一級電站3號機改造工程施工方案

1、 *一級電站3號機改造工程施工組織設(shè)計*二八年八月八日目 錄一、公司簡介 2二、工程概況 2三、施工前期準備 33.1 進度控制點編制依據(jù) 33.2 材料供貨計劃 33.3 安裝計劃 4四、施工部署或總平面布置 44.1 工程特點分析 44.2組織施工的原則 44.3組織施工的方案 54.4組織機構(gòu)設(shè)置 74.5主要施工機具配置 174.6勞動力安排 184.7半、成品保護措施 19五、安全文明、環(huán)保施工措施 20一、公司簡介*位于*高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)*軟件園，是一家專業(yè)從事變電站綜合自動化系統(tǒng)和電力高壓輸電線路故障定位系統(tǒng)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。其產(chǎn)品技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量均

2、已達到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。公司同*多所高校合作，擁有強大的研發(fā)能力和技術(shù)儲備，多數(shù)研發(fā)人員承擔過大型課題的研究工作，具有很強的技術(shù)開發(fā)實力。技術(shù)中心、銷售部、生產(chǎn)部、售后服務(wù)中心組成完整的公司職能體系，為產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保證。產(chǎn)品均已通過ncqtr國家繼電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心型式試驗檢測，符合gb/t 7261-2000等國家標準。公司擁有先進的生產(chǎn)及檢測設(shè)備，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠。面向新世紀，*將堅持“技術(shù)卓越、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶至上”的經(jīng)營理念，弘揚“塑造精英團隊、營造和諧環(huán)境、打造電力精品、創(chuàng)造終身客戶”的企業(yè)精神，不斷加快步伐，向一流的電力系統(tǒng)高科技企業(yè)邁進。我們堅信我們的企業(yè)一

3、定會“前途光明、大展宏圖”。二、工程概況工程地點：*市周至縣金盆水庫*發(fā)電站工程名稱： *一級電站3號發(fā)電機改造建設(shè)單位： *供水有限責任公司監(jiān)理單位： *設(shè)計單位： *施工單位：*施工范圍：1、計算機監(jiān)控系統(tǒng)升級2、3號發(fā)電機保護屏改造3、 9gg出線柜及安裝410gg電容避雷器柜安裝及安裝5、6gg刀閘改造6、6gg母排及互感器改造7、3號發(fā)電機中性點接地增加避雷器8、電纜及輔助設(shè)備質(zhì)量標準：工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評規(guī)定的優(yōu)良等級要求施工工期：開工時間：2008年08月15日 竣工時間：2008年11月30日3、 施工前期準備 3.1 進度控制點編制依據(jù)1）業(yè)主對工期的要求；2）

4、我公司對現(xiàn)場情況的勘察；3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況；3.2 材料供貨計劃1）材料供應(yīng)材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具，投入先進的生產(chǎn)、施工機械設(shè)備，以加快工程進度。根據(jù)作業(yè)計劃，提前提出材料計劃，按iso9000系列程序文件要求選取供應(yīng)商，預(yù)先采購材料，做到早準備后使用，同時要嚴把材料進廠關(guān)，不合格的材料嚴禁運到生產(chǎn)現(xiàn)場，避免因材料問題影響工期。加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。材料供應(yīng)部門將制定

5、材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。為此，我們按如下部署組織設(shè)計實施。在生產(chǎn)前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進度計劃相對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計劃，提交項目負責人審批。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設(shè)計確定的原材料廠商，集中采購，專業(yè)生產(chǎn)，分期供貨。3.3 設(shè)備安裝計劃合同簽訂后，在項目負責人的統(tǒng)一安排下，確保在工程開工之前完成各項施工準備。為確保工程進度，本

6、工程擬定如下工程控制點：1）前期準備階段合同簽訂后，用2個月的時間完成配電柜的生產(chǎn)及監(jiān)控軟件的開發(fā)工作，以及開工后所需的施工材料、機具、設(shè)備、通信等的準備工作，使機電安裝工程具備進場開工條件。2設(shè)備安裝、改造階段用20天的時間完成設(shè)備的安裝、改造。3設(shè)備調(diào)試階段用10天的時間完成所有設(shè)備的調(diào)試3）交工驗收階段用10天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試，待調(diào)試完畢，完成交工驗收，交付業(yè)主使用。四、施工部署或總平面布置4.1 工程特點分析本工程是一個綜合改造工程，為此我公司對該工程制定了嚴格的質(zhì)量目標，并建立了一個強大的生產(chǎn)施工組織機構(gòu)，實行嚴格的項目質(zhì)量管理。本工程施工范圍分為前期的設(shè)備生產(chǎn)、軟件開發(fā)和后期安裝

7、工程，而且質(zhì)量要求高，施工技術(shù)含量大，工期短，本施工組織設(shè)計將依據(jù)以上幾個特點進行安排。4.2組織施工的原則1）按照目標決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成員；2）建立精干、高效和信息暢通的組織機構(gòu)；3）圍繞工程特點，采用先進、成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運用現(xiàn)代的標準為準則，科學施工，合理部署，確保項目各控制目標的實現(xiàn)。4）根據(jù)上述原則和國家現(xiàn)行規(guī)范、標準以及陜西省、*市的有關(guān)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制本施工方案。4.3組織施工的方案高壓開關(guān)柜室具體實施方案示意圖如圖2-1所示：注：圖中紅色代表新增改造部分。圖2-3 高壓開關(guān)柜室改造實施方案示意圖 4.3.1高壓開關(guān)柜室增加6.3kv

8、進線柜1面新增開關(guān)柜安裝位置為圖中9gg所標位置，開關(guān)柜型號kyn -10-05tg，與原有柜體型號保持一致。4.3.2高壓開關(guān)柜室增加母線電容器避雷器柜1面 由于考慮到原交通廊道內(nèi)有通風管， 新增開關(guān)柜安裝位置為圖中10gg所標位置，開關(guān)柜型號kyn -10-078，與原有柜體型號保持一致。柜內(nèi)安裝3#發(fā)電機中性點所接避雷器和并聯(lián)電容器bfm6.3-18-1。10gg母線上9gg母線采用yjv22-3x25電纜連接。4.3.3 2#主變低壓側(cè)增加3只2繞組電流互感器 圖2-4 高壓開關(guān)柜室2#主變低壓側(cè)增加3只2繞組電流互感器示意圖4.3.4原有隔離刀閘更換為斷路器原#3發(fā)電機采用得是發(fā)變組

9、保護，6gg3#發(fā)電機出線柜內(nèi)安裝的是隔離刀閘，由于考慮到二期電站的接入，須將發(fā)電機和變壓器分別獨立保護，所以須將隔離刀閘更換為斷路器，對原有刀閘開關(guān)及附屬設(shè)備需進行拆除。4.3.5在新增6.3kv進線柜安裝線路保護測控裝置在新增6.3kv進線柜安裝線路保護測控裝置,該裝置采用*生產(chǎn)的mwl-8110 線路保護裝置，安裝于新增進線柜9gg上。產(chǎn)品簡介如下：1)裝置適用范圍mwl-8110 線路保護裝置是以電流電壓保護及三相重合閘為基本配置的成套線路保護裝置，適用于電力系統(tǒng)35kv以下線路，可獨立完成一條線路的測量、控制和保護等功能。 2)裝置功能l 保護功能配置 反映相間故障的三段式電流保護

10、各段保護（包括加速段在內(nèi)）可分別設(shè)置方向投退，也可分別設(shè)置為是否具有低電壓閉鎖功能。 三相重合閘 可設(shè)置檢同期、檢無壓或不檢三種方式；具有保護啟動重合閘和斷路器偷跳啟動兩種方案。 pt斷線檢測 檢測到pt 斷線時，可退出經(jīng)方向或電壓閉鎖的各段保護，待電壓恢復(fù)正常后被閉鎖的保護重新自動投入。 本線路低頻減載功能 可設(shè)置低電壓閉鎖、低電流閉鎖及滑差閉鎖功能。 過負荷保護 除告警功能之外，還可設(shè)置過負荷跳閘功能投退。l 實時測量功能 全部電量的測量采用交流采樣獲得，可測量線路電壓、電流、有功功率、無功功率、功率因數(shù)和相序角度等，且直接顯示實際值（一次側(cè)值）。最大可同時接入12路遙測量。l 遙信功能配

11、置 本裝置配置16路遙信采集，其中10路供用戶接入，其余為裝置自身遙信量采集。l 輸出接點及控制功能配置 輸出接點共6路，分、合閘之外有4路備用空接點輸出?？赏ㄟ^就地的分合旋鈕或后臺遙控命令，完成對斷路器的分、合閘控制。遠方就地位置可采集并顯示，分、合指示燈指示分、合狀態(tài)。l 相序顯示功能 可顯示各測量、保護參數(shù)的相序角度，方便用戶檢查接線。l soe顯示及上傳 裝置可記錄16條soe信息，并可上傳至中央總控裝置，通過中央總控裝置傳輸?shù)疆數(shù)睾笈_監(jiān)控機或轉(zhuǎn)發(fā)給遠方調(diào)度。l 通信功能 具有rs-485及canbus通信網(wǎng)絡(luò)可供選擇；通信物理層為rs-485接口時，采用電力行業(yè)標準dl/t667-1

12、999 (iec 60870-5-103)遠動通信規(guī)約。 傳輸介質(zhì)采用雙絞線或屏蔽電纜。3)技術(shù)條件a.額定參數(shù)l 工作電源 直流電壓：220v （允許偏差 +10%， -20%；紋波系數(shù)不大于5%） 輸入回路 交流電流：5a 交流電壓：100v(線)、100/v（相） 頻率： 505hzl 功率消耗 直流電源回路：正常工作時20w 保護動作時40 w 交流電壓回路：un100v時1.0 va 交流電流回路： in5.0a時1.0 val 交流回路過載能力 交流電壓：1.2un，長期運行 交流電流： 2 in，長期運行40 in，1s 注：un為額定電壓，in為額定電流，以下同。l 輸出接點

13、在電壓不大于250v，電流不大于0.5a，時間常數(shù)l/r為50.75ms的直流有感負荷電路中，接點的斷開容量為50w，長期允許通過電流不大于5a。 裝置在上述規(guī)定的負荷條件下，能夠可靠動作與返回大于1000次。b.系統(tǒng)特性指標l 精確工作范圍 保護精確工作電流范圍：（ 0.6 20 ）in 測量精確工作電流范圍：（ 0.01 1.2 ）in 精確工作電壓范圍：（ 0.05 1.2 ）unl 動作時間 過量保護在1.2倍定值，欠量保護在0.7倍定值下測試，各保護元件的固有動作時間不大于50ms；各項保護功能中的延時誤差均不大于（1.0%整定值50ms）。l 電流保護精度： 電流小于5.0a時，誤

14、差5.0%；電流大于等于5.0a時，誤差3.0%。l 電壓保護精度： 電流保護低電壓條件：誤差3.0%； 檢同期壓差：壓差5.010.0v時，誤差5.0%；壓差大于10.0v時，誤差1.0%； 檢無壓：電壓40v時，誤差2.0%。l 頻率精度： 低頻減載誤差0.02hz； 同期頻差誤差0.05hz； 滑差閉鎖：13hz/s時，誤差0.2hz/s；310hz/s時，誤差0.5hz/s。l 角度誤差： 電流保護中方向電流按內(nèi)角300功率方向繼電器原理，以uab角度為基準，最大靈敏角為30，角度誤差3； 檢同期角度誤差3。l 遙信分辨能力：2ms4.3.6高壓開關(guān)柜室改造由于高壓開關(guān)柜室需增加兩面開

15、關(guān)柜，根據(jù)原有布局不變的原則下，須對高壓開關(guān)柜室進行結(jié)構(gòu)改造。改造實施方案如圖2-5所示：圖2-5 高壓開關(guān)柜室土建改造示意圖1） 在10gg開關(guān)柜前安裝隔離門一扇，打開此門可以對10gg進行操作和檢修。2） 在10gg開關(guān)柜下開鑿電纜溝，將控制電纜引入電纜夾層。3） 在9gg開關(guān)柜下開鑿電纜溝，將控制電纜引入電纜夾層。4） 為9gg和10gg高壓開關(guān)柜安裝預(yù)埋底座。4.3.7電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級計算機監(jiān)控系統(tǒng)軟件采用模塊化編程，具有良好的開放性和二次開發(fā)接口，以滿足運行中功能擴充和修改。所有軟件均具有自診斷、自恢復(fù)程序。具體功能說明如下：1） 自動開機操作開機工作方式分為自動和手動方式

16、，自動開機方式時，軟件監(jiān)視開機條件是否具備，待機組檢查完畢，具備開機條件之后便可以進行自動開機操作。決定開機后點擊開機按鍵，如果在點擊開機按鍵后，由于其它原因想停止操作，可以點擊取消按鍵取消開機操作。如果開機過程中遇到受阻情況時會出現(xiàn)受阻提示，確認后，可以點擊“開機復(fù)歸按鈕”進行復(fù)歸。2） 機組功率調(diào)節(jié)可以對機組進行功率調(diào)節(jié),點擊“功率調(diào)節(jié)按鈕”，彈出相應(yīng)畫面，可以參照有功、無功功率當前值，再輸入功率給定值。3） 停機操作停機操作包括正常停機、事故停機、緊急事故停機。如果在點擊停機按鍵后，由于其它原因想停止操作，可以點擊取消按鍵取消停機操作。停機過程中如果出現(xiàn)停機受阻情況，會出現(xiàn)受阻提示，確認

17、后需進行停機復(fù)歸。如果進行事故停機和緊急事故停機操作只需直接點擊相應(yīng)按鈕即可執(zhí)行。停機之后都要進行停機復(fù)歸（點擊“停機復(fù)歸按鈕”）。4） 斷路器操作通過顯示器、鍵盤、鼠標運行人員可以對主接線圖中的所有開關(guān)斷路器進行遙控分合閘操作，操作具有密碼閉鎖功能。4.3.8電纜敷設(shè)施工方案4.3.8.1施工程序（見下圖）電纜檢查電纜橋架、支架制作與安裝電纜保護管加敷設(shè)電纜敷設(shè)掛標示牌管口密封處理電纜頭制作耐壓試驗及絕緣檢查耐壓試驗及絕緣檢查4.3.8.2電纜檢查 電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計及訂貨要求。 產(chǎn)品技術(shù)文件齊全，外觀無損傷，絕緣良好，電纜密封嚴密。4.3.8.3電纜支架制作安裝a. 電纜溝內(nèi)電

18、纜支架大都采用角鋼制作，支架必須凃漆防腐。 電纜支架的安裝應(yīng)牢固，橫平豎直，各支架同層應(yīng)在同一水平線上，偏差不應(yīng)大于5mm。支架層間允許最小距離在無設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)不小于電纜外徑的2倍加上50mm。 電纜支架間的距離，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，當無設(shè)計規(guī)定時，最大水平間距為1m，最大垂直間距為1.5m。上層支架距蓋板不應(yīng)小于150mm，下層支架距溝底地面不應(yīng)小于50mm。 電纜支架的制作應(yīng)與設(shè)計單位、土建單位密切配合。支架固定可采用焊接，射釘螺栓、膨脹螺栓，具體依現(xiàn)場實際情況而定。b .電纜支架的接地 支架均應(yīng)接地良好。每個支架可采用404扁鋼焊接在一起再與接地干線焊接。 4.3.8.4電纜的搬運a

19、. 電纜搬運前應(yīng)檢查其規(guī)格、型號是否符合要求，尤其要注意電壓等級和芯線截面及芯線根數(shù)。b. 電纜盤在存放和搬運時不得平放，以防止線纜松弛脫落。c. 電纜軸運輸時也不得平放。短距離搬運時，可以滾動，但要注意方向，防止電纜松脫。4.3.8.5電纜敷設(shè)a. 電纜敷設(shè)有兩種方法：即人工敷設(shè)和機械牽引敷設(shè)，無論采用哪一種敷設(shè)方法，均應(yīng)將電纜盤架設(shè)到滾動支架上牽引敷設(shè)。b. 電纜敷設(shè)時在轉(zhuǎn)彎處、終端處、接頭處均應(yīng)留有備用長度。c. 電纜排列 電力電纜與控制電纜不應(yīng)敷設(shè)在同一支架上，但1kv以下的電力電纜和控制電纜可以并列敷設(shè)在同一支架上。 高低壓電纜、強電、弱電控制電纜應(yīng)按由上而下順序敷設(shè)。d. 電纜固定

20、可用管卡子、型夾、塑料夾等。e. 電纜在穿入保護管前、保護管應(yīng)安裝牢固，不得將穿入電纜的管子直接焊接在支架上。穿入管子的電纜其截面積以管子內(nèi)徑截面積的40%為極限值。4.3.8.6電纜頭制作安裝 工藝搖測接地電阻剝開電纜頭包纏電纜、套電纜終端頭壓電纜芯線接線鼻子與設(shè)備器具連接 電纜頭制作方法a 搖測接地電阻。用1kv搖表對電纜進行搖測，絕緣電阻應(yīng)大于0.5m。b 包纏電纜，套電纜終端頭套。剝?nèi)ル娎|外包絕緣層，將電纜頭套下部先套入電纜，然后根據(jù)電纜頭的型號尺寸，按照電纜頭套長度和內(nèi)徑，用塑料帶采用半疊法包纏電纜，最后再將電纜頭套上部套上，與下部對接、套嚴。c 電纜芯線接線鼻子。根據(jù)線鼻子的深度，

21、剝?nèi)ル娎|芯線絕緣，并在芯線上涂上凡士林，將線芯插入接線鼻子內(nèi)，用壓線鉗壓緊接線鼻子。d 根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接部位。e 將做好終端頭的電纜固定在預(yù)先做好的電纜支架上，并將芯線分開。f 根據(jù)接線端子的型號，選用螺栓將電纜接線端子壓接在設(shè)備上。4.3.8.7電纜耐壓絕緣試驗 絕緣電阻值必須大于0.5m（380v）。4.4組織機構(gòu)設(shè)置1）項目管理模式的建立為了強化對該工程的生產(chǎn)、施工管理，由公司總部按“優(yōu)化組合”的方式 統(tǒng)一調(diào)派人員，組建現(xiàn)場項目負責人部，在設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試過程中嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系標準，進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控

22、制，采用先進的生產(chǎn)工藝，科學的管理和嚴格的質(zhì)量控制，按項目管理方法對工程進行運作。現(xiàn)場項目部代表公司總部對工程全權(quán)負責，并直接同業(yè)主與監(jiān)理公司進行信息交流，將獲得的信息及時匯報給公司總部。同時，公司總部也將直接從業(yè)主與監(jiān)理公司獲得的信息，及時傳達給現(xiàn)場項目負責人部，來確保工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2）項目管理機構(gòu)的組成公司總部管理機構(gòu)公司總部在項目管理上的作用，既有宏觀調(diào)控的職能，也有具體辦事的職能，通常情況下是以調(diào)控為主，負責對本工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在人、財、物上全力保證滿足工程需要。生產(chǎn)、施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)現(xiàn)場項目負責人部作為日常（正常）生產(chǎn)、施工的主要管理機構(gòu)，對工程施工起決定性的作用。現(xiàn)場項目

23、組織形式采取直線職能制，分三個管理層。項目負責人部負責施工項目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項目的具體施工操作隊伍。項目負責人部遵循集中統(tǒng)一管理的原則，對工程質(zhì)量、工期、成本及安全生產(chǎn)、文明施工全過程進行控制，負責科學組織和管理進入項目工地的人、材、物等，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)整與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。項目建立切實可行的工作制度以規(guī)范本項目的施工管理，從而保證項目正常有序運轉(zhuǎn)，保證各項工作的質(zhì)量和效率。全面履行合同和對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。通過設(shè)立上述各種機構(gòu)，綜合后得到項目生產(chǎn)、施工管理的組織機構(gòu)圖（詳見下頁圖）。公司總部公司總部項

24、目負責人： 張鋒項目副經(jīng)理、總工程師李清華財務(wù)科：李素君庫 管：楊慧玲資料室：張燕歌 預(yù)算科：羅運濤技術(shù)部：樓國晟 質(zhì)安科：李宏濤 材料科：趙 卿設(shè) 備 安 裝 部設(shè) 備 生 產(chǎn) 部項目管理組織機構(gòu)圖2）項目管理機構(gòu)的崗位職責為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（一）項目負責人崗位職責（1）認真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條

25、文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。（2）組織有關(guān)人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制 “生產(chǎn)、施工組織設(shè)計(生產(chǎn)、施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關(guān)部門。（6）批準作業(yè)人員計劃、生產(chǎn)施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)施工計劃、采購計劃。（7）審批項目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。（9）負責對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。（10）

26、結(jié)合項目的具體情況，對照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險因素清單，列出本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（12）向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗收。（13）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。（二）項目副經(jīng)理崗位職責（1）協(xié)助項目負責人工作，具體負責整個工程電氣設(shè)備生產(chǎn)、安裝項目的管理工作。（2）組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個工程電氣設(shè)備生產(chǎn)、安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責。（3）負責整個工程電氣設(shè)備生產(chǎn)、安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)

27、案。負責輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。（4）參加由業(yè)主、監(jiān)理、主持召開的施工協(xié)調(diào)會，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（5）審核整個工程電氣設(shè)備生產(chǎn)、安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預(yù)算、月度要料計劃。（6）主持召開整個工程電氣設(shè)備生產(chǎn)、安裝項目的每月生產(chǎn)、安裝協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當月生產(chǎn)、安裝以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)、安裝計劃，并形成工作量報表。（三）項目技術(shù)負責人崗位職責（1）全面負責項目部的貫標工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以

28、及標準、規(guī)范。（3）負責施工組織設(shè)計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（4）主持項目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計交底工作，批準質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（6）組織召開嚴重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。（7）審批嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（8）負責匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時

29、傳遞到有關(guān)部門和人員。（11）負責工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。（13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。（14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術(shù)方面進行總結(jié)。（四）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責 質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。（2）能熟練使用監(jiān)測設(shè)備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。（3）負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外

30、單位之間的交接檢驗、試驗工作。（4）對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。（5）負責對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （6）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（7）負責一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。（8）審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：（1）對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況，對

31、新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。（5）參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（6）參加編制項目部職責范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。（7）將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全負責人。（8）負責對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（9）負責不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。（10）負責定期對設(shè)備進行檢查，對

32、查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（11）結(jié)合項目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（五）專業(yè)負責人崗位職責（1）負責工程項目本專業(yè)的管理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案，報批后組織實施。（4）施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(shù)（安全）交底。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計劃。（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復(fù)檢，認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。（7）匯總分項工程

33、各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)技術(shù)負責人確認后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗，并做好記錄。（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標識，并就變更內(nèi)容重新進行交底，編制相應(yīng)要料計劃。（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯。（11）做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全。（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護措施。（13）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目負責人報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。（14）負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣

34、工資料。（15）負責月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改。（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進行整改。（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。（六）設(shè)備材料負責人崗位職責（1）負責施

35、工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。（2）匯總材料員上報的月采購計劃。（3）采購計劃經(jīng)項目負責人批準后，實施采購。（4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。（5）負責自購主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購材料的成本控制。（6）每月月底編制材料成本分析表。（7）做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。（8）做好自購主要材料的合格供方的評定工作。（9）按貫標要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。（10）工程結(jié)束應(yīng)及時整理結(jié)賬資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。（七）設(shè)備材料員崗位職責（1）在設(shè)備材料負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責整個小區(qū)電氣設(shè)備材料以及計量器具的管理工作

36、，并指導(dǎo)倉庫保管員工作。（2）根據(jù)工程需要編制整個小區(qū)施工設(shè)備、計量器具的申請計劃交公司總部，并組織好相關(guān)機具設(shè)備的進場。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負責人編制的月（季）度要料計劃編制采購計劃，并將材料分類交材料負責人。（4）在材料負責人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。（5）負責所有材料的進場報驗工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。（6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負責人。（7）負責現(xiàn)場機具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關(guān)表格。（8）負責定期對設(shè)備進行檢查，對存在安全隱患

37、、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（9）做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。（10）按貫標要求做好相關(guān)工作。（八）倉庫保管員職責（1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。（2）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚、認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對驗證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標識。（3）危險化學品的管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，儲存執(zhí)行危險品倉庫安全管理規(guī)定與倉庫保管員防火安全管理規(guī)定。（4）嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放

38、，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。（5）氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶儲存安全管理規(guī)定執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險標色。在存放危險化學品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險。如標識 “危險品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（6）按計劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳。（7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場清。（九）資料員崗位職責（1）負責項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負責工程資料的收集、整理與上報工作。（2）負責過期、作廢文件的處理工作。（3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件收

39、發(fā)登記表”，經(jīng)項目總工批準后作為文件發(fā)放依據(jù)。（4）接收到的外來文件，應(yīng)交項目總工識別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。（5）支持性文件需復(fù)制時，填寫“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項目總工批準后按規(guī)定范圍發(fā)放。（6）按類建立文件臺帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類別。（7）負責“進退場人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。（十）財務(wù)、合約部負責人（1）對工程項目的合約管理負責，協(xié)助項目負責人，督促合約部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（2）參加由項目負責人主持的工作協(xié)調(diào)會，保證與工程有關(guān)的合約能及時有效的評審和簽訂。（3）批準項目部成本分析報告，審核合同和評審合同條款，

40、編制工程成本的控制計劃。（4）負責審核工程的決算工作。（十一）員工代表的職責（1）向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對職工進行遵章守紀和勞動保護科學技術(shù)知識的教育。（2）監(jiān)督和協(xié)助項目部執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，改善勞動條件和工作環(huán)境。（3）監(jiān)督檢查項目部勞動保護措施計劃落實及勞動保護經(jīng)費的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動保護工作方面的問題、意見和建議提交工會。（4）協(xié)同項目部和公司有關(guān)部門進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。（5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責任和原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，

41、協(xié)助項目部采取防范措施。（6）監(jiān)督勞動防護用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進行健康檢查。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。（7）參與勞動保護監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報有關(guān)方。4.5主要施工機具配置設(shè)備機具序號名稱型號數(shù)量(臺)總功率(kw)制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地一電氣類1金屬開孔機1只無*98*2千斤頂3-5t2只無*99*3交流電焊機bx1-3001臺11.0泰興97*4交流電焊機bx1-5001臺44.0泰興97*5各類小型工具10套無*2001*6交流弧焊機bx1-400-31臺11.0滬工98*二公共類1人字梯511檔2部無*2001*2滅火機3只無*2001*3砂輪切

42、割機j3g4001臺2.2南京2000*4角向磨光機1001臺0.3上海2001*5手提電鉆13mm1臺0.2上海2001*檢驗、試驗設(shè)備序號名 稱規(guī) 格精度測量范圍數(shù)量1水準儀s31臺2游標卡尺0.02mm，0-300mm2把3壓力表y-1500-2.5mpa1只4兆歐表zc25-3500v 0-500m2只5兆歐表zc11d-52500v2只6鉗形電流表500a1只7接地電阻測試儀2只8鋼卷尺30m2把9鋼卷尺25m2把4.6勞動力安排為保證本工程各項內(nèi)容按預(yù)計計劃完成，在編制施工進度計劃時，我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需的人工及相應(yīng)的勞動力計劃，本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)

43、編制的。序號職務(wù)（或）工種人數(shù)職 稱1項目負責人1高級工程師2項目副經(jīng)理、總工程師1高級工程師3專業(yè)責任工程師（電氣設(shè)備）1工程師4專職質(zhì)檢員2工程師5專職安全員1工程師6材料員1經(jīng)濟師7庫管員1保管員8電工5技工9鉗工5技工4 7 半、成品保護措施成品保護必須貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實有效地保護，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術(shù)。1）成品保護、半成品保護小組本工程由項目負責人部組織成立以工程技術(shù)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護小組，設(shè)專職成品保護員。2）崗位職責（1）工程技術(shù)部經(jīng)理：對項目負責人負責，負責安排各專業(yè)、工種作業(yè)時間計劃，協(xié)調(diào)各工種、各專業(yè)交叉作

44、業(yè)。既要保證整體工期計劃的落實，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞；負責協(xié)調(diào)物資部做好物資原材料、半成品、成品保護；負責協(xié)調(diào)技術(shù)部做好物資檢驗、試驗、驗收；負責組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗收，辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)；負責產(chǎn)品保護同各工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護糾紛。（2）物資設(shè)備部：對采購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負責；對采購物資包裝、運輸過程的產(chǎn)品保護負責。（3）專業(yè)施工班組：對專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品保護負責；對專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護負責；對本專業(yè)進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備臨時存放產(chǎn)品保護負責；本專業(yè)施工后對其它專業(yè)下道工序施工的可行性負責。（5）成品保護隊長：負責成品保護隊的日常管理工作；負責組織

45、對移交產(chǎn)品的日常保護；負責監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護落實情況。（6）專職成品保護員：執(zhí)行總包職責，具體負責落實產(chǎn)品保護工作，記錄并匯報產(chǎn)品保護工作情況。3）進場材料設(shè)備的保護措施（1） 現(xiàn)場倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整齊。（2） 材料、設(shè)備分倉分門別類存放，擺放整齊，并標志清楚。（3） 設(shè)備在搬運時要防止磕碰、并設(shè)專倉集中保管，為防止配件丟失或損壞。（4） 設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時,不得拆箱,入庫妥 善保管。必要時用苫布蓋好， 并把苫布綁扎牢固，防止設(shè)備受損。（5） 設(shè)備搬運過程中，不許將設(shè)備倒立，防止設(shè)備油漆、電器元件損壞。（6） 設(shè)備入庫后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固,并要注意防潮。4

46、）機電安裝成品保護（1） 電纜兩端頭處的門窗裝好，并加鎖，防止電纜丟失或損毀。 （2） 配線完成后，不得再進行噴漿和刷油。以防止導(dǎo)線和電氣器具受到污染。 5）半成品保護措施（1）施工過程半成品保護措施電纜 a 室內(nèi)沿橋架或托盤敷設(shè)電纜、宜在管道及空調(diào)工程基本施工完畢后進行，防止其它專業(yè)施工時損傷電纜。 b 電纜兩端頭處的門窗應(yīng)裝好，并加鎖，防止電纜丟失或損毀。 電纜頭 a制作電纜頭的過程中，對易損件要輕拿輕放，材料工具保持干凈，以免影響制作質(zhì)量。 b 灌注絕緣膠時，不許觸動電纜頭有關(guān)部件。c 電纜頭制作完畢后，立即安裝固定，并做好線路測檢工作。d在電纜頭附近用火，如進行熱縮套管處理時，應(yīng)注意做

47、好保護工作，防止將電纜或電纜頭燒壞或烤傷。五、安全文明、環(huán)保施工措施1）安全生產(chǎn)保證措施我公司針對本工程將發(fā)揮自身管理優(yōu)勢，杜絕重傷和亡人事故，一般事故控制在3以內(nèi)。安全生產(chǎn)管理體系 成立以項目負責人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目配置專職安全員，負責日常的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)隊、生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負責落實各項安全措施。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目負責人到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊長到各業(yè)務(wù)部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進行，從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。 各項工程實施前，實行兩級交底，即項目技術(shù)負責人對各專業(yè)工長進

48、行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長對生產(chǎn)班組進行安全生產(chǎn)實施措施交底，保證安全防護超前于安全生產(chǎn)。班組中嚴格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除各種隱患。安全生產(chǎn)動態(tài)管理 建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理。安全機構(gòu)由項目負責人、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。 由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。 每周一下午上班前組織全員進行一次安全生產(chǎn)大會，指出上周的安全隱患

49、，違章作業(yè)情況，下達本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。 建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。 建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。安全生產(chǎn)的管理與控制措施施工項目安全控制主要以施工活動中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對象，目的是要建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。 安全管理制度項目負責人部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標準并依此制訂自己的安全管理制度

50、，主要有以下幾個方面：a 行政管理方面：包括安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度。b 技術(shù)管理方面：包括施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定、各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護檢修制度等。 安全教育按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育等

51、。 安全檢查a 安全檢查的形式和內(nèi)容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。b 安全檢查的方法包括：對安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作的檢查。c 對班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。 安全技術(shù)措施對操作人員的安全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準作業(yè)；沒有有效的安全措施不準作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動保護用品的不準作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)；機械、電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準作業(yè)；對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格

52、不準上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。安全管理措施a 對全體職工進行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進場。b 全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。c 各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。d 各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。e 各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律、無違章作業(yè)行為。f 按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過”。g 進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，系好帽帶。h 嚴禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。i 嚴禁