華住酒店集團(tuán)

1、華住酒店集團(tuán)簡介：華住酒店集團(tuán)，是國內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團(tuán)，全 球酒店13強(qiáng)。自2005年創(chuàng)立以來，華住在短短數(shù)年間已經(jīng)完成全 國31省市的布局，并重點在長三角、環(huán)渤海灣、珠三角和中西部發(fā) 達(dá)城市形成了密布的酒店網(wǎng)絡(luò)。2010年3月26 日，“華住酒店集團(tuán)” 的前身“漢庭酒店集團(tuán)”在納斯達(dá)克成功上市。截至2014年底，以“成為世界住宿業(yè)領(lǐng)先品牌集團(tuán)”為愿景的華住， 在創(chuàng)始人季琦的帶領(lǐng)下，在中國超過 200個城市里已經(jīng)擁有2100 多家酒店和30000多名員工，旗下?lián)碛?個酒店品牌：包括商旅品 牌一一禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店，以及 度假品牌一一漫心度假酒店，在全

2、國為賓客提供從高端到平價、商務(wù) 差旅到休閑度假的住宿體驗。高輸U(kuò)PSCALE) *華住集團(tuán)與維禧爾酒店的合作維禧爾作為中國首個基于互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)模式的分權(quán)度假屋共 享換住平臺 Weshare我享度假”所有度假屋項目指定的托管方，擁 有豐富的度假屋資源。雙方合作協(xié)議主要內(nèi)容：1、合作目的：維禧爾與華住有意合作 創(chuàng)立和發(fā)展新的度假酒店管理品牌，以管理并服務(wù)于包括“ weshare 我享度假”平臺加盟度假屋在內(nèi)的適用分權(quán)分時模式的度假及酒店項 目。雙方在互利互惠的基礎(chǔ)上，以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢結(jié)成長期共同 發(fā)展之聯(lián)盟，以創(chuàng)建新的酒店管理品牌、獲得良好的社會效益和投資 回報。2、合作方式：維禧爾與華住將

3、共同出資設(shè)立一家酒店管理公 司，并通過此合資公司為平臺，為包括“ weshare我享度假”平臺加盟 度假屋在內(nèi)的分權(quán)分時度假屋及酒店項目（以下簡稱“度假酒店”提供 經(jīng)營管理服務(wù)。 為保證合資公司的順利運(yùn)營，維禧爾和華住共同組建經(jīng)營管理團(tuán)隊，并將包括度假屋經(jīng)營、物業(yè)管理、安保保潔及住客 服務(wù)等與酒店管理相關(guān)的體系和經(jīng)驗引入合資公司。合資公司的經(jīng)營范圍擬設(shè)定為：酒店管理、房屋托管、物業(yè)管理、保潔服務(wù)、安保服務(wù)、餐飲服務(wù)、設(shè)施及設(shè)備的管理和維護(hù)等。負(fù)責(zé)包括但不限于： 提供度假酒店的線下托管服務(wù)、日常運(yùn)營管理及度假管家服務(wù)；在華 住原有 PMS 系統(tǒng)（Property Management Syste

4、m ，直譯為物業(yè)管理系統(tǒng)，就是能 夠協(xié)助酒店進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及控制的計算機(jī)管理系統(tǒng)）上開發(fā)與托管運(yùn)營度假酒店相關(guān)的管理運(yùn)營模塊；度假酒店預(yù)訂、退訂及交換規(guī)則；管理維修基 金；作為發(fā)包方，管理度假屋的硬裝及軟裝事宜，以及其他事宜。合 資公司的主要收入來源于：度假屋所有權(quán)人委托合資公司經(jīng)營管理物 業(yè)所支付的托管費(fèi)；短期出租收入；業(yè)主自住及交換入住度假屋時所 支付的能 耗費(fèi)、一次性用品費(fèi)、洗滌費(fèi)等；開發(fā)商支付的補(bǔ)貼費(fèi)； 度假酒店內(nèi)的消費(fèi)。在合資設(shè)立公司的合作基礎(chǔ)上，未來雙方將在客源、房源及宣傳 推廣等方面進(jìn)行更深入且多層次的合作。本公司旗下的“ Weshare我 享度假”平臺通過與華住酒店集團(tuán)開展股權(quán)合作、設(shè)立參股公司的方 式，將度假屋酒店的日常管理和運(yùn)營維護(hù)分工給專門化的公司和經(jīng)營 團(tuán)隊打理，華住在酒店運(yùn)營、維護(hù)、安保、清潔、配餐等方面擁有豐 富的管理經(jīng)驗，設(shè)立專門的酒店管理公司有助于提升平臺產(chǎn)品的服務(wù) 質(zhì)