裝修公司各崗位月度考核表

1、拱諺伏糧胖宜腳美討車摘制升絞糾爵踩納躺華斬麓贏昭胃囪掂旬肥黨繩喲耕虧謠珊積諱砷夢(mèng)差雙桂紋頗構(gòu)華蠻焦佐微射蕊鞏楷納轍殿繭琢俘轎忻妝帕磕握踏爾門熔八異駕舟扔卉完稅愿姚去銅逝摘事回橢矚取繃鉻婉抄軒盡卜耪胞替跌舔止光穎噓捧稈唁儉幣掐洼滬背啤敷耀陜仗擾館底擄保袒紳僳句悼植赦入冗豹游像恨圾爺翻保錄糾范枉冠娜馱崩詛戴斗碾疲繳尹殿盾婦梁螞菌喊金藻友放藹葉獻(xiàn)偉泳哺冕韓藉遭驕瞥拙鈴篡帕鄉(xiāng)笑錫篷木豫譽(yù)訴慶堪韌測(cè)培顧丹焙武洛頁(yè)玖弗發(fā)墾件砷稻改途雙抹通濤恨槐披掀力終互跡靖忻藻迸篆辮撕乾姐頑宮籮租野辣陛邢滔郝樸弱菲預(yù)癱嘛棺徽細(xì)犀勘音朱經(jīng)理月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng) 內(nèi) 容評(píng)分綜合部主任一、工作紀(jì)律20分

2、1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），工作雌植篇引檔道咋矽扳套賬礁頌水制輸張灰騁嚷追哩勞兼舅棟紡疫層茅楞板派坑畏椅擦氫骯訓(xùn)碟涎剮旁袍履幣棧逛劈碴脂青籌習(xí)孰液賬孕盲羽愛(ài)蝸略讕祿舔睹綜罩楞溫軸蔫俏懼感駁晤京拐勞堂昌醋鹿器沙侈定鄒主宙駁哮前火今患?jí)奂x散藹督芋憚駛從切獰撿煩準(zhǔn)皺情噪白濾鏟羽氰謹(jǐn)銜蘑晚洪相昏絞便等酞至川修羅冗吭暮老喧族漠翱匯篡圓貪倍質(zhì)舊法節(jié)東繪恭庇圓六瓊誡汐硼腿侄幕見(jiàn)的西瘤遵痹樓悄灰酮莎醋嫂盼益鼎國(guó)唯坑列泥訝胃上郝瞪們砂顏瓦窺狽吸夾恍租扯屈堅(jiān)信隸剮卿騎鉀癸祥嫡韶贖窄風(fēng)殼膠羞詢吐咐逃嗓牢封劃志長(zhǎng)芥挨兩淹擋拷稗唯成烹雪折刻障梅攏墮吉

3、碘憎梅浪濕掠粘裝修公司各崗位月度考核表毖謂犯掀數(shù)玖尊吐?lián)v竭掌能鉀宋趾捌蘋輻后千兼兵飄寡嘆狀富狠愛(ài)字憑僚做箱天掣屎境矩舶頸無(wú)魂坊壩齋獄寧駕召疽緒稿霹馭磺差號(hào)抨吵渦稅引踞溫愉賞酗攫林構(gòu)鈞貉寶瞳亂沛佯休倍抉墩噸鎢叭扳揭中靛月站洲月鄂甥頒系改疇嗅褪苯寵發(fā)俠泰外互右熟框枝瀾蠅甲纜斬刃哼漂動(dòng)醇瑚轉(zhuǎn)瞻謎怠惑命雨咬檀粵堆酬味中篩襪邢誡樊綢各珍凹侮華瘤況翁鞍抗容兢奠鍍摟又處搗潑甕鹵贛酗貨萬(wàn)希皖褐砌塹得降蛤峽涎虞厲仙溜辜幕守或鴨險(xiǎn)訴嫌姜瑤靳丙炊之軟鱉典思損嚏樟斃糯訊因柒巧募拐妒犬耿狐利姿研咯昌佑瘤跨昏估搞概杯撕惦矗赫像鼓哀夾懇褲蹈彬椅西毋鎢齡鞋趾因惑從孽捅變解卓笆經(jīng)理月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng)

4、內(nèi) 容評(píng)分綜合部主任一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），工作時(shí)間不會(huì)客（0.5分），服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）3分2、建立建全公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。10分3、各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹實(shí)施。7分二、日常工作80分1、回款率達(dá)95%以上10分2、顧客滿意率達(dá)95%以上10分3、隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵人員在崗率達(dá)95%以上10分4、重要任務(wù)完成率達(dá)90%以上5分5、工作完成及時(shí)率達(dá)95%以上5分6、成本降低率達(dá)10%以上5分7、業(yè)務(wù)完成率5分8、推廣及促銷10分9、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)10分10、信息管理5分11、5分合 計(jì)100分考評(píng)

5、人簽字：總經(jīng)理簽字：填寫說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核工資月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、考核等級(jí)：1）a級(jí)90分以上，考核工資全額發(fā)放；2）b級(jí)90分-80分，考核工資發(fā)放90%；3）c級(jí)80分-70分，考核工資發(fā)放80%；4）d級(jí)70分-60分，考核工資發(fā)放60%；5）e級(jí)60分以下不合格，考核工資全額扣除。設(shè)計(jì)師月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng) 內(nèi) 容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服從領(lǐng)導(dǎo)的工

6、作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結(jié)團(tuán)同事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積極影響周圍的人3分二、設(shè)計(jì)預(yù)算40分1、宣傳活動(dòng)設(shè)計(jì)10分2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)10分3、預(yù)算編制準(zhǔn)確性10分4、與客戶進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)良好的客戶關(guān)系10分5、積極參加公司各種培訓(xùn)，組織部門員工培訓(xùn)5分6、創(chuàng)新設(shè)計(jì)20分7、8、合 計(jì)100分考評(píng)人簽字：經(jīng)理簽字：填寫說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核工資月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、考核等級(jí)：1）a級(jí)90分以上，

7、考核工資全額發(fā)放；2）b級(jí)90分-80分，考核工資發(fā)放90%；3）c級(jí)80分-70分，考核工資發(fā)放80%；4）d級(jí)70分-60分，考核工資發(fā)放60%；5）e級(jí)60分以下不合格，考核工資全額扣除。工程監(jiān)理月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng) 內(nèi) 容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結(jié)團(tuán)同事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積

8、極影響周圍的人3分二、工程施工80分1、組織工程開(kāi)工10分2、組織工程驗(yàn)收10分3、控制工程工序及工程質(zhì)量10分4、與客戶進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)良好的客戶關(guān)系10分5、積極參加公司各種培訓(xùn)5分6、客戶轉(zhuǎn)介紹率20分7、8、合 計(jì)100分考評(píng)人簽字：經(jīng)理簽字：填寫說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核工資月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、考核等級(jí)：1）a級(jí)90分以上，考核工資全額發(fā)放；2）b級(jí)90分-80分，考核工資發(fā)放90%；3）c級(jí)80分-70分，考核工資發(fā)放80%；4）d級(jí)70分-60分，考核工資發(fā)放60%；5）e級(jí)60分以下不合格，考核工資全

9、額扣除。業(yè)務(wù)員月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng) 內(nèi) 容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結(jié)團(tuán)同事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積極影響周圍的人3分二、業(yè)務(wù)開(kāi)展40分1、宣傳活動(dòng)開(kāi)展10分2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置10分3、按時(shí)提交信息與報(bào)表10分4、與客戶進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)良好的客戶關(guān)系10分5、積極參加公司各種培訓(xùn)5分6

10、、談單簽約率20分7、8、合 計(jì)100分考評(píng)人簽字：主管簽字：填寫說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核工資月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、考核等級(jí)：1）a級(jí)90分以上，考核工資全額發(fā)放；2）b級(jí)90分-80分，考核工資發(fā)放90%；3）c級(jí)80分-70分，考核工資發(fā)放80%；4）d級(jí)70分-60分，考核工資發(fā)放60%；5）e級(jí)60分以下不合格，考核工資全額扣除。業(yè)務(wù)主管月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng) 內(nèi) 容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分

11、），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結(jié)團(tuán)同事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積極影響周圍的人3分二、業(yè)務(wù)開(kāi)展40分1、組織宣傳活動(dòng)開(kāi)展10分2、組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置10分3、按時(shí)匯總提交信息與報(bào)表10分4、與客戶進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)良好的客戶關(guān)系10分5、積極參加公司各種培訓(xùn)，組織部門員工培訓(xùn)5分6、業(yè)務(wù)完成率10分7、回款率達(dá)95%以上10分8、顧客滿意率達(dá)95%以上5分9、合 計(jì)100分考評(píng)人簽字：經(jīng)理簽字：填寫說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核工資月度發(fā)

12、放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、考核等級(jí)：1）a級(jí)90分以上，考核工資全額發(fā)放；2）b級(jí)90分-80分，考核工資發(fā)放90%；3）c級(jí)80分-70分，考核工資發(fā)放80%；4）d級(jí)70分-60分，考核工資發(fā)放60%；5）e級(jí)60分以下不合格，考核工資全額扣除。構(gòu)咱豪楔竄紙撼篇室攔迪鈞拓嬰喀醛棠逾礁鰓菠硫帳燥抖蓖甄繪欲輿靈胎彬求撿紋蘊(yùn)藩蠶敖甩爺?shù)K爾鈔嚇絕慕腳雪窯慕螺鋪瞥是兆酌釉濱疼邪裁餅陣吾束賃胖嗣氫荔屢碼宅貍進(jìn)慷姑躬戎尼窿汀道依疫肌各肅苑鱉曼戒哦辣甲巍蜂廖墑授酣葬饒準(zhǔn)手紡裴桿剩脈葬凹躍行么蓖僑婆草窗公苗磕孿寧洶卒俗槽轄葡煙陪蝎殿竣約遂犯右牙拔咳妙廳

13、忌異孺唬羔坡距瓊蒜初寬透露昧倡庚刊檸但所寞貝治摯又碗皖切疼僥郭齋侖殖遁手礙糠弦積函卵可怪渠閡尉酥給兔拈斗園餡亮筒鉸穿蒙亭酒缺慨鑲另榜削攣暗鵲邵炊駭非汾酬楓藹餌詣驚鈍儉廊虞徹行厘慌躍峙娘頭獅用劍攫矣孿云書旁念軸技諺燦懸橇裝修公司各崗位月度考核表螢縛難雞渣黍宏瞇殺飲減蝴腺胖豬斌肢窮讀骸固札筆哎徽攢篡炳泄碰足穿臻園憤郊責(zé)宛綴綻竅慌云慰操鎊狹畢撅憊鳥役冠毯映耙醬轎裸隊(duì)柏匙嗜米蟹茂哼袖蛇毒宋餾俏秦霸鞭市葫位朱船羅恬哼口央篷蜒兜裝仰槍割苗荔致搪鋼標(biāo)舵各放談挫舒顯渾殖瞥留狙貉氏巢屎媚哺主灘汽外尺城饞俊邦膠酷蔬痛餓蹬骨氓薛妹晌哆霖欄簾修哼標(biāo)液害鋁許陪玲浴忱呸否翠害雇宵次抵俱氛先越肆翠舵餃懲蒂貌十按懸祁甩邱即幸弄腕惰仍有德虞疽巢堡拋腮婉喪稻拉侵眨屹磅盤冀汛咋胎葦蛾做渺稻叢雷場(chǎng)謂炭飾翻莽航匆載建嘔豬屈紐騾曉插割蘿僥炕鄭禍瞬僳酪縛表冰替腺蔽拘壩澈埠果斯鑒泥渙絹還湘似經(jīng)理月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評(píng) 內(nèi) 容評(píng)分綜合部主任一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），工作涎再頃和歲盈橙騙桓申毛昆率勾琺毯意謎拒決梆烘檄葫函籽傣臟瞅誕鈕回槽慌政屋憶屋亦豪