施工管理個(gè)人收集試題(絕對(duì)命中)[驕陽(yáng)教育]

1、2Z101000施工管理一、單項(xiàng)選擇題 1、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。 A、決策階段的工作 B、實(shí)施階段的工作 C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D、施工階段的工作 2、某項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定甲總承包公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程承包模式在國(guó)際上通常被稱為（）。 A、D+B承包模式 B、DBB承包模式 C、EPC承包模式 D、BOT承包模式 3、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。 A、項(xiàng)目投資目標(biāo) B、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C、施工質(zhì)量目標(biāo) D、設(shè)計(jì)成本目標(biāo) 4、建設(shè)項(xiàng)目工程

2、總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。 A、設(shè)計(jì)階段 B、實(shí)施階段 C、施工階段 D、使用階段 5、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。 A、建設(shè)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、施工總承包管理企業(yè) D、施工承包企業(yè) 6、建設(shè)工程施工管理中組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。 A、一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系 B、一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C、一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系. D、一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 7、一家公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)

3、的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。 A、線性組織結(jié)構(gòu) B、矩陣組織結(jié)構(gòu) C、職能組織結(jié)構(gòu) D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 8、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。 A、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B、對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 C、落實(shí)各工作部門的具體人員 D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 9、所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于籌劃環(huán)節(jié)的是（）。 A、執(zhí)行補(bǔ)救方案 B、

4、從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C、確定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D、檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 10、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）。 A、業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程組織的任務(wù)是一致的 B、工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C、工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織 D、工作流程圖中用雙向箭頭表示工作間的邏輯關(guān)系 11、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。 A、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B、落實(shí)各工作部門的具體人員 C、對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 12、針對(duì)某新建工廠的特大構(gòu)件的吊裝，應(yīng)當(dāng)編制（）。 A、（分項(xiàng)）工程施

5、工組織設(shè)計(jì) B、單位工程施工組織設(shè)計(jì) C、施工規(guī)劃分部 D、施工組織總設(shè)計(jì) 13、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。 A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B、施工總平面圖 C、施工總進(jìn)度計(jì)劃 D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14、某建設(shè)工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。 A、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B、定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值 C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D、收集目標(biāo)的實(shí)際完成值 15、在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目進(jìn)度控制的周期為（）。 A、一周 B、一旬 C、一個(gè)月 D、一個(gè)季度 16、

6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。 A、設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B、采購(gòu)的建筑材料質(zhì)量 C、簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量 D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 17、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。 A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C、代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上形式法律責(zé)任 D、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 18、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。 A、專業(yè)人士 B、技術(shù)職稱 C、管理人士 D、工作崗位 19、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。 A、承包人管理人員的能

7、力 B、公用防火設(shè)施的可用性 C、巖土地質(zhì)條件 D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性 20、按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的區(qū)域是（）。 A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 21、施工單位向保險(xiǎn)公司投保的作法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。 A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B、風(fēng)險(xiǎn)減輕 C、風(fēng)險(xiǎn)自留 D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 22、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。 A、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 C、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控 D、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 23、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）

8、。 A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 C、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì) D、檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量 24、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（）的范疇。 A、總承包方項(xiàng)目管理 B、業(yè)主方項(xiàng)目管理 C、咨詢方項(xiàng)目管理 D、承包方項(xiàng)目管理 二、多項(xiàng)選擇題 1、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)的有（）。 A、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式 B、是提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑 C、是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施 D、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 E、建設(shè)項(xiàng)目總承包的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值 2、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有

9、（）。 A、管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān) C、項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表 D、管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理 E、管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù) 3、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的敘述中，正確的是（）。 A、指令路徑較短 B、指令源是唯一的 C、不能跨部門下達(dá)指令 D、只適用于大型工程項(xiàng)目 E、允許越級(jí)指揮 4、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。 A、建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B、施工方法的選擇 C、施工機(jī)械的選擇 D、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 E、安全施工措施 5、下列屬于項(xiàng)目目

10、標(biāo)控制的技術(shù)糾偏措施的是（）。 A、調(diào)整設(shè)計(jì) B、改進(jìn)施工方法 C、改變施工機(jī)具 D、改進(jìn)施工管理 E、調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員 6、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。 A、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D、選擇監(jiān)理單位 E、選擇分包人 7、工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。 A、收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B、確定風(fēng)險(xiǎn)因素 C、分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 D、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 E、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 8、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。 A、

11、協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng) B、主持建設(shè)工程施工招標(biāo)工作 C、參與編寫施工招標(biāo)文件 D、準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件 E、參加施工合同的商簽 9、在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。 A、審查施工組織設(shè)計(jì) B、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同 C、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) D、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底 E、在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料 2Z102000施工成本控制一、單項(xiàng)選擇題 1、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。 A、規(guī)費(fèi) B、利潤(rùn) C、管理費(fèi) D、直接工程費(fèi) 2、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003

12、206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程費(fèi)的是（）。 A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、臨時(shí)設(shè)施費(fèi) D、施工機(jī)械使用費(fèi) 3、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。 A、人工費(fèi) B、施工機(jī)械使用費(fèi) C、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D、企業(yè)管理費(fèi) 4、某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8，則間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。 A、1.2 B、24 C、25.2 D、26.4 5、某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5，間接費(fèi)費(fèi)率為8，利潤(rùn)率為4，綜合稅率為3.4

13、1。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。 A、117.93 B、120.99 C、121.96 D、122.10 6、根據(jù)建設(shè)部建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法（建設(shè)部令第107號(hào)），采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是（）。 A、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) B、直接費(fèi) C、直接工程費(fèi) D、人工費(fèi) 7、下列有關(guān)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。 A、其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容一般包括暫列金額、暫估價(jià)、總承包服務(wù)

14、費(fèi)、計(jì)日工四項(xiàng)內(nèi)容 B、措施項(xiàng)目清單均需用具體的工程量來(lái)表示 C、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程量清單由五個(gè)清單組成，分別是分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單 D、采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分 8、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（）。 A、施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額 B、施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成 C、施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性 D、施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制 9、從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分。抹灰時(shí)不得不補(bǔ)上偶然遺留的墻洞所需的時(shí)間屬于（

15、）。 A、偶然工作時(shí)間 B、準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間 C、不可避免的中斷時(shí)間 D、輔助工作時(shí)間 10、從理論上確定標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量時(shí)使用的方法是（）。 A、觀察法 B、經(jīng)驗(yàn)法 C、理論計(jì)算法 D、測(cè)定法 11、為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。 A、加強(qiáng)施工定額管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗 B、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案 C、對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 D、研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì) 12、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。 A、施工成本考核 B、施工成本預(yù)測(cè) C、施工成本核算 D、目標(biāo)成本確定 13、將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目

16、進(jìn)行編制的方法，是（）編制施工成本計(jì)劃。 A、按施工成本組成 B、按子項(xiàng)目組成 C、按工程進(jìn)度 D、按合同結(jié)構(gòu) 14、施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。 A、施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 B、施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) C、成本實(shí)際值與投標(biāo)報(bào)價(jià) D、實(shí)際工程款支付與合同價(jià) 15、施工階段是控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本發(fā)生的主要階段，其具體的控制方法不包括（）。 A、人工費(fèi)的控制 B、材料費(fèi)的控制 C、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 D、施工總包費(fèi)用的控制 16、施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。 A、會(huì)計(jì)核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、統(tǒng)計(jì)核算 D、成本核算 17

17、、年度成本分析的依據(jù)是（）。 A、預(yù)算成本 B、年度成本報(bào)表 C、進(jìn)度報(bào)告 D、實(shí)際成本 18、通過(guò)成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)（）創(chuàng)造條件。 A、項(xiàng)目成本控制 B、項(xiàng)目成本目標(biāo) C、項(xiàng)目成本管理 D、項(xiàng)目成本分析 19、某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量60萬(wàn)m3，單價(jià)20元/m3；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí)，超過(guò)部分按15元/m3結(jié)算。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為100萬(wàn)m3，則工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總

18、價(jià)款為（）萬(wàn)元。 A、1200 B、1300 C、1440 D、1860 20、通常發(fā)生（）時(shí)，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息。 A、工程暫停 B、工程延期 C、工程變更 D、拖期付款 21、通常情況下，承包商很難得到由于（）進(jìn)行的利潤(rùn)索賠。 A、工程范圍的變更 B、工程暫停 C、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤 D、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng) 22、按照我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價(jià)格，則（）確定變更價(jià)款。 A、由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后 B、可以參照類似價(jià)格 C、由工程師提出價(jià)格，承包人確認(rèn)后 D、由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 二、多項(xiàng)選擇題 1、

19、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。 A、材料原價(jià) B、材料的運(yùn)輸損耗費(fèi) C、庫(kù)存材料盤虧 D、材料運(yùn)雜費(fèi) E、新型材料試驗(yàn)費(fèi) 2、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。 A、工程排污費(fèi) B、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) C、社會(huì)保障費(fèi) D、環(huán)境保護(hù)費(fèi) E、材料二次搬運(yùn)費(fèi) 3、下列費(fèi)用中屬于企業(yè)管理費(fèi)中勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的有（）。 A、職工退職金 B、六個(gè)月以上的病假人員工資 C、撫恤費(fèi) D、法律顧問(wèn)費(fèi) E、咨詢費(fèi) 4、按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008），其他項(xiàng)目清單一般包括（）

20、。 A、暫估價(jià) B、計(jì)日工 C、暫列金額 D、總承包服務(wù)費(fèi) E、工程排污費(fèi) 5、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額可分為（）。 A、施工定額 B、工具、器具定額 C、補(bǔ)充定額 D、概算指標(biāo) E、預(yù)算定額 6、制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）。 A、理論計(jì)算法 B、測(cè)定法 C、圖紙計(jì)算法 D、評(píng)估法 E、經(jīng)驗(yàn)法 7、通過(guò)對(duì)施工成本計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式包括（）。 A、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 B、利用時(shí)間-成本曲線表示 C、利用橫道圖表示 D、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按年編制的成本計(jì)劃 E、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖上

21、按月編制的成本計(jì)劃 8、分部分項(xiàng)工程成本分析過(guò)程中，計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對(duì)比的“三算”是（）。 A、預(yù)算成本 B、業(yè)務(wù)成本 C、目標(biāo)成本 D、實(shí)際成本 E、統(tǒng)計(jì)成本 9、在應(yīng)用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格的調(diào)整需要確定時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這里的時(shí)點(diǎn)價(jià)格包括（）。 A、政府指定價(jià)格 B、基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格 C、開(kāi)工時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格 D、工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格 E、特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格 10、工程預(yù)付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，結(jié)合（）情況在合同中約定。 A、質(zhì)量要求 B、工程款 C、建設(shè)工期 D、包工包料 E、工程類別 2Z

22、103000施工進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題 1、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B、施工總進(jìn)度計(jì)劃 C、建安工程工期定額 D、施工承包合同 2、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）。 A、前期工作進(jìn)度 B、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度 C、建設(shè)管理進(jìn)度 D、實(shí)施階段進(jìn)度 3、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 A、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 B、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 C、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 D、可行性研究報(bào)告 4、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。 A、施工總進(jìn)度計(jì)劃 B、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 C、項(xiàng)目年度施工計(jì)劃 D、項(xiàng)目

23、月度施工計(jì)劃 5、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。 A、橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 B、可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 C、只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行凋整 D、橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 6、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。 A、最早完成時(shí)間的最小值 B、最早完成時(shí)間的最大值 C、最遲完成時(shí)間的最小值 D、最遲完成時(shí)間的最大值 7、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比進(jìn)度計(jì)劃拖延（）天。 A、3 B、5 C、8

24、 D、10 8、 某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A、20 B、21 C、23 D、25 9、最早開(kāi)始時(shí)間是指（）。 A、在緊前工作的約束下，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻 B、在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻 C、在緊后工作的約束下，本工作必須開(kāi)始的最早時(shí)刻 D、在緊后工作的約束下，本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻 10、在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中，（）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C、單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖 11、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天

25、數(shù)超過(guò)其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。 A、該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B、該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 C、該工作緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間 D、本工作的最遲完成時(shí)間 12、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。 A、總時(shí)差為零的工作 B、總時(shí)差最小的工作 C、自由時(shí)差為零的工作 D、自由時(shí)差最小的工作 13、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（）。 A、持續(xù)時(shí)間 B、自由時(shí)差 C、關(guān)鍵線路 D、總時(shí)差 14、 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作A的總時(shí)差為（）周。A、0 B、1 C、2 D、3 15、施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容不包括（）。 A、工程量的調(diào)整 B、工作方式

26、的調(diào)整 C、工作關(guān)系的調(diào)整 D、工作的起止時(shí)間的調(diào)整 16、某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（）。 A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施 二、多項(xiàng)選擇題 1、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與（）相協(xié)調(diào)。 A、招標(biāo)工作進(jìn)度 B、施工工作進(jìn)度 C、物資采購(gòu)工作進(jìn)度 D、項(xiàng)目管理工作進(jìn)度 E、項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度 2、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有（）。 A、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B、確定施工的總體部署 C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) D、確定承包合同目標(biāo)工期 E、安排施工圖出圖計(jì)劃 3、控制性施工進(jìn)

27、度計(jì)劃的主要作用包括（）。 A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo) B、是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) C、實(shí)施總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) D、是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù) E、確定施工作業(yè)的具體安排 4、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的有（）。 A、工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B、無(wú)波形線的線路是關(guān)鍵線路 C、工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間 D、工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作的總時(shí)差為零 E、工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 5、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)有（）。 A、關(guān)鍵線路在圖上一目了然 B、可以用箭

28、線長(zhǎng)短直接表示總時(shí)差和自由時(shí)差 C、適用于作業(yè)性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D、便于利用切割線法進(jìn)行度檢查 E、避免出現(xiàn)循環(huán)回路等邏輯錯(cuò)誤 6、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，一般可以在圖上直接顯示出（）等時(shí)間參數(shù)。 A、工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B、工作的持續(xù)時(shí)間 C、工作的總時(shí)差 D、工作的最遲開(kāi)始時(shí)間 E、工作的自由時(shí)差 7、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮（）。 A、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作 B、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作 C、有充足備用資源的工作 D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作 E、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影

29、響不大的工作 8、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為（）。 A、肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B、非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C、事件網(wǎng)絡(luò) D、工作網(wǎng)絡(luò) E、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 9、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。 A、編制施工進(jìn)度計(jì)劃 B、編制資源需求計(jì)劃 C、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 D、分析計(jì)劃執(zhí)行的情況 E、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整 2Z104000 施工質(zhì)量控制一、單項(xiàng)選擇題 1、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。 A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度 B、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施 C、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件 D、不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響 2、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。

30、 A、法律法規(guī)的因素 B、材料的因素 C、機(jī)械的因素 D、方法的因素 3、在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制（）的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。 A、人 B、材料 C、機(jī)械 D、方法 4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。 A、計(jì)劃 B、實(shí)施 C、檢查 D、處理 5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。 A、質(zhì)量手冊(cè) B、程序文件 C、質(zhì)量計(jì)劃 D、質(zhì)量記錄 6、下列屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中開(kāi)工前要檢查的內(nèi)容是（）。 A、是否具備開(kāi)工條件 B、對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度 C、檢查成品有無(wú)保護(hù)措施以及保護(hù)措

31、施是否有效可靠 D、施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽措施 7、不屬于事中施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。 A、工序質(zhì)量的控制 B、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C、工作質(zhì)量的控制 D、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制 8、在工程驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)于某質(zhì)量不符合要求的工程，經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)個(gè)別檢驗(yàn)批檢測(cè)鑒定后，發(fā)現(xiàn)其能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)此，正確的做法是（）。 A、應(yīng)予以驗(yàn)收 B、不能通過(guò)驗(yàn)收 C、由建設(shè)單位決定是否通過(guò)驗(yàn)收 D、可予以驗(yàn)收 9、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在（）之后進(jìn)行。 A、建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 B、建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 C、監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)

32、告和竣工報(bào)驗(yàn)單 D、建設(shè)單位接到質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 10、同一生產(chǎn)廠、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，袋裝不超過(guò)（）t為一檢驗(yàn)批，散裝不超過(guò)500t為一檢驗(yàn)批，每批抽樣不少于一次。 A、200 B、300 C、400 D、500 11、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到損壞，造成6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。 A、一般事故 B、較大事故 C、重大事故 D、特別重大事故 12、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單彘對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法

33、是（）。 A、加固處理 B、修補(bǔ)處理 C、不作處理 D、返工處理 13、施工質(zhì)量事故處理依據(jù)中有關(guān)的技術(shù)文件和檔案包括（） A、招標(biāo)文件 B、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料 C、設(shè)計(jì)委托合同 D、建筑市場(chǎng)方面的法規(guī) 14、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（）提交到竣工驗(yàn)收備案部門。 A、三天內(nèi) B、五天內(nèi) C、七天內(nèi) D、十天內(nèi) 15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。 A、單位工程 B、分部工程 C、單項(xiàng)工程 D、分項(xiàng)工程 二、多項(xiàng)選擇題 1、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括（）等。 A、運(yùn)輸設(shè)備和操作工具 B、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具 C、工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備 D、電梯、泵

34、機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備 E、施工安全設(shè)施 2、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，以下屬于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的是（）。 A、施工的一次性 B、生產(chǎn)的預(yù)約性 C、終檢局限大 D、控制因素多 E、過(guò)程控制要求高 3、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。 A、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) B、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 C、企業(yè)通報(bào) D、監(jiān)督檢查 E、思想保證體系 4、在施工質(zhì)量保證體系中，質(zhì)量成本可分為（）。 A、內(nèi)部質(zhì)量成本 B、運(yùn)行質(zhì)量成本 C、外部質(zhì)量成本 D、保證質(zhì)量成本 E、特殊質(zhì)量成本 5、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。 A、肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度 B、用敲擊工

35、具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度 C、用直尺檢查地面的平整度 D、用線錘吊線檢查墻面的垂直度 E、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度 6、分項(xiàng)工程的劃分應(yīng)遵守的原則有（）。 A、應(yīng)按主要工種類別進(jìn)行劃分 B、應(yīng)按材料類別進(jìn)行劃分 C、應(yīng)按施工工藝進(jìn)行劃分 D、應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行劃分 E、應(yīng)按設(shè)備類別進(jìn)行劃分 7、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制是施工質(zhì)量階段控制的重點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。 A、保證質(zhì)量的難度大 B、對(duì)質(zhì)量影響大 C、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大 D、關(guān)鍵線路上的工序 E、難以進(jìn)行成品保護(hù)的部位 8、工程質(zhì)量事故按事故造成損失嚴(yán)重程度可劃分為（）。 A、特別重大事故 B、嚴(yán)重質(zhì)量事故 C、重

36、大質(zhì)量事故 D、較大質(zhì)量事故 E、一般質(zhì)量事故 9、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。 A、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 B、檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密 C、質(zhì)量控制不嚴(yán)格 D、地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤 E、監(jiān)理人員不到位 10、施工質(zhì)量政府監(jiān)督的主要手段是（）。 A、竣工驗(yàn)收備案制度 B、施工許可制度 C、生產(chǎn)許可制度 D、崗位責(zé)任制度 E、上崗資質(zhì)管理制度 2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一、單項(xiàng)選擇題 1、施工安全管理的工作目標(biāo)要求按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的事故隱患的整改應(yīng)達(dá)到整改“五定”要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和（）。 A、定整改方案 B、定整

37、改驗(yàn)收人 C、定整改預(yù)算 D、定整改目標(biāo) 2、下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理的描述不正確的是（）。 A、現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì) B、現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)須經(jīng)有關(guān)部門同意 C、施工現(xiàn)場(chǎng)在生活區(qū)域內(nèi)適當(dāng)設(shè)置職工業(yè)余生活場(chǎng)所；以便施工人員工作后能勞逸結(jié)合 D、現(xiàn)場(chǎng)施工必須采取不擾民措施，要設(shè)置防塵和防噪聲設(shè)施；做到噪聲不超標(biāo) 3、根據(jù)企業(yè)的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際加以充實(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工安全的部門是（）。 A、項(xiàng)目經(jīng)理部 B、項(xiàng)目政府管理部 C、計(jì)劃管理部 D、合同管理部 4、按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖，一圖是指（）。 A、施工進(jìn)度橫道圖 B、工程

38、項(xiàng)目效果圖 C、施工形象進(jìn)度圖 D、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 5、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑，則該工程施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的圍欄高度應(yīng)不低于（）米。 A、1.5 B、1.8 C、2.0 D、2.5 6、在施工過(guò)程中，如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，原安全技術(shù)措施（）。 A、無(wú)需變更 B、必須及時(shí)變更 C、可在施工中靈活變更 D、可在施工后進(jìn)行變更 7、施工安全管理目標(biāo)中“六杜絕”包括：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕機(jī)械傷害事故；杜絕觸電事故；杜絕（）事故。 A、高處墜落 B、慣性 C、違章作業(yè) D、違章指揮 8、在施工過(guò)程中，由于特殊原因需要修改

39、原安全技術(shù)措施，則必須（）。 A、經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意 B、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意 C、經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意 D、經(jīng)原編制人同意 9、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。 A、國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門 B、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 C、國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門 D、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 10、我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（）。 A、綜合管理 B、綜合管理和部門管理相結(jié)合 C、綜合管理為主，部門管理為輔 D、部門管理為主，綜合管理為輔 11、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。 A、6 B、8 C、10 D、12 12、施工噪聲的主要類型

40、不包括（）。 A、工程施工噪聲 B、空氣動(dòng)力性噪聲 C、電磁性噪聲 D、爆炸性噪聲 13、以厭氧性的方法處理生活廢物，使其實(shí)時(shí)產(chǎn)生甲烷氣，讓處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解，這種固體廢物的治理方法屬于（）。 A、無(wú)害化 B、安定化 C、減量化 D、安全化 14、固體廢物處理中，壓實(shí)濃縮、分選、脫水干燥屬于（）。 A、物理處理 B、化學(xué)處理 C、熱處理 D、固化處理 二、多項(xiàng)選擇題 1、施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”指（）。 A、通道口 B、工地出入口 C、樓梯口 D、電梯井口 E、預(yù)留洞口 2、下列各項(xiàng)中屬于施工安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（）。 A、建設(shè)工程項(xiàng)目

41、、單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的概況、施工特點(diǎn)和施工安全要求 B、做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施 C、作業(yè)人員應(yīng)注意的安全防范事項(xiàng) D、關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程 E、各級(jí)管理人員應(yīng)遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的規(guī)定及注意事項(xiàng) 3、施工安全信息保證體系由（）等四部分工作內(nèi)容組成。 A、信息交流 B、信息收集 C、信息服務(wù) D、信息傳遞 E、信息工作條件 4、施工安全管理實(shí)施策劃的原則包括（）。 A、預(yù)防性 B、全過(guò)程性 C、權(quán)威性 D、動(dòng)態(tài)控制 E、實(shí)效的最優(yōu)化 5、施工安全管理實(shí)施的基本要求包括（）。 A、必須把好安全生產(chǎn)的“五定”標(biāo)準(zhǔn) B、對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求 C、

42、必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班 D、必須建立健全安全管理保障制度 E、必須取得安全生產(chǎn)許可證后方可施工 6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)污染的處理采取的措施是（）。 A、將固體廢物內(nèi)的生物性或化學(xué)性的有害物質(zhì)，進(jìn)行無(wú)害化 B、施工垃圾要及時(shí)消運(yùn)，消運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量灑水或覆蓋減少揚(yáng)塵 C、在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚作業(yè)不超過(guò)23時(shí)，早作業(yè)不早于6時(shí) D、將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場(chǎng)邊緣儲(chǔ)存，待工程竣工后運(yùn)出 E、將固體廢物全部做回填使用 7、通常施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素對(duì)環(huán)境影響有（）。 A、噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水等排放。 B、運(yùn)輸遺灑、化學(xué)危險(xiǎn)品和油品的泄露或揮發(fā)

43、C、臭氧層破壞、氣候變化、水土流失 D、混凝土防凍劑（氨味）排放 E、光污染、離子輻射、辦公用紙消耗 8、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按安全事故傷害程度分類，可將建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故分為（）。 A、火災(zāi) B、車輛傷害 C、輕傷 D、死亡 E、重傷 2Z106000施工合同管理一、單項(xiàng)選擇題 1、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。 A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行 B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé) C、各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量 D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利 2、 下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的

44、是（）模式。A、施工平行發(fā)包 B、施工總承包 C、設(shè)計(jì)建造管理 D、聯(lián)合體承包 3、某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書(shū)，6月1日到建設(shè)行政

45、主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）。 A、平行發(fā)包 B、施工總承包 C、施工總分包 D、施工總承包管理 4、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。 A、建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B、施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理 C、施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 D、施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投際，直接承擔(dān)部分工程的施工 5、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。 A、工作開(kāi)展程序相同 B、對(duì)分包單位的付款相同 C、合同關(guān)系相同 D、對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同 6、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)，發(fā)

46、包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。 A、監(jiān)理單位 B、發(fā)包人 C、承包人 D、勘察單位 7、某工程中，監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果合格，則影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（）承擔(dān)。 A、承包人 B、業(yè)主 C、監(jiān)理工程師 D、以上都不對(duì) 8、某工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。 A、發(fā)包人 B、乙公司 C、甲公司 D、監(jiān)理人 9、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照

47、合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A、發(fā)包人 B、承包人 C、監(jiān)理人 D、設(shè)計(jì)單位 10、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。 A、報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn) B、參考國(guó)家定價(jià)確定 C、按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定 D、由供需雙方協(xié)商確定 11、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。 A、簽訂的

48、合同總價(jià) B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 12、下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。 A、單價(jià)合同 B、固定總價(jià)合同 C、變動(dòng)總價(jià)合同 D、成本回本合同 13、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（）。 A、固定單價(jià)合同 B、成本加固定費(fèi)用合同 C、最大成本加費(fèi)用合同 D、固定總價(jià)合同 14、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。 A、在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下采用成本加固定費(fèi)用合同 B、報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加 C、由于酬金金額固

49、定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性 D、通常在非代理型CM模式的合同中采用 15、施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。 A、項(xiàng)目業(yè)主 B、設(shè)計(jì)單位 C、監(jiān)理方 D、變更提出方 16、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）（GF-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（ ）。 A、索賠意向通知 B、中間索賠依據(jù) C、中間索賠報(bào)告 D、索賠聲明 17、由于承包人的施工過(guò)程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方案的變更，由此所引起的費(fèi)用和工期延長(zhǎng)應(yīng)該由（）承擔(dān)責(zé)任。 A、承包人 B、監(jiān)理人 C、設(shè)計(jì)部門 D、業(yè)主 18、工程

50、施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。 A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B、提出索賠意向通知 C、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判 D、提交索賠報(bào)告 二、多項(xiàng)選擇題 1、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。 A、業(yè)主的合同管理工作量大大減少 B、業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減少 C、業(yè)主的投資控制難度大 D、建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制 E、合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義 2、在施工總承包管理模式下，與分包單位的合同關(guān)系有（）。 A、施工總承包管理單位直接與設(shè)計(jì)單位簽訂合同 B、發(fā)包人與分包單位直接簽訂合同 C、施工總承包管理單位與分包簽訂合同 D

51、、施工總承包管理單位與分包簽訂合同，并與設(shè)計(jì)單位簽訂合同 E、施工總承包單位直接與監(jiān)理單位簽訂合同 3、建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有（）。 A、供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn) B、供方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn) C、采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方提貨日期為準(zhǔn) D、采購(gòu)方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) E、委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn) 4、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）。 A、采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn) B、發(fā)包人能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制 C、固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程 D

52、、在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲 E、由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，臺(tái)同總價(jià)不予調(diào)整 5、對(duì)于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較，承包商承包工程的（）。 A、風(fēng)險(xiǎn)較低 B、風(fēng)險(xiǎn)較高 C、利潤(rùn)有保證 D、利潤(rùn)沒(méi)有保證 E、施工積極性高 6、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生（）之一，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行工程變更。 A、取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施 B、改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性 C、改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸 D、改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或施工工藝 E