某公司安全手冊(cè)

1、內(nèi) 容公司安全政策 21、簡(jiǎn)介 32、公司安全組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任 43、各部門(mén)安全職責(zé) 104、安全培訓(xùn)與教育 125、安全管理制度及設(shè)備安全操作規(guī)程 156、職業(yè)病防治 267、火災(zāi)及滅火 318、緊急事故處理程序 349、違反安全制度處罰條例，及安全獎(jiǎng)勵(lì)制度 36安全政策.有限公司認(rèn)為員工和顧客的安全永遠(yuǎn)是最重要的。提供一切可能的手段來(lái)加強(qiáng)生產(chǎn)安全和提高勞動(dòng)保護(hù)，用以保證員工和顧客的安全及公司的財(cái)產(chǎn)，并確切落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。將提供科學(xué)的和完備的勞動(dòng)保護(hù)用品，為員工在任何時(shí)候都創(chuàng)造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。.同時(shí)也努力提高全體員工的安全意識(shí)、職業(yè)健康意識(shí)、防火防災(zāi)意識(shí)、環(huán)境

2、保護(hù)意識(shí)，并將這樣的意識(shí)、理念以及與安全有關(guān)的法令、法規(guī)貫徹到研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、售后服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，最終達(dá)到并超過(guò)iso14000和oshms（職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系）的要求。總經(jīng)理：日期：第一章簡(jiǎn)介1. 1目的本手冊(cè)旨在明確公司安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保公司的生產(chǎn)安全，員工的人身安全。20范圍適用于全公司各部門(mén)、各員工，以及臨時(shí)來(lái)公司的顧客、供貨商、分包商和參觀者。30相關(guān)文件公司有關(guān)操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序。第二章組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任2.1 公司總經(jīng)理主持公司的安全管理工作，是公司安全工作第一責(zé)任人。2.2 公司設(shè)立安全管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理兼任安全管理委

3、員會(huì)主席。2.3 安全管理委員由下列人員組成安全管理委員會(huì)主席：公司總經(jīng)理安全管理委員會(huì)秘書(shū)：公司注冊(cè)安全主任安全管理委員會(huì)成員：有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。組織圖及成員名單見(jiàn)附頁(yè)。安全管理委員會(huì)還下設(shè)3個(gè)工作小組，分別是安全生產(chǎn)小組、消防小組及災(zāi)害事故緊急處理小組。2.4 安全責(zé)任制本公司貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作負(fù)總的責(zé)任。各部門(mén)高層管理人員是本部門(mén)安全事務(wù)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。各部門(mén)/車(chē)間經(jīng)理為本部門(mén)/車(chē)間安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理本部門(mén)/車(chē)間的安全工作。各部門(mén)/車(chē)間主管在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全工作，是所轄區(qū)域的安全直接責(zé)任人。各班組長(zhǎng)是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人。各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人2. 5各級(jí)人員安全職責(zé)2.5.1安全管理委員會(huì)職責(zé)2.5.1.1制定安全政策，協(xié)調(diào)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度；2.5.1.2解決公司安全工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題；2.5.1.3每年年初召開(kāi)年度安全工作會(huì)議，總結(jié)上年安全工作情況，及明確公司年度安全目標(biāo)；2.5.1.4制定、批準(zhǔn)和監(jiān)督與公司安全有關(guān)的預(yù)算、投資；2.5.1.5每三個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全點(diǎn)，并解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題；2.5.1.6在遇到火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震和其他災(zāi)

5、難性事故時(shí)組織和指揮救災(zāi)工作；2.5.1.7通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)及指導(dǎo)等提高全體員工的自身安全意識(shí)。2.5.2總經(jīng)理安全職責(zé)2.5.2.1全面貫徹國(guó)家的安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.5.2.2建立、健全公司安全責(zé)任制；組織制定本公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實(shí)，及時(shí)消除安全事故隱患；2.5.2.3提出公司安全目標(biāo)及組織實(shí)施，確保安全投入；2.5.2.4組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2.5.2.5及時(shí)組織妥善解決部門(mén)提出的隱患；2.5.2.6報(bào)告并組織對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查分析。2.5.3安全主任安全職責(zé)2.5.3.1根據(jù)國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立、健全公司各項(xiàng)規(guī)

6、章制度，并督促制度的落實(shí)；2.5.3.2協(xié)助總經(jīng)理制定公司安全目標(biāo)，監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施過(guò)程并給予協(xié)助；2.5.3.3規(guī)劃、組織開(kāi)展公司內(nèi)安全宣傳教育與培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能，并建立安全教育檔案；2.5.3.4組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，經(jīng)常進(jìn)行安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實(shí)整改意見(jiàn)，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)于重大隱患，立即向安全管理委員會(huì)及總經(jīng)理報(bào)告；2.5.3.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全、消防設(shè)施的設(shè)置與管理，組織定期檢查，確保處于完好狀態(tài)；2.5.3.6指導(dǎo)部門(mén)兼職安全員開(kāi)展工作；2.5.3.7搞好職業(yè)病和女工的特殊保護(hù)工作，抓好員工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理，有效預(yù)防職業(yè)?。?.5.3.8參加公

7、司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查及驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的地方有權(quán)要求改善；2.5.3.9對(duì)新入廠的設(shè)備進(jìn)行安全性評(píng)估，必要時(shí)由安全主任制訂專(zhuān)用的安全操作規(guī)程；2.5.3.10負(fù)責(zé)事故管理。發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，落實(shí)整改措施；2.5.3.11對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門(mén)和個(gè)人，及對(duì)公司安全工作有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人上報(bào)安全管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.5.3.12搞好公司與政府有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康等部門(mén)間的關(guān)系。2.5.4部門(mén)高層管理人員安全職責(zé)2.5.4.

8、1建立部門(mén)安全責(zé)任制，督促本部門(mén)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2.5.4.2落實(shí)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；2.5.4.3調(diào)查本部門(mén)安全工作狀況，確定、解決安全方面存在的問(wèn)題；2.5.4.4參加本部門(mén)嚴(yán)重事故的調(diào)查處理；注：辦公室部門(mén)同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)2.5.5.部門(mén)/車(chē)間經(jīng)理/主管安全職責(zé)2.5.5.1貫徹公司“安全第一”的安全原則，認(rèn)真落實(shí)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；2.5.5.2全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極調(diào)查/檢查本部門(mén)/車(chē)間的

9、安全工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全方面存在的問(wèn)題，并與上司及公司安全管理人員聯(lián)系；2.5.5.3組織編寫(xiě)安全防范措施和有關(guān)操作規(guī)程，并督促員工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)措施和規(guī)程；2.5.5.4組織開(kāi)展部門(mén)/車(chē)間安全培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，使員工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，適應(yīng)本崗位安全要求；2.5.5.5分析本部門(mén)職業(yè)危害因素，采取有效防范措施，并督促員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品，防止職業(yè)病的發(fā)生；2.5.5.6指導(dǎo)、支持部門(mén)安全員開(kāi)展安全工作；2.5.5.7愛(ài)護(hù)轄區(qū)內(nèi)的安全、消防設(shè)施，不挪用、不堵塞、不隨意處理，安排專(zhuān)人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)與公司安全管理人員聯(lián)系，以確保其正常備用；2.5.5.8負(fù)責(zé)本部門(mén)/車(chē)間事故

10、管理。對(duì)輕微事故，負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施；發(fā)生較嚴(yán)重事故后，要立即報(bào)告，積極組織現(xiàn)場(chǎng)急救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查，提出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。注：辦公室部門(mén)同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)2.5.6部門(mén)安全員職責(zé)2.5.6.1全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2.5.6.2認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)考核；2.5.6.3對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，并向部門(mén)管理人員和公司安全主任報(bào)告及提出建議；2.5.6.4定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考評(píng)，

11、如實(shí)向部門(mén)管理人員報(bào)告，便于管理人員做好員工績(jī)效考核；2.5.6.5參與部門(mén)事故調(diào)查和處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”原則；2.5.6.6積極參加公司安全會(huì)議與活動(dòng)，并向員工傳達(dá)有關(guān)精神，認(rèn)真組織落實(shí)；2.5.6.7主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身安全素質(zhì)；搜集安全信息，參與安全員內(nèi)部交流；2.5.7班組長(zhǎng)安全職責(zé)2.5.7.1認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全制度，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組員工在工作中的安全和健康負(fù)責(zé)；2.5.7.2認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”中的班組級(jí)安全教育，開(kāi)展班組、崗位教育、培訓(xùn)，經(jīng)常檢查規(guī)程、制度等的執(zhí)行情況；2.5.7.3經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保障良好的安全、衛(wèi)生環(huán)境。

12、對(duì)不能根本解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告；2.5.7.4指導(dǎo)、督促員工搞好個(gè)人防護(hù)；2.5.7.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問(wèn)題，在未排除之前或責(zé)任未分清前不交接；2.5.7.6發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；2.5.7.7對(duì)事故預(yù)防工作中的先進(jìn)個(gè)人要及時(shí)表?yè)P(yáng)。注：辦公室部門(mén)同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)2.5.8崗位工人安全職責(zé)2.5.8.1遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，投訴任何違章現(xiàn)象，做到“三不傷害”，即“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”；2.5.8.2保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具安全整潔，維護(hù)設(shè)備

13、安全防護(hù)裝置的完好，且不隨便動(dòng)用他人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備；2.5.8.3上班前對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁使用有故障的設(shè)備、工具；2.5.8.4積極參加公司及本部門(mén)開(kāi)展的安全教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技能，及時(shí)處理或上報(bào)不安全隱患，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件；2.5.8.5正確配戴、使用個(gè)人防護(hù)用品；2.5.8.6認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，有妨害安全的問(wèn)題盡量在本班解決，否則必須交接清楚；7有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)違返安全法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤決定或行為提出批評(píng)，并報(bào)告公司安全管理委員會(huì)。第三章 各部門(mén)安全職責(zé)3.1人力資源部安全職責(zé)3.1.1把安全生產(chǎn)工作作為對(duì)

14、員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件中。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中，加入安全生產(chǎn)方面的要求；3.1.2做好各類(lèi)人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)調(diào)離；3.1.3做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；3.1.4執(zhí)行勞動(dòng)法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；3.1.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。3.2.技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.1企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工裝設(shè)計(jì)時(shí)，以及試制試驗(yàn)新產(chǎn)品的過(guò)程中，必須充分考慮可能出現(xiàn)的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；3.2.2在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，應(yīng)對(duì)其安全性能做出技術(shù)鑒定；3.2

15、.3參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的制訂；3.2.4協(xié)助有關(guān)部門(mén)提供安全技術(shù)信息和資料，審查和采納安全技術(shù)方面的合理化建議；3.2.5協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3.2.6參加傷亡事故的分析調(diào)查，從技術(shù)方面提出意見(jiàn)或作出合理化分析，幫助確定事故原因和采取防范措施。3.3財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門(mén)安全職責(zé)3.3.1參與企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費(fèi)的提取和專(zhuān)款專(zhuān)用；3.3.2保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品的支出、購(gòu)買(mǎi)和供應(yīng)發(fā)放；3.3.3對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品，做到安全儲(chǔ)運(yùn)。3.4生產(chǎn)、工程部門(mén)安全職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備電器的

16、管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)使之保持良好狀態(tài)；3.4.2組織制定有關(guān)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；3.4.3執(zhí)行國(guó)家有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對(duì)自制和改造設(shè)備的安全性負(fù)責(zé)；3.4.4確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改造、維修、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時(shí)，安全防護(hù)裝備必須完整有效，方可移交運(yùn)行；3.4.5落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)“三級(jí)安全教育制度”，在召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)和項(xiàng)目管理的會(huì)議中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)工作；3.4.6安排生產(chǎn)任務(wù)，制訂勞動(dòng)強(qiáng)度時(shí)要合理，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均勻地生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)；3.4.7編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計(jì)劃；3.4.8參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出事故鑒定意見(jiàn)。第四章安全培訓(xùn)與教育安全培訓(xùn)與教育是公司安全工作的重要一環(huán)，公司為保證每位員工的安全，將對(duì)每位員工進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：新工人入廠三級(jí)安全教育；特種