隧道防火應(yīng)急預(yù)案

1、i am a slow walker,but i never walk backwards. 簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）隧道防火應(yīng)急預(yù)案 一、演練目的 為了提高安全事故應(yīng)急能力，驗證事故應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性，檢驗和提高應(yīng)急隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效的按照項目部預(yù)定的方案實施，迅速及時有效的救助傷員，最大限度的減少事故傷害和降低財產(chǎn)損失。我部擬于 月 日在梁臺隧道進口舉行隧道火災(zāi)應(yīng)急逃生的演練。 二、演練任務(wù) 本次隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案的演練任務(wù)是：隧道內(nèi)發(fā)生火情，及時啟動隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉寶平的統(tǒng)一指揮下，組織各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),在最短時間內(nèi)，赴

2、現(xiàn)場應(yīng)急搶救，采取安全措施控制事態(tài)進一步發(fā)展，最后完成演練的目的。 三、演練原則 本次演練遵循如下原則： 1、以人為本、先救命后救肢原則。 2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分項負(fù)責(zé)原則。 3反應(yīng)迅捷、措施果斷原則。 4部門配合、分工協(xié)作原則。 四、演練簡介 本次演練模擬的現(xiàn)場場景為梁臺隧道進口左洞，二襯工班一員工在使用電焊時，不慎將電焊花火掉在防水板上，引燃防水板，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對洞內(nèi)施工人員進行疏散、滅火，并拉起警戒線對現(xiàn)場進行隔離，預(yù)案小組成員如何履行職責(zé)，最后達(dá)到演練目的。 五、演練組織 在項目經(jīng)理劉寶平的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室組織實施，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下。應(yīng)急總指揮： 項目經(jīng)理 劉寶平 電話：187

3、00606689 應(yīng)急副總指揮：項目副經(jīng)理 蘇文超 電話急救小組 組長：王鎖杰 電話組員：試驗室人員 車輛：長城哈佛 車牌號：陜ac52p8 搶險小組 組長：郭宏軍 電話組員：梁臺隧道進口施工隊所有人員 機械：裝載機一臺、挖掘機一臺 后勤保障組： 組長林歲衛(wèi)、席連何 電話組員：機材部和拌合站人員。 保衛(wèi)疏導(dǎo)小組 組長：王乃戰(zhàn)、韓龍濤 電18691650905 組員： 工程部、安全部人員 通訊小組 組長：黃小靜 電話組員：綜合辦公室人員 事故

4、調(diào)查分析小組 組長：耿召召、張亞軍 電話18997286707 組員：合同部、財務(wù)部、質(zhì)檢部人員 攝影：張亞軍 電話救護車： 120急救中心 2邀請觀摩的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)： 管理處有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 工作組有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 六、演練時間 1預(yù)演時間： 七、演練預(yù)備工作 （一）召開演練預(yù)備工作會議：會議由項目經(jīng)理劉寶平主持，時間定于4月中旬，地點定于經(jīng)理部會議室，參加人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目部安全員。 （二）會議內(nèi)容 項目經(jīng)理劉寶平通報本次演練工作的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)、要求及五個小組的分工。 1.演練小組分工 1.1項目經(jīng)理劉寶平（演練總指揮

5、）負(fù)責(zé)： （1）決定啟動應(yīng)急預(yù)案； （2）事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào)； （3）保證現(xiàn)場工作人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行。 1.2六名應(yīng)急小組組長協(xié)助總指揮做好各項協(xié)調(diào)工作，保證搶險救助工作順利進行，對事故現(xiàn)場進行封鎖，控制事態(tài)的進一步發(fā)展 （1）通訊小組組長：負(fù)責(zé)通訊小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組成員趕往事故現(xiàn)場，保證事故現(xiàn)場通訊暢通、做好后勤保障工作、對外應(yīng)答工作。 （2）搶險小組組長：負(fù)責(zé)搶險小組工作，確保事故發(fā)生時能迅速組織其他小組成員，對現(xiàn)場所有用電設(shè)備進行排查，根據(jù)情況，下達(dá)停電命令及停電范圍。 （3）保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長：負(fù)責(zé)保衛(wèi)疏導(dǎo)小組工作，確保事故發(fā)生后，能夠迅速組織小

6、組其他成員對事故現(xiàn)場進行封鎖，保證救援通道的安全暢通。 （4）急救小組組長：負(fù)責(zé)急救小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組其他成員，趕赴現(xiàn)場對傷員進行有效的急救措施，并協(xié)助救護人員將傷者送往醫(yī)院。 （5）后勤保障組組長：負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好搶險物資和車輛調(diào)配及搶險人員的食宿和交通安排。 （6）事故調(diào)查小組組長：負(fù)責(zé)事故調(diào)查小組工作，確保事故發(fā)生后能夠迅速組織其他成員，對事故引發(fā)的原因及責(zé)任人進行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄、簽字確認(rèn)等工作。 2.六個應(yīng)急小組的演練職責(zé) （1）通訊小組：做好后勤保障工作，與吳起縣人民醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊負(fù)責(zé)人，管好本隊員工，不得到事故現(xiàn)場圍觀等。 （2）搶險小

7、組：迅速趕往事故現(xiàn)場進行檢查，至配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電設(shè)備進行檢查。 （3）保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：對事故現(xiàn)場進行有效隔離、保證救援通道暢通、疏散人員。 （4）急救小組：迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進行現(xiàn)場急救，救護車趕到后負(fù)責(zé)將傷者送上車。 （5）后勤保障組：迅速調(diào)配車輛，將搶險物資運送到現(xiàn)場。 （6）事故調(diào)查組：對引發(fā)事故的原因及責(zé)任人進行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄、簽認(rèn)工作。 八、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備 1、項目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了搶險組、急救小組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、通訊小組、事故調(diào)查組，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過

8、培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：指揮車一輛、救護車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、滅火器、手燈、袖標(biāo)（總指揮1只、急救組9只、保衛(wèi)疏導(dǎo)5只、通訊組6只、搶險組5只、事故調(diào)查5只）等。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服等。 3、由安全員向項目所有人員通報，各施工隊的負(fù)責(zé)人加強對自己管段的管理，給員工說明以免引起不必要的混亂。 4、確定項目經(jīng)理劉寶平為應(yīng)急演練總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練，各施工隊隊隊長負(fù)責(zé)本隊各班組的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運行。防止現(xiàn)場參演人員誤進危險區(qū)域

9、發(fā)生意外。 5、演練場地布置：領(lǐng)導(dǎo)觀演臺桌椅布置、現(xiàn)場音箱布置、拍攝人員安排、解說人員安排、各小組組長通訊器材（喊話小喇叭或?qū)χv機）。 6、準(zhǔn)備警戒帶或三角彩旗（用于對演練的事故現(xiàn)場進行警戒）。 7、演練人員預(yù)演 （1）參演人員培訓(xùn)：計劃在演練前對所有參演人員進行安全教育培訓(xùn)及交底工作，熟悉各小組、各成員職責(zé)和演練的具體工作。 （2）防護用品佩戴方法：如安全帽要扣好帽帶、穿好反光背心等，指導(dǎo)作業(yè)人員的正確佩戴。 九、演練 演練內(nèi)容 1、工作安排 二襯工班安排工人甲、乙、丙等三人掛設(shè)防水板，并對三人進行了安全交底：作業(yè)時注意安全，防止電焊火花引燃防水板，防止高空墜落，有情況隨時報告。 此時隧道內(nèi)

10、人員設(shè)置六名，其中掌子面3名，防水板施工3名，掌子面人員使用逃生通道。 2、事故發(fā)生 掛設(shè)防水板過程中，工人甲不小心將防水板引燃。工人丙經(jīng)過該處時，發(fā)現(xiàn)防水板被引燃，正在冒煙，遂大聲喊道“著火了，著火了”（現(xiàn)場用廢油桶做一個火源） 3、接警 正在附近巡查的專職安全員陳星聽到喊聲后，知道出事了，遂馬上吹響警報，對洞內(nèi)施工人員大聲喊道“全體人員立即停止作業(yè)，沿安全通道迅速撤離至洞外”。邊喊邊給項目經(jīng)理劉寶平打電話：“梁臺隧道進口左洞電焊時不小心將防水板引燃，已組織人員撤離現(xiàn)場，無人員傷亡，有情況隨時向您匯報?！保ò踩ǖ纼深^提前栽兩根鋼筋，用小彩旗隔離，設(shè)置在隧道的左側(cè)，洞內(nèi)端放置水盆一個，口罩若

11、干，逃生人員將口罩浸濕后，佩戴逃出洞外） 項目經(jīng)理劉寶平接到電話，決定立即啟動隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案。立即用電話通知： （1）搶險組組長：防水板著火，立即按隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案要求帶領(lǐng)搶險組人員，趕到事故地點，進行檢查落實，有情況隨時報告。（所有搶險人員必須佩帶安全帶、口罩、袖標(biāo)，攜帶滅火器，乘坐裝載機進洞救援，演習(xí)前，培訓(xùn)其使用滅火器。搶險前，切斷二襯到掌子面段的電源，搶險人員六人中配備兩個工作燈） （2）急救組組長：防水板著火，立即按隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案要求帶領(lǐng)急救組成員趕往事故地點，有情況隨時報告。 （所有急救人員必須佩帶袖標(biāo)，攜帶擔(dān)架、氧氣枕，應(yīng)急車使用隧道隊的小面包車，便于抬擔(dān)架上車。

12、設(shè)置一名昏迷人員，及時給其吸氧，并送上救護車） （3）通訊組組長：防水板著火，立即按隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案要求帶領(lǐng)通訊組成員趕往事故地點，有情況隨時報告。帶領(lǐng)通訊組成員，組織車輛，準(zhǔn)備搶救傷員，與吳起縣人民醫(yī)院聯(lián)系，通知他們準(zhǔn)備接受傷員，通知各施工隊負(fù)責(zé)人，管好自己的人，不要在事故地點圍觀，作業(yè)工作全部停止，待搶險組檢查后，再做決定。落實情況隨時報告。 （4）保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長：防水板著火，立即按隧道逃生應(yīng)急預(yù)案要求，帶領(lǐng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，指揮交通，保證救援通道暢通，并派人到303省道接應(yīng)救護車，如有辦公車輛，令其在侯岔橋頭直接帶救護車回現(xiàn)場。禁止其他人員靠

13、近事故現(xiàn)場，落實情況隨時報告。 （所有保衛(wèi)疏導(dǎo)人員必須穿制服，洞內(nèi)兩名疏導(dǎo)，洞外兩名封鎖，降下洞口欄桿。隧道便道口一人封鎖，攔截陌生人、車輛） 4、搶救（通知完畢9：20） 項目經(jīng)理劉寶平立即趕到事故現(xiàn)場，了解情況后，立即向管理處張?zhí)庨L匯報：“梁臺隧道進口左洞防水板著火，施工人員已安全撤離，正在滅火，有情況隨時向您匯報。” 張?zhí)庨L接到電話后，立即通知安全工程師劉工：“梁臺隧道進口左洞防水板著火，立即趕往事故現(xiàn)場”。 項目各應(yīng)急小組在現(xiàn)場向總指揮劉寶平報告： 搶險組組長：本組人員攜帶搶險設(shè)備已全部到達(dá)現(xiàn)場，洞內(nèi)人員全部撤出。 總指揮劉寶平指示：立即組織滅火，隨時報告。 急救小組組長：本組人員攜帶

14、醫(yī)療器械已全部到達(dá)事故現(xiàn)場，已準(zhǔn)備救援車一輛，隨時調(diào)用。 總指揮劉寶平指示：現(xiàn)場待命，隨時報告。 通訊小組組長：本組成員全部到達(dá)現(xiàn)場。已與吳起縣人民醫(yī)院聯(lián)系，隨時準(zhǔn)備接受傷員；已通知各施工隊隊長，管好自己人，不要到事故現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。 總指揮劉寶平指示：將救援車開往事故處，做好送傷員準(zhǔn)備。 保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長：現(xiàn)場已封閉，禁止閑雜人員進入洞內(nèi)，由陳星等人負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒隔離，正在進行人員疏導(dǎo)。 總指揮劉寶平指示：加強警戒，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入，對外來探詢的人員，不要做任何回答。 搶險組組長：洞內(nèi)明火已撲滅。 總指揮劉寶平指示：繼續(xù)觀察，有情況隨時報告。 5

15、、善后 總指揮繼續(xù)布置下一步工作 保護現(xiàn)場，何時拆除隔離帶聽候指令；專職安全員陳星組織人員立即對現(xiàn)場內(nèi)所有工作面進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改措施，整改合格后方能施工；張亞軍組織事故調(diào)查組，對事故進行初步調(diào)查，將事故經(jīng)過和處理結(jié)果報管理處和集團公司，并隨時配合上級事故調(diào)查組的工作。 由項目經(jīng)理劉寶平宣布本次隧道火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束 十、對演練效果進行講評 參加演習(xí)人員到觀禮臺前集合，對演練進行講評。 1、項目經(jīng)理劉寶平對本次演練進行講評總結(jié)。 2、管理處領(lǐng)導(dǎo)講話。 十一、演練事故處理 1.事故調(diào)查小組進行“事故調(diào)查”、分析“事故原因”。 2.辦公室編寫 “隧道防水板起火”處理報告，報項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究“處理”意見。 3.辦公室組織對全體員工進行安全教育，制定相應(yīng)的安全防護措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。 4. 辦公室按照 “四不放過”原則對本次“事故”進行處理，并將“事故報告”上報管理處和集團公司。 十二、應(yīng)急演練評審 辦公室對本次演練進行評審，形成書面評審文件報項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組批示。評審的內(nèi)容：本次演練是否達(dá)到應(yīng)急預(yù)案的目的；應(yīng)急救援是否具有可執(zhí)行性；救援隊伍實際操作技能是否熟練；是否需要增加或局部修改方案。 十三、演習(xí)要求 1、各領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)演練內(nèi)容，積極參加預(yù)演和演練。 2、各施工隊要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，熟悉演練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。 3、在演練中各級人員、專業(yè)隊伍