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1、中國市場調(diào)查研究中心發(fā)布中國手提應(yīng)急燈市場發(fā)展研究報告中國手提應(yīng)急燈市場發(fā)展研究報告目錄第一章 中國手提應(yīng)急燈行業(yè)概述1第一節(jié) 產(chǎn)品定義1第二節(jié) 市場基本特點1第二章 手提應(yīng)急燈市場發(fā)展概況2第一節(jié) 國際市場發(fā)展概況2一、本產(chǎn)品國際現(xiàn)狀分析2二、本產(chǎn)品主要國家和地區(qū)概況3第二節(jié) 國內(nèi)市場發(fā)展概況4一、國內(nèi)總體市場分析4二、國內(nèi)市場發(fā)展存在的問題5第三章 2009年中國手提應(yīng)急燈市場分析6第一節(jié) 我國整體市場規(guī)模6一、市場規(guī)模分析6二、市場增長速度分析7三、各季度市場情況8第二節(jié) 市場結(jié)構(gòu)分析9一、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)9二、品牌市場結(jié)構(gòu)9三、區(qū)域市場結(jié)構(gòu)10四、渠道市場結(jié)構(gòu)11第三節(jié) 市場特性12一、所

2、處生命周期12二、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新14三、差異化/同質(zhì)化分析15第四節(jié) 上游原材料市場分析16第四章 2009年中國手提應(yīng)急燈市場供需調(diào)查分析19第一節(jié) 需求分析19第二節(jié) 供給分析20第三節(jié) 重點客戶調(diào)查分析21一、重點客戶行為調(diào)查分析21二、重點客戶需求調(diào)查分析22三、重點客戶滿意度調(diào)查分析22四、重點客戶采購與渠道調(diào)查分析24五、重點客戶品牌戰(zhàn)略調(diào)查分析25第五章 2009年中國手提應(yīng)急燈市場競爭格局與企業(yè)競爭力評價26第一節(jié) 同類產(chǎn)品競爭力分析理論基礎(chǔ)26第二節(jié) 同類產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)與品牌分析28第三節(jié) 同類產(chǎn)品競爭格局分析29第四節(jié) 同類產(chǎn)品競爭群組分析30第五節(jié) 同類產(chǎn)品市

3、場分額分析30第六節(jié) 主力企業(yè)市場競爭力評價31一、產(chǎn)品競爭力31二、價格競爭力31三、渠道競爭力32四、銷售競爭力32五、服務(wù)競爭力34六、品牌競爭力34第六章 國內(nèi)市場產(chǎn)品價格分析36第一節(jié) 價格特征分析36第二節(jié) 主要品牌產(chǎn)品價位分析37第三節(jié) 價格與成本的關(guān)系38第四節(jié) 競爭對手的價格策略39第七章 國內(nèi)手提應(yīng)急燈市場渠道分析40第一節(jié) 銷售渠道形式40第二節(jié) 銷售渠道要素對比42第三節(jié) 對競爭對手渠道的策略研究44第四節(jié) 各區(qū)域市場主要代理商情況45第八章 影響2010-2013年中國手提應(yīng)急燈市場發(fā)展因素46第一節(jié) 有利因素46第二節(jié) 不利因素47第三節(jié) 相關(guān)政策48第四節(jié) 次貸金

4、融危機(jī)影響分析50第九章 國內(nèi)手提應(yīng)急燈進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢分析51第一節(jié) 我國出口及增長情況51第二節(jié) 主要海外市場分布情況54第三節(jié) 經(jīng)營海外市場的主要品牌54第四節(jié) 進(jìn)口分析55第十章 國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析58第一節(jié) 2006-2009年該產(chǎn)業(yè)利潤總額分析58一、2006-2009年行業(yè)利潤總額分析58二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析59三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析59第二節(jié) 2006-2009年該產(chǎn)業(yè)銷售毛利率分析60第三節(jié) 2006-2009年該產(chǎn)業(yè)銷售利潤率分析61第四節(jié) 2006-2009年該產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析62第五節(jié) 2006-2009年該產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

5、分析63第六節(jié) 2006-2009年該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值利稅率分析64第十一章 國內(nèi)10家手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)分析65第一節(jié) 江門市金萊特電器燈飾廠有限公司65一、企業(yè)基本情況65二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析65三、企業(yè)收入及利潤分析66第二節(jié) 寧波繼明電器有限公司67一、企業(yè)基本情況67二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析67三、企業(yè)收入及利潤分析68第三節(jié) 寧波天瑞電器有限公司69一、企業(yè)基本情況69二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析69三、企業(yè)收入及利潤分析70第四節(jié) 深圳市高曉實業(yè)有限公司71一、企業(yè)基本情況71二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析71三、企業(yè)收入及利潤分析72第五節(jié) 寧波舜宏電器有限公司73一、企業(yè)基本情況73二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析7

6、3三、企業(yè)收入及利潤分析74第六節(jié) 福建省泉州市華邦電子有限公司75一、企業(yè)基本情況75二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析75三、企業(yè)收入及利潤分析76第七節(jié) 中山市奧科特照明電器有限公司77一、企業(yè)基本情況77二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析77三、企業(yè)收入及利潤分析78第八節(jié) 中山市依利達(dá)電子有限公司79一、企業(yè)基本情況79二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析79三、企業(yè)收入及利潤分析80第九節(jié) 佛山市順德區(qū)凌奇電器實業(yè)有限公司81一、企業(yè)基本情況81二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析81三、企業(yè)收入及利潤分析82第十節(jié) 江門市敏華電器有限公司83一、企業(yè)基本情況83二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析83三、企業(yè)收入及利潤分析84第十一節(jié) 重點企業(yè)品牌及市場

7、占有率分析85第十二章 2010-2013年中國手提應(yīng)急燈市場發(fā)展趨勢預(yù)測86第一節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢86第二節(jié) 價格變化趨勢86第三節(jié) 渠道發(fā)展趨勢87第四節(jié) 用戶需求趨勢89第五節(jié) 服務(wù)發(fā)展趨勢89第十三章 2010-2013年手提應(yīng)急燈市場發(fā)展前景預(yù)測90第一節(jié) 國際市場發(fā)展前景預(yù)測90第二節(jié) 我國市場資源配置的前景91第三節(jié) 市場中長期預(yù)測92一、2010-2013年經(jīng)濟(jì)增長與該產(chǎn)品需求預(yù)測92二、2010-2013年該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測94第一章 中國手提應(yīng)急燈行業(yè)概述第一節(jié) 產(chǎn)品定義手提式應(yīng)急燈又稱手提式探照燈,具有光源壽命長、射程遠(yuǎn)、聚光性強(qiáng)、高亮度、使用方便等優(yōu)點。燈體一般采用abs塑

8、料,具有牢度高、重量輕、散熱性能強(qiáng)、防水性能好、使用方便、安全、高效可靠、持久耐用等優(yōu)點。廣泛應(yīng)用于戶外各種夜間搜索、拯救、巡查、追蹤、搶修、鐵路施工、海上、電業(yè)、公安、油田、礦井等工作場所作全方位多角度移動照明和應(yīng)急照明。第二節(jié) 市場基本特點1、手提應(yīng)急燈消費增長空間仍很大手提應(yīng)急燈作為一種特殊的照明燈具,其特殊的用途決定了其市場容量不可能很大,但是也不可或缺。由于手提應(yīng)急燈產(chǎn)品特殊,品類也不豐富,眾多品牌采取綜合店的方式經(jīng)營,數(shù)量眾多的應(yīng)急燈綜合店分布在各個城市,其次還有店中店、專賣店的經(jīng)銷方式。手提應(yīng)急燈消費領(lǐng)域的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)和生活水平高度相當(dāng),中國手提應(yīng)急燈消費市場與發(fā)達(dá)國家存在很大

9、差距,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,手提應(yīng)急燈在我國消費領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)巨大的市場機(jī)會,隨著中國制造業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,這個市場仍然具有很大的發(fā)展空間。2、手提應(yīng)急燈市場競爭日趨激烈目前,國內(nèi)手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,且呈進(jìn)一步增加的趨勢,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)上升時期的分散性特征,行業(yè)整合是必然趨勢。我國手提應(yīng)急燈市場僧多粥少,激烈的市場競爭在所難免。不少國內(nèi)企業(yè)和外國公司紛紛躋身這一市場,市場日趨飽和,市場價格存在壓力,使得國內(nèi)市場競爭尤為激烈。雖然嚴(yán)酷的市場形勢使不少手提應(yīng)急燈生產(chǎn)廠商感到壓力巨大,但技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品卻一直是市場的寵兒,手提應(yīng)急燈的開發(fā)和應(yīng)用還在迅速發(fā)展之中。第二章 手提應(yīng)急燈市場發(fā)展概況

10、第一節(jié) 國際市場發(fā)展概況一、本產(chǎn)品國際現(xiàn)狀分析 手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)主要分布在美洲、歐洲和亞洲,且基本形成三足鼎立的局面。中國與美國、日本和歐盟成為世界四大手提應(yīng)急燈產(chǎn)品生產(chǎn)和消費區(qū)。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2009年,全球手提應(yīng)急燈總產(chǎn)量在1.1億個,比上年增長8%。二、本產(chǎn)品主要國家和地區(qū)概況 美國全球led巨頭美國cree公司是一家先進(jìn)的半導(dǎo)體公司,主要利用其在硅碳棒(sic)以及氮化鎵(gan)原料技術(shù)方面的專業(yè)優(yōu)勢,生產(chǎn)新型的活性半導(dǎo)體。產(chǎn)品包括藍(lán)光及綠光發(fā)光二極管(led)、無線電頻(rf)、微波設(shè)備以及電源開關(guān)設(shè)備,同時還在研發(fā)紫外線激光器近似體。cree深知科技、技術(shù)及創(chuàng)新的重要性,對

11、其員工的想法、資源及能力都給予了極高的重視。cree相關(guān)產(chǎn)品在固態(tài)照明、電源開關(guān)、無線構(gòu)造以及光學(xué)存儲等方面都有巨大的應(yīng)用潛力。cree公司在應(yīng)急燈領(lǐng)域也頗有建樹,2005年cree公司開發(fā)了具有自身發(fā)電的relyon超亮度燈,其設(shè)計主要用來為私房屋主和自由職業(yè)者提供便攜式、長壽命工作和應(yīng)急燈。德國歐司朗以其出色的光源產(chǎn)品而聞名于世。歐司朗已成為世界兩大光源制造商之一。歐司朗總部設(shè)在德國慕尼黑,是西門子全資子公司。歐司朗的客戶遍布全球近150個國家和地區(qū)。憑借著創(chuàng)新照明技術(shù)和解決方案,歐司朗不斷開發(fā)人造光源的新領(lǐng)域,產(chǎn)品廣泛使用在公共場所、辦公室、工廠、家庭以及汽車照明各領(lǐng)域。它在全球18個國

12、家共有49個生產(chǎn)基地,產(chǎn)品銷往140多個國家。歐司朗在中國共設(shè)有三個生產(chǎn)基地,并擁有研發(fā)中心,公司在華員工總數(shù)接近8000人。其中歐司朗(中國)照明有限公司成立于1995年,公司擁有員工約3500人,在全國設(shè)有近40個銷售辦事處。歐司朗中國已成為歐司朗亞太地區(qū)的實力中心,并在歐司朗全球戰(zhàn)略中扮演重要角色。 歐司朗的光源產(chǎn)品及照明系統(tǒng)多達(dá)5000多個品種,能夠充分滿足人們在工作、生活及特殊領(lǐng)域的多方面需求。其產(chǎn)品系列包括:熒光燈、緊湊型熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、鹵素?zé)簟⑵嚐?、摩托車燈、?yīng)急燈、特種光源、電子鎮(zhèn)流器和發(fā)光二極管等。先進(jìn)的電子管理系統(tǒng)及完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了歐司朗產(chǎn)品服務(wù)中國千家

13、萬戶的愿望。第二節(jié) 國內(nèi)市場發(fā)展概況一、國內(nèi)總體市場分析目前,國內(nèi)有數(shù)百家企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急燈具,尤其是消防應(yīng)急燈為主,20世紀(jì)90年代有十多個國外企業(yè)的產(chǎn)品也陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場。經(jīng)過近十幾年的發(fā)展,國內(nèi)已有30%左右的企業(yè)具備了一定的市場規(guī)模,有較強(qiáng)的市場開拓能力和生產(chǎn)檢驗?zāi)芰?,對產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量都很重視。有近30%的企業(yè)還處于小作坊式生產(chǎn),根本不具備檢驗?zāi)芰?,質(zhì)量意識也不強(qiáng),有個別企業(yè)雖然是小作坊式生產(chǎn),甚至沒有取得生產(chǎn)許可,產(chǎn)品產(chǎn)量卻很大。另外40%的企業(yè)正處于發(fā)展階段,產(chǎn)品質(zhì)量基本可保證,企業(yè)質(zhì)量意識也在不斷提高,生產(chǎn)逐漸走向正規(guī)化。從供求關(guān)系來看,2009年手提應(yīng)急燈市場的供求關(guān)系處在不對

14、稱的平衡之中。如果從整個市場來看,供求關(guān)系基本一致;但是如果從各個產(chǎn)品類別來看,供求關(guān)系則不免失衡,出現(xiàn)這種不對稱的原因之一就是市場重復(fù)產(chǎn)品過多,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,具有自己特色和技術(shù)專長的產(chǎn)品相對缺乏,而手提應(yīng)急燈市場個性化需求趨勢日益明顯,對產(chǎn)品的需求更加追求特色化和專業(yè)性。當(dāng)前市場上一些手提應(yīng)急燈科技含量較低,以價格為主導(dǎo)市場戰(zhàn)略導(dǎo)致競爭力不強(qiáng)。一些企業(yè)為了短期利益不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本,直接造成產(chǎn)品的安全隱患。隨著我國勞動力成本的增加、原材料價格的國際化,低價戰(zhàn)略已經(jīng)不適應(yīng)對外貿(mào)易發(fā)展的需要。如果企業(yè)不加強(qiáng)科研,提高產(chǎn)品的檔次和附加值,不走以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,必將被無情的國際貿(mào)易競爭逐出市場

15、,謀求企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是無從談起。2008年金融危機(jī)以來,應(yīng)急燈企業(yè)不可避免受到一定沖擊,這就需要手提應(yīng)急燈企業(yè)更好的建立多元化市場營銷體系,分散市場風(fēng)險。廣泛開拓國內(nèi)國際市場,避免渠道架構(gòu)過于單一;合理限定市場價格,避免盲目壓價;增加產(chǎn)品種類、提高產(chǎn)品附加值。避免對原材料依賴度過高。二、國內(nèi)市場發(fā)展存在的問題1、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場由于缺乏正確引導(dǎo),盲目發(fā)展,許多企業(yè)片面追求數(shù)量,在生產(chǎn)中偷工減料,加上家庭作坊式的落后管理,技術(shù)、質(zhì)量上不盡如人意,有的甚至用玻璃塊或水泥塊充當(dāng)電極板,以增加應(yīng)急燈重量,導(dǎo)致應(yīng)急燈在市場上聲譽(yù)掃地。幾個人也可以成為應(yīng)急燈生產(chǎn)廠家,什么材料、配置都敢用,有些廠家甚

16、至用易燃材料做外殼,電池不合格、元件不合格、電路不合格。2、缺乏科研投入在科研投入方面,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對較低,基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)的投入不足,直接影響了創(chuàng)新能力的提高。民營企業(yè)大多處在發(fā)展的初級階段,技術(shù)開發(fā)能力較弱。3、存在惡性競爭應(yīng)急燈應(yīng)用市場亂,一些不法商人和用戶,明知道有些產(chǎn)品不合格,受利益驅(qū)使銷售和使用不合格產(chǎn)品。讓市場形成惡性競爭。不合格產(chǎn)品充斥坊間,市場混亂,價格紊亂,對品牌企業(yè)產(chǎn)生較大影響。第三章 2009年中國手提應(yīng)急燈市場分析第一節(jié) 我國整體市場規(guī)模 一、市場規(guī)模分析2009年我國手提應(yīng)急燈行業(yè)共完成全年銷售收入12.9億元,完成利潤總額5823萬元。2009

17、年中國手提應(yīng)急燈主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位:千元金額銷售收入1290313 成本1033914 資產(chǎn)總計797118 工業(yè)總產(chǎn)值1334879 負(fù)債合計482760 利潤總額58233 數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心二、市場增長速度分析2006-2009年我國手提應(yīng)急燈行業(yè)市場增長速度分析單位:千元數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心三、各季度市場情況2009年手提應(yīng)急燈市場分季度主營業(yè)務(wù)收入分析 單位:千元數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心第二節(jié) 市場結(jié)構(gòu)分析一、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) 手提應(yīng)急燈廣泛應(yīng)用于戶外各種夜間搜索、拯救、巡查、追蹤、搶修、鐵路施工、海上等工作場所作全方位多角度移動照明和應(yīng)急照明,并可接受22

18、0v交流電源充電 。國內(nèi)手提應(yīng)急燈消費情況需求消耗比例消防47.4%家用8.8%公共設(shè)施9.9%地下作業(yè)15.4%建筑工程11.2%其他7.3%數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心二、品牌市場結(jié)構(gòu) 從現(xiàn)有手提應(yīng)急燈產(chǎn)品企業(yè)的規(guī)模實力、產(chǎn)品特征、品牌價值、市場渠道、營銷管理等各方面進(jìn)行綜合分析,國內(nèi)手提應(yīng)急燈襪類產(chǎn)品的品牌市場格局可以用金字塔型來形容。金字塔頂端:這些大多是國際上成熟的品牌,在整個市場中占主導(dǎo)地位,價格高檔。這些企業(yè)大都具有較長的經(jīng)營歷史和強(qiáng)大財力,產(chǎn)品設(shè)計具有國際化優(yōu)勢,銷售也是多元化。如金萊特、繼明、天瑞等品牌。金字塔中間層:是一些知名度較高,在場擁有一定消費群的國產(chǎn)品牌,產(chǎn)品品質(zhì)

19、優(yōu)良,能較好地滿足中等或中高消費者的需要,代表著我手提應(yīng)急燈產(chǎn)品市場的主要發(fā)展趨勢。這些產(chǎn)品價格一般以五十元至一百元居多。代表品牌有華邦、舜宏等。金字塔底層:是數(shù)量眾多的無名品牌或具微弱品牌效應(yīng)的產(chǎn)品,主要以批發(fā)市場形式走向全國,其特點是大眾化、常規(guī)化和規(guī)?;|(zhì)量一般,價格低廉,在規(guī)模和數(shù)量上占據(jù)著手提應(yīng)急燈市場的絕對份額,滿足著廣大低消費者的需要。這些品牌分別是敏華、凌奇、港爾、會元等。三、區(qū)域市場結(jié)構(gòu) 據(jù)統(tǒng)計,目前手提應(yīng)急燈行業(yè)產(chǎn)量較高的省市有上海、浙江、廣東、江蘇等地,由此可見手提應(yīng)急燈行業(yè)企業(yè)布局情況的另一特點是地理位置大多集中在沿海地區(qū),而西部地區(qū)企業(yè)數(shù)量及產(chǎn)量最少。以中南地區(qū)為主

20、,企業(yè)數(shù)量占全國的近五成左右,其次是華東地區(qū)。2009年手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心四、渠道市場結(jié)構(gòu)一般中國的手提應(yīng)急燈渠道模式有以下幾種:自建模式:自己人員做物流+資金流+促銷信息流。方法有利于產(chǎn)品推廣,建立企業(yè)和產(chǎn)品品牌,利潤匯報率高,銷售穩(wěn)定,但是前期投入大,市場啟動慢,資金壓力大,特別是在人員招募問題上很困難。區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流,資金流+企業(yè)做促銷信息流。其優(yōu)點是商業(yè)風(fēng)險小,營銷網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定,但是對整體產(chǎn)品推廣和業(yè)務(wù)的有效提升沒有幫助。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流,資金流+企業(yè)做促銷信息流。其優(yōu)點是快速啟動市場,現(xiàn)金流好,管理人員極少,運

21、營成本低,但缺點是有產(chǎn)品品牌無企業(yè)品牌,利潤較低,不掌握終端資源。比較難找到合適的代理商,不了解終端資源,產(chǎn)品開發(fā)不受啟發(fā)。區(qū)域總經(jīng)銷(代理)物流,資金流,信息流全部由經(jīng)銷商或者代理商負(fù)責(zé)。與區(qū)域代理相比,運營成本更低,缺點和難處類似。手提應(yīng)急燈渠道分析渠道類型所占比例自建模式 (外資企業(yè)為主)70%區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷5%區(qū)域代理+助銷模式5%區(qū)域總經(jīng)銷(代理)物流20%資料來源:中國市場調(diào)查研究中心第三節(jié) 市場特性一、所處生命周期 二、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新 三、差異化/同質(zhì)化分析第四節(jié) 上游原材料市場分析電子元件和塑料是手提應(yīng)急燈的主要上游產(chǎn)業(yè),那么該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為手提應(yīng)急燈產(chǎn)業(yè)

22、發(fā)展及變化的主要因素之一。l 電子元件隨著中國it行業(yè)的迅速發(fā)展,電子元件外資企業(yè)尤其是跨國公司大量在中國建廠,我國的電子元件行業(yè)近年來取得了長足的進(jìn)步,目前我國已經(jīng)成為世界電子元件生產(chǎn)大國。 據(jù)中國電子元件行業(yè)協(xié)會理事長溫學(xué)禮介紹,近20多年來,我國電子元件生產(chǎn)發(fā)展的年增速保持在20%左右。2008年,我國電子元件規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3900多家,銷售收入超過6100億元,銷售收入1億元以上的企業(yè)已經(jīng)超過1000家。我國電子元件的生產(chǎn)進(jìn)一步走向現(xiàn)代化和規(guī)模化,確立了中國成為世界電子元件生產(chǎn)大國的地位。目前,中國電子元件的產(chǎn)量已占全球的39%以上,很多門類的產(chǎn)品如電容器、電阻器、電聲器件、磁性材

23、料、壓電石英晶體、微特電機(jī)、電子變壓器、印制電路板,其產(chǎn)量已占到世界第一。其中,電聲器件的產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的50%,微特電機(jī)的產(chǎn)量占全球的60%。近十年我國電子元件百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入總額變化數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心為了推動我國電子元件行業(yè)做大做強(qiáng),1988年,經(jīng)機(jī)械電子工業(yè)部授權(quán),中國電子元件行業(yè)協(xié)會從剛成立時就開始了電子元件百強(qiáng)排序工作。1988年評選的首屆元件百強(qiáng)銷售收入合計為24.11億元;1998年評選的電子元件百強(qiáng)銷售收入已達(dá)到246.8億元,占當(dāng)年電子元件行業(yè)總銷售收入的31.3%;2009年評選的電子元件百強(qiáng)企業(yè)的銷售收入達(dá)到了1194.24億元,相比上屆增長了1.61%。百強(qiáng)

24、企業(yè)規(guī)模和競爭力不斷提高,已成為電子元件行業(yè)的支柱。1988年-2009年,中國電子元件百強(qiáng)企業(yè)排序已歷22屆,見證了我國電子元件行業(yè)的發(fā)展,也見證了我國電子元件的進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展;以元件百強(qiáng)企業(yè)為代表的中國電子元件行業(yè)22年來不斷開拓創(chuàng)新,為我國電子信息產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。l 塑料中國的塑料使用量已經(jīng)連續(xù)20年呈現(xiàn)快速增長,盡管受到金融風(fēng)暴影響,2008年我國制品行業(yè)整體仍保持上升態(tài)勢。特別是塑料建材,在下半年其他行業(yè)均呈現(xiàn)萎縮的情況下仍大幅增長,與2007年同期相比增長32.29%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2008年全國規(guī)模以上企業(yè)塑料加工數(shù)量達(dá)到3713.8萬噸,同比增長10.1%,

25、產(chǎn)值9638億元,同比增長20.86%。塑料制品共計出口1192萬噸,同比增長34.5%,出口額269億,較2007年增長16.52%。電子電氣是塑料產(chǎn)品最重要的市場之一,也是今后最有潛力的領(lǐng)域。目前家用電器產(chǎn)品中,塑料成分已經(jīng)占到總重量的38%。并且隨著消費水平提高和電子產(chǎn)品出口量的逐年增加,塑料的用量和應(yīng)用比例還會進(jìn)一步呈上升趨勢。盡管目前國內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都還很低,但這并不影響制造業(yè)對改性塑料的巨大需求。工信部六項舉措的推出,將進(jìn)一步推進(jìn)塑料在電子產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。2010年電子電氣行業(yè)預(yù)計使用工程塑料70萬噸,其他品種塑料600萬噸以上。第四章 2009年中國手提應(yīng)急燈市場供需調(diào)查分

26、析第一節(jié) 需求分析對于手提應(yīng)急燈產(chǎn)品的需求情況來看,需求市場存在過度追求低成本的問題,導(dǎo)致大量不合格產(chǎn)品充斥市場。但是隨著國家安全監(jiān)管措施力度的加大,市場需求將向規(guī)范化發(fā)展,從而產(chǎn)生出一種新的市場需求,以前不符合新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代需求。因此,手提應(yīng)急燈市場的需求的發(fā)展動力將主要來源于兩個方面:一個是市場正常增長需求;另一個是新舊產(chǎn)品的更替。數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心第二節(jié) 供給分析近年來,隨著手提應(yīng)急燈在消防、酒店、機(jī)場、公共場所等行業(yè)的廣泛應(yīng)用,以及實際需求直接推動了產(chǎn)量的逐年攀升。我國手提應(yīng)急燈的市場發(fā)展空間較大。有些企業(yè)所生產(chǎn)的手提應(yīng)急燈產(chǎn)品以符合國家話標(biāo)準(zhǔn),并且企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)工

27、藝先進(jìn)。從20062009我國手提應(yīng)急燈產(chǎn)量統(tǒng)計圖中可以看出,2009年我國手提應(yīng)急燈產(chǎn)量超過了三千萬個。數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心第三節(jié) 重點客戶調(diào)查分析一、重點客戶行為調(diào)查分析我國手提應(yīng)急燈的重點客戶比較廣泛,主要客戶有消防、工礦、商場、醫(yī)院等行業(yè)。根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,其行為特征主要有以下幾個:第一,購買特征1、用戶特征,手提式應(yīng)急燈的用戶較多,主要是消防、工礦、商場、酒店、醫(yī)院、機(jī)場、公共場所以及家庭用戶的等;2、多是專業(yè)性購買、理性購買。第二,需求特征1、手提應(yīng)急燈購買者對產(chǎn)品的需求受價格變動的影響不大;2、購買者對手提應(yīng)急燈的購買是連續(xù)進(jìn)行的;3、手提應(yīng)急燈需求的波動性較大且波動速

28、度快。第三,交易特征1、購買數(shù)量多,交易額度大;2、交易談判次數(shù)少,每次談判時間長;3、直接購買。二、重點客戶需求調(diào)查分析客戶需求是市場營銷過程中的正?,F(xiàn)象,客戶需求不可能完全按照企業(yè)的意愿保持一致,但企業(yè)只要從滿足其真實需求和堅持公司原則兩方面入手正確處理,客戶的真實需求就一定能得到正確把握與有效滿足,就一定有利于提升客戶的滿意度和忠誠度,促進(jìn)手提應(yīng)急燈行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。大客戶對手提應(yīng)急燈產(chǎn)品關(guān)注因素表(以5分最高,0分最低)數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心三、重點客戶滿意度調(diào)查分析1、滿意度調(diào)查目前,各應(yīng)用領(lǐng)域的客戶對我國手提應(yīng)急燈產(chǎn)業(yè)整體,六成以上是較為滿意的,在被調(diào)查者中約有36.1%的客戶

29、對供應(yīng)企業(yè)多少存在不滿。通過對我國100家手提應(yīng)急燈客戶對產(chǎn)品的滿意度進(jìn)行電話調(diào)研,結(jié)果如圖所示:數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心2、不滿意原因調(diào)查在不滿意的原因調(diào)查中,售后和服務(wù)不滿意因素成為了最主要的原因,比例均在65%以上,這也為我國手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)在改善服務(wù)方面提出了更高的要求;而對目前該產(chǎn)品的市場價格定位和產(chǎn)品質(zhì)量,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為可以接受,滿意度較高。數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心四、重點客戶采購與渠道調(diào)查分析下游市場企業(yè)對手提應(yīng)急燈產(chǎn)品的需求通常是批量和集中采購,這樣自然會削弱供應(yīng)方手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)討價還價能力,便于降低企業(yè)生產(chǎn)成本;同時,大多數(shù)客戶在長期的采購中建立了自己固有

30、的手提應(yīng)急燈供應(yīng)商合作伙伴,這樣,可以隨時根據(jù)需求量采取訂貨的方式訂購。從對重點客戶的采購渠道調(diào)查結(jié)果來看,目前,我國手提應(yīng)急燈的下游企業(yè)對產(chǎn)品的采購渠道較為簡單,主要是通過兩種途徑購買:一是直接與手提應(yīng)急燈生產(chǎn)廠家合作,并建立伙伴關(guān)系,渠道成員構(gòu)成簡單,可節(jié)約成本;二是通過中間代理商,手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)大多為中小企業(yè),其產(chǎn)品宣傳力度不夠,通過代理商挖掘高質(zhì)量、低價位的產(chǎn)品,有利于企業(yè)的長期發(fā)展。重點客戶對手提應(yīng)急燈產(chǎn)品市場渠道的選擇(以5分最高,0分最低)數(shù)據(jù)來源:中國市場調(diào)查研究中心五、重點客戶品牌戰(zhàn)略調(diào)查分析所謂品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。品

31、牌戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)中競爭的產(chǎn)物,近年來,一些意識超前的手提應(yīng)急燈紛紛運用品牌戰(zhàn)略的利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。我國手提應(yīng)急燈企業(yè)大客戶品牌戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在兩方面:第一,手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)通過大客戶渠道來宣傳自身品牌;第二,手提應(yīng)急燈生產(chǎn)企業(yè)利用大客戶品牌來宣傳自身品牌。無論采取那種方式,其最終目的都是擴(kuò)大自身品牌效應(yīng),提高企業(yè)知名度。手提應(yīng)急燈企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施結(jié)構(gòu)圖第五章 2009年中國手提應(yīng)急燈市場競爭格局與企業(yè)競爭力評價第一節(jié) 同類產(chǎn)品競爭力分析理論基礎(chǔ)第二節(jié) 同類產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)與品牌分析第三節(jié) 同類產(chǎn)品競爭格局分析第四節(jié) 同類產(chǎn)品競爭群組分析第五節(jié) 同類產(chǎn)品市場分額分析第六節(jié) 主力企業(yè)

32、市場競爭力評價一、產(chǎn)品競爭力 二、價格競爭力 三、渠道競爭力 四、銷售競爭力 五、服務(wù)競爭力 六、品牌競爭力第六章 國內(nèi)市場產(chǎn)品價格分析第一節(jié) 價格特征分析第二節(jié) 主要品牌產(chǎn)品價位分析第三節(jié) 價格與成本的關(guān)系第四節(jié) 競爭對手的價格策略第七章 國內(nèi)手提應(yīng)急燈市場渠道分析第一節(jié) 銷售渠道形式第二節(jié) 銷售渠道要素對比第三節(jié) 對競爭對手渠道的策略研究第四節(jié) 各區(qū)域市場主要代理商情況第八章 影響2010-2013年中國手提應(yīng)急燈市場發(fā)展因素第一節(jié) 有利因素第二節(jié) 不利因素第三節(jié) 相關(guān)政策第四節(jié) 次貸金融危機(jī)影響分析第九章 國內(nèi)手提應(yīng)急燈進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢分析第一節(jié) 我國出口及增長情況手提應(yīng)急燈在海關(guān)統(tǒng)計中

33、歸屬于85131090(其他自供能源的手提式電燈)類別。2009年85131090類產(chǎn)品出口3.2億個,出口金額6.3億美元,出口量和金額分別較 2008年增長3.3%、-4.7%。2009年1-12月份編碼為“85131090”類產(chǎn)品的出口及增長情況月份累計數(shù)量(個)同比增長%金額(美元)同比增長%12826500124.67044813640.924323139918.110166566824.136563093319.314708952017.149276401115.121019972615.951182491081426431692313.2614435639711.53059567

34、687.471695104345.93495214040.881989662482.3398428983-3.392308748142.4459406076-3.410257466500-0.9510875358-4.6112836766250.1563565789-6.6123163855103.3633700155-4.7數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)2006-2009 年85131090類產(chǎn)品出口數(shù)量及增長情況數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)2006-2009 年85131090類產(chǎn)品出口金額及增長情況數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)第二節(jié) 主要海外市場分布情況2009年85131090類產(chǎn)品主要海外市場分布情況(以數(shù)量計)數(shù)

35、據(jù)來源:中國海關(guān)第三節(jié) 經(jīng)營海外市場的主要品牌企業(yè)名稱海外市場深圳市高曉實業(yè)有限公司中東、非洲、及歐美寧波繼明電器有限公司歐洲、南美、北美、中東、東南亞寧波舜宏電器有限公司歐美、東南亞江門市金萊特電器燈飾廠有限公司中東、歐洲、非洲、東南亞及北美佛山市順德區(qū)凌奇電器實業(yè)有限公司歐美、東南亞、中東、非洲第四節(jié) 進(jìn)口分析2009年85131090類產(chǎn)品進(jìn)口62.7萬個,進(jìn)口金額564.2萬美元,進(jìn)口量和金額分別較 2008 年增長28.1%、111.3%。2009年1-12月份編碼為“85131090”類產(chǎn)品的進(jìn)口及增長情況月份累計數(shù)量(個)同比增長%金額(美元)同比增長%127621-46.826983491.3255930-10.2638120214.83104076-111098999226.1416809730.91647339327.6520356051.61898706329.66215259502028059336.2727162068.12488784375.9831741645.828097

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