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1、制度2021年物業(yè)公司制度手冊:公司的性質和組織機構單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年物業(yè)公司制度手冊:公司的性質和組織機構物業(yè)公司制度手冊:公司的性質和組織機構有關的物業(yè)管理文本,物業(yè)公司制度手冊:公司的性質和組織機構一、公司的性質和組織機構二、公司優(yōu)質服務新觀念之確立三、公司所追求的高品味服務特征四、公司對住戶優(yōu)良服務的表現(xiàn)形式及.物業(yè)公司制度手冊:公司的性質和組織機構一、公司的性質和組織機構二、公司優(yōu)質服務新觀念之確立三、公司所追求的高品味服務特征四、公司對住戶優(yōu)良服務的表現(xiàn)形式及內容公司經(jīng)營的成功與否,不僅取決于優(yōu)良的硬件設施,重要的是能否為

2、住戶提供優(yōu)良的服務。它的表現(xiàn)形式是:1.所有公司員工的儀容、儀表和舉止。2.所有公司員工的氣質、風貌和禮儀。3.良好的服務技能和態(tài)度。4.規(guī)范化的服務程序及標準。5.良好的人際關系,知識視野,應變能力。公司優(yōu)良服務的內容包括:1.公司所有員工對住戶態(tài)度要熱情,要了解住戶的需求,并盡可能滿足他們。2.從住戶角度看待自己的工作,力求專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。3.對工作既要有自豪感,也要有責任心。4.要經(jīng)常樂意完成職外的工作,以顯示對住戶的關心。5.公司是對住戶服務團隊的統(tǒng)一整體,它不僅要求一部門員工搞好團結,而且還要求各部門員工緊密配合,同心同德。物業(yè)經(jīng)理人:. 篇2:X房地產(chǎn)集團公司管理制度手冊前

3、言X房地產(chǎn)集團有限公司管理制度手冊前言近年來,X 城房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務管理,是公司各項管理工作的中樞和結合點,規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設中舉足輕重,對公司日常經(jīng)營管理運作起著不可或缺的保障作用。為使本公司以及分、子公司的綜合管理工作有章可循,有據(jù)可依,本公司特集中抽調人員按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的要求,對公司現(xiàn)行的綜合管理制度分類進行修訂、完善;并吸取成功企業(yè)管理經(jīng)驗,結合公司管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求,增編了部分管理制度。綜合管理制度共分六篇,分別為:會議管理、文秘檔案管理、法律事務管理、資產(chǎn)物品管理、后勤總務管理、綜合管理。共編制各類規(guī)章制度41 項,基本涵蓋了本公司綜合管理活動的各個方面,構成了一個較為完整的綜合管理制度體系。各項制度已經(jīng)公司制度評審會議評審和公司領導審定,現(xiàn)作為試行稿印發(fā)公司各單位、部門。由于編制時間緊,編制人員

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