下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、_道路旅客運(yùn)輸危險(xiǎn)源管理制度一、危險(xiǎn)源的辨識(shí)我司不存在重大危險(xiǎn)源。一般危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在駕駛員未嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)、車(chē)輛技術(shù)狀況存在問(wèn)題、道路、橋梁損毀、天氣狀況惡劣和其他外界因素的影響等五個(gè)方面的危險(xiǎn)源。我司危險(xiǎn)源的辨識(shí)主要由公司安全科在安全檢查中和現(xiàn)場(chǎng)安全管理員在駕駛員操作中發(fā)現(xiàn)收集辨識(shí)。二、危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)根據(jù)危險(xiǎn)物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和確認(rèn)后,就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。一般來(lái)說(shuō),危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)包括下述幾個(gè)方面:( 1) 辨識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)因素及其原因。( 2) 一次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。( 3) 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件的后果( 4) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), 即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生率和發(fā)生后果
2、的聯(lián)合作用。三、風(fēng)險(xiǎn)控制,即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險(xiǎn)水平、精品資料_四、危險(xiǎn)源的安全報(bào)告公司負(fù)有安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,應(yīng)通過(guò)技術(shù)措施和組織措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。應(yīng)對(duì)已辨識(shí)和評(píng)價(jià)的重大危害性的設(shè)施,則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全報(bào)告。安全報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明重大危險(xiǎn)源的情況,可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素以及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故類(lèi)型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案等。安全報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化以及新知識(shí)和技術(shù)進(jìn)展情況進(jìn)行修改和增補(bǔ),并由政府部門(mén)經(jīng)常檢查和評(píng)審,公司安全科若發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源,必須立即報(bào)告,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)五、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分。 我司根據(jù)道路運(yùn)輸企業(yè)的特點(diǎn)制定有交通事故、惡劣天氣運(yùn)輸、防汛搶險(xiǎn)、地震等應(yīng)急救援預(yù)案,成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。一量發(fā)生情況,立即啟動(dòng)響應(yīng)。精品資料_二 O 一七年八月精品資料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度范例匯編【人事管理】十篇
- 2024年農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)
- 2024年協(xié)輔警個(gè)人總結(jié)
- 第7單元 工業(yè)革命和國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的興起(高頻非選擇題25題)(原卷版)
- 第5單元 國(guó)防建設(shè)與外交成就 測(cè)試卷-2021-2022學(xué)年部編版八年級(jí)歷史下冊(cè)
- 2024年交警安全工作總結(jié)范文
- 企業(yè)年會(huì)策劃范文合集5篇
- 物流自動(dòng)化解決方案-洞察分析
- 通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈安全分析-洞察分析
- 魚(yú)肝油乳生產(chǎn)過(guò)程控制-洞察分析
- 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單 及安全管理措施
- 工程預(yù)結(jié)算課件
- 酒店宴會(huì)合同范本
- 貨款互抵三方協(xié)議合同范本
- 七年級(jí)道德與法治論文2000字(合集六篇)
- 嚴(yán)重精神障礙患者健康管理服務(wù)規(guī)范
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析及風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇評(píng)估分析表
- 高中日語(yǔ)宣講 試聽(tīng)課件
- 壓力彈簧力度計(jì)算器及計(jì)算公式
- 新生兒窒息診斷地專(zhuān)家共識(shí)
- 2023年重慶市旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論