標(biāo)本大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

1、 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 學(xué) 號：201205001087 姓 名：李麗 班 級：工商12-1目錄一、摘要2二、企業(yè)介紹3三、服務(wù)描述4四、市場分析4五、組織計劃5六、產(chǎn)品生產(chǎn)6七、營銷計劃6八、財務(wù)計劃7九、風(fēng)險分析7十、退出機制7一、 摘要1. 創(chuàng)業(yè)項目：大型購物商城 隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，國民收入的提高，國民生活水平的提升，人們逐漸追求更高的物質(zhì)水平，追求更高檔次的生活，這給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了契機，加之中國龐大的人口，更加提供了廣闊的市場，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求得不到更好的滿足，這需要我們的創(chuàng)業(yè)者去改善和填補。但我國的商場也日益增多，競爭者加劇，因此，需要盡早投入到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中去。2. 創(chuàng)業(yè)主體

2、：本人及3個合伙人，有較強的資金支持，對本次創(chuàng)業(yè)有極大自信和興趣，也有相關(guān)的知識積累，對國內(nèi)狀況有一定了解。3. 發(fā)展規(guī)劃：從小做起，逐漸擴大規(guī)模，實現(xiàn)全國連鎖。開大型商場需要有其獨特性以引起消費者注意，我公司以銷售安全、健康、綠色食品對消費者安全負(fù)責(zé)的態(tài)度為宗旨，銷售大眾滿意的產(chǎn)品，積極和國內(nèi)知名企業(yè)合作，更好的讓消費者買到滿意商品，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打出本商城名氣，加大前期宣傳，內(nèi)部形成完整的監(jiān)督調(diào)查體系，資金方面主要依靠投資人和銀行貸款，規(guī)模初期根據(jù)資金狀況而定，隨公司發(fā)展?fàn)顩r調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，逐漸提升公司規(guī)模，完善公司的各個部門的分工，從而市公司提升到更好的水平，以便有更好的投資回報。二、 企業(yè)介

3、紹 1.企業(yè)基本情況：1) 企業(yè)名稱：新合作購物商城2) 注冊地點：赤峰市3) 經(jīng)營場所：市購物街4) 注冊資本: 400萬5) 法律形式：有限責(zé)任公司6) 法人代表：杜慧娟 2.企業(yè)理念：1) 核心理念：顧客至上 誠信經(jīng)營2) 價值體系：以誠為本 服務(wù)第一 3.發(fā)展前景：1) 發(fā)展方向：朝更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)、更放心、更滿足大眾需求方向發(fā)展。2) 發(fā)展戰(zhàn)略：積極迎合大眾口味，做好市場調(diào)查，完善公司機制，擴大公司規(guī)模，做好廣告宣傳，提高知名度。 4.獨特資源：當(dāng)?shù)亓畠r的勞動力且數(shù)量較多，較高的消費水平，加之發(fā)展較快，市場在未來會更廣闊。當(dāng)?shù)匚幕諊^濃厚，能接受更好的信息交流，政府也較為支持本地企

4、業(yè)的發(fā)展。三、服務(wù)描述 1.地點基本特征：1) 大小：地表350平米 4層樓2) 形狀：圓柱體3) 顏色：透明4) 功能: 存放各種美食 生活用品 2.服務(wù)優(yōu)勢：1) 員工素質(zhì)較高 2) 公司有大學(xué)生進行兼職 3) 內(nèi)部有員工服務(wù)評價 4) 購物有積分 5) 內(nèi)部設(shè)計符合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗 6) 服務(wù)人員能及時解答消費者疑問7) 內(nèi)部有老年人專座四、市場分析 1.市場的一般分析：就中國現(xiàn)在情況而言，市場還有很大發(fā)展?jié)摿?，國?nèi)各大知名商城還都處于發(fā)展當(dāng)中，更增加了創(chuàng)業(yè)的可能性和成功性，國民收入的提高，人口的日益增加，使商城增加了更多消費人群，政府的支持與鼓勵也使得國民消費水平有所提高，更好的企業(yè)對外政

5、策，有利于商城走向世界，發(fā)展的更大更好，國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定也使創(chuàng)業(yè)商城有了更好的發(fā)展能力。 2.市場細(xì)分：北京、上海、天津等地經(jīng)濟發(fā)展較快，居民消費水平較其他地區(qū)要高，適合建大型商城，但介于本公司發(fā)展規(guī)模較小，資金有限，應(yīng)先在符合公司要求的中等城市發(fā)展，其后在進一步擴大規(guī)模。 3.目標(biāo)市場分析：本市文化氛圍較濃厚，居民消費水平較高，應(yīng)抓住文化的契機進行發(fā)展，以提高當(dāng)?shù)厝藢ι坛堑挠H切感，積極迎合政府號召和政策，前期宣傳應(yīng)親力親為，以給予市民好感。 4.競爭者分析：競爭者多是剛剛興起的企業(yè)，應(yīng)積極像先前成功者積累經(jīng)驗，又要打出本商城的特色，走不同于以前企業(yè)的方案，抓住市民需求，從而逐漸完善本部的營銷方

6、案。五、組織計劃 1.股東與股權(quán): 股東： 杜慧娟 肖瀟 王楠 李磊 股權(quán)劃分：4:3:2:1 2.管理機構(gòu): 總經(jīng)理 財務(wù)部 采購部 營銷部 宣傳部 企劃部 研發(fā)部 公關(guān)部 3.團隊成員: 杜慧娟、肖瀟、王楠、李磊及一些下屬工作人員。 4.人力資源發(fā)展:1) 人員招聘：暫時招60名工作人員2) 培訓(xùn): 找專業(yè)的老師在開業(yè)一個月前進行培訓(xùn)3) 報酬: 每月800元（每天工作8小時）4) 激勵機制: 每多賣一件商品，按商品售價的3%作為獎勵資金。六、產(chǎn)品生產(chǎn) 1.產(chǎn)品（服務(wù)）制造: 及時更新商城的服務(wù)系統(tǒng)，更新商品信息，完善商城的商品供貨時間安排，及時對過期商品進行處理。 2.設(shè)備購置: 購制裝

7、潢用品，空調(diào)設(shè)施，電梯，貨架，辦公室用品，工作人員統(tǒng)一服裝，監(jiān)控系統(tǒng)，自助服務(wù)設(shè)施。 3.質(zhì)量控制：及時有專業(yè)人員對貨物進行定期檢查，及時更換。七、營銷計劃 1.營銷目標(biāo)： 短期：實現(xiàn)在本市的銷量領(lǐng)先，銷售量突破初期的30%。 長期：通過定時的商城系統(tǒng)改造提高知名度，在未來幾年銷售量翻兩番。 2.營銷渠道：適當(dāng)?shù)耐度霃V告，加大宣傳力度，與大型賓館酒店簽訂長期工作協(xié)議，為其提供所需商品以提高知名度。 3.促銷手段：自開業(yè)起一周之內(nèi)每購足200元送80元或換做商城積分 會員卡辦理者擁有夠買商品打八折優(yōu)惠。八、財務(wù)計劃 1.資金規(guī)模：400萬 2.融資方案：合伙人出資，銀行貸款，尋求新的合作伙伴提供資金支持。九、風(fēng)險分析 1.風(fēng)險狀況：投資較大，風(fēng)險也較大，經(jīng)濟發(fā)展飛速，局勢也會有所變更。 2.規(guī)避措施：及時做好風(fēng)險評估，把握市場狀況，按時總