國有企業(yè)中統(tǒng)戰(zhàn)工作的完善

1、國有企業(yè)中統(tǒng)戰(zhàn)工作的完善 國有企業(yè)的經(jīng)營管理需要統(tǒng)戰(zhàn)工作的密切配合。國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作具有很強的政治性、政策性和實效性，在企業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮著特殊作用，國有企業(yè)的經(jīng)營管理離不開統(tǒng)戰(zhàn)工作的密切配合。做好國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作，有利于塑造祥和的企業(yè)文化，合理布局人才資源，形成企業(yè)工作合力，凸顯核心競爭力;有利于發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員海內(nèi)外資源多，朋友多，聯(lián)系廣的獨特優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展開拓新領域;有利于促進企業(yè)經(jīng)營管理的民主化，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員民主參與熱情和民主監(jiān)督職能，實現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學化。 黨的統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)需要企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的科學發(fā)展。國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨的統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)中占有重要地位，舉足輕重。當前，國有經(jīng)濟仍然是國家經(jīng)

2、濟的主體，國有企業(yè)仍然掌握著國家經(jīng)濟命脈，決定著國家的前途和命運，黨的事業(yè)要求我們必須對國有企業(yè)發(fā)揮掌控作用，做好企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作能夠起到固本強基的作用。必須堅定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)黨建重要地位不松動，必須堅定做好企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的信念不動搖，必須堅定黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線的法寶作用不改變。 一、國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的情況和難點 筆者認為，目前國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的難點主要有四個: 一是思想認識有偏差。有些國有企業(yè)領導，對統(tǒng)戰(zhàn)工作不熟悉，在觀念上有偏差，認為做好統(tǒng)戰(zhàn)工作是國家黨政機關(guān)的“事兒”，與企業(yè)沒有太大關(guān)系。 二是企業(yè)工作有偏差。由于思想認識存在偏差，導致國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實際中有“三難”，即在人、財、物支持

3、上難落實，時間難保證，工作難開展。 三是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)干部工作有偏差。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)機構(gòu)設置和人員配置追求精干、高效的情況下，相當多的國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)部長由組織部長或宣傳部長或黨群工作部主任兼任，一人要承擔多崗位工作，很容易在工作上顧此失彼，力不從心，很少能有大的精力做企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作。 四是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合有偏差。體現(xiàn)在統(tǒng)戰(zhàn)活動單一乏味，就是座談會、家訪、參觀“老三樣兒”，大家參與熱情低。缺乏那些能夠圍繞國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士的積極性、創(chuàng)造性的活動，使統(tǒng)戰(zhàn)工作缺乏活力。 二、搞好國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要對策 1.要樹立做好國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的“五種觀念” 一是要樹立

4、與市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、相協(xié)調(diào)、相配套的觀念。 二是要樹立“大統(tǒng)戰(zhàn)”觀念，形成黨政齊抓共管，有關(guān)部門協(xié)同配合，統(tǒng)戰(zhàn)部門齊心做統(tǒng)戰(zhàn)的工作局面。 三是要樹立圍繞企業(yè)中心工作，找準位置，發(fā)揮作用，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務的觀念。 四是要樹立有為才有位的觀念，在統(tǒng)戰(zhàn)工作中發(fā)揮優(yōu)勢，體現(xiàn)價值。 五是要樹立創(chuàng)新觀念，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作在繼承中創(chuàng)新，在改進中加強，在探索中發(fā)展。 2.積極探索，不斷創(chuàng)新國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作 一要建立科學的企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作機制。建議成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，由企業(yè)黨委書記親自擔任組長，同時明確一名行政領導抓統(tǒng)戰(zhàn)，基層黨支部要設立統(tǒng)戰(zhàn)委員，做到統(tǒng)戰(zhàn)工作有黨政領導分管，有部門主管，有

5、專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部負責，有工作網(wǎng)絡連接，有工作制度保證，形成企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新機制。 二要真心實意的和黨外人士溝通聯(lián)系，多為統(tǒng)戰(zhàn)成員辦實事兒。 堅持和完善黨政領導干部與黨外人士交朋友制度。企業(yè)黨政領導和二級單位主要領導、專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部每人要重點聯(lián)系12名黨外代表人士，定期聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，溝通思想，交流情感。各級領導要通過親自參加重要的統(tǒng)戰(zhàn)活動，重大節(jié)日走訪和看望黨外重點人士等形式參與統(tǒng)戰(zhàn)工作，了解統(tǒng)戰(zhàn)成員困難，多辦實事兒，真心實意為他們排憂解難。 三要抓好特色活動。例如“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動等等。通過有效載體，激發(fā)黨外人士愛黨、愛祖國、愛企業(yè)的熱情，立足本職崗位做貢獻的積極性、創(chuàng)造性。 四要擴大知情權(quán)、參與權(quán)?？赏七x企業(yè)黨外代表人士擔任職代會代表、黨風廉政建設監(jiān)督員，享有知情權(quán)和參與企業(yè)管理權(quán)力。 五要加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設。以精干、協(xié)調(diào)、高效為準則，設置統(tǒng)戰(zhàn)機構(gòu)和配備統(tǒng)戰(zhàn)干部，把那些政治素質(zhì)好，語言文字表達能力