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文檔簡介
1、位責(zé)任制度目錄項目經(jīng)理崗位責(zé)任1施工員崗位責(zé)任2質(zhì)檢員崗位責(zé)任3安全員崗位責(zé)任4材料員崗位責(zé)任5預(yù)算員崗位責(zé)任6施工班組長崗位責(zé)任 8技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 9安全生產(chǎn)教育制度 1 0安全生產(chǎn)檢查制度10安全管理制度11治安保衛(wèi)管理制度12質(zhì)量管理制度 13民工安全管理制度14安全技術(shù)交底制度15施工員崗位責(zé)任項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者, 是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人,其職責(zé)主要有:1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、2、對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程施工中,建立工程項目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源合理配置。在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。協(xié)調(diào)工程所需人、財、物,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3、組織編制工程施工組織設(shè)計,包括工程計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同,并嚴(yán)格履行。主持項目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系,做好人力
3、、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,提高綜合經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù)。6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè) 務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往,定期向公司經(jīng)理報告工作。1、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。2、熟悉施工圖紙,參加圖紙會審。3、參與編制施工組織設(shè)計,并按施工組織計劃組織綜合施工,保證施 工進(jìn)度。4、對質(zhì)量安全等方面措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收,并做好
4、記錄。5、計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序,組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),施工前要向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,并組織實施。7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報公司。參與配合對事故的調(diào)查分析,對事故原因采取措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。8、必須樹立安全第一的思想,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)首先解決安全問題,再進(jìn)行生產(chǎn)。9、必須及時執(zhí)行安全部門下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。10、組織所屬班組搞好安全活動日,對施工中存在的安全問題,應(yīng)及時 制定改進(jìn)措施整改做到不安全的部位
5、不安排生產(chǎn)。質(zhì)檢員崗位責(zé)任1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求,并按照施工規(guī)范、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。3、認(rèn)真實施施工工序管理,嚴(yán)格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c 監(jiān)督管理。4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗收和見證 取樣(二次檢測)工作。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出
6、整改要求。7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決 權(quán),實行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。安全員崗位責(zé)任1、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實。2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育工作,并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。3、參加工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施
7、工中的安全工作。5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,及時提出改進(jìn)措施。6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出分析報告和處理意見。7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工, 待整頓合格后, 方能復(fù)工操作, 有權(quán)檢查特殊工種操作證, 無證上崗者,可停止其工作。材料員崗位責(zé)任1 、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提交材料申請及加工 計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)單位。2 按材料采購權(quán)限,做好選擇采購工作;對材料價值比較大的,應(yīng)現(xiàn)場 報項目經(jīng)理參考,為項目經(jīng)理做好參謀。3、具體落實材料成本目標(biāo),并進(jìn)行
8、動態(tài)控制。4、參與材料采購合同的管理。5、做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和材料處理工 作。6、做好材料進(jìn)場驗收工作,填寫收料記錄,發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。7、參與工程設(shè)計交底會議,做好材料部門供料管理。8、做好與文明施工有關(guān)的材料管理工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符。10、做好材料核算工作,準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作,加強三材用量的核算,及時登錄三材供應(yīng)卡,并注意資料發(fā)票的整理積累工作。預(yù)算員崗位責(zé)任1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集) ,參加圖紙會審。3、熟悉單位工程的
9、有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。4、掌握并熟悉各項定額,取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計變更,現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好方案調(diào)整。7、根據(jù)施工預(yù)算,開展經(jīng)濟活動分析,進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。8、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。施工班組長崗位責(zé)任1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見,協(xié)助班長做好本組的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
10、2、協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作,反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求, 協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。3、參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實整改措施;4、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為;5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1 、貫 徹 國 家 、地方 和 行 業(yè) 有 關(guān) 的 安 全 生 產(chǎn) 法 規(guī) 和 標(biāo) 準(zhǔn) ,主 持 項 目安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。2、主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究,并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。3、主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技
11、術(shù)措施的同時,負(fù)責(zé)落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。4、支持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。5、主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查,組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。6、主持安全防護設(shè)備設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析,主持提出鑒定意見和改進(jìn)措施。8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。安全生產(chǎn)教育制度1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明施工”的思想。各項目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動,并制定定期安全教育培訓(xùn)計劃;2、對新入場的工人
12、進(jìn)行入場安全教育,經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記,存檔備案;3、根據(jù)國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各項目部對特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外,還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得專業(yè)操作證書。對未持證者,不得準(zhǔn)許上崗,如因無證上崗操作而造成的傷亡事故,追究相關(guān)人員的責(zé)任;4、項目施工雇傭的民工、臨時合同工進(jìn)場,由項目部組織班組進(jìn)行上崗前的安全教育,并提供名單和安全培訓(xùn)計劃報公司安全科備案。安全生產(chǎn)檢查制度1、項目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查,當(dāng)日記錄。項目部每半月檢查一次,公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并進(jìn)行不定期抽查,每次檢查都必須有書面檢查材料,
13、對其進(jìn)行總結(jié)通報;2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) , 根據(jù)表格規(guī)定項目, 逐項進(jìn)行檢查, 以此確定優(yōu)良、 合格和不合格工程。對不合格工程,限期整改,堅決杜絕事故發(fā)生;3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)操作規(guī)程的問題,或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有事故隱患,應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書,限期整改。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,不按書面通知整改者,發(fā)生事故,有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任;4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查,任何人不得故意刁難,更不得事后借故進(jìn)行打擊報復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)輕重,予以嚴(yán)肅處理;5、安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),在工作中不得假公濟私,要公正嚴(yán)明,忠于職守。如因安全員
14、玩忽職守,不堅持原則,對工作重點部位檢查敷衍了事而造成安全事故的, 視情節(jié)輕重, 給予罰款、 降級、 直至撤銷職務(wù)等處分。安全管理制度1、項目部的施工管理人員,必須熟悉建筑法建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn) ,工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人,不得參加工程施工;2、工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分;3、施工現(xiàn)場入口處,必須設(shè)置“五牌” 、“二圖” ,危險場所必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志;4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全,施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等,應(yīng)及時進(jìn)行清理;5
15、、項目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護設(shè)備,對按要求需要使用安全防護設(shè)施(安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等) ,而未使用或馬虎應(yīng)付的,經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改,又不采取其它安全措施的,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人予以罰款警告,如仍不改者,加倍罰款,直至整改合格為止;6、凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的人員,必須帶安全帽,拒不執(zhí)行的,禁止入內(nèi)。治安保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場必須按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,確定項目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作.2、工程項目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全負(fù)責(zé)人任副組長
16、。3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室,白天對外來人、進(jìn)出車輛及物資歷進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護場;重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。4、加強對臨時人員的管理,及時進(jìn)行教育;非施工人員不得留在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5、每月對職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。6、工地易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管,非經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn), 任何人都不得動用; 因違規(guī)造成嚴(yán)重后果的追究當(dāng)事人的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。8、變配電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是
17、現(xiàn)場的要害部位,制定具體措施,確保安全。9、做好成品保護工作,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。10 、 在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故, 要立即上報并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)偵破。質(zhì)量管理制度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) , 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。二、 項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度, 有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄 , 并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程影像、驗收簽證記錄 , 整理完善各項技術(shù)資料, 確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育 , 提高工人的操作技術(shù)水平。 在施工到關(guān)鍵性的部位時 , 必須在現(xiàn)場
18、進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求, 保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到分項、分部工程自檢自查 ,把好質(zhì)量關(guān), 不符合要求的、 未處理好決不進(jìn)行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前 , 必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后 , 方可進(jìn)行工程隱蔽。6、 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān) , 不合格的材料不準(zhǔn)使用 , 不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明 , 不得進(jìn)行隱蔽工程施工。7、 建立建全工程技術(shù)資料檔案制度, 每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料, 認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求, 要根據(jù)工
19、程進(jìn)度及時做好施工記錄、 自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好, 隨時接受公司質(zhì)安員檢查。8、 對違反工程質(zhì)量管理制度的人員, 按不同程度給予批評教育和罰款處理。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,按有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。民工安全管理制度1、 民工進(jìn)場前項目部安全員及管理人員應(yīng)對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,并書面交底,民工負(fù)責(zé)人必須緊密配合,切實做好進(jìn)場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作;2、 民工負(fù)責(zé)人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn), 培訓(xùn)費由本項目部各民工隊承擔(dān),由勞動部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行承擔(dān)培訓(xùn)費用;3、 進(jìn)場民工應(yīng)保持相對固定。 進(jìn)場民工必須服從公司及所在工地
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