生產(chǎn)技術(shù)科科長工作目標責任書

1、山西沁源八一煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科科長工作目標責任書為了確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和責任心，經(jīng)礦長辦公會研究決定，對生產(chǎn)技術(shù)科科長安全工作目標考核如下：一、考核責任人：雷建紅二、考核金額： 元/月三、考核目標：1、安全：全年無重傷以上事故（包括1萬元以上治療費用），杜絕技術(shù)類未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。2、技術(shù)管理：塊段、采掘布置合理，搞好巷道貫通，采掘工程質(zhì)量等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，無重大技術(shù)失誤。3、檢查監(jiān)督與隱患整改落實：嚴格按規(guī)定的下井次數(shù)入井監(jiān)督檢查，對各級檢查出的隱患制定方案，措施進行整改。4、采煤與掘進安全質(zhì)量標準化達一級標準。5、負

2、責災(zāi)變計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、圖紙等方面軟件資料的制定、修復(fù)、審核，嚴格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。6、制定年度、月度采掘計劃，搞好采掘平衡，保證三量平衡。7、建立健全本科各項規(guī)章制度、臺帳、記錄等。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。四、考核責任人責權(quán)：1、負責“采掘技術(shù)”方面檢查，隱患整改，有權(quán)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出安全技術(shù)管理方面的合理化建議，全權(quán)負責生技科工作。2、負責采煤與掘進安全質(zhì)量標準化達一級標準的組織、實施。3、負責所轄人員的工作安排，對所屬人員有任免建議權(quán)和管理權(quán)。4、有權(quán)對“三違”人和事做出處理。5、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患時有權(quán)采取措施，責令整改。6、服從領(lǐng)導(dǎo)，接受總工程師工作安排。五

3、、考核項目：1、安全：發(fā)生重傷以上事故，按上級責任追究執(zhí)行；出現(xiàn)技術(shù)類重傷事故，扣 元/次；出現(xiàn)一次技術(shù)類未遂事故，扣 元/次。2、技術(shù)管理：出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，扣 元/次，出現(xiàn)技術(shù)類重大不安全隱患，扣 元/次 。3、檢查監(jiān)督與整改落實：日常檢查所提“采掘技術(shù)”方面問題未落實完成扣 元/次。對上級檢查所提采掘技術(shù)方面問題不能按期整改，扣 元/次。被查“采掘技術(shù)”作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施、圖紙不完善不規(guī)范、填圖不準確、不及時扣 元/次。4、采掘質(zhì)量標準化不達一級質(zhì)量標準化標準，扣 元。5、日常工作安排，監(jiān)督檢查不到位，出現(xiàn)工作失職、瀆職，扣 元/次 ，出現(xiàn)嚴重失職、瀆職，扣 元/次。6、建立健全生產(chǎn)技術(shù)科各項規(guī)章制度和記錄臺帳等，并監(jiān)督執(zhí)行情況，出現(xiàn)制度執(zhí)行不嚴，扣 元/次。7、所轄人員出現(xiàn)違規(guī)違紀、工作不配合，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，扣 元/次。六、考核辦法：由分管領(lǐng)導(dǎo)以月組織考核，以月考核工資中兌現(xiàn)。七、考核期限：2009年 月 日至2009