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文檔簡介

1、探討路橋創(chuàng)新管理探討路橋創(chuàng)新管理 摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,路橋工程的規(guī)模也不斷擴大,這樣一來,路橋施工就變得越來越復(fù)雜,人們要求施工的強度也越來越強。于是,越來越多的人關(guān)注路橋施工創(chuàng)新管理措施。本文主要針對目前路橋施工過程中存在的問題,提出幾點路橋施工創(chuàng)新管理的措施。 關(guān)鍵詞:路橋施工,創(chuàng)新管理,存在問題 1.引言 路橋施工單位在實際的路橋施工過程中會遇到很多不同的問題,這些問題的出現(xiàn)往往與路橋施工技術(shù)人員有很大關(guān)系。由于目前的路橋施工管理制度仍存在很多漏洞且未能及時完善,導(dǎo)致路橋施工過程的管理存在著種種問題,招攬的施工技術(shù)人員與管理人員素質(zhì)參差不齊,對自己崗位的職責(zé)認(rèn)識不全面,未能以一

2、個正確的角度去思考工程問題,降低了路橋工程的整體協(xié)調(diào)性,導(dǎo)致路橋工程未能順利完工,后續(xù)問題也源源不斷地出現(xiàn)。 隨著時代發(fā)展,路橋施工過程中所涉及到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)也越來越多,所應(yīng)用到的專業(yè)也越來越精細(xì),這就需要路橋施工管理積極尋求創(chuàng)新發(fā)展,從技術(shù)制度、技術(shù)人員素質(zhì)、監(jiān)控管理等各個方面全方位創(chuàng)新。 2.路橋施工創(chuàng)新管理措施 (1)路橋工程施工技術(shù)制度的創(chuàng)新管理措施 當(dāng)前,市場競爭日趨激烈,低價中標(biāo)屢見不鮮,已成為市場發(fā)展的一種趨勢。在激烈的巿場競爭中路橋施工企業(yè)要想立于不敗之地,降低企業(yè)經(jīng)營成本、建立系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的成本管理體系便顯得尤為重要。 工程項目成本管理是指在施工過程中運用一定的技術(shù)和管理手

3、段對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力的費用進(jìn)行組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核,及時糾正將要發(fā)生和巳經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實現(xiàn)的一個系統(tǒng)過程。這樣一來,路橋工程全體人員才能明白自己的任務(wù)與責(zé)任,同時對其他的技術(shù)人員任務(wù)有一個明確的認(rèn)識,便于工程協(xié)調(diào),避免工作過程中錯誤的發(fā)生。 (2)路橋工程機械設(shè)備的創(chuàng)新管理措施 對路橋工程機械設(shè)備的管理已不能沿用陳舊的模式,應(yīng)當(dāng)積極采取創(chuàng)新的管理模式。首先,由于路橋工程需要投入的機械設(shè)備極多,因此,必須要建立科學(xué)合理的路橋機械設(shè)備的使用養(yǎng)護(hù)制度,在充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力前提之下合理使用機械設(shè)備,避免加班超時使用導(dǎo)致機

4、械負(fù)荷不了,出現(xiàn)故障問題。平時應(yīng)當(dāng)多加強對機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)處理,這樣既可以提高機械設(shè)備的使用效率,又可以有效避免大量機械設(shè)備同時損壞故障造成工程延期。其次,催機械設(shè)備的使用情況也要做好相關(guān)記錄,購買設(shè)備時要綜合考慮實際施工需要以及施工成本。另外,要注意對路橋機械設(shè)備定期進(jìn)行檢查,一旦出現(xiàn)問題要及時檢查機械設(shè)備,若問題無法得到解決,應(yīng)盡早上報以求盡快更換機械設(shè)備,避免工程延誤。最后,在設(shè)備正式運作之前,必須制定一個完善的設(shè)備進(jìn)場計劃,避免設(shè)備混亂。唯有在切實可行的設(shè)備使用計劃,才可全面提高機械設(shè)備的有效利用率,確保整個路橋工程施工的高效性與高質(zhì)量。 (3)路橋工程施工監(jiān)控的創(chuàng)新管理措施 質(zhì)量是施工

5、過程中除安全外最需要注意的問題,所以對于施工中的質(zhì)量控制,要進(jìn)行嚴(yán)格管理。 工地實驗室,是質(zhì)量管理的主要依據(jù)部門,是質(zhì)量保障的重要環(huán)節(jié)。實驗室要配備好進(jìn)行試驗所需要的專業(yè)設(shè)備儀器和人員,用實驗的數(shù)據(jù)來控制施工的質(zhì)量。 項目監(jiān)理部門,是質(zhì)量管理的檢查部門。該部門要嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定驚醒查收工作,對于施工人員完成的每道工序,都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查后才可以進(jìn)入下一施工工序,質(zhì)量達(dá)標(biāo)后要交給現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn),嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。 在實際的路橋工程施工過程中都需要技術(shù)人員去解決一些難度的施工技術(shù)問題,再加上不斷有先進(jìn)的路橋施工新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備涌現(xiàn),所以路橋施工監(jiān)控人員面臨著嚴(yán)峻的考驗,即他們既要提高專業(yè)

6、質(zhì)素又要具備高技術(shù)以便能對復(fù)雜的施工程序有充足的應(yīng)對。對路橋工程施工監(jiān)控工作進(jìn)行創(chuàng)新,許多地區(qū)都是通過構(gòu)建一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量責(zé)任制度去推進(jìn)工程監(jiān)控工作的進(jìn)行,而且還取得很好的效果。因此,必須重視路橋工程施工監(jiān)控的創(chuàng)新管理,將安全施工放在整個工程的首要位置,給全國乃至國外路橋施工監(jiān)控管理方面提供一個有價值的參考模式。 (4)路橋工程施工材料的創(chuàng)新管理措施 路橋工程所需的施工材料多種多樣,數(shù)量龐大,因此需要將施工材料安置在一個特定的安全地方,以確保施工材料的性能盡可能地不受外界影響。有一些較大型的路橋施工工程將施工材料安置在遠(yuǎn)處的大型材料庫房,使得材料搬運到施工現(xiàn)場時,費時費力費成本。因此,路橋施

7、工材料的安放必須以實際的施工情況為考慮的前提,必須合理規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧。 傳統(tǒng)的施工材料管理主要以填充滿庫房為考慮的根本,換言之,只有在材料儲量不夠的時候才會安排施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。路橋工程施工材料的創(chuàng)新管理,是以綜合考慮施工工程中可能出現(xiàn)的各種情況為基礎(chǔ),計劃好任一時段任一材料的詳細(xì)使用。另外,必須選擇一些誠實可靠的材料供應(yīng)商,以保證材料的質(zhì)量以及材料的準(zhǔn)時性。最好通過簽訂合同的形式跟材料供應(yīng)商約定好材料的批次與數(shù)量,按照約定時間提供施工材料到現(xiàn)場,從而節(jié)約將施工材料安放到倉庫的安置費用。 路橋施工材料的傳統(tǒng)管理方法當(dāng)中,材料管理員僅僅需要在工程每一工序完成以后對材料進(jìn)行點算,再計算出材料的

8、實際使用量以及統(tǒng)計未來的材料的用量。顯然,這樣的材料管理模式已經(jīng)無法滿足目前日益復(fù)雜的路橋工程。具有創(chuàng)新性的路橋工程施工材料管理就是每日施工結(jié)束以后,材料管理人員要及時核算材料的用量與剩下存量,對材料進(jìn)出施工場地的用量作好記錄,方便施工技術(shù)人員跟進(jìn)施工進(jìn)度與施工情況。若發(fā)現(xiàn)施工材料出現(xiàn)材料消耗過多或其他問題,應(yīng)當(dāng)及早進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,避免造成施工影響,從而保證施工得以順利完成。 (5) 環(huán)境管理 施工的環(huán)境,同樣是關(guān)系施工安全、質(zhì)量的一個重要因素。 施工現(xiàn)場的溫度,當(dāng)環(huán)境溫度達(dá)到一定時,人體內(nèi)的熱量難以通過皮膚散發(fā)出去,人就會產(chǎn)生強烈的不舒適感,在高溫下施工作業(yè),很容易出現(xiàn)施工人員體內(nèi)缺水、虛弱無

9、力而導(dǎo)致安全事故,在低溫下施工作業(yè),也容易因手腳不靈活而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場的器械擺放、塵土飛揚、噪聲等因素也可是施工人員因心理難以承受而誘發(fā)安全事故。 施工現(xiàn)場的照明設(shè)備、安全標(biāo)識設(shè)備等設(shè)備的良好安放是有效預(yù)防安全事故發(fā)生的措施。 3.結(jié)束語 總而言之,路橋施工管理是一個極其龐大且復(fù)雜的監(jiān)控過程,它能夠?qū)φ麄€路橋施工工程組織、設(shè)計、進(jìn)度以及控制方面的管理,所以說路橋施工管理是貫穿于整個路橋施工工程的關(guān)鍵線索。路橋施工管理具有及時性、有效性以及整體性的鮮明特點,由于路橋施工管理能夠確保整個路橋工程得以正常健康進(jìn)行,因此必須要對路橋施工進(jìn)行創(chuàng)新管理,并認(rèn)真落實到路橋施工過程當(dāng)中。在整個路橋施工過程中,除了充分考慮施工進(jìn)度以及施工成本,還應(yīng)當(dāng)考慮施工難度以及施工天氣,認(rèn)真落實好路橋施工管理內(nèi)容,根據(jù)路橋?qū)嶋H施工情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保路橋工程的整體質(zhì)量

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