能源管理體系運行情況報告314

1、 沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司 能源管理體系運行情況報告能源管理體系運行情況報告 沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司是河南省首批建立能 源管理體系的單位之一，經(jīng)過1年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng) 籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及廣大職 工積極參與，于2011年4月10日，能源管理體系正式運行。 一切與能源相關(guān)的活動以文件為準，以制度規(guī)范能源管理， 以科學(xué)的方法管理生產(chǎn)活動。 下面向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報能源管理體系建立以來的運行情況。 能源管理體系運行情況報告 第一部分 體系運行績效情況 一、綜合指標 2012年1至12月份公司累計綜合指標都達到了能源管理體系的目 標指標，與

2、2011年累計綜合指標相比較，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水 兩項指標均有較大的下降，但由于2012年歐債危機的影響，噸鋼綜合 電耗有所上升，詳細指標數(shù)據(jù)如下表： 指標名稱 2011年2012年目標2010年1-12月份完成與否 噸鋼綜合能耗(kgce/t)607.65605604.69完成 噸鋼綜合電耗(kwh/t)427.28480414.14完成 噸鋼綜合水耗(t/t)4.03.93.86完成 能源管理體系運行情況報告 第一部分 體系運行績效情況 二、節(jié)能措施與節(jié)能項目 2012年制定節(jié)能優(yōu)化項目共14項。 節(jié)能措施8項，8項中4項按計劃進度實施、2項實施較緩慢、2項為 指標控制。 節(jié)能項目6

3、項，6項中2項已完工、2項銷項、2項到期未完成、其它 7項正常進展。 重點項目：蒸汽拖動煉鐵廠煉鐵車間除塵風機項目、180平米燒結(jié) 機余熱發(fā)電項目、30MW汽輪（高爐煤氣綜合利用）發(fā)電項目、電機變 頻節(jié)電項目正在推進中。 2012年1至12月份14項能源優(yōu)化項目累計產(chǎn)生效益16282.6萬元， 噸鋼效益29.6元；累計節(jié)約標煤101766.5噸，噸鋼節(jié)約18.5噸標煤。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 沙鋼永興公司能源管理體系符合GB/T23331-2009標準中條款與要 素的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標 準進行能源管理。 一、能源因素與優(yōu)控因素及

4、控制措施： 主要工作：主要工作： 1、進行了四次大規(guī)模的能源因素識別、修改、完善、補充。識別出 能源因素3800多條。 2、進行公司的工藝評價，涉及到燒結(jié)、高爐、煉鋼、軋鋼（2條 線）、動力等工序，共8個工藝評價報告。 3、評價公司各單位優(yōu)控因素共147條。在此基礎(chǔ)上評價出公司級優(yōu) 先控制能源因素共10條。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 存在問題：存在問題： 1、識別過程中的遺漏（遺漏活動、過程與設(shè)備等），如銷售處未對倉儲科 進行辨識。 2、能源因素描述中只有量的描述，可以用數(shù)據(jù)描述的沒有用數(shù)據(jù)說話（如 設(shè)備的數(shù)量、型號、功率，一些可控的工藝參數(shù)等信息）。 3、控制措施與能

5、源因素的實際控制不符，控制措施里要求整改的沒有整改 記錄，有的根本沒有按照制定的控制措施去整改。 4、工藝評價不夠全面，評價發(fā)現(xiàn)的問題沒有分析和改進，或者已經(jīng)整改的， 不能提供有效證據(jù)。 5、國家明令淘汰的設(shè)備與重點的余熱余能利用未評價為優(yōu)先控制能源因素。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 解決措施：解決措施： 1、在整改過程中，補充識別過程的遺漏。 2、要求在能源因素補充完善過程中，能源因素能夠用數(shù)據(jù)說話的必須用數(shù) 據(jù)說話。 3、能源因素識別必須根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化時進行實時更新。 4、要求完善更新工藝評價，工藝評價發(fā)現(xiàn)的重要問題必須列入本單位的優(yōu) 先控制能源因素進行重點管理，并

6、每月對整改進度進行說明。 5、要求各單位建立設(shè)備淘汰目錄，明確淘汰日期，并對其有所控制；將余 熱余能利用列入優(yōu)控表中，制定計劃進行研究利用。 6、控制措施必須是可以解決問題或擬解決問題的方法，需要進行整改的必 須進行整改，并保留整改記錄。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 二、法律法規(guī)和其他要求以及符合性 基本情況： 完成了初步的法律法規(guī)及其它要求的識別獲取和符合性評價。共收 集能源法律法規(guī)及其它要求301條，完成了部分重點法律法規(guī)及其他 要求的合規(guī)性評價，如中華人民共和國節(jié)約能源法、 。 存在問題： 1、能源法律法規(guī)意識淡薄，法律法規(guī)的熟知程度不夠，獲取途徑單 一 。 2、部

7、分單位未建立適合本單位的能源法律法規(guī)清單，沒有組織職工 進行宣貫學(xué)習。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 3、對適合于本單位的法律法規(guī)進行合規(guī)性評價數(shù)量太少，沒有識 別到具體條款，實際實施證據(jù)不具體，不對應(yīng)。 解決措施：解決措施： 1、逐步建立完善的法律法規(guī)獲取途徑。 2、加強能源法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)及信息交流。 3、要求各單位必須建立適合本單位的法律法規(guī)清單。 4、要求各單位對適合本單位法律法規(guī)進行合規(guī)性評價，評價內(nèi)容必 須具體到條款，實施證據(jù)必須一一對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的 問題，及時整改，不能立即整改的，向體系主管部門匯報。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行

8、情況 三、基準和標桿三、基準和標桿 基本情況：基本情況： 1、收集大量的數(shù)據(jù)，進行了各工序能源基準的計算，最后確定出了燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等 主要工序的能源基準。 2、標桿方面，統(tǒng)一執(zhí)行工信部下發(fā)的重點用能行業(yè)產(chǎn)品（工序）能效標桿中鋼鐵行業(yè)能效 標桿（軋鋼工序除外）。 存在情況：存在情況： 1、部分單位未按基準和標桿控制程序建立基準，只對工序能耗建立了基準，未建立其他主 要能耗指標的基準，如煉鐵電耗、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、燒結(jié)固體燃料消耗等； 2、每月對基準、標桿的完成情況，沒有考核和獎勵，在經(jīng)濟責任制中也沒有體現(xiàn)；對未完成基 準的，沒有不符合分析，以及控制辦法。 3、燒結(jié)工序能耗現(xiàn)已超出國家要求小

9、于51kgce/t礦的標準（目前我公司現(xiàn)狀是53-54kgce/t礦）。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 解決措施：解決措施： 1、未建立基準，按要求建立基準。 2、每月能源類指標必須對應(yīng)基準做數(shù)據(jù)分析。不符合分析原因，制定解決措 施；符合繼續(xù)保持，并積極挖潛。 3、將基準、標桿的考核納入公司經(jīng)濟責任制中去，對未完成基準的單位，嚴 厲考核；對完成標桿的單位給予獎勵。 四、目標與指標及管理方案四、目標與指標及管理方案 基本情況：基本情況： 1 1、依據(jù)基準與優(yōu)控因素制定能源的目標與指標，制定了公司級目標與指標， 并安排各單位制定本單位的能源目標與指標，同時進行目標與指標的分解，

10、 責任到班組。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 2、針對目標與指標及優(yōu)控因素，各單位制定了部門的管理方案，共7個，并 嚴格按照管理方案控制執(zhí)行。 存在問題：存在問題： 1、制定的能源目標、指標未綜合考慮優(yōu)控因素、基準的要求（如燒結(jié)工序 能耗，國家要求51Kgce/t,而我公司的目標是54Kgce/t）。 2、目標與指標沒有測量分析，不合格項沒有整改措施或計劃。 3、各單位按要求將能源目標與指標分解到班組，但是執(zhí)行力度遠遠不夠， 有的單位根本沒有將管理方案下發(fā)的班組執(zhí)行，體系工作僅僅停留在部門管 理層，形成體系工作與實際工作“兩張皮”的現(xiàn)象。 能源管理體系運行情況報告 第二部分

11、：體系運行情況 4、未制定針對本單位目標與指標的管理方案。 5、管理方案制定沒有針對性，與實際不符，管理措施不具體，沒有可操作 性，套話多。已經(jīng)實施的管理方案，記錄不全，缺少有力的證據(jù)支撐。 解決措施：解決措施： 1、修訂的能源目標與指標時，必須綜合考慮優(yōu)控因素、基準的要求。 2、對能源目標與指標必須按月進行測量分析，對于不符合項整改措施或計 劃 ，并嚴格執(zhí)行。 3、各單位必須加強管理方案執(zhí)行情況的檢查，保證本單位能源目標與指標 完成，從而確保公司級的能源目標與指標的完成。 4、制定本單位的針對目標與指標的管理方案，管理方案切實可行，并保留 實施記錄。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系

12、運行情況 五、機構(gòu)、職責、資源及權(quán)限 基本情況：基本情況： 1、成立了能源管理委員會及各單位能源管理小組，明確了其職責和 權(quán)限。 2、要求各單位必須配備符合要求的專職(或兼職）能源管理員。 3、。 存在問題：存在問題： 1、未將能源管理小組的作用發(fā)揮出來，造成體系工作只是某個人的 工作，與其他人沒有關(guān)系的局面。 2、能源管理人員數(shù)量、質(zhì)量不能滿足能源管理要求，部分廠體系貫 標員專業(yè)素質(zhì)低，經(jīng)常更換，體系工作開展很被動。 3、計量配備及使用存在問題，二級計量配備不足，不符合能源計量 器具配備GB17167的要求。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 解決措施解決措施 1、各單位必須

13、充分發(fā)揮能源管理小組的作用，主管領(lǐng)導(dǎo) 要關(guān)心本部門體系的開展情況，將貫標工作納入主管 領(lǐng)導(dǎo)的百分制考核中去。 2、為滿足能源管理的要求，鋼鐵行業(yè)能源計量配備發(fā)布 了新的標準GB/T21368-2008鋼鐵企業(yè)能源計量器具 配備和管理要求，計量配備逐步完善，特別是二級 能源介質(zhì)計量，要重視能耗數(shù)據(jù)分析，以準確的數(shù)據(jù) 保證能源管理工作的順暢進行。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 六、能力、培訓(xùn)、意識與信息交流 基本情況：基本情況： 1、能源管理體系方面培訓(xùn)5次，培訓(xùn)達680人次。 2、能源管理干部培訓(xùn)，培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)及能員管理員71人。 3、節(jié)能宣傳周發(fā)放與張貼節(jié)能宣傳畫報100份

14、。 4、在承鋼報上開展能源知識問卷活動共專版1200份答題。 5、建立了能源例會制度，完善了能源管理體系內(nèi)部交流。 存在問題：存在問題： 1、培訓(xùn)資源不足，范圍不全面，多流于形式，培訓(xùn)效果不好。 2、節(jié)能宣傳不足，職工節(jié)能意識淡薄，長明燈現(xiàn)象廣泛存在。 3、能源管理人員能力不夠，專業(yè)知識、寫作能力不高。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 4、能源管理體系內(nèi)、外部交流不足（如與集團有限公司在能源管理上交流 不多）。 解決措施：解決措施： 1、加強能源培訓(xùn)，組織人事處及各單位必須將能源培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃。 2、逐步建設(shè)一支能源管理專業(yè)隊伍。 3、開展能源宣傳，加強全體職工的節(jié)能意

15、識。 4、以獎勵鼓勵督促各單位開展形式多樣的節(jié)能活動。 5、對各單位開展的節(jié)能方案進行總結(jié)、完善、交流、推廣。 6、加強能源管理體系的外部交流。與相關(guān)方加強聯(lián)系，施加影響；定期開 展與集團其他子公司的交流學(xué)習。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 七、運行控制 基本情況：基本情況： 1、在進行新的產(chǎn)品或過程設(shè)計中，考慮能源消耗因素。 2、設(shè)備與設(shè)施的能源管理實施分級管理，分為重點用能設(shè)備、主要用能設(shè) 備。制定重點耗能設(shè)備與操作人員資格鑒定管理辦法，并由組織人 事處組織開展了重點用能設(shè)備崗位操作人員的資格鑒定，加強重點用能 設(shè)備的管理。 3、能源采購嚴格執(zhí)行采購控制程序中能源管理的

16、要求，在條件允許的 情況下，優(yōu)先考慮使用節(jié)能產(chǎn)品。 4、淘汰兩座30噸轉(zhuǎn)爐及連鑄落后高耗能設(shè)備，為推進余熱余壓及其它廢棄 物的有效利用，在高爐風機配備BPRT節(jié)電裝置，建立礦渣制粉項目，充 分利用高爐水渣。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 存在問題：存在問題： 1、新產(chǎn)品開發(fā)過程中，沒有能源評審。 2、重點用能設(shè)備操作人員涉及范圍較廣，專業(yè)培訓(xùn)不足。 3、能源采購的節(jié)能審批流程不明確，缺乏可操作性。 4、部分單位的余熱余壓沒有利用，如輔料廠石灰車間窯體廢煙氣余熱。 解決措施：解決措施： 1、新產(chǎn)品開發(fā)過程嚴格執(zhí)行能源評審的環(huán)節(jié)，完善新產(chǎn)品開發(fā)過程的能源 管理。 2、增加重點用

17、能設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)。 3、明確職能部門職責，完善采購控制程序。 4、加強余熱余壓及其它廢棄物研究利用,如對高爐沖渣水的余熱利用。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 七、文件與記錄七、文件與記錄 基本情況：基本情況： 1、完成公司管理體系能源方面的管理手冊、管理方針、管理目標的 起草與下發(fā)，參與管理體系文件能源方面的文件起草與發(fā)放。 2、公司能源管理體系文件，二級程序文件：通用17個、多體系運行 6個、獨立運行3個；三級作業(yè)文件共128個，能源獨立運行6個； 各二級單位根據(jù)本單位實際，依據(jù)二、三級文件起草本單位的四 級作業(yè)文件。 3、各單位的在用文件清單和在用記錄清單及樣本

18、冊。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 存在問題：存在問題： 1、文件及崗位作業(yè)標準中缺乏能源方面的內(nèi)容，或者有能源方面的 內(nèi)容，但并不是以節(jié)能為關(guān)注點。 2、文件清單、記錄清單不全，更新不及時，并且沒有記錄樣本冊。 3、記錄控制不規(guī)范，字跡潦草的現(xiàn)象普遍存在。 4、生產(chǎn)過程、主要生產(chǎn)崗位沒有技術(shù)規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書清單。 解決措施：解決措施： 1、在崗位作業(yè)標準、設(shè)備操作中，增加和明確節(jié)能要求的內(nèi)容。 2、完善管理體系文件中能源部分的遺漏，增加能源管理要求。 3、要求各單位文件清單、記錄清單及時更新。 4、各部門要按照記錄控制程序文件的要求對崗位記錄進行檢查。 能源管理體系運行情

19、況報告 第二部分：體系運行情況 八、應(yīng)急準備與響應(yīng) 基本情況：基本情況： 要求各單位建立能源應(yīng)急預(yù)案，特別是生產(chǎn)廠，建立斷水、斷電 等保供預(yù)案。 存在問題：存在問題： 1、制定的應(yīng)急預(yù)案沒有進行演練，更沒有對預(yù)案進行再評審。 2、應(yīng)急資源不足。 解決措施：解決措施： 1、由廠組織，按照制定的應(yīng)急預(yù)案開展演練，并對演練效果再評審。 能源管理體系運行情況報告 第二部分：體系運行情況 九、監(jiān)視和測量 基本情況：基本情況： 1、對技改工程項目能源消耗以及外轉(zhuǎn)供能源介質(zhì)進行重點監(jiān)視測量 2、加強對主要生產(chǎn)單位能源指標的監(jiān)測，健全和完善能源四級管理 指標考核體系。 3、加強能源管理體系檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項與問題點，限期整改。同 時加強了日?！芭苊暗温丁钡攘晳T性浪費能源的檢查，加重考核， 減少不必要的能源浪費。 4、