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文檔簡介

1、1. 借款和各項費用開支標準及審批程序第一條 為進一步完善財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱,特制定本標準及程序。第二條 借款標準及審批(一)出差人員借款,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取借款憑證,填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。(二)外單位、個人因私借款,填寫借款憑證后,一律報財務(wù)經(jīng)理審核,方予借支。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。(三)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第一條第一款。(四)試用人員借支旅差費或臨時借款,須由正式員工出具擔保書或簽認擔保,方能辦理,若借款人未能

2、償還借款,擔保人應(yīng)負有連帶責任。(五)各項借款金額300元以內(nèi)按上述程序辦理,超過300元以上的需報請總經(jīng)理審批。(六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,報帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務(wù)部門有權(quán)在當月工資中扣回。第三條 出差開支標準及報銷審批(一)住宿飲食:公司部門經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過200元,業(yè)務(wù)員不能超過150元。部門經(jīng)理因工作需要住宿費超過200元標準后經(jīng)總經(jīng)理批準后可予報銷。(二)出差補助短途出差不住宿,餐費每天補助30元。(三)市內(nèi)短途交通費控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。(四)其他雜費如存包裹費、電話費,雜項費用控制在人均每天

3、10元內(nèi),憑單據(jù)報銷。(五)車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準報銷。需要火車臥鋪的以硬臥票給予報銷。(六)根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù),先由主管費用會計對單據(jù)全面審核,同時按出差天數(shù)填上住勤補貼,然后由部門經(jīng)理簽認,財務(wù)經(jīng)理審核后,總經(jīng)理簽字,方能報銷。(七)出差需坐飛機的,需由總經(jīng)理批準 。第四條 業(yè)務(wù)招待費標準及審批(一) 公司業(yè)務(wù)招待費,控制在3萬元以內(nèi),由財務(wù)部成本會計控制總額,分月指標控制。一級客戶(年銷售額30萬元以上)500元/次;二級客戶(年銷售額30萬元以下含30萬元),300元/次,原則上每月一次(總經(jīng)理陪同除外)。財務(wù)部總額控制。(二)屬指標內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費,報

4、銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實,再報財務(wù)經(jīng)理審核,然后由總經(jīng)理審批,方能付款報銷。(三)超指標外的業(yè)務(wù)招待費,一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)各部門主管匯簽,總經(jīng)理審核加簽,方能報銷。第五條 福利費、醫(yī)藥費開支、加班費標準及審批(一) 在未實行醫(yī)療保險制度以前,公司員工因公受傷,部門經(jīng)理陪同治療,憑醫(yī)院發(fā)票,財務(wù)經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字,視傷情給予報銷。原則上總額控制在1萬元以內(nèi)。超指標的,另視現(xiàn)實情況酌情而定。(二) 員工服裝補貼發(fā)放,參照丹陽企業(yè)服裝補貼和發(fā)放辦法,凡是公司正式員工每年發(fā)放夏、秋、冬裝各三套,年標準每人500元以內(nèi);行政管理

5、人員年標準每人800元以內(nèi)。(三)加班費的規(guī)定:1計時工資,法定節(jié)假日因工作需要加班,按下列公式計發(fā)加班費:(月工資/出勤天數(shù))*加班天數(shù)。 2.加班費經(jīng)行政部審核后,由財務(wù)部發(fā)放。3夜班費規(guī)定,晚下班后加班到9點,計時按以上節(jié)假日加班費一半計算,計件按件數(shù)算,夜班費每人每夜補貼3元。(四)其余節(jié)假日、高溫等發(fā)放標準按公司規(guī)定執(zhí)行。人數(shù)由行政部提供,具體由總經(jīng)理批準,財務(wù)部安排報銷。第六條 固定電話費、辦公費等按文件發(fā)放標準分配到部門,財務(wù)控制總額。各主管手機費補貼如下:業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月200元,業(yè)務(wù)副經(jīng)理每月120元,業(yè)務(wù)員每月100元,采購主管、生產(chǎn)廠長每月各300元,行政主管、生產(chǎn)主管每月

6、各50元。第七條 材料采購,加工部門損耗控制在5%,采購路途損耗控制在2%,采購布料克重、門幅損耗各控制在5%,年終由成本會計歸集,視節(jié)耗情況與采購部門年終獎金掛鉤。第八條 補充說明如經(jīng)費開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。2. 出納作業(yè)處理準則第一條 本處理程序包括現(xiàn)金及銀行存款收入與支出等作業(yè)。第二條 為便于零星支付起見,可設(shè)零用金,采用定額制,其額度由總經(jīng)理核定,其零用金由出納經(jīng)管。第三條 零用金的撥補應(yīng)由出納員填零用金補充申請單二份,一份自存,一份協(xié)同所有支出憑證并呈總經(jīng)理請款。第四條 除零用金外,本公司一切支付,由會計部

7、門根據(jù)原始憑證編制支出傳票,辦理審核后呈主管及總經(jīng)理核定后支付。第五條 本公司出納根據(jù)會計部門編制經(jīng)總經(jīng)理核準的支出傳票,辦理現(xiàn)金、票據(jù)的支付,登記及移轉(zhuǎn)。第六條 除零用金外,所有支出憑證應(yīng)由會計部門嚴格審核其內(nèi)容與金額是否與實際相符,領(lǐng)款人的印鑒是否相符,如有疑問應(yīng)先查詢后方能支付。第七條 凡一次支付未超過人民幣500元者由零用金支付外,其余一律由銀行支付支付。第八條 出納人員對各項貨款及費用的支付,應(yīng)將本支票或現(xiàn)金交付受款人或廠商,本公司人員不得代領(lǐng),如因特殊原因必需由本公司人員代領(lǐng)者,需經(jīng)總經(jīng)理核準。第九條 本公司一切支付,應(yīng)以處理妥善的傳票或憑證為依據(jù),任何要求先行支付后補手續(xù)者均應(yīng)予

8、拒絕。第十條支付款項應(yīng)在傳票上加蓋領(lǐng)款人印鑒,付訖后加蓋付訖日期及經(jīng)手人戳記。第十一條本公司支付款項的付款程序,悉依照下列步驟辦理。(一)原始憑證的審核:1.購貨款:應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一發(fā)票、普通憑證,以及收到貨物、器材的驗收單并附請購單、需入庫的附有入庫單,經(jīng)有關(guān)部門簽章證明及核準,始得送交會計部門開具傳票。2.預(yù)付、暫付款項:應(yīng)根據(jù)合同或核準文件,由經(jīng)辦單位填具請款單,注明合同文件字號,呈報核準后,送交會計部門開具傳票。3.一般費用:應(yīng)根據(jù)發(fā)票、收據(jù)或內(nèi)部憑證,經(jīng)有關(guān)主管簽章證明及核準,始得送交會計部門開具傳票。(二)會計憑證的核準:1.會計部門應(yīng)根據(jù)原始憑證開具傳票。2.會計部門開具傳票時,應(yīng)先審

9、核原始憑證是否符合稅務(wù)法令及公司規(guī)定的手續(xù)。3.傳票經(jīng)主管及總經(jīng)理核準后,送交會計部門轉(zhuǎn)出納辦理支付工作。第十二條本公司各項支出的付款日期如下:(一)國內(nèi)采購貨品的付款,原則染色費10日,零星輔料與加工費每月15日,原材料每月25日付款一次(星期日及例假日順延),但以原始憑證經(jīng)核準后于付款日前5日送達會計部門者為限。(二)一般費用的付款:經(jīng)常發(fā)生的費用,仍以前項期限辦理,內(nèi)部員工費用,每天支付的,以原始憑證齊全并經(jīng)核準者為限。(三)獎金工資的付款:1. 全體職工資每月20日。2. 業(yè)務(wù)部每月的開門紅獎,每月第一個到帳戶款額超1000元,每月3日。3. 業(yè)務(wù)部的星期獎為每個星期的星期二。4. 業(yè)務(wù)部月度獎金每月5日。5. 業(yè)務(wù)部季度獎每季度的下一個月10日。6. 全體職工年終獎每年1月份。 因特殊情況需提前支付者,需由經(jīng)辦部門簽呈主

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