上半年鄉(xiāng)黨委做的主要工作

1、上半年鄉(xiāng)黨委做的主要工作一、強化班子建設(shè)和干部隊伍管理。1、強化班子建設(shè)，打造團結(jié)民主的領(lǐng)導集體。我鄉(xiāng)于今年的1月10日在全縣率先召開了鄉(xiāng)人大三屆四次全會，成功選舉產(chǎn)生了新的鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大領(lǐng)導班子。班子組建完成后，鄉(xiāng)黨委根據(jù)各班子成員的特質(zhì)與工作實踐能力，及時做出了科學合理的分工安排，明確了每個領(lǐng)導主抓工作的目標和工作任務，建立了班子成員年度績效考核體系和定期工作列會制度。同時，堅持民主決策，共同決定重大事項，做到相互尊重，相互支持，努力形成團結(jié)民主的政治局面。當前，我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子年富力強，綜合素質(zhì)較高，各有特色和優(yōu)點，而且識大體、顧大局，個個力求上進?？梢哉f，是一個精誠團結(jié)，整體戰(zhàn)斗力很強，精

2、神狀態(tài)很好的領(lǐng)導集體。 2、狠抓干部管理，建設(shè)和諧務實的干部隊伍。爐亭坳有一支具有實干精神、作風正派、聽從指揮、工作能力突出的干部隊伍。但是，也有少數(shù)干部的主動服務意識、服務效率、能力和作風建設(shè)有待進一步加強。新一屆班子成立后，改革創(chuàng)新一系列制度，出臺了出勤通報制度，即將全鄉(xiāng)干部職工上下班、開會、住鄉(xiāng)、下村、參與中心工作行動等出勤情況每月出一期簡報，并報送縣委縣政府、人事、財政、各站所主管局和各村委會，以此相互評比、互相監(jiān)督，促使干部職工自覺遵守各項工作紀律。通過嚴格干部考勤制度，干部機關(guān)作風得到根本好轉(zhuǎn)。另一方面，我們堅持“以人為本”的管理理念，在思想上，黨委政府始終對全體鄉(xiāng)干部職工一視同仁

3、，沒有區(qū)別部門干部和行政干部；在用人上，鄉(xiāng)黨委唯能任賢，堅持啟用并重用有能力，能干事的部門干部；在工作上，對全體干部職工做到同任務、同責任、同獎罰、同待遇；在生活上，采取各種形式盡量滿足和豐富大家的精神文化生活。通過這些實際的行動和舉措，增強了全體干部職工的凝聚力，提高了干部隊伍工作的積極性。在春季森林撲火和計劃生育集中行動中，全鄉(xiāng)干部職工能夠服從統(tǒng)一安排，齊心協(xié)力，踴躍參與，不畏辛苦，充分證明和體現(xiàn)了我鄉(xiāng)干部職工團結(jié)拼搏、努力干事、奮發(fā)向上的整體形象和新的精神面貌。3、夯實基層堡壘，構(gòu)建奉獻敢干的基層組織。一是為切實解決目前基層黨員“老齡化”“低文化”的問題，鄉(xiāng)黨委出臺措施，健全考評機制，促

4、進村黨支部培養(yǎng)發(fā)展新黨員，對一些思想覺悟高、能力突出的社會青年、致富能手、回鄉(xiāng)大中專生、退伍軍人鄉(xiāng)黨委予以重點培養(yǎng)，不斷優(yōu)化和壯大農(nóng)村基層黨組織力量；二是建立了村干部績效考核細則，與各村簽訂了年度工作目標管理責任狀，從基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會維穩(wěn)、計劃生育等五個方面實行量化打分，制定了獎罰措施，有效扭轉(zhuǎn)了以往村干部工作干不干，干好與否都一樣的不良局面。二、加強政府引導，強勢推進現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1、理清發(fā)展思路，確定發(fā)展目標。爐亭坳鄉(xiāng)受社會環(huán)境因素和地理條件的限制，即沒有工礦企業(yè)，也無大的城鎮(zhèn)化建設(shè)，一直以來，農(nóng)民群眾主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式單一，生產(chǎn)水平較低，產(chǎn)值效益不高，農(nóng)民增收

5、較為困難，鄉(xiāng)村面貌難以得到改善。鄉(xiāng)黨委政府秉承科學發(fā)展的觀念，經(jīng)過深入的調(diào)查研究和分析，大家一致認同：我鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟只有做活土地和農(nóng)業(yè)這兩篇文章，因此提出了“以加快土地流轉(zhuǎn)步伐為突破口，積極整合土地資源，促進土地規(guī)模經(jīng)營，提高土地綜合生產(chǎn)能力。緊抓招商引資，鼓勵和發(fā)展專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力建設(shè)中藥材、苗木花卉、無公害蔬菜、鄉(xiāng)豬土雞、豐產(chǎn)油茶林等五大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。結(jié)合市委、縣委經(jīng)濟工作會議精神，及時制定了爐亭坳鄉(xiāng)“一年一大步，三年一大變”工作行動方案，確定到2012年，全鄉(xiāng)中藥材、苗木花卉、無公害蔬菜、豐產(chǎn)油茶林四大特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)面積均達到或超過1000畝，實現(xiàn)農(nóng)林牧總產(chǎn)值4000

6、萬元以上的工作目標。2、出臺激勵政策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加快重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，鄉(xiāng)黨委政府采取了以村為單位召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會，參會人員不僅要求村組干部參加，還邀請了全體黨員、人大政協(xié)委員、部分打工返鄉(xiāng)青年、專業(yè)大戶共同參加。會上，鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導就我鄉(xiāng)發(fā)展的思路、目標任務、工作的重點和主要措施進行了宣傳和講解，動員全體村民積極響應號召，結(jié)合自身實際，立足本地資源和優(yōu)勢，開發(fā)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地，加快本土經(jīng)濟發(fā)展。同時，鄉(xiāng)黨委政府出臺了關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，決定由鄉(xiāng)財政每年從土地收入和上級支持經(jīng)費中至少安排10萬元，作為爐亭坳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，對中藥材、苗木花卉、無

7、公害蔬菜、鄉(xiāng)豬土雞等幾大重點產(chǎn)業(yè)實行專項補貼，以此進一步拉動農(nóng)民建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地的積極性和信心。3、緊抓招商引資，示范帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作的領(lǐng)導，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作抓好、抓落實、抓出成效，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府成立了爐亭坳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導小組，由黨委書記親自擔任組長，并成立了五個產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作小組，由鄉(xiāng)領(lǐng)導班子分別任小組長，各站所長為成員。各產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作小組具體負責對本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計、招商引資、開展好技術(shù)指導，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位協(xié)調(diào)服務工作，確保各產(chǎn)業(yè)按照“一年一大步、三年一大變”工作目標任務全面完成。同時，制定了年度工作考核獎罰機制，對

8、完成或超額完成年度發(fā)展任務的工作小組，鄉(xiāng)財政給予4000元/年目標責任獎；完不成規(guī)定發(fā)展任務的，小組長必須寫出深刻的檢查報告，小組全體成員年終不能評先評優(yōu)。各產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作小組自開展工作以來，通過發(fā)傳單、網(wǎng)上招商、登門拜訪、走村入戶等積極主動的工作，借懷黔路改造和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)等機遇，傾力引導那些苗木花卉老板和蔬菜種植大戶搬遷進入我鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)。截止目前，我鄉(xiāng)中藥材種植規(guī)模超過了1000畝；已引入和正在積極洽談到我鄉(xiāng)來發(fā)展苗木花卉基地的老板有6個，初步擬定建設(shè)面積800畝；下半年，毛利溪將有6-10戶蔬菜種植大戶來我鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)大棚蔬菜種植；已落實年產(chǎn)正宗土雞1萬羽以上的養(yǎng)殖大戶1戶，年

9、產(chǎn)正宗鄉(xiāng)豬20頭以上的專業(yè)戶10戶；完成油茶建設(shè)面積1000畝。三、狠抓計生工作不放松，穩(wěn)定計生工作好成績。近年來，我鄉(xiāng)計劃生育工作成績一直位居全縣前列，鄉(xiāng)黨委提出了保類進位的目標。但是，今年，我鄉(xiāng)計劃外生育有所抬頭，兩女結(jié)扎外逃戶增多，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，始終堅持把計劃生育工作納入工作重要議事日程，專題研究，親自部署。在計劃生育 “冬、春、夏集”服務活動中，黨委政府共召開計劃生育工作大小會議6次，張貼宣傳橫幅10副，標語100余張，開展全體鄉(xiāng)干部參與的集中行動12天，累計投入人力300多人次，經(jīng)費2萬多元。在集中行動中，書記、鄉(xiāng)長始終親自參與，親臨指揮，有效地確保了“冬春集”服務活動的成效。

10、四、注重安全維穩(wěn)工作，確保全鄉(xiāng)平安和諧鄉(xiāng)黨委、政府始終把信訪、安全、穩(wěn)定工作放在突出的位置來抓。一是鄉(xiāng)黨委政府于年初就與5個村簽訂了社會治安綜合治理責任書和安全生產(chǎn)責任書，制定考評細則，實行目標量化管理；二是加強了道路交通安全整治。針對爐亭坳鄉(xiāng)一直以來沒有客運班車，全鄉(xiāng)人民和干部的出行主要依靠乘坐三輪摩托車，交通安全隱患大的現(xiàn)實問題，新的領(lǐng)導班子到位后，及時爭取縣政府和交通部門的支持，并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，于年初開通并正常運營懷化至爐亭坳鄉(xiāng)的客運班線，切實解決了我鄉(xiāng)6000干群人員出行難的問題，有效地預防和扭轉(zhuǎn)近年來我鄉(xiāng)因三輪車載客屢發(fā)交通安全事故的局面；三是積極做好森林防火工作，針對年初嚴峻的防

11、火形勢，及時召開了森林防火專題工作大會，加大了防火宣傳力度，確定了專職護林員巡邏，寄發(fā)了一封防火宣傳信，重組了森林防火應急分隊，安排了5000元森林防火經(jīng)費，添置了撲火設(shè)備和防火專業(yè)服裝等。五、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化“三農(nóng)”發(fā)展環(huán)境1、為了吸引蔬菜專業(yè)戶落戶我鄉(xiāng)，應開發(fā)方的要求，鄉(xiāng)政府自籌資金2萬元，于2月份開工建設(shè)在柑子園村浪上組維修主干水渠道300米；2、利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，去冬今春，在塔燈田村新修骨干山塘一座，維修渠道200米；3、為預防汛期洪水淹沒群眾房屋，經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導實地查看，于3月份開工建設(shè)，投入資金6萬余元，在柑子園村老屋組維修擴寬、清淤加深一條防洪渠250米。4、為解決近1200

12、群眾出行難的問題，去年冬，由鄉(xiāng)里牽頭，村委會具體實施，村民集資20多萬，擴寬了橋亭村原門坳到油榨沖近2公里的組級公路，鄉(xiāng)里正在積極申請財政“一事一議”補貼，爭取年底前完成路面的硬化建設(shè)； 5、為給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，鄉(xiāng)政府按照年初的計劃，投入資金近4萬元，于6月份完成了對鄉(xiāng)辦公樓、大會議室、鄉(xiāng)領(lǐng)導集中辦公室等整體裝修；6、申報并建立了爐亭坳鄉(xiāng)人民政府電子網(wǎng)站，現(xiàn)已完成了網(wǎng)頁版面設(shè)計、政務信息輸入等基礎(chǔ)性工作，并于6月份掛靠到中方縣政府電子政府信息網(wǎng)下，成為中方縣第一個掛靠到政府電子政府信息網(wǎng)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。存在的問題、困難與建議一是農(nóng)民的思想觀念還有待解放，還缺乏利用自身優(yōu)勢和條件積極發(fā)展本土經(jīng)濟的意識和干勁；二是我鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，六七十年代修建的水庫、山塘、水渠等，自分田到戶后，一直沒有得到過維修和維護，原有的農(nóng)田水利設(shè)施因長年失修很多都被荒廢了，失去了其應有的灌溉和防洪功能；三是我鄉(xiāng)特殊的地理條件，沒有集中連片的土地適宜規(guī)模開發(fā)，招商引資受到限制；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工待遇較低，生活清苦，僅靠工資收入難以使他們安心工作；五是鄉(xiāng)、村財政十分困難。作為一級政府，沒有任何經(jīng)濟來源。僅每年縣財政下?lián)艿?0萬元工作經(jīng)費（除掉財政代扣的項目經(jīng)費，實際到位的不足6萬元）實在難以維持正常工作運轉(zhuǎn)。下半年黨委工作要點1、進一步加強黨的建設(shè)，扎實開展“