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2、120 業(yè)業(yè) 績績 1對分公司經(jīng)銷商培訓的次數(shù)與質(zhì)量 2銷售宣傳和培訓方面資料、手冊的編寫和更新的 及時性3 有效的收集、制作各種銷售教育資料 4“理想通訊”每月的稿件收集情況 5部門其他職責完成情況 合計 態(tài)態(tài) 度度 序序號號態(tài)態(tài)度度考考核核指指標標目目標標值值 實實際際值值 考考核核評評分分 100 1對公司制度的遵守 2團隊工作的積極態(tài)度 3對待工作的責任心 4挑戰(zhàn)工作困難的精神 合計 第第一一考考核核人人 姓姓名名所所屬屬部部門門職職務務與與被被考考核核人人關關系系 第第一一考考核核人人 簽簽名名 年年月月日日 第第二二考考核核人人 姓姓名名所所屬屬部部門門職職務務與與被被考考核核人人關關系系 第第二二考考核核人人 簽簽名名 年年月月日日 第第二二考考核核人人評評價價 權權重重得得分分 加加權權得得 分分100806040 權權重重得得分分 加加權權得得 分分80604020 銷銷售售培培訓訓講

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