街道辦公室工作計劃

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第10頁 共10頁街道辦公室工作計劃 以下是小編為大家整理的關(guān)于街道辦公室工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！ 一、指導(dǎo)思想以全國第四次全國教育工作會議、國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，著力改善辦學(xué)條件，全面實施素質(zhì)教育，協(xié)調(diào)推進教育公平，努力建設(shè)和諧校園，創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。二、工作思路以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心，以加強教師素質(zhì)為突破口，以課程改革為依托，以創(chuàng)辦特色學(xué)校為動力，加強教育教學(xué)工作的管理，提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。

2、三、工作目標1、不斷改善辦學(xué)條件，積極落實全區(qū)“321”工程和“211”工程實施方案。2、優(yōu)化德育工作，增強德育工作的針對性、實效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。3、狠抓師資隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)。4、注重質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教學(xué)流程管理，打造高效課堂，著力提高課堂教育教學(xué)效益。5、強化校本教研，完善校本教研制度，扎實開展各類教研活動，切實提高教科研整體水平。6、加強學(xué)校特色建設(shè)，豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，切實提升學(xué)校辦學(xué)品位。7、加強綜治安全工作，打造平安校園。8、不斷提高教育實施水平。適齡兒童的入學(xué)率、年鞏固率，初中達到100%和99.8%，小學(xué)達到1

3、00% ;3-5周歲幼兒入園率達到93%，學(xué)前一年幼兒入園率達到100%。9、做好202x年度省政府教育工作督導(dǎo)評估。四、工作重點及措施(一)加大教育投入，不斷改善辦學(xué)條件1、抓好標準化學(xué)校建設(shè)，重點實施校舍安全工程。根據(jù)區(qū)校舍安全工程計劃，一是改擴建一中操場，新建202x平方米教學(xué)樓一棟;二是中小新建202x平方米綜合樓一棟;三是完成一中、二中、中小的樓房加固工程。四是完成其他有關(guān)的校舍建設(shè)任務(wù)。2、加強學(xué)校信息化建設(shè)。進一步完善現(xiàn)代遠程教育設(shè)備配套設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。(二)加強教師隊伍建設(shè)，著力打造一流師資隊伍。1強化師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局

4、組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動，始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據(jù)。定期組織全體教師認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求;邀請專家來開設(shè)專題師德講座，介紹先進典型;并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)，進一步提高社區(qū)、家長、學(xué)生對教師的滿意度。2.成立名師工作室，完善骨干教師培養(yǎng)機制，實施三大工程(“青藍”工程、“金橋”工程、“充電”工程)。以市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手為主體的名師工作室的成立，旨在通過名師引領(lǐng)，研討并解決教育教學(xué)中的實際問題，帶動中青年教師教育理論和教學(xué)水平的提高。名師工作室

5、將制訂詳細的工作計劃和措施，通過開設(shè)“名師示絡(luò)，營造共同育人的良好氛圍。加強家長學(xué)校及家長委員會建設(shè)，完善家長學(xué)校教育工作機制，規(guī)絡(luò)平臺進行教研。充分利用網(wǎng)絡(luò)和本地資源，克服部分學(xué)校師資薄弱單一的實際問題，加強在線研討，推動區(qū)域內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教師素質(zhì)。加強課題研究的過程管理。把“加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)、提高學(xué)習(xí)效率” 和“放學(xué)后以及節(jié)假日學(xué)生自主管理、社會實踐”作為人人參與的課題進行研究，探索提高學(xué)生綜合素質(zhì)的新途徑。對各級課題的實驗計劃、實驗過程、階段性總結(jié)等進行檢查，及時總結(jié)課題成果與推廣，限度地發(fā)揮課題研究成果的轉(zhuǎn)化和促進效能。3、加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量(1)完善學(xué)校目標化管理

6、。以教辦教育教學(xué)評估方案為依據(jù)，細化考評細則，強化過程管理，實施目標考核并建立考核、問責(zé)等機制。堅持每學(xué)期初、末兩次視導(dǎo)檢查，把評估分數(shù)作為評估學(xué)校的主要依據(jù)。(2)抓好教學(xué)常規(guī)的落實。以xx區(qū)中小學(xué)常規(guī)實施細則為基本依據(jù)，不斷優(yōu)化常規(guī)管理制度，繼續(xù)廣泛開展“三高”(高效備課、高效課堂、高效作業(yè))活動，推廣教學(xué)后記，強化教學(xué)反思，推出“高效課”、“示吧、電子游戲廳等場所，定期檢查，集中治理。(五)加強財會管理1、建立健全財務(wù)管理制度。實行經(jīng)費預(yù)算制度，發(fā)揮“民主理財小組”作用，規(guī)絡(luò)知識的培訓(xùn)，不斷提高幼兒教師綜合素質(zhì)。重視家園聯(lián)系，開創(chuàng)家園互動合作共育的新局面，保證學(xué)前一年幼兒入園率、鞏固率達

7、到100%。組織好慶“六一”文藝匯演。2、大力發(fā)展成人教育。繼續(xù)加強與萊鋼電大合作，辦好學(xué)歷教育。繼續(xù)抓好“一網(wǎng)兩工程”的實施，推進農(nóng)科教結(jié)合。做好實用技術(shù)和剩余勞動力轉(zhuǎn)移兩個培訓(xùn)，實施強村富民工程。(七)加強辦公室自身建設(shè)，提升服務(wù)效能1、不斷加強自身建設(shè)，增強服務(wù)意識。堅持例會制度，強化目標責(zé)任制。強化全員學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強作風(fēng)建設(shè)，強化大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，不斷提高協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理、領(lǐng)導(dǎo)的能力。2、繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。 （二）加強教師隊伍建設(shè)，著力打造一流師資隊伍。 1

8、強化師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動，始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據(jù)。定期組織全體教師認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求；邀請專家來開設(shè)專題師德講座，介紹先進典型；并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)，進一步提高社區(qū)、家長、學(xué)生對教師的滿意度。 2.成立名師工作室，完善骨干教師培養(yǎng)機制，實施三大工程(青藍工程、金橋工程、充電工程）。以市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手為主體的名師工作室的成立，旨在通過名師引領(lǐng)，研討并解決教育教學(xué)中的實際問題，帶動中青年教師

9、教育理論和教學(xué)水平的提高。名師工作室將制訂詳細的工作計劃和措施，通過開設(shè)名師示絡(luò)。適時開展各類群眾性精神文明活動，在重大節(jié)日來臨之前，如春節(jié)、國慶節(jié)、建黨節(jié)，中秋節(jié)等節(jié)日，組織開展形式多樣的紀念活動主題文藝活動。2、加大宣傳力度，嚴格宣傳紀律，樹立良好的對外形象。積極配合各類新聞媒體，做好對外宣傳工作，利用電視臺、日報、和區(qū)政府、辦事處網(wǎng)站等媒體，加強對我辦重點工作的宣傳，其次，認真貫徹執(zhí)行政務(wù)公開條例，及時在政府網(wǎng)站更新工作動態(tài)和政務(wù)信息。四、做好各項中心工作1、積極聯(lián)系上級部門，確保上半年市級文明單位正式掛牌。2、繼續(xù)做好區(qū)域性工會和街道工會組織建設(shè)，爭取省級六個好工會組織年內(nèi)掛牌。3、做

10、好20xx年度文件歸檔整理工作，為檔案目標管理升級打下良好基礎(chǔ)。4、完成好黨工委、辦事處交給的其它工作。 黨政辦公室20xx年2月11日街道教育辦公室工作計劃絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。 （二）加強教師隊伍建設(shè)，著力打造一流師資隊伍。 1強化師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動，始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據(jù)。定期組織全體教師認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求；邀請專家來開設(shè)專題師德講座，介紹先進典型；并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)

11、，進一步提高社區(qū)、家長、學(xué)生對教師的滿意度。 2.成立名師工作室，完善骨干教師培養(yǎng)機制，實施三大工程(青藍工程、金橋工程、充電工程）。以市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手為主體的名師工作室的成立，旨在通過名師引領(lǐng)，研討并解決教育教學(xué)中的實際問題，帶動中青年教師教育理論和教學(xué)水平的提高。名師工作室將制訂詳細的工作計劃和措施，通過開設(shè)名師示絡(luò)，營造共同育人的良好氛圍。加強家長學(xué)校及家長委員會建設(shè)，完善家長學(xué)校教育工作機制，規(guī)絡(luò)平臺進行教研。充分利用網(wǎng)絡(luò)和本地資源，克服部分學(xué)校師資薄弱單一的實際問題，加強在線研討，推動區(qū)域內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教師素質(zhì)。 加強課題研究的過程管理。把加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)、提高學(xué)習(xí)效率

12、 和放學(xué)后以及節(jié)假日學(xué)生自主管理、社會實踐作為人人參與的課題進行研究，探索提高學(xué)生綜合素質(zhì)的新途徑。 對各級課題的實驗計劃、實驗過程、階段性總結(jié)等進行檢查，及時總結(jié)課題成果與推廣，最大限度地發(fā)揮課題研究成果的轉(zhuǎn)化和促進效能。 3、加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量 （1）完善學(xué)校目標化管理。以教辦教育教學(xué)評估方案為依據(jù)，細化考評細則，強化過程管理，實施目標考核并建立考核、問責(zé)等機制。堅持每學(xué)期初、末兩次視導(dǎo)檢查，把評估分數(shù)作為評估學(xué)校的主要依據(jù)。 （2）抓好教學(xué)常規(guī)的落實。以xx區(qū)中小學(xué)常規(guī)實施細則為基本依據(jù)，不斷優(yōu)化常規(guī)管理制度，繼續(xù)廣泛開展三高（高效備課、高效課堂、高效作業(yè)）活動，推廣教學(xué)后記

13、，強化教學(xué)反思，推出高效課、示范課。組織開展備課、作業(yè)展評活動，充分發(fā)揮教育管理干部的模范帶頭作用，對教育管理干部的教學(xué)常規(guī)展評成績納入教育管理干部的考核。組織好教學(xué)工作會議，推動教育教學(xué)工作上臺階。 （3）全面落實課程方案。加大對英語、地方課程、校本課程、綜合實踐活動的研究，教辦每學(xué)期開展一次師生英語素質(zhì)展示活動、校本課程課堂教學(xué)比賽和綜合實踐活動研討會。加大音、體、美、信息及實驗學(xué)科教學(xué)，教辦每學(xué)期末進行專項抽測并量化賦分，將結(jié)果作為評估學(xué)校的重要依據(jù)。 （4）抓好畢業(yè)年級工作，確保教學(xué)質(zhì)量。制定畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量目標及相應(yīng)措施，做好畢業(yè)年級教師、學(xué)生和學(xué)生家長的思想工作，定期召開畢業(yè)年級工

14、作會，定期召開畢業(yè)班及學(xué)業(yè)考試學(xué)科研討會以及質(zhì)量分析會，查找存在問題，制定措施；落實中考改革制度，做好初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試和基礎(chǔ)素養(yǎng)評價工作；確保教學(xué)質(zhì)量有大幅度的提高。 （5）繼續(xù)深入推進書香校園工程。進一步加強師生讀書習(xí)慣培養(yǎng)，開展好三個一活動（學(xué)校層面： 讀一本好書、寫一篇好反思、作一次好交流；教辦層面：在教師中舉辦一次讀書匯報會、一次中華詩文朗誦會，一次讀書之星的評選；在學(xué)生層面：落實中華誦經(jīng)典誦讀行動實施方案，舉行一次寫規(guī)范漢字比賽，舉行一次誦讀經(jīng)典、愛我中華 朗誦大賽，舉行一次活動展示），形成課外閱讀熱潮。舉辦全街道第五屆書香家庭評選活動，將讀書活動延伸到家庭。 （6）強化學(xué)校

15、體衛(wèi)藝工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，充分利用學(xué)校體育資源，全方位開展陽光體育鍛煉，扎實開展課間大活動，努力形成課外體育活動特色。加強學(xué)生的防近工作，控制學(xué)生的近視新發(fā)病率。在此基礎(chǔ)上，堅持普及與提高相結(jié)合的道路，積極開展校內(nèi)各類社團活動，進一步加強校級合唱團、舞蹈團、足球隊、鼓號隊、籃球、電腦制作、繪畫等各類興趣小組的日常訓(xùn)練活動，結(jié)成專業(yè)對子，開展長年持久的訓(xùn)練，并努力形成梯隊，使之年年有人才、年年出成果。并結(jié)合教育局的要求，組織學(xué)生參加各級體藝競賽活動，努力從多層面多角度培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，不斷張揚學(xué)生個性，促進全面發(fā)展。辦公室工作安排：行政辦公室工作計劃 以下是

16、小編為大家整理的關(guān)于辦公室工作安排：行政辦公室工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述： 一、對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工

17、作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。 在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。 二、整體的工作思路 1、行政方面 （1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合

18、使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。 （2）加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。 （3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)

19、文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面： 組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。 注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。 2、人力資源方面 人力資源方面將根據(jù)企業(yè)

20、的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。 （1）組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。 （2）人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。 （3）員工福利與

21、激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。 三、近期工作計劃 1、對工作進行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。 2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。 （1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。 （2）公章使用管理規(guī)定

22、。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。 （3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況 。 （4）采購物品審批流程。落實專人負責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。 （5）財務(wù)報銷制度。強化財務(wù)各項費用的報銷制度，完善財務(wù)報銷流程。 （6）完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。 3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。 4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)

23、劃，組織實施人員招聘。 5、認真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。 6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。 7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。 8、完成福利項目與激勵政策；滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。 四、中期的計劃 按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。 辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應(yīng)措