江三角洲腹地，占地面積 13 萬平方米，廠房近 5萬平方米，員工生活區(qū)、 飯?zhí)?、娛樂運(yùn)動場地約 3萬平方米?，F(xiàn)有員工 600余名，其中博士 2名， 碩士 6 名，工程技術(shù)人員 62 名。 95%以上員工都經(jīng)過專業(yè)學(xué)校培訓(xùn)，具有中等以上學(xué)歷。三年內(nèi) 員工總數(shù)將達(dá)到 1500 人 。TCL 是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，本著高起點、高技術(shù)、 高水平的

7、原則，公司從日本、意大利、德國引進(jìn)了生產(chǎn)和檢測設(shè)備，配以部分國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，裝備 了多條生產(chǎn)線，使整體技術(shù)裝備達(dá)到九十年代世界先進(jìn)水平。 公司以生產(chǎn)窗式和分體式空調(diào)器起步， 逐步成為一家集家用、 商業(yè)和工業(yè)用空調(diào)制冷設(shè)備制造的綜合性專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。 目前設(shè)計能力為生 產(chǎn)各種空調(diào)器 80萬套，年銷售額可達(dá) 20億元人民幣。計劃在 3年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)空調(diào)器 150萬套，工 業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到 40 億元人民幣。TCL 還與國內(nèi)外多家著名空調(diào)器生產(chǎn)及配套企業(yè)建立了生產(chǎn)技術(shù)合作關(guān)系，同國內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多渠道交流，不斷引進(jìn)高新科技，積極開發(fā)新產(chǎn)品，使 TCL 產(chǎn)品保持世界先進(jìn)水平。目前，公司可向市場供應(yīng)的產(chǎn)品有

8、： 窗式房間空調(diào)器、分體壁掛式房間空調(diào)器、 分體落地式房間空 調(diào)器、變頻房間空調(diào)器等。產(chǎn)品不僅銷往國內(nèi) 130 多個城市，并且向東南亞、歐洲、南非和南美等 國家和地區(qū)出口。公司主導(dǎo)產(chǎn)品，均按中國電工委員會的規(guī)定申辦 CCEE 認(rèn)證，并有部分型號獲得國際電工委 員會 (IEC)認(rèn)可的 CB 證書，獲得歐洲聯(lián)盟電磁兼容性 (EMC) 指令規(guī)定的測試，從而取得使用 (CE) 標(biāo)志的資格。 在多次國家技術(shù)監(jiān)督局和地方技術(shù)監(jiān)督部門組織的例行抽查中， 本公司產(chǎn)品均以良好 的狀態(tài)通過測試。 2001年 1 月獲得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。本公司以 GB/T19001-2000 ( idt ISO9

9、001：2000)質(zhì)量管理體系要求 、 GB/T24001-1996修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 06 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002( idt ISO9001 ：1996) 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 和 GB/T28001-2001(idtOHSAS18001:2001) 職業(yè)健康安全管里體系規(guī)范 為基礎(chǔ)， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式， 把許多創(chuàng)造性的建議和具 體的工作結(jié)合在一起，確定了公司的 質(zhì)量/環(huán)境/ 職業(yè)健康安全理方針和目標(biāo)，制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和管理程序，建立健全一 體化的公司質(zhì)量

10、/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系， 做到人人工作有章可循， 公司事事責(zé)任到人。 并于 2002年2月25日獲 ISO9001：2000認(rèn)證證書。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是現(xiàn)代商品社會競爭的關(guān)鍵因素，公司要求全體員工鍥而不舍地按照“為顧客創(chuàng)造價值 , 為員工創(chuàng)造機(jī)會 , 為社會創(chuàng)造效益”的基本方針，努力工作，規(guī)范行為， 使公司在短時間內(nèi)在管理素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益上得到提高。公司將不斷持續(xù)完善內(nèi)部管理。 TCL 空調(diào)器將以更高的品質(zhì)，與消費(fèi)者同呼吸、共冷暖，憑借 一流管理， 一流產(chǎn)品、 一流服務(wù)、一流隊伍在不斷壯大過程中向世界推出一個具有國際競爭力的中 國品牌，創(chuàng)建世界級的中國企業(yè)。TCL 地 址：廣

11、東省 XX 市郵政編碼：電話總機(jī)： 傳 真： 電子郵箱： 網(wǎng) 址：總 經(jīng) 理：常務(wù)副總經(jīng)理 （管理者代表 ）：修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號：2.2 方針和目標(biāo)、我們的方針是：“創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè)”“創(chuàng)新科技，共享生活”“研制最好的產(chǎn)品；提供最好的服務(wù)；創(chuàng)建最好的品牌”“營造綠色安全企業(yè)，為社會創(chuàng)造最大價值”、工作準(zhǔn)則 為了實現(xiàn)上述管理方針，全體員工必須遵守如下工作準(zhǔn)則：A 、 遵守國家法律法規(guī)，全面培訓(xùn)員工，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量07 頁共 68 頁Q/TK-22.01-2002/ 環(huán)境/ 安全

12、意識/ 健康安全相關(guān)方B 、 控制外協(xié)件、外購件、原材料、輔料的采購質(zhì)量，并向環(huán)境施加影響，嚴(yán)格評定和挑選合格的供方C 、 施行安全第一、 污染預(yù)防、強(qiáng)化質(zhì)量的全過程控制， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求組織生產(chǎn)；加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，做好產(chǎn)品標(biāo)識，保證質(zhì)量的可追溯性；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保“不合格的原材料不投入使用，不合格的在制品不轉(zhuǎn)序，不合格的成品不出廠” 。D、 加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)，及時處理顧客投訴，增進(jìn)顧客滿意度。E、 切實貫徹執(zhí)行 ISO 9001：2000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求，實施全面優(yōu)質(zhì)管理，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)

13、質(zhì)量。、管理目標(biāo)公司質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全目標(biāo)， 詳見年度質(zhì)量環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針目標(biāo)公司建立管理方針目標(biāo)制定與實施程序 以確?？偰繕?biāo)分解到各個部門并得以實現(xiàn)批準(zhǔn)： （ 總經(jīng)理 ） 日 期：2002 年 09 月 18 日修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 08 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號：Q/TK-22.01-2002修改碼： A00生效日期： 2002-09-18頁碼： 第 09 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號：Q/TK-22.01-200224 質(zhì)量/環(huán)境/ 職業(yè)健康

14、安全職能分配表序 號程序文件編號程序文件名稱對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款I(lǐng)SO9001/ISO14001/OHSAS18001總 經(jīng) 理常務(wù) 副總 經(jīng)理副總 經(jīng)理 總工生產(chǎn) 副總 經(jīng)理總師 辦品 管 部設(shè)計 開發(fā) 部技術(shù) 工藝 部制 造 部PM C 部行政 人事 部財 務(wù) 部1Q/TK-23.01-2002管理體系文件控制程序4.2.1,4.2.2,4.2.3/4.4.4 ， 4.4.5/4.4.4， 4.4.52Q/TK-23.02-2002技術(shù)類和外來文件控制程序4.2.1,4.2.2,4.2.3/4.4.4 ， 4.4.5/4.4.4， 4.4.53Q/TK-23.03-2002記錄控制程序4.2.4/

15、4.5.3/4.5.34Q/TK-23.04-2002方針目標(biāo)制定與實施程序5.3,5.4.1/4.2,4.3.3/4.2,4.3.35Q/TK-23.05-2002管理體系職能分配表5.5.1,5.5.2/4.4.1/4.4.16Q/TK-23.06-2002溝通與信息交流控制程序5.5.3/4.4.3/4.4.37Q/TK-23.07-2002管理評審程序5.6/4.6/4.68Q/TK-23.08-2002人員招聘培訓(xùn)管理程序6.2.1,6.2.2/4.4.2/4.4.29Q/TK-23.09-2002設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù)程序6.3,7.5.1/4.4.1/4.4.110Q/TK-23.1

16、0-2002工裝夾具控制程序6.3,7.5.111Q/TK-23.11-2002質(zhì)量計劃控制程序7.112Q/TK-23.12-2002與顧客有關(guān)的過程控制程序7.213Q/TK-23.13-2002合同評審程序7.214Q/TK-23.14-2002設(shè)計開發(fā)策劃程序7.3.1/4.4.6/4.4.615Q/TK-23.15-2002設(shè)計控制程序7.3/4.4.6/4.4.616Q/TK-23.16-2002設(shè)計評審驗證確認(rèn)程序7.3.4,7.3.5,7.3.617Q/TK-23.17-2002設(shè)計更改程序7.3.718Q/TK-23.18-2002試產(chǎn)控制程序7.3/4.4.6/4.4.61

17、9Q/TK-23.19-2002環(huán)境因素識別、評價與管理控制程序/4.3.1， 4.4.620Q/TK-23.20-2002危險源辯識、風(fēng)險評價與管理控制程序/4.3.1 ，4.4.621Q/TK-23.21-2002法律法規(guī)收集及評價程序/4.3.2/4.3.222Q/TK-23.22-2002供應(yīng)商評價與選擇程序7.4/4.4.6/4.4.6修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 10 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號：Q/TK-22.01-2002（續(xù)表）質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全職能分配表序 號程序文件編號程序文件名稱對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

18、條款I(lǐng)SO9001/ISO14001/OHSAS18001總 經(jīng) 理常務(wù) 副總 經(jīng)理副總 經(jīng)理 總工生產(chǎn) 副總 經(jīng)理總師 辦品 管 部設(shè)計 開發(fā) 部技術(shù) 工藝 部制 造 部PM C 部行政 人事 部財 務(wù) 部23Q/TK-23.23-2002采購過程控制程序7.4/4.4.6/4.4.624Q/TK-23.24-2002采購產(chǎn)品驗證程序7.4.325Q/TK-23.25-2002生產(chǎn)計劃控制程序7.5.126Q/TK-23.26-2002生產(chǎn)過程控制程序7.5.127Q/TK-23.27-2002特殊過程控制程序7.5.228Q/TK-23.28-2002產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理程序7.5.32

19、9Q/TK-23.29-2002產(chǎn)品搬運(yùn)包裝防護(hù)與交付控制程序7.5.530Q/TK-23.30-2002建設(shè)項目環(huán)境影響 / 健康安全風(fēng)險控制程序/4.4.6/4.4.631Q/TK-23.31-2002相關(guān)方環(huán)境 /職業(yè)健康安全影響的控制程序/4.4.6/4.4.632Q/TK-23.32-2002廢棄物控制程序/4.4.6/4.4.633Q/TK-23.33-2002監(jiān)視與測量設(shè)備控制程序7.6/4.5.1/4.5.134Q/TK-23.34-2002顧客滿意度調(diào)查與評價程序8.2.135Q/TK-23.35-2002內(nèi)部審核控制程序8.2.2/4.5.4/4.5.436Q/TK-23.

20、36-2002過程監(jiān)視與測量程序8.2.337Q/TK-23.37-2002產(chǎn)品檢驗與試驗程序8.2.438Q/TK-23.38-2002環(huán)境 /職業(yè)健康安全績效監(jiān)測和測量控制程序/4.5.1/4.5.139Q/TK-23.39-2002不合格品控制程序8.340Q/TK-23.40-2002應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序/4.4.7/4.4.741Q/TK-23.41-2002數(shù)據(jù)分析控制程序8.4/4.5.1/4.5.142Q/TK-23.42-2002糾正預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)控制程序8.5.2,8.5.3/4.5.2/4.5.2說明： - 主管； - 分管； -主要責(zé)任； - 相關(guān)責(zé)任2.4.1

21、支持文件 管理體系職能分配表修改碼： A00生效日期： 2002-09-18頁碼： 第 11 頁共 68 頁編號： Q/TK-22.01-2002TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊2.5 職責(zé)和權(quán)限（ 1） 總經(jīng)理A 、主持制定公司的管理方針和目標(biāo)， 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的設(shè)計確定， 并批準(zhǔn)公司的管理手冊 。B 、主持質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全職能分配，落實質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)，對公司管理 機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置負(fù)責(zé)。C、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，為方針的貫徹和質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康 安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供必

22、要而且充分的資源。D 、主持召開管理評審會議，策劃對質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行復(fù)審和評價， 并對發(fā)現(xiàn)的問題組織人員進(jìn)行解決。 堅持以顧客為關(guān)注焦點， 不斷滿足顧客需求。 把持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系業(yè)績作為企業(yè)發(fā)展的原動力。E 、任命管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限。F 、組織開展質(zhì)量成本及質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析活動，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與成本的關(guān)系，開展質(zhì)量成本管理，不斷促進(jìn)生產(chǎn)成本的降低。 G、審定批準(zhǔn)各項公司計劃、預(yù)算，簽署批準(zhǔn)各項對外經(jīng)濟(jì)合同。H、負(fù)責(zé)對常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。（2）、常務(wù)副總經(jīng)理（管理者代表）A、全面負(fù)責(zé) TCL 的日常管理工

23、作。分管 PMC 部及行政人事部的工作。B、協(xié)助總經(jīng)理確定公司發(fā)展目標(biāo)與公司經(jīng)營目標(biāo)， 參與經(jīng)營戰(zhàn)略策劃和決策。C、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，確保管理方針和目標(biāo) 的實現(xiàn)。D、負(fù)責(zé)公司推行 ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的組織、 推動和控制工作。E、協(xié)助總經(jīng)理堅持有效實施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系F、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況。H、協(xié)助或代表公司總經(jīng)理對質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系的復(fù)審。I 、對外代表公司總經(jīng)理作為公司的管理體系聯(lián)絡(luò)人。J、總經(jīng)理不在時，有權(quán)代表

24、總經(jīng)理主持管理評審。修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 12 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002K、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)， 使企業(yè)與海關(guān)、 稅務(wù)、銀行、勞動部門等保持密切關(guān)系， 保證企業(yè)依法經(jīng)營。L、負(fù)責(zé)對所屬部門的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評及對重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理。M、負(fù)責(zé)對費(fèi)用開支，對外合同進(jìn)行審核并報告總經(jīng)理。N、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動的計劃、組織、實施工作。（3）、副總經(jīng)理 （總工程師）A、領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)管理工作。在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管總工程師辦公室、設(shè)計開 發(fā)部、品質(zhì)管理部。1）建立健全以總工

25、程師為首的技術(shù)管理和技術(shù)責(zé)任制；2）建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度；3）建立健全技術(shù)工作的工作程序。B、組織領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查，根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理方針，制訂公 司中長期產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測、科學(xué)研究規(guī)劃及年度計劃。 提高公司整體科學(xué)技術(shù) 水平。C、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和科研工作。進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)過程的質(zhì)量策劃。審批重要設(shè)計方案。主持 新產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審工作。 組織領(lǐng)導(dǎo)重大技術(shù)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的攻關(guān)工作， 并及時解決在產(chǎn)品 開發(fā)、科學(xué)研究、生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題。主持新產(chǎn)品的定型鑒定工作。D、審批合理化建議、技術(shù)革新與新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝

26、備的推廣計劃。主持重大成果的 鑒定，責(zé)成有關(guān)部門將合理化建議、技術(shù)革新成果納入有關(guān)技術(shù)文件或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)情報的專職機(jī)構(gòu)或指定專人從事技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)情報工作。積極 采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)， 不斷提高產(chǎn)品技術(shù)水平和技術(shù)管理水平。 組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)管理 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實施工作，對產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)，對工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝 要素的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝典型化、 工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。審查公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性， 科學(xué)性和可行 性。F、負(fù)責(zé)對分管部門工作質(zhì)量的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評及對重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理。負(fù)責(zé)組 織領(lǐng)導(dǎo)公司工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核、獎勵、晉升工

27、作。修改碼： A00 生效日期：2002-09-18 頁碼： 第 13 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002（4）、生產(chǎn)副總經(jīng)理A、領(lǐng)導(dǎo)公司的生產(chǎn)管理工作。在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管制造部、技術(shù)工藝部。保 證公司年度新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、 生產(chǎn)計劃的全面完成， 保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，B、負(fù)責(zé)建立健全、統(tǒng)一、有效的公司工藝管理和生產(chǎn)管理體系。對公司貫徹執(zhí)行國家、地方 行政和上級主管部門頒發(fā)的工藝技術(shù)和質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)。C、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證工藝準(zhǔn)備有科學(xué)的周期性。D、組織編制或?qū)彶橹卮?/p>

28、工藝技術(shù)改造項目的可行性分析報告。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)與裝備 的引進(jìn)與消化吸收， 保證產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)同步配套。 審批公司工藝發(fā)展規(guī)劃、 技術(shù)改造 規(guī)劃。審批重要工藝技術(shù)方案。E、根據(jù)公司的資源配備，合理確定生產(chǎn)過程的組織形式。經(jīng)常了解和掌握各種物資儲備、采 購情況，均衡生產(chǎn)。 使生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、 品種、數(shù)量和期限均達(dá)到公司年度方針目標(biāo)的要求。F、最大限度地提高勞動生產(chǎn)率和減少物耗，降低制造和生產(chǎn)管理成本。實施文明生產(chǎn)和改善 勞動條件， 對于因均衡生產(chǎn)不力而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員操作和設(shè)備運(yùn)行等不安全因素進(jìn)行檢查監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)G、負(fù)責(zé)對分管部門工作質(zhì)量的監(jiān)察、指導(dǎo)、考

29、評及對重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理（5）、財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)部部長A、全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)運(yùn)作，負(fù)責(zé)組織草擬公司的相關(guān)財務(wù)制度及制定財務(wù)部內(nèi)部的各項規(guī) 章制度，并對屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、管理。B、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌，組織管理公司的資金調(diào)撥，致力于提高資金的融資效 率及其使用效率。C、參與公司的經(jīng)營管理活動，建立和完善銷售、生產(chǎn)的預(yù)測、決策、核算、控制、分析、考 核等會計的管理與監(jiān)督。D、提出公司的資金使用安排計劃，提交公司資金使用情況報告及有關(guān)分析資料，組織編寫財 務(wù)分析等。E、審核公司所有的財務(wù)資料， 簽發(fā)財務(wù)部的內(nèi)部文件及各種財務(wù)會計報表或報告。F、審核公司各部門報銷資料的合理性，組

30、織編制公司的各項預(yù)算，控制各項費(fèi)用的支出，監(jiān)修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 14 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002控各項預(yù)算的實施。G、定期組織公司相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)的盤點，負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保險，制定和執(zhí)行公司的經(jīng) 營風(fēng)險防范政策，保障和監(jiān)督公司資金及財產(chǎn)的安全性。質(zhì)量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安（6）、總工程師辦公室主任A、在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持總工程師辦公室的日常工作。全管理體系管理接受管理者代表和總工程師的雙重領(lǐng)導(dǎo)。B、協(xié)助總工程師組織設(shè)計開發(fā)部、技術(shù)工藝部、品質(zhì)管理部編制公司科學(xué)技術(shù)

31、中長期發(fā)展規(guī) 劃和技術(shù)改造規(guī)劃并進(jìn)行管理。 跟蹤年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃、 工藝技術(shù)計劃、 品質(zhì)檢驗和質(zhì)量管理計 劃的組織實施情況。C、協(xié)助總工程師組織新產(chǎn)品開發(fā)的方案論證、 設(shè)計評審、設(shè)計確認(rèn)和新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)各個階段的評審及定型批產(chǎn)的鑒定工作。D、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)科研、 攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議的綜合管理工作。E、負(fù)責(zé)管理體系的各項認(rèn)證工作，負(fù)起全面推行 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)的具 體工作，推行全面優(yōu)質(zhì)管理工作。F、協(xié)助總工程師和管理者代表建立和協(xié)調(diào)質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系和公司技術(shù)管理 體系中各部門的質(zhì)量職能和技術(shù)職能 。G、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、

32、技術(shù)文件和資料的日常管理工作 。H、組織協(xié)調(diào)承辦上級、地方政府、行業(yè)協(xié)會對口部門需要辦理的事務(wù)。I 、調(diào)查研究和參加公司的各項生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)方面的活動。J、參加公司組織的人員培訓(xùn)授課， 負(fù)責(zé)組織 ISO 9000/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)及其它標(biāo) 準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。K、團(tuán)結(jié)、指導(dǎo)本部門人員做好本職工作， 開展績效考核， 提高本部門的工作質(zhì)量和工作效率，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。（7）、總工程師辦公室體系管理工程師A、協(xié)助總師辦主任對質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)，確保質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職 修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 15

33、頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002業(yè)健康安全管理體系能夠有效地執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。B、協(xié)助總師辦主任組織建立和堅持實施有效的質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系，督促、檢查管理體系運(yùn)行。C、協(xié)助總師辦主任組織和參加編寫、修訂、定期復(fù)審管理手冊 、程序文件和支持性文 件。D、協(xié)助總師辦主任開展質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的實施和協(xié)調(diào)工作，參與 不合格 /不符合情況的評審工作，檢查督促有關(guān)糾正措施的執(zhí)行，并對糾正措施的有效性實施監(jiān)督 考核。E、負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。F、參與對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料等供應(yīng)單

34、位的質(zhì)量保證能力的考查與評價，擬訂質(zhì)量保證協(xié)議 。G、協(xié)助組織 ISO 9000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)培訓(xùn)工作。（8）、總工程師辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理工程師A、歸口管理標(biāo)準(zhǔn)化的日常事務(wù)工作 （具體指技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理類標(biāo)準(zhǔn)） 。其基本任務(wù)是按 照公司確定的原則制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督。B、組織制定全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃。C、組織貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。D、組織制定和修訂公司標(biāo)準(zhǔn)。E、指導(dǎo)公司各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作問題。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。F、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督審查。對違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的行為，有權(quán)制止，并向公司

35、領(lǐng)導(dǎo)提出處理意 見；對取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 以及對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的部門和人員， 應(yīng)給予 表揚(yáng)或獎勵；對貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力，造成不良后果的，應(yīng)給予批評教育；對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，造成嚴(yán)重后 果的，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。對不符 合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法要求的技術(shù)文件，有權(quán)不予簽字。G、統(tǒng)一負(fù)責(zé)對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 h、協(xié)助行政人事部進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集和管理 。修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 16 頁共 68 頁編號： Q/TK-22.01-2002TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊（9）、總工

36、程師辦公室信息資料管理員A、歸口管理和控制設(shè)計文件、 技術(shù)文件和資料 （包括適當(dāng)?shù)耐鈦砑夹g(shù)文件、 資料和適用的法律法規(guī)）。、收集、整理、立卷、歸檔、保管。B、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)的需要，及時復(fù)制、分發(fā)、銷毀、更改、借閱、利用各種設(shè) 計圖樣、工藝文件和各類技術(shù)文件，定期核對和檢查，確保各使用現(xiàn)場文件的有效性，確保安全與 保密。C、管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，協(xié)助搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料。D、通過各種渠道收集、 編輯國內(nèi)外制冷空調(diào)設(shè)計、 制造、應(yīng)用及相關(guān)學(xué)科的情報資料。E、通過文摘、 索引、消息、快報、譯叢匯編、 技術(shù)講座等形式做好科技情報的傳遞。F、負(fù)責(zé)有關(guān)體系文件的打印和派發(fā)工作， 并負(fù)責(zé)對

37、管理手冊 和程序文件 的 發(fā)放和收回進(jìn)行控制（10）、品管部部長A、努力貫徹執(zhí)行質(zhì)量 / 環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針、 目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)品管部對生產(chǎn)全過程公正行使 檢驗、把關(guān)、預(yù)防和報告的職能，以確保出廠產(chǎn)品符合要求。B、負(fù)責(zé)組織編制檢驗、試驗文件和檢驗指導(dǎo)書，對文件的合理性、科學(xué)性、正確性進(jìn)行審核， 協(xié)助選擇檢驗方式與方法、設(shè)置質(zhì)量檢驗點。C、對生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的不合格項，監(jiān)督檢查相關(guān)部門采取糾正措施，并驗證其有效性， 以保證符合規(guī)定的要求。D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計圖樣及其它設(shè)計、 工藝文件，對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料、自制零部件、產(chǎn)成品，進(jìn)行檢驗。當(dāng)

38、出現(xiàn)不合格品 時，按規(guī)定的程序以及要求的質(zhì)量特性分級，分別作出退貨、返修、回用、降級的處理意見。E、負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗記錄及其統(tǒng)計分析的結(jié)果進(jìn)行審核、確認(rèn)，并將統(tǒng)計報表、質(zhì)量信息、質(zhì) 量指標(biāo)考核情況每月定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和總工程師辦公室報告。F 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的質(zhì)量糾紛，并驗證對質(zhì)量問題采取糾正措施后的執(zhí)行工作。修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 17 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書， 組織本部門員工開展 環(huán)境因素和危險源的辨識及持

39、續(xù)改進(jìn)。H、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，監(jiān)察、指導(dǎo)和考評、研究改進(jìn)提高檢測技術(shù)和檢測水 平的途徑，提高本部門的工作質(zhì)量和工作效率， 協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。（ 11）、IQC 課課長A、領(lǐng)導(dǎo)本課員工，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計、工藝文 件，負(fù)責(zé)對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料的全部質(zhì)量檢驗工作。B、協(xié)助有關(guān)部門對生產(chǎn)中出現(xiàn)的物料問題及時進(jìn)行分析，提出糾正措施，并追蹤改善結(jié)果。 參與物料評審、討論分析，協(xié)助 PMC 部門解決供方來料的質(zhì)量問題。C、負(fù)責(zé)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的編制及完善。D、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課

40、的有效貫徹及不斷完善。E、負(fù)責(zé)統(tǒng)計外協(xié)件、 外購件、原材料、輔料的質(zhì)量狀況， 并對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析。F、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)督促、考核本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗 工作的正確性和有效性。12）、QC 線線長A、領(lǐng)導(dǎo)本線員工，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計、工藝文件，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品制造過程的全部質(zhì)量檢驗工作。E、會同有關(guān)部門，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行研究和解決，確保只有合格的零部 件、半成品和成品才流入下道工序，防止出現(xiàn)不合格。B、負(fù)責(zé)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的編制及完善。C、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本線

41、的有效貫徹及不斷完善。D、負(fù)責(zé)統(tǒng)計產(chǎn)品制造過程的的質(zhì)量狀況，并對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析。E、負(fù)責(zé)制訂本線員工的質(zhì)量培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)督促、考核本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗 工作的正確性和有效性。修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 18 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002（ 13）測試課課長A、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品（包括 OEM 產(chǎn)品）的型式試驗和出廠抽檢的全部工作。B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂檢驗（試驗）的工作程序，制定成品檢驗（試驗）的作業(yè)指導(dǎo) 書。C、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001

42、管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。D、負(fù)責(zé)審查檢驗記錄，對統(tǒng)計分析結(jié)果作出認(rèn)可。E、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門處理產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)提出的品質(zhì)問題。F、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門的品質(zhì)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。G、負(fù)責(zé)建立和管理產(chǎn)品質(zhì)量檔案。H、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全認(rèn)證工作。I 、負(fù)責(zé)對公司全部檢驗儀器、儀表、裝置進(jìn)行計量和管理。J、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)督促、考核本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗工作的正確性和有效性。（ 14）、計量管理工程師A 、歸口管理生產(chǎn)、商檢房、各環(huán)保安全設(shè)施、各測量點用儀器、儀表和 IQC 所使用的測 量設(shè)備。B、負(fù)責(zé)組織各使用部門配備合適的計量器具、測試軟件等監(jiān)視

43、與測量設(shè)備以及適宜的保養(yǎng)、 貯存環(huán)境條件。C、負(fù)責(zé)全公司監(jiān)視與測量設(shè)備及其備件的采購計劃的編制、校檢。（ 15）、進(jìn)貨檢驗負(fù)責(zé)人A、主要職責(zé)是按檢驗指導(dǎo)書對來料進(jìn)行檢驗。 只有合格的物料才投入生產(chǎn)、 裝配。B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求執(zhí)行進(jìn)貨檢驗程序和作業(yè)指導(dǎo)書。C、負(fù)責(zé)來料檢驗記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將結(jié)果上報主管及有關(guān)部門。D、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門檢驗人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)檢驗崗位的要求。E、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 19 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-

44、22.01-2002（16）、過程（工序）檢驗負(fù)責(zé)人A、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂并執(zhí)行過程檢驗程序和作業(yè)指導(dǎo)書。B、負(fù)責(zé)本部門的各類檢驗記錄的統(tǒng)計分析，并將結(jié)果上報主管及有關(guān)部門。C、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門檢驗人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)各種崗位的要求。D、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。（ 17）檢驗員（實驗員）A、嚴(yán)格按檢驗指導(dǎo)書認(rèn)真做好檢驗（試驗）工作。B、認(rèn)真做好檢驗（試驗）報告，如實反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況。C、有責(zé)任向主管報告生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。D、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，參加技術(shù)培訓(xùn)，減少漏判和誤判。（18）、設(shè)計開發(fā)部部長A、負(fù)責(zé)組織本部門以長線產(chǎn)品為目標(biāo)的市場調(diào)查，收集

45、市場產(chǎn)品信息。B、負(fù)責(zé)組織本部門人員收集相關(guān)先進(jìn)技術(shù)信息，整合內(nèi)部資源，合理引進(jìn)和消化外部技術(shù)， 開展相關(guān)技術(shù)研究和技術(shù)交流工作，提升整體技術(shù)水平。C、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部人員按公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃開展新產(chǎn)品的設(shè)計，及時展開新產(chǎn)品的試制 試產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定工作計劃， 并組織實施。 對設(shè)計的全過程進(jìn)行控制， 對主要階段進(jìn)行重點監(jiān)控D、組織完成各項目的階段評審的準(zhǔn)備工作，對項目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，并審核批準(zhǔn)所有項目 的圖樣。逐步加強(qiáng)技術(shù)文件的可靠性與準(zhǔn)確性控制。E、組織貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國際國內(nèi)新標(biāo)準(zhǔn)，參加公司標(biāo)準(zhǔn)的編寫與修 訂，對產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)。F、負(fù)責(zé)降低本部門

46、管理成本，各種費(fèi)用開支的控制。負(fù)責(zé)本部門良好的工作質(zhì)量和高的工作 效率。G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展 環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進(jìn)。H、負(fù)責(zé)月度考核本部門人員，完善內(nèi)部獎懲制度，并填寫考核表。負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、關(guān)心、 修改碼： A00 生效日期：2002-09-18 頁碼： 第 20 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002激勵下級。（19）、性能設(shè)計工程師A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能設(shè)計工作，吸收先進(jìn)的制冷技術(shù)，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計開發(fā)具有先進(jìn) 水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安

47、全可靠的滿足顧客（市場）需求的新產(chǎn)品。B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計輸入工作、非標(biāo)樣機(jī)制作及先行實驗工作，解決新產(chǎn)品開發(fā)前期與性能相關(guān) 的新技術(shù)研究和難點。編制設(shè)計計算書、設(shè)計說明書等前期工作。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣設(shè)計、明細(xì)表編制，相關(guān)零部件送樣確認(rèn)工作C、負(fù)責(zé)編寫試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的質(zhì)量改進(jìn)工作D、負(fù)責(zé)開發(fā)項目性能可行性分析，試驗測定。負(fù)責(zé)收集并消化吸收國內(nèi)外同行的最新制冷技 術(shù)，開展新技術(shù)，新材料，新工藝研究，為后期新品開發(fā)提供依據(jù)。E、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時會同有關(guān)部門處理，對可接納的改進(jìn)建議及時做好性能 方面的更改。（20）、結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，吸收先進(jìn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計

48、技術(shù)，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計開發(fā)具有 先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場）需求的新產(chǎn)品。B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計輸入工作、非標(biāo)樣機(jī)制作及先行實驗工作，解決新產(chǎn)品開發(fā)前期與結(jié)構(gòu)相關(guān) 的新技術(shù)研究和難點。編制設(shè)計計算書、設(shè)計說明書等前期工作。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣設(shè)計、明細(xì)表編 制，相關(guān)零部件送樣確認(rèn)工作。C、負(fù)責(zé)編寫試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的質(zhì)量改進(jìn)工作。D、負(fù)責(zé)開發(fā)項目結(jié)構(gòu)可行性分析，試驗測定。負(fù)責(zé)收集并消化吸收國內(nèi)外同行的最新結(jié)構(gòu)技 術(shù)，開展新技術(shù)，新材料，新工藝研究，為后期新品開發(fā)提供依據(jù)E、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計問題及時會同有關(guān)部門處理，對可接納的改進(jìn)建議及時做好 結(jié)構(gòu)方

49、面的更改。（21）、電子電氣設(shè)計工程師修改碼： A00生效日期：2002-09-18頁碼： 第 21 頁共 68 頁TCL 空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊編號： Q/TK-22.01-2002A、協(xié)助組織電氣控制方面新品開發(fā)前的方案研討、方案評審。B、負(fù)責(zé)跟蹤電子電氣新技術(shù)發(fā)展，了解國內(nèi)相關(guān)技術(shù)，吸收消化優(yōu)秀的設(shè)計方案。不斷開展 技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計開發(fā)具有先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場）需求的 新產(chǎn)品。C、負(fù)責(zé)開展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)研究，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的分析總結(jié)并編制相關(guān)項目的研究報告。D、負(fù)責(zé)開展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的新品開發(fā)工作及其質(zhì)量跟蹤。協(xié)助組織新產(chǎn)品的推廣應(yīng) 用，并應(yīng)提供相關(guān)的技術(shù)報告。E、參與診斷和解決本公司空調(diào)電氣控制方面的技術(shù)問題。F、負(fù)責(zé)電器樣件送樣確認(rèn)。G、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電器類圖樣設(shè)計，明細(xì)表的編制。H、負(fù)責(zé)編寫新產(chǎn)品試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的整改工作，負(fù)責(zé)新品電器類質(zhì)量跟蹤 和質(zhì)量改進(jìn)工作。（22）、工業(yè)設(shè)計工程師A、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品外觀、包裝、印刷件設(shè)計，改進(jìn)和確認(rèn)工作。B、參與產(chǎn)品的市場調(diào)研、收集市場工業(yè)設(shè)計新潮流動態(tài)信息和包裝材料的最新信息。不斷開 展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計開發(fā)具有先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場）需求 的新產(chǎn)品。C、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的配色工作、編制配色表。