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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板項目名稱:申請人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:電子郵件:提交日期:摘要請簡要敘述以下內容:1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)3.研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)6產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質量控制)7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測

2、和投資者回報。)一項目概況項目名稱:啟動時間:準備注冊資本:項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)組織機構:(用圖來表示)主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)二管理層2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在

3、本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)三研究與開發(fā)4.1項目的技術可行性和成熟性分析4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述(1)基本原理及關鍵技術內容(2)技術創(chuàng)新點4.1.2項目成熟性和可靠性分析4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在

4、技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)4.5技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)4.6技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)四行業(yè)及市場5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)5.2市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)5.3目標市場:

5、(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)5.7銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)五營銷策略6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)6.3激勵機制:(說明建立一支素

6、質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六產(chǎn)品生產(chǎn)7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)7.2生產(chǎn)人員配備及管理七財務計劃9.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)9.4財務預測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)八風險及對策11.1主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政

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