江蘇某高層辦公樓基礎(chǔ)抗浮錨桿工程施工方案

1、江蘇匯鴻國際集團(tuán)分部大廈 基礎(chǔ)抗浮錨桿工程 施工方案編 制： 審 核： 審 定：江蘇南通三建集團(tuán)有限公司二一一年十二月二十八日目 錄 第1章施工方案編制說明41.1 施工方案編制依據(jù)41.2 施工方案編制原則4第2章工程及設(shè)計概況52.1 工程概況52.2 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件52.2.1 地質(zhì)條件52.2.2 水文條件5第3章 施工組織部署53.1施工程序53.2勞動力投入計劃63.3項目管理人員配備情況及組織機(jī)構(gòu)73.4施工用水、電123.5施工協(xié)調(diào)管理123.6施工機(jī)械的進(jìn)場計劃133.7施工進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施143.7.1施工進(jìn)度計劃表143.7.2進(jìn)度保證措施143.8工程材

2、料的進(jìn)場計劃15第4章 施工工藝和施工方法164.1抗浮錨桿施工方案164.1.1施工控制指標(biāo)164.1.2施工工藝164.1.3施工步驟16第5章 質(zhì)量保證體系及措施185.1質(zhì)量保證體系185.2質(zhì)量保證措施195.2.1技術(shù)保證195.2.2材料保證20第6章 雨季施工措施21第7章 安全文明管理目標(biāo)及施工措施217.1安全管理目標(biāo)217.2安全施工措施237.3文明施工措施25第8章 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施26第9章 竣工驗收提交資料27第一章 編制說明1.1編制依據(jù)1、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 jgj 120-992、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 gb 50007-20023、南京地

3、區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 dgj32/j 12-20054、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb 50010-20025、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb 50009-20016、建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范 gb 50497-20097、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb 50202-20028、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb 50204-20029、錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范 gb 50086-200110、鋼筋焊接及驗收規(guī)程 jgj 18-200311、巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程 cecs22:200512、其他有關(guān)的規(guī)范及規(guī)程1.2 施工方案編制原則1、充分按照設(shè)計圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、實事求是

4、，突出重點，施工組織實際可行。3、嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理體系。4、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到安全、文明、整潔、高效的目的。5、堅持技術(shù)和管理的創(chuàng)新。第二章 工程及設(shè)計概況2.1 工程概況（1）工程名稱：江蘇匯鴻國際集團(tuán)分部大廈錨桿施工工程；（2）建設(shè)單位：江蘇匯鴻國際集團(tuán)有限公司；（3）勘察單位：江蘇省建苑巖土工程勘測有限公司；（4）設(shè)計單位：江蘇省建筑設(shè)計研究院有限公司。該工程0.00標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高為21.25m，抗浮設(shè)計水位標(biāo)高為絕對標(biāo)高20.000。抗浮錨桿錨固體直徑160mm，m30水泥砂漿。根據(jù)巖土工程勘測報告和設(shè)計要求錨桿錨入-1中風(fēng)化巖5.0m，見江蘇匯鴻國際集團(tuán)分部大廈工程錨桿

5、設(shè)計長度統(tǒng)計表，錨筋采用hrb400級鋼筋232。抗拔實驗承載力采用1.2倍承載力特征值。2.2 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件2.2.1 地質(zhì)條件（1）地形地貌擬建的江蘇匯鴻國際集團(tuán)分部大廈場地位于南京市白下區(qū)高新開發(fā)區(qū)南京理工大學(xué)科技園內(nèi)。（2）工程地質(zhì)概況（見地質(zhì)勘查報告，編號：2011006）2.2.2 水文條件勘察期間為初春少雨時節(jié)，無地下水。第3章 施工組織部署為確保按照我公司質(zhì)量目標(biāo)、安全文明現(xiàn)場管理目標(biāo)，完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將從施工組織、施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理等方面進(jìn)行保證，在財力、物力和人力等方面投入向本工程傾斜。經(jīng)分析研究，特作如下部署：3.1施工程序 1準(zhǔn)備

6、工作我公司在工程項目確定后，立即組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，先行做好內(nèi)業(yè)和外業(yè)各項準(zhǔn)備工作，以保證工程如期正式開工，并有條不紊地開展工作。2遵守基建程序，合理安排施工工序流程總體施工順序安排如下：測放孔位復(fù)核成孔報驗放入錨桿注漿試驗樁檢測。3.2勞動力投入計劃根據(jù)施工安排，勞動力在各個施工階段不很均衡，均采取混合作業(yè)的形式，以解決勞動力的均衡問題。另外，專業(yè)班組的勞動力基本固定的原則下，在流水施工時遇到意外使主線路出現(xiàn)阻礙時，迅速果斷由項目部統(tǒng)一調(diào)配人力，確保關(guān)鍵線路不受影響，勞動力投入計劃統(tǒng)計表見表3.1.1。勞動力投入計劃統(tǒng)計表 表3.1.1項目名稱類別人數(shù)職 責(zé)小計抗浮錨桿錨桿成孔組12負(fù)責(zé)錨

7、桿的成孔等20錨桿制作組4負(fù)責(zé)錨桿的制作、安裝等錨桿注漿組4負(fù)責(zé)錨桿的注漿等其他電工1現(xiàn)場施工用電維護(hù)4維修工1現(xiàn)場機(jī)械維修、保養(yǎng)后勤1負(fù)責(zé)工地的伙食輔助工1負(fù)責(zé)輔助性的施工需要 合 計24注：現(xiàn)場管理人員應(yīng)隨時掌握施工進(jìn)度情況，合理調(diào)整現(xiàn)場作業(yè)人員安排。3.3項目管理人員配備情況及組織機(jī)構(gòu)為了使工程能保質(zhì)、保量按期完成施工，公司對現(xiàn)場做到組織落實，選擇有施工管理經(jīng)驗、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強的優(yōu)秀人員組成江蘇匯鴻國際集團(tuán)分部大廈抗浮錨桿工程項目經(jīng)理部。項目管理人員組成見表3.1.2。項目管理人員配備表 表3.1.2序 號職 務(wù)人數(shù)1項目經(jīng)理12項目總工13項目副經(jīng)理14質(zhì)檢員15施工員36材料

8、員17安全員28測量員2現(xiàn)場主要施工管理人員崗位職責(zé)：1、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）職責(zé)、全權(quán)負(fù)責(zé)組織貫徹公司的質(zhì)量方針，制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的管理措施和技術(shù)措施，以確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。、主持項目全面工作，確定項目施工組織系統(tǒng)，建立健全質(zhì)量保證體系，督促做好階段自檢工作，完善基礎(chǔ)工作，使體系保持有效。、做好與各單位的施工協(xié)調(diào)工作，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，有效控制材料供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)。、組織制定項目各部門職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，使現(xiàn)場做到文明施工，實現(xiàn)各項管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。、項目經(jīng)理不在時由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)、

9、作為項目的技術(shù)質(zhì)量工作總負(fù)責(zé)人，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織編制并落實項目質(zhì)量計劃。、組織編制分部項工程施工方案和特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書，主持對專業(yè)工長、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底。、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量保證體系運行，通過加強施工全過程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。、監(jiān)督貫徹各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各類技術(shù)管理規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)就技術(shù)、質(zhì)量問題與總包方聯(lián)絡(luò)。、組織項目技術(shù)與質(zhì)量（含檢驗、試驗）系統(tǒng)工作及質(zhì)量改進(jìn)工作。、協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理審查供應(yīng)商材料質(zhì)量。、負(fù)責(zé)特殊圖紙及施工工藝圖的設(shè)計工作。3、質(zhì)檢員職責(zé)、執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃。、負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查驗收和監(jiān)督工作，使現(xiàn)場質(zhì)量保證體系有效

10、運行。、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量組工作，監(jiān)督施工過程、材料檢驗，確保只有合格的施工過程和材料使用。在特殊情況下，有權(quán)指令停止作業(yè)，同時向總工程師或項目經(jīng)理報告。、主管項目的工程質(zhì)量檢驗記錄與試驗報告的監(jiān)督、檢查、收集并交工程技術(shù)部資料員歸檔。、對項目不合格品進(jìn)行控制，對糾正措施進(jìn)行監(jiān)督整改和復(fù)驗。、利用統(tǒng)計技術(shù)不斷對質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。4、材料員職責(zé)、統(tǒng)一管理合同范圍內(nèi)項目物資供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件中設(shè)備管理程序。、負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，依據(jù)物資采購程序進(jìn)行采購。、根據(jù)計劃負(fù)責(zé)組織材料的進(jìn)場工作，并指定堆放場地。、及時組織材料的選擇、送審、驗收、復(fù)試并跟蹤，及時將審定結(jié)果報告合同經(jīng)理。、負(fù)責(zé)總

11、包方提供材料的進(jìn)場驗證并辦理書面手續(xù)。、負(fù)責(zé)對合同規(guī)定需照管的指定分包商提供臨時用水、用電。5、施工員職責(zé)、就項目的施工圖存在的疑問提出書面報告。、負(fù)責(zé)工序控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識和項目計量管理。、主管工藝技術(shù)準(zhǔn)備：編制分部項工程施工方案，制訂專項技術(shù)措施和審定材料送檢計劃，組織材料送審。、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件的收發(fā)及管理。、制定施工進(jìn)度計劃并檢查落實，負(fù)責(zé)成本核算和決算工作，組織編制進(jìn)度款審報清單。、負(fù)責(zé)分部項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的填寫。、組織對施工圖紙進(jìn)行鋼筋翻樣工作。、主持對每一道工序的檢驗和質(zhì)量驗評，根據(jù)施工規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工過程

12、控制，使其處于受控狀態(tài)。、指導(dǎo)測量員進(jìn)行軸線、標(biāo)高控制，為其提供軸線、標(biāo)高輔助線。6、安全員職責(zé)、負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督作業(yè)小組實施。、對施工生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督、檢查。、負(fù)責(zé)在合同規(guī)定范圍內(nèi)需照管的安全保障措施的制定和落實。、負(fù)責(zé)安全糾正措施跟蹤與復(fù)驗。、主管文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,進(jìn)行現(xiàn)場施工平面管理,規(guī)劃和協(xié)調(diào)材料堆場。、組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)組成。項目經(jīng)理堅持現(xiàn)場工作、不調(diào)換、不兼職,對整個工程的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全權(quán)負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)圖紙會審，技術(shù)工作管理，質(zhì)量檢查驗收，重大質(zhì)量事故處理，主持竣工報告編寫

13、，參加竣工驗收。項目經(jīng)理部下設(shè)：1技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)組：根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)的安排，具體負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作及各項技術(shù)成果資料的搜集和匯總。質(zhì)檢組：主要負(fù)責(zé)整個工程的各項質(zhì)量檢查和驗收。測量組：主要負(fù)責(zé)整個基坑的測量放線、沉降位移監(jiān)測。2施工管理部錨桿成孔組：負(fù)責(zé)錨桿的成孔等。錨桿制作組：負(fù)責(zé)錨桿的制作、安裝等。錨桿注漿組：負(fù)責(zé)錨桿的注漿等。3后勤供應(yīng)部機(jī)電修理組：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作。材料供應(yīng)組：負(fù)責(zé)整個工程材料供應(yīng)，滿足整個工程進(jìn)度要求，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。安全文明施工管理組：負(fù)責(zé)整個工程的后勤和文明衛(wèi)生工作，做好食堂工作，創(chuàng)建衛(wèi)

14、生文明工地。其施工組織機(jī)構(gòu)圖見圖3.1.1。圖3.1.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖3.4施工用水、電施工需用水源、電源，由甲方提供至施工現(xiàn)場。3.5施工協(xié)調(diào)管理1與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款，服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場管理，尊重建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表，攜手合作。遇有問題主動配合建設(shè)單位解決，本著協(xié)商解決的原則，對工程中的問題向建設(shè)單位匯報，尋求解決辦法。參加建設(shè)單位舉辦的相關(guān)活動。協(xié)助建設(shè)單位解決工程施工過程中的困難，恪守合同，履行承諾有關(guān)條款。 2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、進(jìn)度計劃等進(jìn)行落實施工，質(zhì)量管理。工序質(zhì)量檢驗工作上，先進(jìn)行分項工程

15、工序自檢，然后向監(jiān)理工程師報驗，不符合要求的按照監(jiān)理工程師的要求整改，再進(jìn)行報驗，直至合格，方可進(jìn)行下道工序。 材料使用前向監(jiān)理報驗，報驗內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及復(fù)試報告等，經(jīng)審核合格后，方可使用到工程上。積極主動并準(zhǔn)時參加監(jiān)理主持的監(jiān)理周會，施工過程中將存在問題和遇到困難向監(jiān)理回報，請監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。日常工作中，出現(xiàn)工作不一致時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)意見，后予以磋商統(tǒng)一”的原則；在現(xiàn)場管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性，大力協(xié)助監(jiān)理開展工作。3與其它專業(yè)隊伍間的協(xié)調(diào)加強工序交接及加強相互間的成品保護(hù)。確保工序之間順利連接，工程順利進(jìn)展。3.6施工機(jī)械的進(jìn)場計劃 施工主要機(jī)械

16、進(jìn)場計劃表 表3.1.3序 號機(jī)械名稱型 號功率（kw）單 位數(shù) 量1錨桿鉆機(jī)kqd150型372臺22錨桿鉆機(jī)kqd100型102臺23注漿設(shè)備ysb-2a5.52臺24空壓機(jī)vf-9/7型901臺15空壓機(jī)18.52臺26手推車輛47卷揚機(jī)0.5t2.2臺18切割機(jī)j3g-c1-4002.2臺19電焊機(jī)bx3192臺110氣割設(shè)備套111全站儀臺112水準(zhǔn)儀s3臺13.7施工進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施 3.7.1施工進(jìn)度計劃表另報。 3.7.2進(jìn)度保證措施 1、管理措施、現(xiàn)場施工中由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證各工序間順利銜接，使工程按計劃進(jìn)行。、根據(jù)總工程量、職工平均日產(chǎn)量、日平均生產(chǎn)

17、工時之相關(guān)性投入最佳施工人數(shù)，優(yōu)化勞動組合。、根據(jù)總進(jìn)度，控制計劃和階段目標(biāo)，認(rèn)真編制周、日作業(yè)計劃。、認(rèn)真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作，給工程施工創(chuàng)造一個良好氛圍，保證工程順利進(jìn)展。、安排兼職天氣預(yù)報員，及時發(fā)布天氣預(yù)報，通知工程部合理安排工作，確保不因雨、風(fēng)等氣候條件影響工程進(jìn)度。、開工一周后，召開工期分析會及時調(diào)整布置施工力量，避免后期趕工期，搞人海戰(zhàn)役。2、技術(shù)措施合理劃分流水段，組織流水作業(yè)法施工，統(tǒng)籌安排各工種班組均衡順利流水作業(yè)。3、人員、工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行計件工資和質(zhì)量獎懲制，從而在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工作效率。、實現(xiàn)多勞多得，按勞取酬，按質(zhì)論價的分配原則，充分調(diào)動

18、管理人員、生產(chǎn)工人的積極性。4、材料和機(jī)械、進(jìn)場前進(jìn)行設(shè)備大修保養(yǎng)，施工中備足設(shè)備配件，配備專職維修人員，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。、為了加快施工速度，從周轉(zhuǎn)材料上加大投入。、加強機(jī)械設(shè)備、工具的配備和調(diào)度、使用、維修、保養(yǎng)，提高施工機(jī)械化程度和勞動生產(chǎn)率。、編制材料階段計劃，日進(jìn)場計劃，確保工程材料按時、按量、保質(zhì)進(jìn)場，現(xiàn)場材料保持一定儲備，杜絕停工待料現(xiàn)象。、配備后備機(jī)械設(shè)備，以備工程需要時調(diào)用。5、關(guān)系協(xié)調(diào)加強與甲方、監(jiān)理、等有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)，確保工程正常進(jìn)展。3.8工程材料的進(jìn)場計劃為了確保施工工期,保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行,不致因材料短缺而停工待料,施工現(xiàn)場必須有一定的材料儲備量,并根據(jù)情況

19、不斷補充，工地要儲備不少于三天的鋼筋、水泥等材料用量。第4章 施工工藝和施工方法4.1抗浮錨桿施工方案4.1.1施工控制指標(biāo)錨桿長：錨入-1中風(fēng)化巖5.0m； 施工方法：成孔法；原材料：232鋼筋； 注漿：m30成品砂漿加工制作：直螺紋連接，主筋固定連接4.1.2施工工藝施工工藝見圖4.1.1 圖4.1.1測量放孔 復(fù)核鉆機(jī)成孔 報驗清孔提鉆 報驗桿體制作置入桿體壓力注漿試驗檢測4.1.3施工步驟1測放孔位 復(fù)核測放務(wù)必準(zhǔn)確，要求測放過程中作好記錄，檢查無誤，再報監(jiān)理審核。在抗浮設(shè)計范圍外應(yīng)設(shè)置固定點，并用紅油漆標(biāo)注清晰，供測放、恢復(fù)、檢查樁為用，以保證在施工過程中能夠經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，確?？孜坏?/p>

20、準(zhǔn)確。2鉆機(jī)成孔 報驗施工前，應(yīng)充分核對設(shè)計條件、土層條件和環(huán)境條件，預(yù)計錨桿施工可能帶來的影響；對所需原材料的型號、品種、規(guī)格及錨桿、錨頭等部件的加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。在確定錨桿孔位后，用錨桿鉆機(jī)鉆孔，經(jīng)連續(xù)鉆孔后，開孔直徑擴(kuò)大為160以上達(dá)到設(shè)計要求后，深度按錨桿統(tǒng)計表施工，不得立即停鉆，穩(wěn)鉆12min。3清孔提鉆終孔后利用高壓空氣清除孔內(nèi)余渣，直到孔口返出之風(fēng)，手感無塵屑為止，避免孔內(nèi)沉渣存在，同時現(xiàn)場工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行孔深檢測，錨孔偏斜度（不宜大于5%），符合要求后報監(jiān)理驗收（驗收批量為30-50根）。4壓力注漿灌漿前，檢查制漿設(shè)備、儀表儀器、灌漿泵是否正常；檢查送漿管路是否暢通無阻

21、，確保注漿過程順利，避免因中斷情況影響壓漿質(zhì)量；灌注前先壓入壓縮空氣，檢查管道通暢情況；灌注方法：采用孔底反向注漿的方式，漿液從注漿管向內(nèi)灌入，氣直接排出；5試驗樁檢測根據(jù)施工流水段需求，分2次檢測。第一次1軸-6軸后澆帶；第二次6軸后澆帶-15軸。試驗樁按設(shè)計要求5%布置，試驗成果根據(jù)設(shè)計提供的1.2承載力特征值，滿足抗拔要求。6砂漿試配、試塊留置。砂漿采用南京翰德特種建材有限公司生產(chǎn)的成品砂漿。砂漿試配由廠家提供出廠合格證及檢驗報告。試塊留置批量按成孔報驗一個批量為一組。7材料進(jìn)場使用報驗。材料采購按投標(biāo)文件中規(guī)定的廠家品牌進(jìn)行選購，申報監(jiān)理、甲方，確定后進(jìn)場使用，材料復(fù)試按江蘇省建筑工程

22、材料檢測規(guī)定執(zhí)行。第5章 質(zhì)量保證體系及措施5.1質(zhì)量保證體系為保證工程施工質(zhì)量，滿足本設(shè)計及規(guī)范要求，本工程實行全面質(zhì)量管理，提高施工人員質(zhì)量意識，樹立項目經(jīng)理第一責(zé)任人的觀點，建立質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)要素需制表上墻。組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)檢小組，用全面質(zhì)量管理原則組織施工，狠抓工序管理，實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，實行優(yōu)質(zhì)計件工資制和質(zhì)量一票否決制。使本工程符合國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范，達(dá)到合格。1以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的施工、技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全等職能部門組成自保體系，對工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。質(zhì)檢部應(yīng)對工程原材料、施工，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。2建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)

23、檢員基層檢查的三級管理體系。形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3建立質(zhì)量保證體系，見圖5.1.1圖5.1.1 質(zhì)量保證體系5.2質(zhì)量保證措施5.2.1技術(shù)保證1建立層層責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目（副）經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，有利于規(guī)范及相關(guān)技術(shù)措施的正確貫徹執(zhí)行。2做好施工技術(shù)交底工作，開工前將施工組織設(shè)計向各級管理人員交底，特別是主要操作難點及規(guī)程更要詳細(xì)交底。讓每一個施工環(huán)節(jié)的責(zé)任人明確自己的工作要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計施工，遇有設(shè)計變更必須按程序辦事，做到各種手續(xù)齊全，加強控制力度，使作業(yè)在受控渠道內(nèi)運行。4加強施工質(zhì)量的檢查驗收。技術(shù)、質(zhì)檢組

24、驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。凡質(zhì)量不合格的工序應(yīng)及時返工，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。5建立嚴(yán)格的交接班制度，交接班應(yīng)有書面記錄，質(zhì)量與獎懲掛釣。6定期進(jìn)行質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對策，盡可能把質(zhì)量問題消除在萌芽之前。7制定標(biāo)準(zhǔn)工序流程制度，在每一分項施工前，研究工種之間交叉存在的問題，互通設(shè)計細(xì)節(jié)，研究交叉配合中有關(guān)問題，按流程順序推進(jìn)。8本工程實行施工監(jiān)理制，由監(jiān)理公司對施工實行全過程、全方位監(jiān)理，為此，將以下內(nèi)容報監(jiān)理審查，并按有關(guān)監(jiān)理程序控制質(zhì)量。1).開工前須先將施工組織設(shè)計報監(jiān)理審查。2).在工序施工中，提前二十四小時向監(jiān)理書面通知隱、預(yù)檢部位，請監(jiān)理工程師核查。5.2.2材料保證1選擇知名

25、品牌的材料生產(chǎn)廠家。2進(jìn)場后，根據(jù)施工需要制定詳細(xì)的施工材料需要量統(tǒng)計表，確保材料的及時供應(yīng)。3加強對原材料，輔助材料的質(zhì)量檢驗工作，鋼材、水泥要有質(zhì)保書，地材應(yīng)符合設(shè)計要求。4及時將材料的試驗數(shù)據(jù)、材料樣品及質(zhì)量評定報送監(jiān)理。第6章 冬雨季施工措施1雨天施工要充分考慮材料含水量的變化。2做好現(xiàn)場場地的排水工作，排水坡度應(yīng)不小于3，并能防止四鄰地區(qū)的水流入。凡能積水的區(qū)域應(yīng)填平。3配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做接地保護(hù)。雨后必須先檢查電源線、焊把線、機(jī)械、電器等有無漏電隱患，經(jīng)檢查確無問題后，方可合閘施工。第7章 安全文明管理目標(biāo)及施工措施7.1安全管理目標(biāo)1項

26、目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人，對所在項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理必須建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理制度等各項規(guī)定，實行有效的安全管理。杜絕死亡，不發(fā)生重傷事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故和機(jī)械設(shè)備事故，人員負(fù)傷率低于0.5。對項目部人員進(jìn)行安全教育，安全教育覆蓋率應(yīng)達(dá)100%。針對各工種及危險性較大的行業(yè)人員有針對性的安全教育和安全技術(shù)交底，明確崗位職責(zé)和責(zé)任。使用機(jī)械的合格證、特殊工種持證上崗率達(dá)100%。加大安全檢查和過程控制的力度，認(rèn)真排查安全危險源，事故隱患整改達(dá)100%。認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計規(guī)范和要求。及時辦理安全施工各種手續(xù)，

27、建立健全各類安全臺帳，做好文明施工和創(chuàng)建。2對施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢驗，只有通過項目部檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安全和使用，其中對于搭設(shè)或拆除安全防護(hù)措施或其它設(shè)施、設(shè)備等，如當(dāng)天未能完成時，應(yīng)作好局部收尾，并設(shè)置臨時安全措施。對于臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。只有通過項目部檢查驗收的臨時用電設(shè)施方能投入使用。3安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見圖7.1.1。圖71.1 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理制訂有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎懲工作技術(shù)負(fù)責(zé)施工員安全員維修員編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理特殊施工

28、安全交底機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電安全實用制度落實電焊班安全教育施工人員遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律加強自我保護(hù)意識聽從管理人員指揮7.2安全施工措施根據(jù)工程的特點和施工情況，安全生產(chǎn)管理以“安全第一，預(yù)防為主”的方針統(tǒng)攬全局，施工期間，堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部jgj59-99安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省有關(guān)規(guī)定，科學(xué)管理和組織施工，確保工傷事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。1建立以項目經(jīng)理為首、專職安全員，機(jī)臺及班組兼職安全員為主的安全保證體系。2開工前進(jìn)行一次全員安全教育、開工后每周進(jìn)行一次安全教育或安全總結(jié)會，完善安全技術(shù)記錄資料。3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，堅持先培訓(xùn)后上崗。4根據(jù)“全員管理、安全第一

29、”的原則，建立安全施工責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各工種人員在施工活動中的安全責(zé)任，提高整體安全思想、技術(shù)素質(zhì)。5項目安全機(jī)構(gòu)要進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，項目安全員要進(jìn)行日檢，作好記錄，對檢查出的隱患要做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。6對進(jìn)場工人進(jìn)行上崗前的三級安全教育，使工人掌握“三不傷害”的能力，項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員也定期接受繼續(xù)教育。7施工前，施工員要向操作人員做專項技術(shù)交底，關(guān)鍵部分要下技術(shù)指導(dǎo)書；安全員做安全交底，并履行簽字手續(xù)。 8按規(guī)定上報事故月報，建立工傷事故檔案，必須做到三不放過原則。9在施工現(xiàn)場內(nèi)每個危險部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，以便提示預(yù)防危險的發(fā)生。10氧焊、氣割設(shè)備氣瓶應(yīng)距明火距離大于10m分開安放，保證瓶與瓶的安全距離，五級以上大風(fēng)天氣禁止明火作業(yè)。11嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批制度，現(xiàn)場配備足夠的消防滅火器材，定期檢查避免火災(zāi)隱患。12機(jī)械設(shè)備、電器應(yīng)定期檢查，并配備安全防護(hù)措施，杜絕事故發(fā)生。13現(xiàn)場施工人員配齊勞保用品，專職安全員每天經(jīng)常在現(xiàn)場巡回督促，對違章者及時糾正和處理。14特殊工種（電工、焊工）作業(yè)必須持證上崗。15登高作業(yè)要系保險帶，注意扳手，螺絲帽的高空墜落。16嚴(yán)禁班前飲酒，作業(yè)時間哄鬧，戲耍，做到安全生產(chǎn)，文明