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文檔簡介
1、 淺談加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作 職工代表是企事業(yè)單位職工按照一定民主程序選舉產(chǎn)生,代表廣大職工參加職工代表大會、行使民主管理權(quán)利的職工。職工代表作為職代會的主體,其素質(zhì)的提高,不僅關(guān)系到自身能否發(fā)揮應(yīng)有作用,而且關(guān)系到企事業(yè)民主管理水平的提高和企事業(yè)民主管理制度的發(fā)展。因此,加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作、提高其參政議政能力和水平是非常必要而迫切的。 目前,一些職工代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展和工作實際需要,參政議政水平、維護(hù)職工權(quán)益的能力亟待提高。因此,必須加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作,幫助他們掌握職工民主管理的政策法規(guī),企事業(yè)經(jīng)營管理的知識,熟悉職工代表大會規(guī)則、操作程序、職權(quán)行使及相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)調(diào)查研究和綜合
2、分析能力,提高溝通協(xié)調(diào)能力,從而提升參政議政能力和維護(hù)職工權(quán)益水平,使其成為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的,推進(jìn)職工民主管理的主力軍。 職工代表培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及問題 從總體上看,職工代表培訓(xùn)工作仍存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面: 部分單位對職工代表培訓(xùn)工作重視不夠。一方面是有些單位將職工代表培訓(xùn)工作看成是可有可無的程序,很少組織開展職工代表培訓(xùn),即使有些單位主管領(lǐng)導(dǎo)意識到職工代表培訓(xùn)的重要性,卻往往因為機(jī)制不健全、制度不完善,達(dá)不到應(yīng)有的效果。另一方面是有些職工代表缺乏充實自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。誤認(rèn)為只要干好自己的本職工作就是發(fā)揮了代表的作用,對于自身作為職工代表應(yīng)具有的附加值認(rèn)識不
3、夠。 培訓(xùn)內(nèi)容單一、形式僵化。有些單位在對職工代表培訓(xùn)的內(nèi)容和形式上缺乏深入研究,往往在內(nèi)容上只就所涉及的業(yè)務(wù)講條條,結(jié)合典型事例和具體操作少;形式上缺少授與聽之間的交流互動、專題研討,強(qiáng)化鞏固措施等。 培訓(xùn)的針對性和實用性不強(qiáng)。有些單位在職工代表培訓(xùn)的選題上缺少針對性和實用性。沒有結(jié)合本單位工作、生產(chǎn)實際等問題進(jìn)行培訓(xùn),并通過培訓(xùn)解決問題。往往造成職工代表只會提生活福利方面的意見建議,在企業(yè)管理方面的意見建議卻提的很少。 如何做好職工代表培訓(xùn)工作 精心組織,提高職工代表思想覺悟,調(diào)動積極性。職工代表不是單位特定的崗位職務(wù),是受職工群眾委托參與單位管理的義務(wù)性工作。因此,對職工代表培訓(xùn)應(yīng)首先提
4、高他們履職盡責(zé)的思想意識,使他們明確職工代表是法律賦予職工的民主權(quán)利和義務(wù),承載的是職工的信任,同時也是實現(xiàn)自身價值的機(jī)會,要帶著一種使命感和責(zé)任感,積極主動地參與到企事業(yè)單位的改革中來,客觀真實地把職工群眾的意見建議反饋給企業(yè)管理層、決策層,架起職工與企事業(yè)單位溝通的橋梁,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。 抓住關(guān)鍵,選好培訓(xùn)的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)操作性。職工代表需要了解掌握多方面的知識和技能,筆者認(rèn)為,對職工代表的培訓(xùn)應(yīng)該抓住三方面的關(guān)鍵內(nèi)容,即黨的方針政策和國家的法律法規(guī)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的相關(guān)知識以及民主管理相關(guān)知識。首先,職工代表在審議企業(yè)重大決策、審查重要規(guī)章制度、審定企業(yè)工資福利等重要事項以及參與干部民主測評等工作中,都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家有關(guān)規(guī)定;其次,職工代表只有掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識,才能在審議企業(yè)重大問題時,參得進(jìn)、參的好;最后,職工代表大會和各項民主管理活動,是按照一定程序進(jìn)行的,職工代表只有熟悉這些程序,依照有關(guān)規(guī)程序和規(guī)定參加民主管理活動,才能真正發(fā)揮作用、履職盡責(zé)。 完善機(jī)制,搞好培訓(xùn)的實施與管理,確保實效性。各級工會組織要加強(qiáng)對所屬企事業(yè)單位職工代表培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),逐步建
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