2021年第二醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科技師職責(zé)范文

1、制度2021年第二醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科技師職責(zé)范文單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年第二醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科技師職責(zé)范文第二醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科技師職責(zé)范文1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)同位素技術(shù)工作。2.負(fù)責(zé)儀器的安裝、使用、檢查、保養(yǎng)和維修工作。3.負(fù)責(zé)同位素實驗室的管理，督促檢查各級人員遵守操作規(guī)程。4.建立機(jī)器使用檔案，隨時記錄發(fā)生的故障及修理經(jīng)過。5.負(fù)責(zé)同位素的貯存、保管和放射線的監(jiān)護(hù)工作，搞好安全防護(hù)。6.指導(dǎo)技士、見習(xí)員、進(jìn)修人員的技術(shù)操作，解決技術(shù)上的疑難問題，必要時親自參加。7.開展技術(shù)革新和科學(xué)研究，不斷提高技術(shù)水平。 篇2：第二醫(yī)院院長崗位職

2、責(zé)范文第二醫(yī)院院長崗位職責(zé)范文1、院長是醫(yī)院的法人，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，履行法人的職能，承擔(dān)法人的責(zé)任，應(yīng)具有相關(guān)管理知識與技能。2、 貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級指示，在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時有效地完成各項任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進(jìn)行。3、 領(lǐng)導(dǎo)制定本院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報。4、 負(fù)責(zé)制定并保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，并有具體實施的措施5、 負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房及其它科室，并采取

3、積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。6、 負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。7、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。8、 負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。9、 教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。10、 根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機(jī)制;組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲

4、、調(diào)動及晉升等工作。11、 加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物資文化生活水平和福利待遇。12、 組織落實社會監(jiān)督制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。13、 經(jīng)常深入實際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深入發(fā)展。14、 副院長協(xié)助院長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。篇3：第二醫(yī)院財務(wù)部門成本及獎金核算崗位職責(zé)范文第二醫(yī)院財務(wù)部門成本及獎金核算崗位職責(zé)范文1、擬訂成本支出管理辦法。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。2、擬定成本核算程序。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點和成本管理的目標(biāo)，確定各項成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒ā?、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。會同有關(guān)部門建立標(biāo)準(zhǔn)成本、內(nèi)部結(jié)算價格等制度，為正確計算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費用的歸集、分配和考核。定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。5、開展科室經(jīng)濟(jì)