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文檔簡介
1、xxxxxxxxxxxxxxx項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部 2015年1月10日施工現(xiàn)場消防演練實施細(xì)節(jié)一、 序言 為了貫徹2015年全國安全活動主題“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”,加強本工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理,保障本工程施工人員的職業(yè)健康和生命財產(chǎn)安全,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高本工程施工人員在現(xiàn)場的應(yīng)急能力,最大限度的降低事故損失,結(jié)合本工程的實際情況,特制訂本預(yù)案。二、目的貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,加強施工現(xiàn)場火災(zāi)救援演練,讓全體人員增強消防意識,學(xué)到消防安全防火知識,以達到遇事不慌、積極應(yīng)對、自我保
2、護的目的,同時也是對現(xiàn)場消防設(shè)施(設(shè)備)進行一次很好的檢驗。三、 演練科目 施工現(xiàn)場消防演練四、 演練小組成員:組長:xxxx副組長:xxxxx組員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。勞務(wù)施工人員10名。五、 人員分工序號分組名稱人員具體分工1通訊聯(lián)絡(luò)組現(xiàn)場調(diào)度、場地布置2安全警戒組現(xiàn)場警戒防護3應(yīng)急救援組攜帶救援物品,救治傷員4事故調(diào)查組調(diào)查事故發(fā)生原因5醫(yī)務(wù)員現(xiàn)場急救6通訊員攝影照相7記錄員記錄六、物資準(zhǔn)備:醫(yī)療用品、汽車、電話、手推車、滅火器、水袋、水桶等。七、演練內(nèi)容:1、 演練描述:項目部各參演人員到位,演習(xí)總指揮趙懷興宣布演習(xí)開始。項目部綜合辦公室接到電話,告訴值班人員薛店新型
3、社區(qū)項目22#樓外架安全網(wǎng)因工人吸煙失火,項目部立即啟動應(yīng)急救援程序。召集救援人員向薛店項目22#樓對外架安全網(wǎng)進行撲救,同時撥打119進行求助??傊笓]統(tǒng)一指揮,人員分為救援組、警戒組,在總指揮的指揮下丁風(fēng)雨帶領(lǐng)救援組,使用滅火器對著火點進行撲救,警戒組崔永波驅(qū)散無關(guān)人員,設(shè)立警戒區(qū)域。工地入口處尚朝星在路口進行接車。2、 事故調(diào)查:消防車駛離工地后事故調(diào)查啟動,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、現(xiàn)場施工人員進行事故調(diào)查。3、 演練注意事項:3.1、事故發(fā)生后現(xiàn)場安全員xxxx第一時間報告該部門負(fù)責(zé)人,該部門負(fù)責(zé)人報告項目經(jīng)理,撥打119救援電話并報告現(xiàn)場救援小組。3.2、事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)及時切斷現(xiàn)場
4、該區(qū)域用電設(shè)備,由安全部門安全員設(shè)置警戒區(qū)域,根據(jù)事故大小,組織營救。3.3、有危險爆炸物品時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況安排人員轉(zhuǎn)移,事故較大時,項目經(jīng)理應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)救援部門。3.4、應(yīng)急救援副指揮安排人員對現(xiàn)場進行保護。3.5、全力配合相關(guān)部門調(diào)查清楚事故原因。應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱 施工現(xiàn)場消防應(yīng)急演練演練地點xxxxx組織部門安全環(huán)境部總指揮xxx演練時間2015.1.10參加部門和單位項目部各部門以及應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分:掌握發(fā)生火災(zāi)事故的撲救方法物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品、汽車一部、電話、手推車進入現(xiàn)場前有
5、安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。演練過程描述項目部安全部門接到電話:xxxxxxxxxxxxxx22#樓有施工人員亂扔煙頭,導(dǎo)致外架安全網(wǎng)起火,情況非常緊急。隨后應(yīng)急小組成員立即全部到辦公區(qū)集合聽候安排。由總指揮:康彥君進行統(tǒng)一指揮,應(yīng)急小組成員攜帶應(yīng)急物品立即奔赴現(xiàn)場對火災(zāi)進行撲救。人員分工:由八人負(fù)責(zé)對火災(zāi)進行救援,其他人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行 過程不夠順利 不適宜 充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分演練效果良好存在問題和改進措施演練的時候氣氛不夠緊張,部分參演人員處境比較的被動。整改措施:1、建立健全施工現(xiàn)場消防安全培訓(xùn)制度; 2、結(jié)合實際,開展多形式的消防培訓(xùn); 3、定期開展消防安全檢查; 對以后工作的安排和建議 1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)職責(zé); 2、經(jīng)常性的開展安全教育培訓(xùn)及各種應(yīng)急演練,提高工人的安全素質(zhì)及應(yīng)急能力; 3、定期開展專項安全檢查,防患
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