安全、質(zhì)量——成功的保障

1、only those who respect themselves are more courageous to shrink themselves.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）安全、質(zhì)量成功的保障 在美國煤礦有一個成功的三角原理，即三角形的底線是安全與健康，另外兩邊分別是質(zhì)量和成本，三角形的中心便是成功。只有安全與健康的底線與另外兩邊建立合理的關(guān)系，才能取得成功，如果一邊失敗，另外兩邊必定失敗。當(dāng)然，成本是主觀存在的必然條件，另外沒有安全和質(zhì)量的保證，就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的成功的三角。 煤炭企業(yè)屬高危產(chǎn)業(yè)，這種性質(zhì)決定了安全是永恒的主題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在我國即使是設(shè)備和條件都有一定基礎(chǔ)的國家重點(diǎn)煤礦，

2、百萬噸死亡率約為0.257，是美國的74倍。可見，我國的煤炭安全形勢是非常嚴(yán)峻的。翻開礦井事故的檔案，不難發(fā)現(xiàn)其中的根由，來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，發(fā)生的所有傷、亡之事故，都是由于職工安全意識淡薄，安全教育力度不夠，存有僥幸心理，有法不依、有章不循。這些帶血的事實(shí)告訴我們，木桶能盛多少水不是取決于最長的木板，而是取決于最短的木板。不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活，我們應(yīng)該經(jīng)常反思自己，牢記前車之鑒，居安思危，防患于未然。 一直以來，集團(tuán)公司推行的是以人為本的管理方針，把安全作為各項(xiàng)工作之首，作為一切工作的前提。安全理念人人皆知，但決不能成為一紙空談，作為職工我們一定要擺正安全與

3、生產(chǎn)的關(guān)系。我礦是新建礦井，存在著眾多制約安全生產(chǎn)的因素，比如基礎(chǔ)相對薄弱、礦井先天不足、生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜、職工結(jié)構(gòu)隊(duì)伍復(fù)雜、素質(zhì)有待提高等因素。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全生產(chǎn)的前提，夯實(shí)基礎(chǔ)是安全生產(chǎn)的保證，現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的首要著力點(diǎn)，監(jiān)督到位是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，超前預(yù)防是安全生產(chǎn)的最重要條件。我們一定要堅(jiān)持這五項(xiàng)原則，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育培訓(xùn)兩個基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新安全管理文化，狠抓 安全隱患的排查與治理，要時刻處在如履薄冰的狀態(tài)，增強(qiáng)自主保安和相互保安的意識，及時消除物的不安全狀況和人的不安全行為。 如果說安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是血液。要堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理規(guī)范人的操作行為，以先進(jìn)的技術(shù)和裝備杜絕事故

4、的發(fā)生，以優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。在質(zhì)量管理上，人人要樹立不提升就是倒退的理念，增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識，吃安全飯、掙質(zhì)量錢的觀念要深入人心。我們每一名員工都要樹立主人翁的思想和愛崗敬業(yè)的意識，在各自的工作崗位上嚴(yán)把質(zhì)量觀，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，徹底消除低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)象。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，源源不斷的在我們企業(yè)的生命中注入新鮮的血液。 目前，集團(tuán)公司及我礦都正建立三個亮點(diǎn)工程長效機(jī)制。而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是三個亮點(diǎn)中的最重點(diǎn)內(nèi)容。工作質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的整體形象。安全周期的長短，也靠的是工作質(zhì)量，加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作落到實(shí)處。 作為煤炭企業(yè)的員工，首先要時刻繃緊安全這根弦，居安思危、思則有備、有備無患.只有防患于未然，才能遇事安然。只有以發(fā)展的眼光在實(shí)踐中探索和體驗(yàn)，不斷創(chuàng)新安全、質(zhì)量的管理方法，才能在與事故災(zāi)禍的較量中立于不敗之地