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文檔簡介

1、最新的嚴以用權研討發(fā)言材料篇一:權力不是可以為所欲為、隨心所欲的,而是有邊界的,這個邊界就是黨紀國法。許多落馬官員,他們并不是不懂法、不知法的“法盲”,有的甚至還是學法出身、長期從事政法工作,但為什么會知法犯法、鋌而走險?為什么會做出以權代法、以權壓法、徇私枉法的事情?說到底是無視黨紀國法,對紀律法律毫無敬畏之心。作為領導干部,一定要時刻牢記“法不可逾越、權不可濫用”的道理。不論一個人的權力有多大、職務有多高,只要濫用權力,遲早都要摔大跟頭,遲早都要付出沉重代價,遲早都要受到黨紀國法的嚴懲。要始終堅持嚴以用權,把依法用權、依法辦事作為最高行為準則,自覺在法律約束下用權、在制度籠子里行權。堅持依

2、法用權,首先要做到依法決策。凡事都要認真想一想決策的法律依據、法定程序、法律責任,確保作出的決策不偏離法治軌道。堅持依法用權,其次要密織制度之網。一些領導干部之所以亂用權力或游走在紀律法律禁區(qū)的邊緣,除自身定力不足外,一個很重要的原因是制度缺失。管住權力,最根本的是靠制度約束。強調把紀律規(guī)矩挺在前面,這個要求不僅要落實在執(zhí)紀環(huán)節(jié),而且更要落實在制度建設環(huán)節(jié)。制度越嚴密,違法用權的機會就越少,領導干部犯錯誤的機會就越小。堅持依法用權,還要做到不以權壓法。習近平總書記講,黨大還是法大是一個偽命題,權大還是法大則是一個真命題。推進依法用權,抓好領導干部這一“關鍵少數”至關重要。領導干部尊法學法守法用

3、法,老百姓就會尊法學法守法用法。對于領導干部來講,一定要增強法治觀念和法治素養(yǎng),一定要牢記“有權不可任性”的警訓,一定要帶頭厲行法治、依法辦事,切實養(yǎng)成在法治之下想問題、作決策、辦事情的政治習慣。篇二:此次“三嚴三實”第三階段研學提出了“嚴以用權”的主題,通過認真思考,本人初步認識為:一是作為領導干部不能為官不為,要時刻做到心中有“誡”,始終做好清正廉潔的明白人。二是把權利關進制度的籠子,怎么“關”,如何“關”都是我們所思考的難題。本人認為制度建設是關鍵,完善工作流程,做到做條可循,用權依法。三是要正確把握好手中的“權”,不搞“一言堂”,無論公司的大事小事都要集體決策,認真落實到“三重一大”制

4、度,堅持黨務政務公開。針對此次研學要求,結合“嚴以用權”方面存在的不嚴不實問題,從分管的黨務工作角度深層次認識到一些問題:一是工作中自我約束不嚴格,有些工作存在得過且過、走過場等現象。二是工作效率方面還不夠明顯。面對紛繁復雜的日常工作,習慣慣性思維,缺乏一定的創(chuàng)新性,工作效率很難提升。三是公務接待監(jiān)督、公車管理上把關不到位。如在公務接待活動中,雖然按照制度執(zhí)行,但超標現象時有發(fā)生;公車使用上不能夠嚴格把關,在車輛的油耗、修理等費用的未做上限要求。四是與職工交心談心還需進一步落實。由于平時忙于政務,一般形式都限于聽取匯報,很少有時間去主動與職工交流溝通,交心談心。下一步,我將從以下幾點完善工作,

5、加大工作力度,確保年度目標的完成:一是加強自身修養(yǎng)建設。作為企業(yè)領導干部不僅要強化管理能力的提升,更要注重個人修養(yǎng)的鍛煉。認真加強政治理論和公路專業(yè)知識的學習,靈活運用與時俱進的方針政策為企業(yè)發(fā)展提供行之有效的意見。二是加強學習型黨組織建設。通過定期的黨員大會、民主生活會等形式,加強黨員政治理論學習。同時,利用道德講堂、黨員qq群、微信群等平臺及時傳遞正能量信息。三是認真落實“一崗雙責”。以在建武嘉項目、107國道、東西湖東柏路等項目作為當前工作重點,建立健全“一月一督查”、“一季一分析”的長效機制。班子成員輪班下工地督查,一旦發(fā)現問題責令限時整改。領導干部要率先垂范,與項目部簽訂安全、質量及廉政三崗責任狀,嚴格實行責任問責制,對執(zhí)行不力的,實行問責追責。四是繼續(xù)推進談心談話制度建設。確保年底職工談話覆蓋率100%。五是嚴守把關“三公經費”及公務車輛管理。將“三公經費”行政成本納入績效考核范疇,建立健全明細表標準體系。每月定期公開透明項目部、分公司及機關各部門的“三公經費”使用情況。公務車輛使用上采取派車制度,由辦公室統(tǒng)一管理鑰匙,定額加油和競標維修。雙休節(jié)假日,公務車輛集中停放在公司指定位置。六是著重狠抓紀檢廉

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