信用社（銀行）人力資源部工作計(jì)劃

1、信用社（銀行）人力資源部工作計(jì)劃為全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工管理，切實(shí)履行部門職責(zé)，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置，創(chuàng)新人才機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，保障員工合法權(quán)益，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，更好地為全縣信合員工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人力資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社健康穩(wěn)定和諧發(fā)展，圍繞縣聯(lián)社總體安排部署，認(rèn)真做好今年人力資源管理工作,結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃如下：一、引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)省市聯(lián)社和縣聯(lián)社黨委的安排，在今年年建設(shè)合規(guī)文化和“求樹創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，主動(dòng)查找全縣信合員工在思想道德建設(shè)、精神風(fēng)

2、貌、形象建設(shè)和團(tuán)結(jié)進(jìn)取等方面的不和諧因素、存在的差距和不足，在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓制度落實(shí)并保證落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)信合隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧。不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化信合隊(duì)伍建設(shè)，樹立全新信合形象。二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，制訂符合切實(shí)可行的、能有效促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并予以全面實(shí)施，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。全縣農(nóng)村信用社要統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，統(tǒng)一宣傳用語，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛開展“新農(nóng)村、新信合、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)和形式多樣的文體活動(dòng)。培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神,培育我縣農(nóng)村信用社“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精

3、神。三、推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革。按照勞動(dòng)合同法規(guī)定及省市聯(lián)社部署及要求，在開展“三定”工作的基礎(chǔ)上，扎實(shí)完成“雙考”工作，包括對(duì)全轄臨時(shí)工進(jìn)行考試考核，對(duì)“雙考”不合格人員，嚴(yán)格執(zhí)行待崗現(xiàn)培訓(xùn)。同時(shí)，簽訂全員勞動(dòng)合同，規(guī)范用工管理，實(shí)行依法管人，用制度管人。四、實(shí)行競(jìng)聘交流、崗位輪換、末位淘汰。嚴(yán)格執(zhí)行省市聯(lián)社關(guān)于競(jìng)聘交流、輪崗、末位淘汰、強(qiáng)制休假和離任審計(jì)、親屬回避制度。1、今年1月份，人力資源部將重點(diǎn)完成全縣信用社包括聯(lián)社部室重要崗位人員和一般工作人員輪崗工作，針對(duì)今年年我縣聯(lián)社輪崗制度執(zhí)行落后的現(xiàn)狀，加大交流力度，制定并督促落實(shí)全員輪崗制度；2、落實(shí)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和部室負(fù)責(zé)人末位淘汰和員工

4、末位淘汰制度；3、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制休假和離任審計(jì)、親屬回避制度；4、建立、落實(shí)全員擔(dān)保（員工上崗必須有擔(dān)保人）風(fēng)險(xiǎn)金制度，特別是臨時(shí)工必須有縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)保責(zé)任書才能上崗。通過嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，逐步建立“按需定崗、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)用工、能進(jìn)能出”的科學(xué)用工制度。五、建立完善科學(xué)的薪酬分配機(jī)制。繼續(xù)完善 “按效益定工資、按收入定費(fèi)用”管理辦法，員工工資隨效益升降，真正體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、多收多支、少收少支”的原則，有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)工作活力。六、完善社會(huì)保障制度。積極配合市聯(lián)社做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)向地方移交的準(zhǔn)備工作，并完善全縣員工的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，構(gòu)建起多層次、

5、全方位的社會(huì)保障體系，消除員工的后顧之憂。七、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理。根據(jù)農(nóng)村信用社廉政自律十條紀(jì)律、員工行為守則和考勤管理等內(nèi)控制度的規(guī)定，全面加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。對(duì)全縣員工的簽到情況、紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)無故曠工、擅離職守和嚴(yán)重影響信用社正常工作秩序、損害信用社社會(huì)形象的員工將嚴(yán)肅處理。八、強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。為全面提高員工整體素質(zhì)，有效開發(fā)人力資源，針對(duì)目前我縣員工結(jié)構(gòu)（年齡、文化等）失衡的現(xiàn)狀，必須加大教育培訓(xùn)力度。首先按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部室分批按期開展員工培訓(xùn)，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力和綜合素質(zhì)。建立全員培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)情況形成評(píng)估報(bào)告作為員工年度考核和評(píng)先依據(jù)；其

6、次積極組織和引導(dǎo)員工參加大專及本科學(xué)歷教育，對(duì)員工參加學(xué)歷教育、從業(yè)認(rèn)證資格、職稱等考試并取得相關(guān)證件后實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大員工立足本職、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自學(xué)成才。今年?duì)幦∵_(dá)到取得本科以上20人，大專以上40人，初級(jí)職稱15 人，中級(jí)職稱8人，取得從業(yè)資格認(rèn)證公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理分別達(dá)到30、15、10人以上；第三，認(rèn)真組織開展勞動(dòng)合同法、物權(quán)法等法律法規(guī)以及完善內(nèi)控體系等知識(shí)的培訓(xùn)，特別是重點(diǎn)抓好全員計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，要求年齡45歲以下的員工必須掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能；第四，根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于上崗人員和管理人員培訓(xùn)面必須高于90%的要求，人力資源部將分全年四個(gè)季度每季不少于三次、每人不少于二次的培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行專門培訓(xùn)，凡參加培訓(xùn)人員經(jīng)考核不合格離崗進(jìn)行再培訓(xùn)。九、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。人力資源部將會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部室年內(nèi)組織開展四次（每季度一次）技能勞動(dòng)競(jìng)賽。重點(diǎn)是業(yè)