紙質(zhì)傳媒 文化產(chǎn)業(yè)管理

1、 什么是紙質(zhì)傳媒？ 紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是什么？ 紙質(zhì)傳媒的優(yōu)勢(shì)是什么？ 紙質(zhì)傳媒會(huì)被會(huì)被網(wǎng)上傳媒所取代嗎？ 紙質(zhì)傳媒的經(jīng)典案例 紙質(zhì)傳媒的未來在哪？ 紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)主要指報(bào)業(yè)、期刊業(yè)和出版業(yè)。 依托報(bào)紙、期刊、和出版的平面廣告、發(fā)行和 其他相關(guān)服務(wù)等也可歸并這一產(chǎn)業(yè)范圍。紙質(zhì) 傳媒業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，是 建立在傳播技術(shù)基礎(chǔ)上、已提供精神糧食和傳 播信息為主要任務(wù)、以紙質(zhì)媒介作為載體的傳 播活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)類型。紙質(zhì)傳播媒體具有其 他媒介所不具有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，它所擁有的廣 泛的讀者群和社會(huì)公信力使它成為四大媒體之 首，它還以一種物化存在的形式而成為歷史的 記錄者，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的主流。

2、構(gòu)成要素與傳媒定律 組織行為與內(nèi)部結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)特征與工作流程 銷售特點(diǎn)與盈利模式 紙質(zhì)傳媒業(yè)的構(gòu)成要 素主要包括報(bào)業(yè)、期 刊也、出版業(yè)，以及 它們的上游如造紙業(yè)、 信息產(chǎn)業(yè)和下游的印 刷業(yè)、發(fā)型業(yè)、物流 業(yè)、媒介產(chǎn)品銷售業(yè) 等等。 與群眾交流溝通從自 身出發(fā)，積極阻遏 “躁進(jìn)新聞文化”的 肆意橫流，在產(chǎn)業(yè)鏈 條上，紙質(zhì)媒體的各 要素之間可以互相結(jié) 成聯(lián)盟，形成“同心 多元化”格局。 中國(guó)紙質(zhì)傳媒的組織制度主要由政府掌控。即由各級(jí)中國(guó)紙質(zhì)傳媒的組織制度主要由政府掌控。即由各級(jí) 黨委宣傳部門負(fù)責(zé)監(jiān)控。由此產(chǎn)生出閱評(píng)員。閱評(píng)員黨委宣傳部門負(fù)責(zé)監(jiān)控。由此產(chǎn)生出閱評(píng)員。閱評(píng)員 對(duì)所轄區(qū)域的各級(jí)媒體內(nèi)容和導(dǎo)

3、向進(jìn)行評(píng)書，他們是對(duì)所轄區(qū)域的各級(jí)媒體內(nèi)容和導(dǎo)向進(jìn)行評(píng)書，他們是 真正意義上的時(shí)候真正意義上的時(shí)候“把關(guān)人把關(guān)人”。 紙質(zhì)傳媒同大多數(shù)企業(yè)一樣，有著嚴(yán)格的內(nèi)部管理體紙質(zhì)傳媒同大多數(shù)企業(yè)一樣，有著嚴(yán)格的內(nèi)部管理體 制和組織結(jié)構(gòu)：社長(zhǎng)或總編輯，副社長(zhǎng)、副總編輯，制和組織結(jié)構(gòu)：社長(zhǎng)或總編輯，副社長(zhǎng)、副總編輯， 編委會(huì)和社委會(huì)，部門主任和副主任，版面主編和副編委會(huì)和社委會(huì)，部門主任和副主任，版面主編和副 主編，編輯（包括責(zé)任編輯）和記者以及助理編輯和主編，編輯（包括責(zé)任編輯）和記者以及助理編輯和 助理記者，等等。有些單位則是分開的，社長(zhǎng)在全盤助理記者，等等。有些單位則是分開的，社長(zhǎng)在全盤 負(fù)責(zé)的情況下

4、著重行政管理，總編輯則主要從業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)的情況下著重行政管理，總編輯則主要從業(yè)務(wù)上 進(jìn)行內(nèi)控。紙質(zhì)傳媒的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)多是進(jìn)行內(nèi)控。紙質(zhì)傳媒的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)多是“社長(zhǎng)法人社長(zhǎng)法人” 模式。模式。 紙質(zhì)傳媒的生產(chǎn)特征具有極強(qiáng)的同一性和變異性。紙質(zhì)傳媒生產(chǎn)紙質(zhì)傳媒的生產(chǎn)特征具有極強(qiáng)的同一性和變異性。紙質(zhì)傳媒生產(chǎn) 有著嚴(yán)格的工作流程。有著嚴(yán)格的工作流程。 研究采訪任 務(wù) 采訪 校稿定稿 印刷出版 流程流程 同一性 變異性 特征特征 Page：124 紙質(zhì)傳媒業(yè)除了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)和深度開發(fā) 外，其本身的盈利模式主要依靠發(fā)行和 廣告。對(duì)報(bào)紙和雜志來說，情況則有較 大不同。一般來說，報(bào)紙和雜志具有二 次銷售的特點(diǎn)，

5、第一次銷售是把報(bào)紙雜 志作為自信息產(chǎn)品賣給讀者，獲得發(fā)行 收入;第二次銷售則是以發(fā)行量或讀者數(shù) 量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，出售報(bào)刊版面給廣告商， 獲得廣告收入。報(bào)紙雜志除了“二次銷 售”外，還有一種新興的盈利模式，即 出版年度精裝本或出版作品精選，例如 文萃周報(bào)精華本，讀者精品選。 1.具有良好的傳播信譽(yù)和社會(huì)影具有良好的傳播信譽(yù)和社會(huì)影 響力。這是一筆巨大的無形資產(chǎn)。響力。這是一筆巨大的無形資產(chǎn)。 2.擁有高素質(zhì)的采編隊(duì)伍，具有擁有高素質(zhì)的采編隊(duì)伍，具有 掌握和分析處理信息的能力，可以向掌握和分析處理信息的能力，可以向 讀者提供更多真實(shí)的新聞內(nèi)容讀者提供更多真實(shí)的新聞內(nèi)容。 3.紙質(zhì)媒體價(jià)格便宜，且攜帶

6、閱紙質(zhì)媒體價(jià)格便宜，且攜帶閱 讀方便，也是網(wǎng)絡(luò)媒體無法比擬的。讀方便，也是網(wǎng)絡(luò)媒體無法比擬的。 上網(wǎng)需要一定的設(shè)備，而報(bào)紙可隨取上網(wǎng)需要一定的設(shè)備，而報(bào)紙可隨取 隨看。隨看。 4. 。紙質(zhì)媒體對(duì)新聞采寫的系統(tǒng)紙質(zhì)媒體對(duì)新聞采寫的系統(tǒng) 性、連貫性和報(bào)道深度上的把握，是性、連貫性和報(bào)道深度上的把握，是 一張王牌。一張王牌。 1.紙紙質(zhì)質(zhì)媒體它媒體它是從整體上所表現(xiàn)的思想是從整體上所表現(xiàn)的思想 特色和藝術(shù)特色，為紙質(zhì)媒體贏得了讀者的特色和藝術(shù)特色，為紙質(zhì)媒體贏得了讀者的 情感優(yōu)勢(shì)情感優(yōu)勢(shì)。不同。不同的紙質(zhì)媒體有不同的風(fēng)格，的紙質(zhì)媒體有不同的風(fēng)格， 這符合讀者興趣愛好的差異。這符合讀者興趣愛好的差異。

7、 2.讀者讀者注意力一旦被某種紙質(zhì)媒體所吸注意力一旦被某種紙質(zhì)媒體所吸 引，就會(huì)養(yǎng)成固定的閱讀習(xí)慣。讀者每天從引，就會(huì)養(yǎng)成固定的閱讀習(xí)慣。讀者每天從 這種報(bào)紙上不只是獲知新聞，也會(huì)獲取審美這種報(bào)紙上不只是獲知新聞，也會(huì)獲取審美 愉悅和文化的享受，滿足愉悅和文化的享受，滿足情感心理情感心理上的需要。上的需要。 3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們的生活方式千條件下，人們的生活方式千 姿百態(tài)，生活節(jié)奏變快，流動(dòng)性增強(qiáng)，對(duì)媒姿百態(tài)，生活節(jié)奏變快，流動(dòng)性增強(qiáng)，對(duì)媒 體的選擇也不會(huì)一樣，這就決定了網(wǎng)絡(luò)媒體體的選擇也不會(huì)一樣，這就決定了網(wǎng)絡(luò)媒體 不可能代替紙質(zhì)媒體。不可能代替紙質(zhì)媒體。 新媒介和紙質(zhì)傳媒的共存

8、 以報(bào)紙為例與網(wǎng)絡(luò)媒體比較，報(bào)紙的生產(chǎn)方式 是落后的。作為工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，報(bào)紙?jiān)谛畔?社會(huì)步履蹣跚。網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)報(bào)紙的 惡劣一目了然，即時(shí)差性、不可擴(kuò)展性、攜帶 不方便、傳播力不足，這些都是紙質(zhì)傳媒顯而 易見的弱勢(shì)。但是，生活中我們能體會(huì)到，即 使手機(jī)電腦上有我們了解不完的信息，但是許 多人仍有買報(bào)紙閱讀的習(xí)慣，這仿佛是一種根 深蒂固的習(xí)慣就像面包和大米，每個(gè)人都各有 所愛，新媒介和紙質(zhì)傳媒也會(huì)長(zhǎng)期共存。 作為歷史最悠久的大眾傳播媒介，報(bào)紙等紙媒以 無數(shù)次遇到生存的挑戰(zhàn)，而電腦、手機(jī)等新媒 介的出現(xiàn)和發(fā)展不會(huì)取代傳統(tǒng)的媒介，反而會(huì) 使其發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，并且不斷向前發(fā)展和完善。 因此，紙媒

9、不會(huì)消亡。 時(shí)代周刊創(chuàng)立于時(shí)代周刊創(chuàng)立于1923年，是半個(gè)世紀(jì)多以前最先出現(xiàn)的新聞周刊之一，特為新的日益增年，是半個(gè)世紀(jì)多以前最先出現(xiàn)的新聞周刊之一，特為新的日益增 長(zhǎng)的國(guó)際讀者群開設(shè)一個(gè)了解全球新聞的窗口。今天，長(zhǎng)的國(guó)際讀者群開設(shè)一個(gè)了解全球新聞的窗口。今天，時(shí)代周刊時(shí)代周刊仍保持著先驅(qū)的地仍保持著先驅(qū)的地 位，它報(bào)道、闡述和解釋影響亞洲乃至全球人們生活的所有事件。位，它報(bào)道、闡述和解釋影響亞洲乃至全球人們生活的所有事件。 年度風(fēng)云人物評(píng)選年度風(fēng)云人物評(píng)選 1927年時(shí)代推出該項(xiàng)評(píng)選以來， 受到了全球的廣泛關(guān)注，并得到了 極大的好評(píng)。從此一發(fā)不可收拾， 成為了真正意義上的品牌。同時(shí)， 時(shí)代為

10、讀者提供了近百位候選 人，并涉及各種領(lǐng)域，它的每一年 度的封面人物在時(shí)代網(wǎng)站上也 有體現(xiàn)。時(shí)代的品牌效應(yīng)遍及 全球，真正意義上的成功打造了大 眾認(rèn)可的屬于自己的品牌。 個(gè)性 分類 化 國(guó)際 化 互動(dòng) 性 權(quán)威 性 2006年12月12日，剛剛存活了3個(gè)月的北方 商情樓市沈陽因投資方撤資而宣告停 辦，這一剛剛出版5期的DM雜志悄然倒下了。 DMDM雜志的市場(chǎng)狀況雜志的市場(chǎng)狀況 DM廣告在歐美國(guó)家發(fā)展十分迅速，是 僅次于報(bào)紙、電視的第三大媒體，占廣告 總量的份額很大，而目前DM廣告在中國(guó)廣 告市場(chǎng)中所占的份額還處在忽略不計(jì)階段， 據(jù)調(diào)查顯示，運(yùn)營(yíng)DM雜志的企業(yè)中，盈利 狀況良好的卻不足1%。目前中

11、國(guó)的DM雜 志數(shù)量不下幾萬種，有人說中國(guó)的DM雜志 面臨全線困局，這雖說是有些危言聳聽， 但是DM雜志確實(shí)面臨著許多問題，值得我 們思考。 北方商情北方商情樓市樓市沈陽沈陽退出傳媒市場(chǎng)原因眾多，投退出傳媒市場(chǎng)原因眾多，投 資運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、人才儲(chǔ)備等許多方面都存在問題。資運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、人才儲(chǔ)備等許多方面都存在問題。 創(chuàng)意與紙質(zhì)傳媒的結(jié)合是紙質(zhì)媒介競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，也是創(chuàng)意與紙質(zhì)傳媒的結(jié)合是紙質(zhì)媒介競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，也是 市場(chǎng)化時(shí)代媒介生存與發(fā)展的必要手段市場(chǎng)化時(shí)代媒介生存與發(fā)展的必要手段 紙質(zhì)傳媒的策劃是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，在一定意義紙質(zhì)傳媒的策劃是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，在一定意義 上決定著報(bào)業(yè)、期刊業(yè)、出版業(yè)未來的生存和發(fā)展。上決定著報(bào)業(yè)、期刊業(yè)、出版業(yè)未來的生存和發(fā)展。 紙質(zhì)媒體出版在新媒體沖擊