汽車服務(wù)行業(yè)工資績效方案

1、 xxxxxxx有限公司xxx年xxx號文件 董事長 簽發(fā)xxxxxx有限公司關(guān)于公司員工薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和公司內(nèi)部經(jīng)營現(xiàn)狀，財務(wù)部門提供員工工資發(fā)放存檔記錄和薪酬改革方案。參照同行業(yè)員工薪酬待遇，公司研究并報董事長批準(zhǔn)，統(tǒng)一實施該方案。該方案管理崗位按九檔，分一、二類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工按三檔，分一、二標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；技術(shù)崗位按6檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊管理人員和技術(shù)人才超出此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的由董事長審批。 關(guān)于學(xué)校展廳、學(xué)校、業(yè)務(wù)部門的提成及公司內(nèi)部人員介紹加盟商、學(xué)員的提成，公司內(nèi)部正在核算會商中，待確定后擇期公布。該薪酬方案自xxxx年x月起執(zhí)行。薪酬方案 一：業(yè)務(wù)部（客服、前臺銷售）1、 業(yè)

2、務(wù)經(jīng)理薪酬方案(1)培訓(xùn)期：7-10天工資計算方案：按照每人每天為10元的交通補(bǔ)貼，不享受其它福利。(2)試用期：為期1-3個月 工資計算方案：無責(zé)任底薪1000元 + 績效考核 + 業(yè)務(wù)提成+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金(3)正式員工：完成試用期 工資計算方案： 無責(zé)任底薪1200元+ 績效考核 + 業(yè)務(wù)提成+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金2、 團(tuán)隊經(jīng)理薪酬方案：（團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者）試用期：為期1-3個月工資計算方案：無責(zé)任底薪1200元+團(tuán)隊管理津貼300元+績效考核 + 業(yè)務(wù)提成+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金。轉(zhuǎn)正之后：工資計算方案：無責(zé)任底薪1800元+團(tuán)隊管理津貼300元+績效考核 + 業(yè)務(wù)提成+

3、每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金。3、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)加盟提成標(biāo)準(zhǔn)：個人加盟總營業(yè)額的1%提成招生提成標(biāo)準(zhǔn)：個人學(xué)費(fèi)總營業(yè)額的10%提成銷售提成標(biāo)準(zhǔn)：個人貨品銷售額的1%提成（所售貨品需為本公司主營項目：美容系列，太陽膜，快補(bǔ)凹陷產(chǎn)品等，其他非主營項目根據(jù)實際情況商定提成比例）4、業(yè)務(wù)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)：績效工資計算方法：95分以上按照月基本工資乘以15%計算； 76分-95分績效工資按照月基本工資乘以10%計算； 60分-75分當(dāng)月沒有績效工資； 60分以下扣除月基本工資的20%，并且當(dāng)月沒有任何其他獎金。備注：（1）關(guān)于“工作業(yè)績”這個項目，個人必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 （2）主

4、管審核評分必須提供個人日常工作表現(xiàn)和工作匯報及業(yè)績作為評分依據(jù)，不可隨便評分，違者必究。業(yè)務(wù)部月度績效考核表部門職務(wù)填表日期項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10% 成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識，并能節(jié)約9尚有成本意識，尚能節(jié)約8缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)3-7無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)3以下工作態(tài)度30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行

5、不認(rèn)真2以下信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力20%市場了解與開發(fā)10% 對市場與競爭格局了解很透徹,把握機(jī)會與開拓市場非常出色10 對市場與競爭格局了解較透徹,把握機(jī)會與開拓市場較有成效8-9 對市場與競爭格局大致了解,把握機(jī)會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓

6、市場的能力5以下產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下考核人簽名審核主管簽名考核日期二：技術(shù)部（外派技師和培訓(xùn)老師）薪酬方案1、外派技師： (1)試用期：為期1-3個月 高級技師工資計算方案：（美容、貼膜、電器全項（或快補(bǔ)凹陷）操作熟練，五年以上技師工作經(jīng)驗） 崗

7、位工資3000元+績效考核 。 中級技師工資計算方案：（美容、貼膜、操作熟練，電器略差，三年以上技師工作經(jīng)驗） 崗位工資2500元+績效考核 。(3)正式員工：完成試用期 高級技師工資計算方案：（美容、貼膜、電器全項（或快補(bǔ)凹陷）操作熟練，五年以上技師工作經(jīng)驗）崗位工資3000元+績效考核+業(yè)務(wù)提成+施工提成+出差補(bǔ)助（10元/天）+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金。 中級技師工資計算方案：（美容、貼膜、操作熟練，電器略差，三年以上技師工作經(jīng)驗）崗位工資2500元+績效考核+業(yè)務(wù)提成+施工提成+出差補(bǔ)助（10元/天）+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金。2、培訓(xùn)教師： (1)試用期：為期1-3個月 高級教師

8、工資計算方案：（五年以上技師工作經(jīng)驗，二年以上教師工作經(jīng)驗） 崗位工資3000元+績效考核 。 中級教師工資計算方案：（五年以上技師工作經(jīng)驗，一年以上教師工作經(jīng)驗） 崗位工資2500元+績效考核 。(3)正式員工：完成試用期 高級教師工資計算方案：（五年以上技師工作經(jīng)驗，二年以上教師工作經(jīng)驗） 崗位工資3000元+績效考核+業(yè)務(wù)提成+施工提成+學(xué)生考評+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金。 中級教師工資計算方案：（五年以上技師工作經(jīng)驗，一年以上教師工作經(jīng)驗） 崗位工資2500元+績效考核+業(yè)務(wù)提成+施工提成+學(xué)生考評+每月團(tuán)隊任務(wù)獎金+年終獎金。3、 技術(shù)部業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)（1） 外派技師提成標(biāo)準(zhǔn)施工提成

9、標(biāo)準(zhǔn)：前臺施工，按照車輛施工收費(fèi)價格的5%提成。銷售提成標(biāo)準(zhǔn)：個人貨品銷售額的8%提成（所售貨品需為本公司主營項目：美容系列，太陽膜，快補(bǔ)凹陷產(chǎn)品等，其他非主營項目根據(jù)實際情況商定提成比例）（2） 培訓(xùn)教師提成標(biāo)準(zhǔn)加盟提成標(biāo)準(zhǔn)：老師推薦學(xué)員（學(xué)員入學(xué)時業(yè)務(wù)部未登記為意向加盟客戶）加盟，創(chuàng)業(yè)店提成500元，經(jīng)濟(jì)店提成1500元，標(biāo)準(zhǔn)店提成3000元。招生提成標(biāo)準(zhǔn)：老師個人推薦老學(xué)員交學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)新項目按學(xué)費(fèi)的15%提成。施工提成標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)教師配合前臺施工，按照車輛施工收費(fèi)價格的10%提成。4、 技術(shù)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)：績效工資計算方法：95分以上按照月基本工資乘以15%計算； 76分-95分績效工資按照

10、月基本工資乘以10%計算； 60分-75分當(dāng)月沒有績效工資； 60分以下扣除月基本工資的20%，并且當(dāng)月沒有任何其他獎金。備注：（1）關(guān)于“工作業(yè)績”這個項目，個人必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 （2）主管審核評分必須提供個人日常工作表現(xiàn)和工作匯報及業(yè)績作為評分依據(jù)，不可隨便評分，違者必究。技術(shù)人員月度績效考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯

11、20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽,偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13

12、-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期三 xxx公司各崗位工資結(jié)構(gòu)設(shè)置e：前臺接待（試用期）底薪600+交通補(bǔ)助50+全勤50=700元/月e+：前臺接待（）底薪700+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150200）+交通補(bǔ)助

13、50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月e+：倉管（）底薪700+崗位補(bǔ)貼300+通訊補(bǔ)貼30+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d-：店長（試用期）（）底薪800+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150200）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d：副店長底薪800+職位補(bǔ)貼100+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150200）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月d+：店長（）底薪800+職位補(bǔ)貼350+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（300400）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1550元/月c-：部長（試用期）

14、底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長底薪1000+職位補(bǔ)貼200+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（500600）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1850元/月c+：部長底薪1000+職位補(bǔ)貼350+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（500600）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2050元/月網(wǎng)絡(luò)部：e：網(wǎng)上接待員（試用期）底薪600+交通補(bǔ)助50+全勤50=700元/月e+：網(wǎng)上接待員（）底薪900 +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月 d-：主管（試用期）底薪1000+

15、交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d：副主管底薪1000+職位補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月d+：主管底薪1000+職位補(bǔ)貼350+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月c-：部長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長（）底薪1500+職位補(bǔ)貼200+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月（+其他職位補(bǔ)貼200合計2000元/月）c+：部長（）底薪1500+職位補(bǔ)貼400+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2100元/月

16、學(xué)校：e：學(xué)員接待（試用期）底薪600+交通補(bǔ)助50+全勤50=700元/月e：老師（試用期）底薪1000+交通補(bǔ)助50+全勤50=1100元/月e+：學(xué)員接待（）底薪700+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150200） +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月e+：老師（）底薪1200+代課費(fèi)（200）+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)助（ ）1500元/月d-：教務(wù)主任（試用期）底薪1000+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d：副教務(wù)主任底薪1000+職位補(bǔ)貼100+通訊補(bǔ)貼50+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月d+：教務(wù)主任底薪1

17、000+職位補(bǔ)貼400+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1600元/月c-：校長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副校長底薪1500+職位補(bǔ)貼200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月c+：校長（楊校長）底薪1500+職位補(bǔ)貼400+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2000元/月汽修部：e：技師（試用期）底薪900+交通補(bǔ)助50+全勤50=1000元/月e：前臺接待員（試用期）底薪600+交通補(bǔ)助50+全勤50=700元/月e：保險員（試用期）底薪600+交通補(bǔ)助50+全勤5

18、0=700元/月e+：前臺接待員（）底薪900+交通補(bǔ)助50+全勤50=1000元/月e+：外協(xié)人員（）底薪900+交通補(bǔ)助50+全勤50=1000元/月e+：技師底薪800+技能1補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月e+1：技師底薪800+技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月e+2：技師底薪800 +技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+技能3補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月e+3：技師底薪800 +技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+技能3補(bǔ)貼300+技能4補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50

19、+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2100元/月e+4：技師底薪800+技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+技能3補(bǔ)貼300+技能4補(bǔ)貼300+技能5補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2400元/月d-：主管（試用期）底薪1000+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100d：副主管底薪1000+職位補(bǔ)貼100+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200+技能補(bǔ)貼d+：業(yè)務(wù)主管（）底薪1000+職位補(bǔ)貼350+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500+技能補(bǔ)貼d+：外協(xié)主管）底薪1000+職位補(bǔ)貼350+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)

20、貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500c-：部長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長底薪1500+職位補(bǔ)貼200+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800+技能補(bǔ)貼c+：部長（）底薪1500+職位補(bǔ)貼400+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2000+技能補(bǔ)貼施工處：e：技師（試用期）底薪900+交通補(bǔ)助50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）=1000元/月e+：技師底薪800+技能1補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月e+

21、1：技師底薪800+技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月e+2：技師底薪800 +技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+技能3補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月e+3：技師底薪800 +技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+技能3補(bǔ)貼300+技能4補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）2100元/月e+4：技師底薪800+技能1補(bǔ)貼300+技能2補(bǔ)貼300+技能3補(bǔ)貼300+技能4補(bǔ)貼300+技能5補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)助50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼

22、（ ）2400元/月d-：主管（試用期）底薪1000+交通補(bǔ)貼50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1100d：副主管（）底薪1000+職位補(bǔ)貼100+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1200+技能補(bǔ)貼（+300=1500元/月）d+：主管底薪1000+職位補(bǔ)貼350+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1500+技能補(bǔ)貼c-：部長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長底薪1500+職位補(bǔ)貼150+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼5

23、0+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）1800+技能補(bǔ)貼c+：部長底薪1500+職位補(bǔ)貼400+技能補(bǔ)貼（ ）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+出差補(bǔ)貼（ ）+工齡補(bǔ)貼（ ）2100+技能補(bǔ)貼公司前廳：e：前臺接待（試用期）底薪600+交通補(bǔ)貼50+ 全勤50700元/月e+：前臺接待（）底薪900+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）+加班補(bǔ)貼（或換休）（ ）1000元/月e+：前臺銷售底薪700+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150300）+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）+加班補(bǔ)貼（或換休）（ ）1000元/月e+：司機(jī)（）底薪1100+通訊補(bǔ)貼

24、50+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）+加班補(bǔ)貼（或換休）（ ）1200元/月d-：店長（試用期）底薪800+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150200）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d：副店長（）底薪800+職位補(bǔ)貼100+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（150200）+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月d+：店長（）底薪800+職位補(bǔ)貼350+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（300400）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月c-：部長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工

25、齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長底薪1000+職位補(bǔ)貼200+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（500600）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月c+：部長底薪1000+職位補(bǔ)貼400+保底任務(wù)（ ）外提成（提成點（ ）（500600）+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2000元/月業(yè)務(wù)部：e：業(yè)務(wù)員（試用期）個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤800元/月e+：業(yè)務(wù)員個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤1200元/月d-：主管（試用期）個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤1350元/月d：副主管個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤1500元

26、/月d+：主管個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤1800元/月c：副部長個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤2000元/月c+：部長個人提成（ ）（提成點（ ）+全勤2500元/月財務(wù)部：e：統(tǒng)計員（試用期）底薪600+交通補(bǔ)貼50+全勤50700元/月e+：統(tǒng)計員（）底薪900 +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月e+：出納底薪900 +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月e+：會計底薪900 +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月e+：倉管底薪900 +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月d-：主管（試用期）底薪1000+交通

27、補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d：副主管底薪1000+職位補(bǔ)貼100+通訊補(bǔ)貼50+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月d+：主管底薪1000+職位補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月c-：部長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長（）底薪1500+職位補(bǔ)貼200+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月c+：部長（）底薪1500+職位補(bǔ)貼400+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2000元/月總務(wù)處：e：保潔員底薪700+全勤50+（ ）=

28、800元/月e：門衛(wèi)底薪+全勤=（ ）元/月e：炊事員底薪+全勤=（ ）元/月d-：主管（試用期）底薪900+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月d：副主管底薪900+職位補(bǔ)貼100+通訊補(bǔ)貼50+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d+：主管底薪900+職位補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c-：處長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副處長（）底薪1200+職位補(bǔ)貼200+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月c+：處長底薪1200+職位補(bǔ)貼4

29、00+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月人事部：e：人事專員（試用期）底薪600+交通補(bǔ)貼50+全勤50700元/月e+：人事專員底薪900 +交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月e+：行政文員底薪900+交通補(bǔ)助50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1000元/月d-：主管（試用期）底薪1000+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1100元/月d：副主管底薪1000+職位補(bǔ)貼100+通訊補(bǔ)貼50+交通補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1200元/月d+：主管底薪1000+職位補(bǔ)貼350+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500

30、元/月c-：部長（試用期）底薪1200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1350元/月c：副部長底薪1500+職位補(bǔ)貼200+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼80+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1800元/月c+：部長底薪1500+職位補(bǔ)貼400+交通補(bǔ)貼500+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2000元/月b-：總經(jīng)理助理（試用期）底薪1000+職位補(bǔ)貼300+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼50+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）1500元/月b：副總經(jīng)理助理底薪1800+職位補(bǔ)貼600+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2600元/月b+：總經(jīng)理助理底薪1800+職位補(bǔ)貼1100+交通補(bǔ)貼5

31、0+通訊補(bǔ)貼150全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）3100元/月a-：總經(jīng)理（試用期）底薪1500+職位補(bǔ)貼900+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼100+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）2600元/月a：副總經(jīng)理底薪2000+職位補(bǔ)貼1300+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼200+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）3100元/月a+：總經(jīng)理底薪2000+職位補(bǔ)貼1800+交通補(bǔ)貼50+通訊補(bǔ)貼400+全勤50+工齡補(bǔ)貼（ ）4300元/月附：學(xué)員委培首月工資400元/月，之后每月增加100元（按一個公歷年度計標(biāo)）滿12個月后重新考核等級水平企業(yè)員工績效考核表高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名：

32、崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知策劃改進(jìn)7-10缺乏策劃能力，須依賴他人7以下工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較高13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作，

33、無甚表現(xiàn) 7-10工作效率低，時有差錯7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作，達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作

34、與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識 10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識，并能節(jié)約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺乏成本意識，梢有浪費(fèi)5-6無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期

35、技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽,偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工

36、作難以完成5以下工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于“

37、工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10% 成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識，并能節(jié)約9尚有成本意識，尚能節(jié)約8缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)3-7無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)3以下工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)

38、行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機(jī)會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握機(jī)會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解,把握機(jī)會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品，材料及