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文檔簡介
1、新人教版高中思想政治必修1公司的經(jīng)營精品教案 教育教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)l 通過 “海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的初始-發(fā)展-輝煌三階段”的情境式教學(xué),使學(xué)生識記并理解企業(yè)分類、我國法定公司形式及二者區(qū)別、公司組織機(jī)構(gòu)、兼并破產(chǎn)及其經(jīng)營成功的主要因素。 能力目標(biāo)l 通過 “李氏兄弟創(chuàng)業(yè)”的情境式教學(xué)和“海爾集團(tuán)發(fā)展措施”的案例教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生分析、解決公司經(jīng)營發(fā)展問題的能力,審視公司決策的能力,并從中滲透對學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。l 通過“企業(yè)家培訓(xùn)課堂”和“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大獎賽”的情境教學(xué),既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,又能提高學(xué)生應(yīng)變能力,溝通協(xié)調(diào)能力以及運用理論解決實際問題的能力。情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)l 通過海爾集團(tuán)的
2、創(chuàng)業(yè)之路,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和銳意進(jìn)取的精神。l 通過分析海爾集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展措施,促使學(xué)生關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)動態(tài),培養(yǎng)學(xué)生探索公司經(jīng)營的深層次知識。l 通過正反兩方面的對比,明確誠信經(jīng)營在公司經(jīng)營成功中的重要性,增強學(xué)生誠實守信的觀念。l 通過“李氏兄弟創(chuàng)業(yè)”、“企業(yè)家培訓(xùn)課堂”和“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大獎賽”的情境教學(xué)活動,讓學(xué)生感受在市場競爭中公司經(jīng)營的難度,進(jìn)一步理解和樹立參與意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作意識。教學(xué)重點 : 公司的經(jīng)營教學(xué)難點:公司如何經(jīng)營成功教學(xué)方法啟發(fā)式教學(xué)、案例式教學(xué)、創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)、團(tuán)隊競賽等教學(xué)方法。教學(xué)過程【一、走進(jìn)生活】由海爾集團(tuán)董事長張瑞敏的照片引入海爾集團(tuán),詢問學(xué)生家
3、中使用海爾產(chǎn)品的情況。海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的成功,激發(fā)了許多有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想。小李、大李兄弟倆就想創(chuàng)辦一家電公司,但缺乏成功經(jīng)驗。今天,就通過一個成功案例-海爾集團(tuán),來探討公司經(jīng)營的知識。采他山之石,鋪就未來成功創(chuàng)業(yè)路?!径?、分析生活】把學(xué)生分成兩個學(xué)習(xí)團(tuán)隊,從而調(diào)動學(xué)生回答問題的積極性。1、海爾創(chuàng)業(yè)的初始階段:1984年海爾前身青島電冰箱總廠(集體企業(yè)) 1991年12月,經(jīng)過改制組建成琴島海爾集團(tuán)公司。 1993年海爾冰箱股票上市。同年9月更名為海爾集團(tuán)。思考:海爾由企業(yè)改制成為公司,這樣做的優(yōu)點是什么?海爾冰箱股票上市可以帶來什么好處?2、海爾創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段:擴(kuò)大規(guī)模兩種思路: 1、建廠房、買
4、設(shè)備、招員工 2、兼并青島紅星電器公司:該公司生產(chǎn)的洗衣機(jī)曾經(jīng)是國內(nèi)三大名牌洗衣機(jī)之一,其設(shè)備、銷售網(wǎng)絡(luò)較完善,但由于管理不善,效益連年滑坡,資不抵債。出謀劃策: 你認(rèn)為海爾集團(tuán)應(yīng)該兼并青島紅星電器公司還是應(yīng)該重新建廠?展示材料:1、海爾集團(tuán)兼并策略“吃休克魚”, 休克魚是指硬件條件很好,管理卻滯后的企業(yè),由于經(jīng)營不善落到了市場后面,一旦有一套行之有效的管理制度,就能重新站起來。材料:2、品牌運作的高級形式“強強聯(lián)合” 3、海爾創(chuàng)業(yè)的輝煌階段:播放錄相:張瑞敏:民族企業(yè)的領(lǐng)頭人)讓學(xué)生根據(jù)錄相列舉:視頻中海爾經(jīng)營成功的因素有哪些?先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略在多個世
5、界中心城市設(shè)立研發(fā)中心;oec管理法、人單合一等企業(yè)管理理念;國際化與本土化結(jié)合,滿足當(dāng)?shù)叵M者需求承擔(dān)社會責(zé)任,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)能環(huán)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。然后把海爾這些成功措施,概括提煉成所有公司經(jīng)營成功的措施:(1) 要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。(2) 要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。(3) 誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)的形象?!局R小結(jié)】我們以海爾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路為線索,學(xué)習(xí)了有關(guān)公司的經(jīng)營的內(nèi)容,先讓學(xué)生起來概括一下這節(jié)課的主要內(nèi)容,再展示本課知識框架。【三、參與生活】創(chuàng)設(shè)情境:學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)的成功經(jīng)驗,我們就可以幫助李氏兄弟實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想了:材料1:
6、小李、大李兄弟倆共同出資60萬元,共同創(chuàng)辦家電公司??紤]到有限責(zé)任公司不能向社會發(fā)行股票籌資,于是申請成立股份有限公司。結(jié)果有關(guān)部門駁回了兄弟倆的申請。請回答:有關(guān)部門為什么駁回了兄弟倆的申請呢?材料2:于是兄弟二人重新決定創(chuàng)辦有限責(zé)任公司開始創(chuàng)業(yè)夢想。但是,好景不長,由于市場競爭空前慘烈,公司生存發(fā)展面臨危機(jī)。兄弟二人意識到必須馬上充電,于是他們加入了企業(yè)家培訓(xùn)課堂。情境模擬:企業(yè)家培訓(xùn)課堂:讓學(xué)生對李氏兄弟以公司如何經(jīng)營為題目做培訓(xùn)演講。在幫助李氏兄弟實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的同時,我也想給大家提供一個創(chuàng)業(yè)平臺,展示你的創(chuàng)業(yè)才華:創(chuàng)業(yè)夢想設(shè)計大賽:我們現(xiàn)在要進(jìn)行場創(chuàng)業(yè)夢想設(shè)計大賽,請每個團(tuán)隊選擇一個創(chuàng)業(yè)項目,然后選派一名代表到臺上來展示你們團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)夢想。團(tuán)隊代表要充分利用團(tuán)隊集體智慧,看看哪個團(tuán)隊能夠拿走創(chuàng)業(yè)之星的桂冠。
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