畢業(yè)論文基于企業(yè)視角的農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算問題研究

1、畢 業(yè) 論 文 題 目 基于企業(yè)視角的農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算問題研究 英文題目 based on the enterprise view of value chain of agricultural products logistics cost accounting research 院 系 專 業(yè) 姓 名 班級學號 指導教師 二零一五年六月摘 要自中國加入wto后農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,這意味著我國農(nóng)產(chǎn)品市場將逐步打開,面對國際化的國內的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場和國內市場,如何加強農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭力,這是一個重要的研究課題。該經(jīng)濟發(fā)展的時代,農(nóng)產(chǎn)品與時俱進的需要,提高我國農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭力,需要注意的是:如何

2、進行農(nóng)產(chǎn)品的物流成本的正確性強化,如何控制農(nóng)產(chǎn)品的物流成本降低農(nóng)產(chǎn)品的物流周期成本。針對農(nóng)產(chǎn)品周期物流成本計算,這篇文章里在多方面尋找,即:農(nóng)產(chǎn)品的物流費用的具體問題的研究,分析了影響的原因,成本法成本會計的妥當性的農(nóng)產(chǎn)品的物流企業(yè)的價值。分析傳統(tǒng)的成本法相比較業(yè)成本法的優(yōu)勢，探討出有利于成本標準的制定以及實施的從企業(yè)視角出發(fā)研究的關于農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算問題方法。關鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品物流；農(nóng)產(chǎn)品物流成本；價值鏈；成本核算；作業(yè)成本法 abstractsince chinas agricultural products after joining the wto, which means tha

3、t our country agricultural product market will be gradually opened, in the face of the internationalization of domestic agricultural products in the international market and domestic market, how to strengthen the competitive power of the agricultural products market and an important research topic.i

4、n this era of economic development, agricultural products also needs to keep pace with the times, to improve the market competitiveness of agricultural products in our country, the need to be aware of are: how to improve the accuracy of the agricultural products logistics cost, how to strengthen the

5、 agricultural products logistics cost control;how to reduce the agricultural product logistics value chain cost these aspects.in view of the value chain of agricultural products logistics cost calculation, this paper carries on the discussion and the research from several aspects, namely: from the s

6、pecific problems of the agricultural products logistics cost, then analysis the multiplex the reason for these problems, finally puts forward activity-based cost method is feasibility of cost accounting in the enterprises of agricultural products logistics value chain. analysis of traditional cost m

7、ethod to compare the cost advantage, is advantageous to the cost standard formulation and implementation process was found out from the enterprise perspective about value chain of agricultural products logistics cost accounting methods of the study.key words: logistics of agricultural products；agric

8、ultural products logistics cost；value chain；cost accounting；homework cost methodii目錄一、農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算存在的問題 1(一）農(nóng)產(chǎn)品物流體系相對薄弱 1(二）農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算主體難確定 1(三）農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈不完整 2二、農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算的問題分析 3(一）農(nóng)產(chǎn)品物流體系相對薄弱的原因 3(二）影響農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算主體的因素 4(三）影響農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算因素分析 4三、運用作業(yè)成本法解決企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算問題的可行性 5(一）與傳統(tǒng)成本法相比較作業(yè)成本法的優(yōu)勢 5(二）企業(yè)中價值

9、鏈作用成本法的實施意義 7四、企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算中作業(yè)成本法的具體運用 8 (一）運用作業(yè)成本法的核算流程 8 (二）作業(yè)成本法的具體實施步驟 8參考文獻 11致謝 12iii農(nóng)產(chǎn)品的物流周期核算,中國農(nóng)產(chǎn)品在wto農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟活動的重要領域上,主要提供的農(nóng)產(chǎn)品的物流周期成本計算方式計算方法的好壞是直接影響到農(nóng)產(chǎn)品在國際金融市場和國內市場的全球競爭力的環(huán)境、公共的利益和整體農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟秩序。農(nóng)產(chǎn)品、市場經(jīng)濟的發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品的物流周期成本會計有著準確的要求。但是,從現(xiàn)實角度上看,近年來,我國農(nóng)產(chǎn)品物流周期核算這方面目前有著部分的缺點,我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上競爭力的下降。為了提高產(chǎn)品在國際市場上的競

10、爭力,更好的維護人民的公共利益。農(nóng)產(chǎn)品價值物流成本核算成本提出了一個方法,即分析企業(yè)核算的妥當性，提出其中存在的問題，分析傳統(tǒng)的成本法相比較業(yè)成本法的優(yōu)勢，探討出有利于成本標準的制定以及實施的從企業(yè)視角出發(fā)研究的關于農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算問題方法。工作價值鏈成本計算過程的意義和法律實施原則和程序是必要的。一、農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算存在的具體問題理解的農(nóng)產(chǎn)品的物流周期存在的問題有幫助,更好地分析公司的物流價值鏈農(nóng)產(chǎn)品的物流問題。農(nóng)產(chǎn)品的物流周期在農(nóng)產(chǎn)品的物流體系中相對脆弱、會計主體迂回, 企業(yè)農(nóng)業(yè)內部責任會計實現(xiàn)困難、農(nóng)產(chǎn)品的物流周期,這是沒有完整的。（一）農(nóng)產(chǎn)品物流體系相對薄弱農(nóng)業(yè)在我國占

11、據(jù)很重要的位置,農(nóng)產(chǎn)品物流體系成為農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要注意的。在這個經(jīng)濟發(fā)展的時代,農(nóng)產(chǎn)品流通受到了人們的關注。如何降低成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力達到企業(yè)農(nóng)業(yè)所追求的目標。農(nóng)業(yè)價值鏈物流降低，物流體系成了重要的問題之一。1.由于農(nóng)產(chǎn)品在流通的過程中物流環(huán)節(jié)比較多，農(nóng)產(chǎn)品從最開始的產(chǎn)出、加工，到被商家所收購，然后流通；再到裝卸和搬運、運輸和儲存，運往另外一個地方之后的包裝和配送，最后到銷售，這些所需要的眾多環(huán)節(jié)。2. 面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在每一個環(huán)節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的起源更分散,農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品物流及相關意識相對較弱，同時相對缺乏手段和技術等等的因素的影響。和其他農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)不是相同的，其具有特殊性。農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)

12、相對較弱，以及供應鏈物流成本會計是一個特定的問題. （二）農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算主體難確定從農(nóng)產(chǎn)品物流的流通繁雜,就可以知道農(nóng)產(chǎn)品物流成本會計的主體是很難以確定的。從生產(chǎn)者向消費者從制造產(chǎn)品到最終的銷售產(chǎn)品，把產(chǎn)品送到消費者的手中的過程中,這些所有的循環(huán)是有著非常多的主體的。這中間所要經(jīng)歷的過程有，收購商和經(jīng)銷商，生產(chǎn)地的批發(fā)市場，經(jīng)銷地區(qū)的批發(fā)市場，農(nóng)貿市場，超市等等的多個流通的環(huán)節(jié)。11.成本的多樣性、復雜性。企業(yè)在每一個環(huán)節(jié)和項目的操作,如直接成本的問題，成本費用和設備投資的間接成本和維護成本,管理費用，這些方面。同時,所涉及的農(nóng)產(chǎn)品物流成本的主體經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)產(chǎn)品物流成本,幾乎所有的物

13、流服務、收購、生產(chǎn)出產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、運輸產(chǎn)品、倉儲產(chǎn)品、配送產(chǎn)品、加工產(chǎn)品、包裝產(chǎn)品、信息的處理和農(nóng)產(chǎn)品物流服務的裝卸,確定農(nóng)產(chǎn)品物流成本內容的多樣性和復雜性。2.物流成本的效益的悖反。農(nóng)產(chǎn)品物流成本的產(chǎn)地有很多,不同的部門或企業(yè)通常有不同的鏈接,甚至整個企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)村的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不同,因此,不僅把農(nóng)產(chǎn)品的連續(xù)性分割開來還把農(nóng)產(chǎn)品的物流中斷使其失去連續(xù)性,這將使物流相關活動不和諧,不能優(yōu)化。3. 成本分散的相對論。一般來說,面向客戶的物流服務水平?jīng)Q定了物流成本的高低。是一個產(chǎn)品的服務需求的過程,而不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的產(chǎn)物。無論任何企業(yè)只要想要獲得生存和發(fā)展以及更強大的競爭力和競爭優(yōu)勢,它必須滿

14、足客戶的需求。然而,為了滿足客戶的需求,企業(yè)的資源是有限的。因此,企業(yè)物流成本與服務水平之間的權衡變得非常重要。由于物流成本和物流服務水平并不成比例變化,所以當物流服務水平達到一定標準,物流成本將迅速增加。因此,它反映了物流成本有相對論。物流成本的相對論是根據(jù)客戶和企業(yè)是比賽的結果。物流成本反映在分散,分散的物流成本的一系列物流活動,物流的特征元素和流動性,吸附、等等,物流活動已經(jīng)越過邊界和開放性的特點,與此同時,物流配送的成本在企業(yè)管理和企業(yè)間的合作之間。（三）農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈不完整農(nóng)產(chǎn)品物流成本企業(yè)價值鏈物流操作內部和外部價值鏈的節(jié)點,物質資源和貨幣表現(xiàn)的生活成本包括直接成本和間接成本,交

15、易成本和費用的建立和維持良好的關系與價值鏈成員的支出。1. 成本的模糊性以及成本的影響。在目前的成本核算系統(tǒng)中,沒有單一的物流成本會計記錄,如訂單處理、成本包含在出售或購買成本中。有時,財務成本、庫存持有成本,包括運輸成本將被納入生產(chǎn)成本等等。因此,根據(jù)現(xiàn)有的會計成本核算,是一個企業(yè)很難掌握實際的物流成本,很難總結分散,很難區(qū)分物流成本。同時,由于流通和生產(chǎn)分散以及不連續(xù),因此很難準確計算物流成本,尤其是標準企業(yè)標準成本差異的物流服務和物流服務成本混合在一起,它增加了整個企業(yè)成本計算的復雜性和難度。 2.價值鏈的整體性。企業(yè)競爭實踐發(fā)展趨勢來看,在未來的市場只有價值鏈而沒有企業(yè),不是企業(yè)市場競

16、爭之間的競爭，而是價值鏈之間的競爭。一節(jié)點企業(yè)2成本和任何其他節(jié)點企業(yè)的合作與互動,形成變化可能導致目標成為價值鏈成本的變化,這篇文章以價值鏈的競爭力來分析市場的競爭力。因此,必須優(yōu)化價值鏈系統(tǒng)成員節(jié)點，企業(yè)成本管理和成本控制,加強合作,加強信息交流,以達到總成本最低,最佳利益,而不是個別企業(yè), 3.價值鏈目標的雙重性。最終消費者的價值觀強調消費者的支付價值以及消費者的支付成為了價值鏈收入的來源。因此,農(nóng)產(chǎn)品的價值鏈的本質就是在消費和其他企業(yè)合作的過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和成本的降低，而且還要最終做到使用戶滿意的物流服務。在供應鏈降低成本和提高服務的質量這兩者間,企業(yè)系統(tǒng)必須不僅改善服務,提高服務

17、水平同時還要降低成本,通過優(yōu)化庫存合理配置和運輸，實現(xiàn)沒有對接來完成。 4.價值鏈的跨企業(yè)性。這是公司必要的,尤其是多功能企業(yè)。這就使得企業(yè)成本更為復雜。特別是,企業(yè)會計主要的互動交易成本和協(xié)調成本。傳統(tǒng)的成本會計主要解決的是企業(yè)會計系統(tǒng)的內部循環(huán)進行跟蹤和會計的標準這些具有優(yōu)先級別,提高對接計算復雜性和困難。 5.價值鏈的不透明性。價值鏈是與消費和生產(chǎn)相關的工作活動鏈鏈接,但是費用需要基于集合的作業(yè)成本法。成本參與許多企業(yè)價值鏈的鏈接,雖然這些公司都使用相同的會計成本核算系統(tǒng),形成標準的會計財務報表。但很多細節(jié)的通用財務報告沒有描述清楚,這是不適合價值鏈管理的需要的。一方面,企業(yè)不能與其他節(jié)

18、點共享企業(yè)。另一方面,節(jié)點企業(yè)并不一定適用于作業(yè)成本法。如果無法實現(xiàn)上述成本計算和共享價值鏈過程，改進就將受到阻礙。6.價值鏈的多變性。成本隨著環(huán)境或流程,參與變化和頻繁的變化意味著農(nóng)產(chǎn)品物流節(jié)點企業(yè)的價值鏈成本的變化。及其不確定性的管理行為和過程優(yōu)化是價值鏈成本變化的主要原因。用來協(xié)調企業(yè)凝聚力占據(jù)了很大一部分的成本價值鏈,由于成員凝聚力或流程操作的質量是不同的。會導致不同的物流服務水平,生產(chǎn)成本差異。管理行為導致的變化控制更加困難,它會扭曲了價值鏈的信息,影響正常的安排和計劃。二、農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算的問題分析分析農(nóng)產(chǎn)品在物流價值鏈體系中影響成本核算的種種因素，是解決企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品物流價值

19、鏈成本核算問題的前提。進而做以下分析具有重要意義。（一） 農(nóng)產(chǎn)品物流體系相對薄弱的原因農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈的環(huán)節(jié)較多，我國農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品物流體系不完整，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)地、流通場所、經(jīng)銷市場相對分散。農(nóng)村的物流企業(yè)相對較少。1.農(nóng)產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)有，從農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出、再到商家進行收購，然后再到裝3箱運輸進行流通，運往各個地方之后農(nóng)產(chǎn)品入庫之后還要進行儲存。2.最后農(nóng)產(chǎn)品被發(fā)往另一個地方以后，要進行包裝和配送直到農(nóng)產(chǎn)品的銷售等等的環(huán)節(jié)，眾多的農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)。這些是導致了農(nóng)產(chǎn)品德物流體系相對來說比較薄弱的原因。3.農(nóng)產(chǎn)品類別成本對象。成本對象是對象的價值最終進行成本分配,成本核算對象分配和項目的需要。成本對象

20、是由農(nóng)產(chǎn)品流通的特點決定的，它決定了作業(yè)成本法的目標,可以分為農(nóng)產(chǎn)品類別、客戶、銷售、批處理,功能物流服務,劃分合理的成本對象,價值的基礎是進行成本優(yōu)化和進行核算。（二）影響農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算主體的因素在農(nóng)產(chǎn)品流通成本所涉及的農(nóng)產(chǎn)品在流通農(nóng)產(chǎn)品物流的成本主體的經(jīng)營和運作的全過程以及幾乎所有的物流服務都包含在內。1.包括生產(chǎn)出產(chǎn)品，然后商家進行收購，再到運輸流通、然后從農(nóng)村運往各個地區(qū)的流通，進入工廠等地進行加工和包裝，最終進行具體的配送、裝卸直到銷售這些過程中的主體較多。這是導致農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算主體難以確定的因素。2.產(chǎn)出地的相對分散，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)如今都是由各個個體戶所擁有的耕地或者是由企

21、業(yè)的承包地所產(chǎn)出的。農(nóng)民的相對分散，產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量也就相對來說不集中。生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)也相對分散，這就導致了從出產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算的主體就很難以確定。3.流通環(huán)節(jié)的繁雜，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)出以后還要經(jīng)歷很多的環(huán)節(jié)，比如運輸流通、加工包裝、裝卸配送、銷售等等的環(huán)節(jié)。在這些流通的環(huán)節(jié)中，就可以看出農(nóng)產(chǎn)品物流成本價值鏈核算在這一整個繁雜的流通環(huán)節(jié)中，成本核算所需要用到的核算主體就比較多。流通環(huán)節(jié)的繁雜導致了農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算的核算主體難以確定。（三）影響農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算因素分析在傳統(tǒng)企業(yè)中，按照物流范圍分為逆向物流以及廢棄物物流成本、供應物流、銷售物流、內部物流；根據(jù)詞類劃分為

22、勞動力、材料、一般和專項資金和維護;物流成本項目是根據(jù)了不同成本,可分為功能性物流成本和庫存成本。這些分歧并不包括價值鏈的成本的農(nóng)業(yè)特點和整個企業(yè)的特點。以下內容：農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈的成本分為物流運作成本、損失或風險成本、交易成本、直接成本和協(xié)調成本。1.服務運營成本的過程中的農(nóng)產(chǎn)品物流成本,不是直接與農(nóng)產(chǎn)品物流服務的過程中的,其主要包括直接相關物流服務形式的關系,折舊和管理費用等，一段時間的總運營成本基本上是常數(shù)。對于作業(yè)成本的正確認識，這就有助于將所有物 4流成本納入成本分類中，進而制定物流成本標準，為優(yōu)化價值鏈制理，成本預算以及減少不增值活動奠定基礎。運行成本是不方便或不能直接進入物流活動

23、的,以及需要按照目的或位置的集合,等待著選擇出某種分布的方法,只能包含在成本計算對象里了。 2. 農(nóng)業(yè)損失包括損失的數(shù)量和質量,這些不僅與流通的時間有關,和物流相關設備和設施也有關系。增加循環(huán)時間，數(shù)量和質量損失將會增加。因此,損失的成本將被考慮作為一個單獨的成本。農(nóng)產(chǎn)品具有生命周期的特性決定了農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本損失。這些成本與運輸存儲效應有關，也與不確定性有關。成本和時間相關的物流操作過程,它有一個很大的影響。影響農(nóng)產(chǎn)品物流,所以就需要充分的關注。正確理解和知道損失或風險成本,有利于核心企業(yè)選擇合適的技術,物流服務提供商實現(xiàn)完善的管理機制。3.交易成本和協(xié)調成本。因為交易成本來控制、協(xié)調和

24、節(jié)點企業(yè)之間的貿易關系。所以,成本價值鏈節(jié)點企業(yè)之間的相互作用,以及能動的反應行為的選擇和企業(yè)的發(fā)展。交易成本是物流服務提供者和物流服務需求者發(fā)生在交易成本中的過程,是信息處理過程中與供應商和客戶的所有成本,包括廣告、傳播與市場相關的信息傳輸和談判,簽約,定義和性質,成本和流程再造,伙伴關系和關系的監(jiān)督管理集成的成本支出等活動。交易成本的正確理解,幫助了核心企業(yè)尋找有效的治理模式,和設計模式可以確保交易順利有效的激勵機制,提高價值鏈的效率,確保節(jié)點企業(yè)之間的平穩(wěn)過渡。4.直接成本。直接成本主要包括：操作的成本優(yōu)化在物流過程中,物料消耗的物流過程,空間移動相關費用、人力成本和材料消耗。直接成本是

25、指直接費用完成物流服務供應,與單個企業(yè)物流服務供應,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的流通,如運輸、包裝、搬運、存儲等各個環(huán)節(jié)的成本材料,人力資源、金融資源、農(nóng)產(chǎn)品過程中時間和空間的價值的貨幣資源。正確識別的直接成本,將幫助所有相關成本完成物流功能成本分類,然后計算物流成本的細節(jié)服務;物流資源整合和流程再造,實現(xiàn)物流管理的專業(yè)化和合理化,提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率價值鏈。三、作業(yè)成本法在企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算中的可行性要了解作業(yè)成本法在企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算中的可行性，就要知道作業(yè)成本法的優(yōu)勢，價值鏈作用成本法的實施的意義是一些什么。（一）與傳統(tǒng)成本法相比較作業(yè)成本法的優(yōu)勢作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本法進行相比較，傳統(tǒng)成本法存

26、在很對問題。然而作業(yè)成本法的優(yōu)勢又分為很多得方面，由下可知。1. 與傳統(tǒng)成本法相比,作業(yè)成本法有廣泛的科學和先進的特性。作業(yè)成本法具5有廣泛的科學和先進性主要體現(xiàn)在以下方面:傳統(tǒng)的成本核算方法的作業(yè)成本法可以克服，成本計算方法和導致更多的農(nóng)產(chǎn)品物流信息失真的問題,使他們更能提供相對準確的成本信息。大型農(nóng)產(chǎn)品物流鏈接的環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、采購、配送、加工、運輸、儲存、搬運、包裝、配送形成許多鏈接,銷售需要面對的每一個環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)站點相對集中,農(nóng)村物流體系相對薄弱,農(nóng)業(yè)物流主體意識、技術手段的相對缺乏,這些因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品物流的特殊性有其他行業(yè)所沒有得特性,農(nóng)業(yè)會計的主體難以確定導致成本核算也

27、是很困難的。因為分配作業(yè)成本法的基礎不會限制在傳統(tǒng)的核算規(guī)則中,而是由金融和非金融變量的集合,并且作業(yè)成本法更加強調于非財務變量，因此它更加的能夠適應農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境的不斷的變化，改變了傳統(tǒng)的會計中標準成本背離了實際成本的事實。作業(yè)成本法可以加強對農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品本身沒有標準的各種工具,包括包裝、物流、運輸、裝卸等,更重要的是缺乏標準化的模式，而是模糊的模式,這使得農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈的統(tǒng)一成本核算是難以實現(xiàn)的。其主要顯示上面所說的,主要還是沒有統(tǒng)一的核算單位,人工成本核算的標準的多樣性。農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本控制的前提要求是準確的成本核算。但是由于農(nóng)產(chǎn)品物流成本計算的難度,所以很難甚至不

28、能控制農(nóng)業(yè)成本。然而,作業(yè)成本法是根據(jù)物流成本責任中心的分類,很容易知道效率低下和浪費的原因。因此,作業(yè)成本法能夠克服上述問題,從而更有效地降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。作業(yè)成本法有助于建立公司內部責任會計。由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性、生產(chǎn)、存儲、裝卸以及銷售的地點相對分散、這使得農(nóng)產(chǎn)品具有較為明顯的分散性。這使得農(nóng)業(yè)企業(yè)建立實施責任會計制度變得非常困難。但發(fā)生的作業(yè)成本法是根據(jù)物流部門的成本中心的責任確定的,所以他們更容易確定責任人,所提供的成本信息也有助于性能測量和評估。2. 作業(yè)成本法對傳統(tǒng)成本法可以提供更準確的成本核算數(shù)據(jù)。作業(yè)成本法本身就是,企業(yè)采用傳統(tǒng)的單一標準導致失真這種情況和產(chǎn)品成本的計算的結

29、果。3. 作業(yè)成本法對傳統(tǒng)成本法而言，作業(yè)成本法更容易確定物流成本會計的主體需要制造得產(chǎn)品。由于農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)中,農(nóng)產(chǎn)品物流成本會計的主體難以確定,使核算變得很困難。然而,作業(yè)成本法是以活動作為基準的,農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算,解決了農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算確定。4. 作業(yè)成本法對傳統(tǒng)成本法能更好地反映農(nóng)產(chǎn)品物流運作的農(nóng)產(chǎn)品物流鏈的新概念,物流被認為是開始于農(nóng)產(chǎn)品供應或發(fā)送服務,由內而外的。因此, 這對農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)成本法成本會計應用程序，每個鏈接的農(nóng)產(chǎn)品是分解成每個作業(yè)的。 6而且還可以更清晰地反映出農(nóng)產(chǎn)品物流的運動過程。5. 作業(yè)成本法是傳統(tǒng)成本法更清楚反映出農(nóng)產(chǎn)品物流成本的成本對象。作業(yè)成本法的產(chǎn)品

30、或服務的品種結構復雜、變化的過程,調整生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn),其物流成本會計的優(yōu)勢尤為突出,并極大地反映了農(nóng)產(chǎn)品物流成本和成本對象的內在聯(lián)系。最重要的是,作業(yè)成本法利用自己的特點來實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值鏈物流成本計算是可行的,科學的、先進的。農(nóng)產(chǎn)品物流成本降低,加強農(nóng)產(chǎn)品物流管理,提供準確和及時的成本數(shù)據(jù),從而提高我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場,提高國內市場的國際化環(huán)境的競爭力。（二）企業(yè)中價值鏈作用成本法的實施意義依據(jù)“產(chǎn)品消費操作,作業(yè)消耗資源,生產(chǎn)導致的工作,和工作導致了消費的資源,資源獲取成本”的原則,提出了方法。作業(yè)成本法的基本過程是:根據(jù)不同產(chǎn)品消耗作業(yè)的成本中心,就業(yè)中心建立成本動因的基礎上,根據(jù)每個產(chǎn)品的

31、產(chǎn)品類別作業(yè)總成本消耗,最終計算出產(chǎn)品的單位成本和總成本。1.價值鏈物流成本要素。成本要素的重要性分析作業(yè),資源管理,也有助于優(yōu)化操作,降低操作成本。根據(jù)操作資源分配進行一步一步中心的操作,分配作業(yè)資源構成成本的中心元素。2.作業(yè)鏈。在價值鏈的運行中,形成一個連接到另一個鏈接,價值鏈的不斷升值的條件是,當工作的成本資源完成,工作對象或成就的成本附加鏈接的價值轉移和積累到下一個操作后,農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營的價值實現(xiàn)每個活動之間的轉移。工作需要每個節(jié)點企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的操作和創(chuàng)新是價值鏈的來源來獲取競爭優(yōu)勢。3. 價值鏈的運作和操作中心。價值鏈操作節(jié)點企業(yè)資源消耗的特定目的的活動,是一座橋連接資源消耗

32、和成本對象,是企業(yè)內部工作過程或過程的基本單元的節(jié)點，企業(yè)之間的凝聚力。價值鏈各個環(huán)節(jié)或過程可以工作。價值鏈活動可以看作是由一系列的操作。應用時，應明確工作或識別工作任務的身體是一個人;作業(yè)耗費資源；作業(yè)具有目的性；作業(yè)具有一定范圍。按照經(jīng)濟學投入產(chǎn)出的觀點來分析價值鏈作業(yè)，作業(yè)是投入到產(chǎn)出動態(tài)過程因果連動的實體，可以視為交易集合，并貫穿整個價值鏈的運作過程，具有可衡量性。按照上述標準，可將農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈作業(yè)分為物流服務及相關作業(yè)、協(xié)調作業(yè)、銜接作業(yè)等。作業(yè)中心是性質相同的物流服務作業(yè)或相關作業(yè)整合形成的集合，是物流成本歸集和分配的基本單位，作業(yè)中心可提供每項作業(yè)所消耗資源和作業(yè)執(zhí)行情況等信

33、息。 4.價值鏈物流資源動因。動機指的是資源操作的原因和方式消費價值鏈。資源動機反映了人力和物質資源的價值連鎖經(jīng)營,金融資源、能源和其他資源的消費,是一個資源中心和成本分配的工作標準和依據(jù)。75.價值鏈物流資源。在價值鏈物流資源在整個鏈的所有資源,包括節(jié)點企業(yè)和其他企業(yè)內部資源,形成的價值鏈的基礎資源的共享和集成。價值鏈物流資源是最原始的形式,操作消費價值鏈物流運作成本的消費來源,是系統(tǒng)外部輸入的地板材料,人力和財政資源。通常資源可以簡單地區(qū)分為：物質資源、貨幣資源、權力資源、人力資源等幾類,可以在總帳相關信息。6.價值鏈作業(yè)動因。通過測量對象需求的物流運作成本,反映成本對象操作邏輯關系,然后

34、分配作業(yè)成本,對于識別增值作業(yè),優(yōu)化操作提供了決策支持。價值鏈操作導致工作動機、物流服務、農(nóng)產(chǎn)品流通等等的原因和方式消耗作業(yè),作業(yè)中心的成本分配到成本對象的標準,工作動機是將物流資源消費的中介和最終的輸出。四、企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算中作業(yè)成本法的具體運用企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算中的作業(yè)成本法的具體運用，包含了以下的幾個方面。即運用作業(yè)成本法的核算流程和作業(yè)成本法的具體實施步驟。（一） 運用作業(yè)成本法的核算流程價值鏈物流成本的基于活動的成本核算方法,第一是找到一個作業(yè)和成本對象之間的相關性,第二是確定應定義的資源,第三是描述作業(yè)和認可,第四是分銷成本動機因素的確定和計算。這是價值鏈的基礎作業(yè)成本法的步驟。

35、只有提高物流的各個方面,建立一套物流體系適應現(xiàn)代物流系統(tǒng),才可以有效地促進物流管理科學和優(yōu)化物流系統(tǒng)得建設,促進物流各個環(huán)節(jié)的凝聚力,有效地降低物流成本。1.找到關聯(lián)即作業(yè)和成本對象之間的聯(lián)系。在農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算運用作業(yè)成本法進行核算就要找到作業(yè)和成本對象之間存在的關聯(lián)。因此，找到這個關聯(lián)就顯得十分的必要了。2.明確資源，在整個農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)，包括成本核算的環(huán)節(jié)，明確作業(yè)成本法進行核算的資源是很重要的。所以第二步就是明確資源。明確了資源，就更加有利于作業(yè)成本法在企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算的運用。3.描述作業(yè)和識別作業(yè)，做到描述作業(yè)和識別作業(yè)，即就是動因系數(shù)的確定。這對于農(nóng)產(chǎn)

36、品物流簡直連成本核算也起著之分重要的意義，只有更好的描述和識別清楚了，才更有利于作業(yè)成本法在企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品物流價值鏈成本核算的運用。4.分配成本和計算，這是價值鏈運用作業(yè)成本法進行核算物流的成本的第四步。將農(nóng)產(chǎn)品物流各個環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的成本進行具體的分配，也就是分配成本。分配好成本以后，在進行計算。綜合以上的幾點，就是價值鏈運用作業(yè)成本法的基本的步驟。（二） 作業(yè)成本法的具體實施步驟作業(yè)成本法的具體實施步驟包括，實施精益管理、注重物流服務人才的培養(yǎng)8這些方面是屬于普通的作業(yè)成本法的具體實施步驟，還有基于時間的作業(yè)成本法的實施步驟，也都包含在以下內容之中。1. 實施精益管理,降低物流成本。精益物流是一

37、種規(guī)范化、標準化、物流管理模式。實施精益管理,降低物流成本的主要方法是:開發(fā)一個嚴格的工作定額標準和索引;第二,我們必須準備物料計劃,倉儲、配送、采購、物流跟蹤服務鏈接,所有進程進行精細管理活動;三是顯式地設置績效評估標準,建立優(yōu)良的管理評估獎懲機制。2.注重物流服務人才的培養(yǎng)。現(xiàn)在物流行業(yè)發(fā)展勢頭良好,但物流服務專業(yè)人員的問題越來越突出。根據(jù)有關部門預測,目前中國物流人才缺口約六百萬,高級物流人才缺口約四十萬左右。人才的缺乏已經(jīng)成為一個瓶頸,這限制了現(xiàn)代物流服務的發(fā)展。所以物流服務人員培訓的關注,物流服務人才的培養(yǎng)具體的做法如下:為了進一步加強國際合作物流人員培訓,探索建立物流類教師海外培訓

38、和引進機制,引入相應的國際物流專家,加強物流教育和培訓機構和外國合作和聯(lián)合,以實現(xiàn)國際物流的教育資格專業(yè)介紹和合作。規(guī)范和發(fā)展物流在職人員培訓體系。規(guī)范、鼓勵和引導行業(yè)社會團體,和職業(yè)培訓機構物流在職人員的培訓,提高企業(yè)參與培訓的積極性,改善物流在職人員的專業(yè)能力和質量。提高物流服務人才培養(yǎng)多層次教育體系,加強培訓的質量。不斷提高中等職業(yè)教育、高等職業(yè)教育、普通高等教育院校本科三個層次的人才培養(yǎng)體系,提高物流服務質量的人員培訓。規(guī)范和促進物流職業(yè)資格認證。專注于促進物流師職業(yè)資格認證,行業(yè)組織充分調動積極性,形成了“務實、分離、文化管理規(guī)范”的資質認證體系。略高于普通的應用程序的方法。作業(yè)成本法是基于時間和基于傳統(tǒng)的作業(yè)成本法,通過活動時間直接將資源成本分配到成本因素。操作時間主要包括成本法進行確定資源的單位成本,確定單元操作所需的資源,確定有效的資源和計算單位,四個步驟的操作成本,不同于傳統(tǒng)成本的比例根據(jù)時間分布,基于時間的運行成本,是通過特定的有效分配時間,除了傳統(tǒng)的操作成本問題無效操作,浪費時間在農(nóng)產(chǎn)品物流尤為重要。價值鏈的作業(yè)成本法實施原則和步驟的基礎上,分析結合作業(yè)成本法的原理基于時間和實施步驟,可以表述為:價值鏈會計成本：。這個式子中：c表示的是價值鏈總成本；wj代表特定農(nóng)產(chǎn)品的物流操作或服務；j表