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文檔簡介
1、宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠土建施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 宜昌市葛洲壩陵峽水電建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)目 錄前 言第一章 編制說明及編制依據(jù)第二章 工程概況及施工特點(diǎn)第三章 施工部署第四章 施工準(zhǔn)備第五章 主要施工方法及技術(shù)措施第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七章 質(zhì)量通病防治措施第八章 確保工期的技術(shù)組織措施第九章 確保安全生產(chǎn)施工的技術(shù)組織措施第十章 確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施第十一章 工程項(xiàng)目的其他管理第十二章 工程項(xiàng)目的保修服務(wù)第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第十四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第十五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十六章 主要施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第十七章 主要物資計(jì)劃第十八章 附圖
2、、附表前 言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠工程土建施工項(xiàng)目招標(biāo)文件中所作的規(guī)定,依據(jù)本工程工期短,質(zhì)量要求高等特點(diǎn),本投標(biāo)單位除將積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求外,我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材,采用電腦網(wǎng)絡(luò)施工管理,科學(xué)、合理布置及利用施工現(xiàn)場(chǎng)平面,按省、市、公司及施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明計(jì)劃措施、保修承諾等要求組織施工生產(chǎn),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對(duì)該工程的特點(diǎn)及招標(biāo)單位的要求,本投標(biāo)單位響應(yīng)如下:一、按照招標(biāo)文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理,突出主要工序的施工路線,又兼顧其他支線,具有高度的實(shí)施性,表述清晰易懂。分區(qū)分段流水施工作業(yè),確保
3、重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度,確保整個(gè)工程進(jìn)度。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全,針對(duì)性強(qiáng),切合本工程實(shí)際,確保安全文明施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。四、針對(duì)工程的特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖,充分合理地利用場(chǎng)地,做到生產(chǎn)、辦公、倉儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理,互相干擾少,交通順暢,聯(lián)系方便,同時(shí)也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利條件。五、為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),本投標(biāo)單位特委任優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首,組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部,按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工,合理利用人力、物力,有效利用時(shí)間和空間,采取先進(jìn)的施工方法,加強(qiáng)施工協(xié)調(diào),做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,確保實(shí)現(xiàn)本投標(biāo)文件提出的各項(xiàng)目標(biāo)。六、為表達(dá)本投標(biāo)單位本著一
4、切為用戶著想的服務(wù)宗旨,公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即三天內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),無論何方責(zé)任引起,小問題七日內(nèi)修復(fù),大問題十日內(nèi)修復(fù),公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。對(duì)于這次有幸參加該工程的投標(biāo),本投標(biāo)單位在深表謝忱之余,謹(jǐn)鄭重承諾,本投標(biāo)單位將把該工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目,派出最優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員和施工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)最好的施工機(jī)械設(shè)備,實(shí)行項(xiàng)目法施工,嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程施工,保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù),以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù),把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給用戶。第一章 編制說明及編制依據(jù)本投標(biāo)單位召集管理、技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件及施工圖后,編寫了本施工
5、組織設(shè)計(jì),本施工組織設(shè)計(jì)屬于標(biāo)前設(shè)計(jì),是中標(biāo)后指導(dǎo)本工程施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)組織、技術(shù)、安全等各方面的規(guī)劃性文件,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、主要技術(shù)方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備等諸多因素做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性,供招標(biāo)單位及有關(guān)評(píng)委審閱;若本投標(biāo)單位中標(biāo),由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制詳細(xì)的標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,用來指導(dǎo)施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收各分部分項(xiàng)施工過程的作業(yè)性文件,標(biāo)后作業(yè)性文件是標(biāo)前規(guī)劃性文件的延伸和細(xì)化,針對(duì)工程技術(shù)特點(diǎn),采用新工藝、新技術(shù)及新材料進(jìn)一步重點(diǎn)闡述。一、本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問題提出解決
6、方案1、提出人員、機(jī)械及材料準(zhǔn)備的措施,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各分部分項(xiàng)的施工方案。2、對(duì)協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,各種資源供應(yīng)之間的合理方案,保證施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)現(xiàn)。3、對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系和安全文明施工的保證體系。4、實(shí)現(xiàn)安全文明施工,設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的最佳方案。5、根據(jù)工程特點(diǎn),組織高素質(zhì)的技術(shù)管理人員及其資歷構(gòu)成。6、確保工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量通病防治措施。7、溝通設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工的方案,推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì)和細(xì)化,創(chuàng)造工程特色,并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案,選擇最佳效果供招標(biāo)單
7、位選擇。二、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù),就是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖設(shè)計(jì)要求,從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理地部署,從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精,在質(zhì)量上嚴(yán)管理、高要求,在時(shí)間上保證快、工期短,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支、降低成本,從而為本工程的施工各大目標(biāo)奠定科學(xué)基礎(chǔ)。三、編制依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文:(1)工程測(cè)量規(guī)范及技術(shù)說明(gb50026-93)(2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50202-2002)(3)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(jgj79-2002)(4
8、)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-2002)(5)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(gb50164-92)(6)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(jgj107-96)(7)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(jgj18-2003)(8)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50203-2002)(9)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2001)(10)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50209-2002)(11)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)(12)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-99 (13)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范( jgj46-88 )(14)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范( j
9、gj33-86 )(15)高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程( jgj80-91 )(16)扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj130-2001)2、對(duì)材料質(zhì)量和試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn):(1)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(jgj52-92)(2)普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(jgj53-92)(3)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(jgj98-2000)3、招標(biāo)文件和全套施工圖及圖紙答疑了解的具體情況。4、本投標(biāo)單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系及技術(shù)管理、安全生產(chǎn)等文件。5、本投標(biāo)單位現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。6、本投標(biāo)單位合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。7、本投標(biāo)單位在其他類似工程施工中的經(jīng)
10、驗(yàn)及其他參考資料。本施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)文件之一呈報(bào)招標(biāo)單位,如若中標(biāo),本投標(biāo)單位將以本文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件,并在招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。四、編寫原則本施工組織設(shè)計(jì)編寫人員由投標(biāo)單位的經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成,投標(biāo)單位這些成員都將參與本項(xiàng)目的施工與管理。本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是的做法介紹本投標(biāo)單位在本工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程,對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹,為日后的施工打下基礎(chǔ)。第二章 工程概況及施工特點(diǎn)第一節(jié) 工程概況本工程為宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠工程土建施工項(xiàng)目,位于湖北省浠水縣,結(jié)構(gòu)類型:辦公樓
11、三層、框架結(jié)構(gòu);生產(chǎn)辦公樓二層、框架結(jié)構(gòu);綜合樓三層、框架結(jié)構(gòu);門房一層、磚混結(jié)構(gòu),本次招標(biāo)僅為土建工程,總建筑面積為2789.45m2 。本工程辦公樓、生產(chǎn)辦公樓、綜合樓基礎(chǔ)為沖(鉆)孔樁基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu),外裝飾為水泥砂漿外刷涂料,內(nèi)裝飾為混合砂漿外刷涂料,地面為水泥砂漿地面。本工程門房基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混基礎(chǔ),水泥砂漿外刷涂料及外墻面磚,內(nèi)墻為混合砂漿墻面,地面做法為保溫地面,屋面結(jié)構(gòu)為平瓦坡屋面。第二節(jié) 場(chǎng)址特征本工程為宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠工程土建施工項(xiàng)目,位于湖北省浠水縣,道路暢通,水電設(shè)施齊全,“三通一平”已經(jīng)完成。第三節(jié) 氣象條件根據(jù)黃岡氣象部門20余年的氣
12、象資料表明,本工程處于亞熱帶,雨量充沛,年平均降雨量為1086mm,日特大降雨量為384mm,雨季多集中在410月份,占全年降雨量88%,本工程暫不考慮,但實(shí)際如發(fā)生時(shí)另編制應(yīng)急方案;冬季氣溫日平均在8度左右,最大積雪深度近100mm,本工程施工主體及裝修施工包含冬季季和非冬季,施工時(shí)必須采取有效的防凍措施。第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織一、機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的總體質(zhì)量規(guī)劃和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原則,投標(biāo)單位將選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過同類工程施工的并有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師,選配綜合素質(zhì)高、技術(shù)全面的各級(jí)技術(shù)管理人員組成“項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部代表法
13、人全面履約,全面推行項(xiàng)目法施工,各個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層,全權(quán)負(fù)責(zé)組織工程施工生產(chǎn),對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、文明施工、成本等實(shí)行全過程的控制和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置科室,其組織關(guān)系見附圖。二、管理職能項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分決策層、管理層和操作層,見下表。項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目決策層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目管理層施工員質(zhì)檢員安全員材料及試驗(yàn)員預(yù)算員資料員各作業(yè)班長項(xiàng)目操作層項(xiàng)目操作層的人員必須具有三年以上專業(yè)工齡,并施工過類似建筑,具有與工程目標(biāo)要求吻合的技能,敬業(yè)愛崗,服從公司和業(yè)主的管理考核合格的人員方才在本工程中上崗。 1、項(xiàng)目決策控制層該層的主
14、要工作是全面籌劃工程的各個(gè)方面,規(guī)劃工程各項(xiàng)目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施與招標(biāo)單位的工作聯(lián)系,組織好各種資源,確保施工順利進(jìn)展。(1)項(xiàng)目經(jīng)理a、按授權(quán)范圍,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約,參與與建設(shè)單位的合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同;b、組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本的測(cè)算會(huì)議;c、根據(jù)公司的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施;d、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作;e、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。(2)項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理a、是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理工作的組織與指揮者;b、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作;c、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
15、和質(zhì)量計(jì)劃;d、領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃;e、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見;f、參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;g、領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗(yàn)收工作;h、編制工程總控進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃;i、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接責(zé)任;j、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。(3)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理a、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、協(xié)調(diào)工作;b、執(zhí)
16、行技術(shù)方案,組織樣板施工,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;c、負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實(shí)施,組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;組織進(jìn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì),控制分包單位的施工進(jìn)度安排;d、審定、簽發(fā)混凝土申請(qǐng)單、分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單;e、負(fù)責(zé)施工資料的填寫、收集。同時(shí)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;f、負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)工作;g、負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工
17、作;h、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理;i、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析,按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改;j、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證工作。(4)項(xiàng)目總工程師a、領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及國家驗(yàn)收規(guī)范;b、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作;c、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底;d、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃,并及時(shí)總結(jié)改進(jìn);e、編制材料需用計(jì)劃,主持工程材料選型的確認(rèn)工作;負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的檢
18、驗(yàn)、復(fù)試工作及施工過程中的試驗(yàn)工作;領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測(cè)量復(fù)核工作;f、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核;g、負(fù)責(zé)工程資料的匯總及管理工作;h、保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對(duì)方的認(rèn)可,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。2、項(xiàng)目管理層:按照項(xiàng)目決策層的布置,具體落實(shí)施工全過程的各項(xiàng)工作,作為項(xiàng)目實(shí)施過程中的中流砥柱,嚴(yán)格管理,不折不扣的完成從施工準(zhǔn)備、施工過程管理到經(jīng)濟(jì)核算、成本分析等各項(xiàng)工作。(1)項(xiàng)目施工員a、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、協(xié)調(diào)工作;b、執(zhí)行技術(shù)方案,組織樣板施工,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)
19、量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;c、負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實(shí)施,組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;組織進(jìn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,控制分包單位的施工進(jìn)度安排;d、負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;e、審定、簽發(fā)混凝土申請(qǐng)單、分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單;f、負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作;g、參與工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作;h、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理;i、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析,按照
20、處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改;j、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證工作。(2)項(xiàng)目質(zhì)檢員a、貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);c、編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中;d、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;e、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí),參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理;f、組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料申報(bào)填寫工作;g、負(fù)責(zé)工
21、程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作;h、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求。(3)項(xiàng)目安全員a、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動(dòng),并落實(shí)記錄與否;b、執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作;c、參與工程施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審工作;d、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理;負(fù)責(zé)文明樣板工地的策劃、實(shí)施、管理工作。e、協(xié)助項(xiàng)目辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場(chǎng)證件;f、定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作,填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格,并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行;g、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門
22、的各種臺(tái)帳;h、對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單,并參與整改內(nèi)容的措施制定,同時(shí)進(jìn)行復(fù)查;i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電、機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。(4)項(xiàng)目材料及試驗(yàn)員a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的統(tǒng)一管理工作;b、依據(jù)材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng),材料的檢驗(yàn)試驗(yàn),確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行;c、監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試委托,并記錄存檔;d、負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書面手續(xù),負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作,并辦理書面手續(xù);e、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料庫存管理,制定物資管理辦法,做好各類材料的標(biāo)識(shí);f、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料在使用過程中的監(jiān)督工作;g、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料的收集工作。(5)項(xiàng)目預(yù)算員a、負(fù)責(zé)
23、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制,合同價(jià)款的核算,施工預(yù)算的編制,提出優(yōu)化施工方案降低成本的措施;b、負(fù)責(zé)施工過程中材料價(jià)格的復(fù)核,分包價(jià)格核算,預(yù)算價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。定時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,實(shí)行定期的工料分析,找出偏差原因,制定切實(shí)可行的措施,預(yù)防不利偏差和浪費(fèi)的發(fā)生,對(duì)施工成本加以控制。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào),并根據(jù)上級(jí)部門的調(diào)整意見及時(shí)調(diào)整預(yù)算;c、工程竣工后及時(shí)收集竣工結(jié)算資料,及時(shí)編制竣工結(jié)算。并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),作為其他工程的管理依據(jù)。(6)項(xiàng)目資料員a、根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù);b、及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔;c、協(xié)助質(zhì)檢員、班組
24、作好砼、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告;d、及時(shí)督促并配合質(zhì)檢員、班組長做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等;e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料;f、所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和維修中起指導(dǎo)作用;認(rèn)真做好隱蔽檢查記錄,現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,必須與工程進(jìn)度同步;(7)項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人a、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作;b、負(fù)責(zé)編制機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施,編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;c、負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題,按照國家規(guī)范對(duì)安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn),對(duì)安裝工程質(zhì)量
25、負(fù)責(zé);d、指導(dǎo)分承包方編制、整理工程資料,建立安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳;e、制定項(xiàng)目機(jī)電材料采購計(jì)劃,參與材料設(shè)備的訂貨審定,并協(xié)助經(jīng)營科完成材料合同的簽定工作;f、負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作;g、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理;h、協(xié)助商務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證、報(bào)價(jià)等工作。(8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施;b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類收支的事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析;c、負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金借用以及報(bào)銷等財(cái)務(wù)工作的審核;d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算記帳工作;e、負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、月資金使用情況分析報(bào)告;f、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管工作;g、負(fù)責(zé)
26、處理公司相關(guān)部門的突發(fā)事件;h、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員人事及財(cái)務(wù)部的工作。(9)項(xiàng)目辦公室a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo);b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)各部門工作;c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政后勤工作;d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作;e、負(fù)責(zé)ci 形象策劃方案在項(xiàng)目的落實(shí)與管理;f、負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作;g、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外宣傳、接待及項(xiàng)目會(huì)務(wù)管理工作;h、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,建立培訓(xùn)與考核記錄。3、項(xiàng)目操作層:施工作業(yè)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工的最直接的保證者。故本投標(biāo)單位選擇操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意
27、識(shí);具有較高的技術(shù)等級(jí);具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。作業(yè)班組具體包括:(1)土石方機(jī)械作業(yè)組:負(fù)責(zé)基坑槽的開挖。(2)土石方運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)土石方、砂石運(yùn)輸。(3)樁基施工班組:負(fù)責(zé)樁基的成孔、樁基鋼筋制安、混凝土澆注(3)鋼筋作業(yè)組:專業(yè)負(fù)責(zé)鋼筋制作、綁扎。(4)綜合作業(yè)班組:負(fù)責(zé)砼澆筑、現(xiàn)場(chǎng)整理。(5)木工組:負(fù)責(zé)制安模板、修理模板。(6)瓦工班組:負(fù)責(zé)砌筑。(7)抹灰班組:負(fù)責(zé)墻面、樓地面等。(8)油漆班組:負(fù)責(zé)室內(nèi)涂料。施工作業(yè)層劃分為二類:第一類為技術(shù)工種,此類人員都從事本行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),曾參與投標(biāo)單位工程的施工,悟性高,素質(zhì)好。第二類為非技術(shù)工種,此類人員為長期與本投標(biāo)單
28、位合作的勞務(wù)人員。本工程勞務(wù)層組織,由本單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在投標(biāo)單位的公司內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。三、項(xiàng)目管理人員配置項(xiàng)目管理及工程技術(shù)人員構(gòu)成表見附下表。項(xiàng)目管理及工程技術(shù)人員構(gòu)成表 序號(hào)名 稱人數(shù)資 歷文化程度業(yè) 績1項(xiàng)目經(jīng)理1大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理1大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)工程4項(xiàng)目總工程師1大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)工程5施工員1中專以上承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)工程6質(zhì)檢員1中專以上承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)工程7安全員1中專以上創(chuàng)建過類似工程的安全達(dá)標(biāo)8材料及試驗(yàn)員1中專以上9預(yù)算員1中專以上10資料員1
29、中專以上11測(cè)量員1中專以上12項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人1大專13項(xiàng)目財(cái)務(wù)部1中專以上14項(xiàng)目辦公室1中專以上第二節(jié) 任務(wù)劃分一、合同施工范圍:施工圖范圍以內(nèi)的建筑安裝工程,以及可能增加的工程。二、組織內(nèi)部勞務(wù)分包施工項(xiàng)目土石方開挖;樁基成孔;鋼筋制作安裝;模板安裝制作;混凝土澆灌;墻體砌筑;腳手架安裝拆除;室內(nèi)外抹灰;油漆涂料;三、總包與分包的關(guān)系(1)投標(biāo)單位下屬自備有相應(yīng)資質(zhì)的各專業(yè)勞務(wù)分包公司,均能完成各專業(yè)工程項(xiàng)目;(2)各專業(yè)采用勞務(wù)分包的方式組織施工;(3)與各專業(yè)分包采用單項(xiàng)承包的方式;四、設(shè)備配件,加工品采購加工情況結(jié)構(gòu)鋼筋、腳手架、10mm竹膠模板等需要量詳見工程預(yù)算書,按照工程施工
30、進(jìn)度需要組織進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié) 施工部署總原則本工程工程體量大、質(zhì)量要求高,場(chǎng)地狹小。為了保證各項(xiàng)工作均盡可能有充裕的時(shí)間施工,保證按期完成施工任務(wù),應(yīng)該綜合考慮各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、資源、時(shí)間、空間的總體布局。一、總施工順序上的部署原則按照先地下后地上,先主體后裝修的總施工順序原則進(jìn)行部署。二、ci 形象的部署原則本投標(biāo)單位必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上達(dá)到黃岡市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的樣板工地,現(xiàn)場(chǎng)管理必須完全符合ci手冊(cè)的要求。同時(shí),在計(jì)算機(jī)的管理上,項(xiàng)目必須達(dá)到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、資源共享。三、在時(shí)間上的部署原則根據(jù)總控進(jìn)度計(jì)劃的安排,詳細(xì)設(shè)計(jì)分部工程進(jìn)度計(jì)劃,確保整體工程總工期按計(jì)劃完成。四、在空間上的部署原則-
31、立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿,時(shí)間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,按照需要采用交叉施工。五、場(chǎng)地的部署原則由于施工場(chǎng)地狹小,施工材料盡量隨進(jìn)隨用,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)。 第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)、ci 工作手冊(cè)等執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、文明、
32、成本的關(guān)鍵。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。一、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部、工程部的人員仔細(xì)核對(duì)圖紙,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,形成會(huì)審紀(jì)要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題,確保工程順利開始。由總包方及時(shí)組織分包商進(jìn)行二次圖紙交底。二、建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會(huì),會(huì)上商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由于設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決
33、。三、制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方應(yīng)聚到一起,商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。四、制定考察制度根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,項(xiàng)目的分包、分供方要組織三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)。因此,制定考察制度,公司或項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。同時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可。第五節(jié) 施工重點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn),本工程中的基礎(chǔ)、主體施工為本工程的施工重點(diǎn)部位,施工中采取切實(shí)可行的具體措施加以控制。一、基礎(chǔ)施工首先做好定位放線,施工過程中重點(diǎn)控制軸線、砼、鋼筋、模板質(zhì)量,確?;A(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。二、主體施工做好砼澆灌工作,詳細(xì)擬訂
34、施工方案,嚴(yán)格按照施工方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工,確保質(zhì)量。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、圖紙準(zhǔn)備建設(shè)單位提供圖紙后,及時(shí)進(jìn)行審圖,按照?qǐng)D紙要求及國家規(guī)范組織各種圖集、規(guī)范及其他技術(shù)資料,審出的問題匯總后交由建設(shè)單位,建設(shè)單位組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。問題得到解決后,馬上組織鋼筋、模板放樣技術(shù)人員進(jìn)行放樣工作。二、器具準(zhǔn)備計(jì)劃見下表。器具準(zhǔn)備計(jì)劃表 序號(hào)儀器名稱數(shù)量用途1j2級(jí)經(jīng)緯儀1軸線投測(cè)2ds3水準(zhǔn)儀1標(biāo)高傳送3無線對(duì)講機(jī)2通訊聯(lián)絡(luò)450m鋼尺3軸線測(cè)量5鉛直儀1豎向投點(diǎn)6電腦15辦公7數(shù)碼相機(jī)1記錄施工過程8電子溫控器1標(biāo)養(yǎng)室9天氣溫度計(jì)210電子測(cè)溫器2三、技術(shù)工作計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié),針對(duì)不
35、同的分項(xiàng)工程和工程進(jìn)度情況,制定各結(jié)構(gòu)、裝修等專業(yè)分項(xiàng)施工技術(shù)方案。四、高程引測(cè)與定位工程開工前,將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場(chǎng),并且將城市水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場(chǎng),以此水準(zhǔn)點(diǎn)控制工程的標(biāo)高。在樁基施工前前,項(xiàng)目經(jīng)理部委托本投標(biāo)單位專業(yè)測(cè)量隊(duì)將軸線樁引到現(xiàn)場(chǎng)四周固定的建筑物墻面上,作為施工軸線的投測(cè)點(diǎn)。第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備一、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、進(jìn)行臨建、臨水、臨電的建設(shè);2、組織生產(chǎn)要素進(jìn)場(chǎng),包括分包隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料等;3、辦理各種開工手續(xù)。二、 臨水臨電根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)水源情況及臨時(shí)用水要求,依據(jù)有關(guān)的施工規(guī)范,編制臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案,包括臨時(shí)施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。1、給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)
36、預(yù)留施工生產(chǎn)用水取水點(diǎn)。根據(jù)工程量及施工工期,供水主管管徑 d:32mm ,供水支管管徑 d:25mm ,水管均采用鍍鋅鋼管,主管埋地深度0.3m。2、排水系統(tǒng):根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定,設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道,排至市政污水井內(nèi)。3、臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理(1)施工時(shí)應(yīng)注意配備消防設(shè)施,道路暢通,無阻塞或堆放雜物。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廁所的衛(wèi)生管理,及時(shí)沖洗、清掃,保持整潔。(3)現(xiàn)場(chǎng)平面應(yīng)及時(shí)清掃,保證干凈整潔、無積水。(4)用水應(yīng)嚴(yán)格管理制度,有滲漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)排水。4、臨時(shí)用電方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備用電量的計(jì)算,本工地采用tns 三相五線接零保護(hù)系統(tǒng)以及三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù),以及一箱一漏電的
37、配電模式?,F(xiàn)場(chǎng)所有臨電線路均不得拖地明敷設(shè)及沿金屬敷設(shè),不得亂拉塑料線。電纜架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時(shí)均必須采用絕緣物進(jìn)行固定。三、臨時(shí)道路及圍墻臨時(shí)道路、排水溝圍墻見總平面布置圖。1、ci 方案:ci 戰(zhàn)略實(shí)施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象,塑造崇高誠信的企業(yè)精神,服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。2、ci 內(nèi)容:(1)現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用黏土磚砌筑進(jìn)行圍護(hù),圍墻外抹灰,表面刷藍(lán)白相間的涂料,大門處并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌。(2)現(xiàn)場(chǎng)圍墻上方設(shè)置固定支架,根據(jù)國家、社會(huì)重要時(shí)事,經(jīng)常性張掛公益性標(biāo)語,顯示業(yè)主與我項(xiàng)目部關(guān)心公益之良好形象。(3)保證現(xiàn)場(chǎng)臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉
38、刷整修;辦公室、會(huì)議室配置,按公司ci 要求統(tǒng)一配置;辦公用房等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置。(4)保證現(xiàn)場(chǎng)各辦公室、會(huì)議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌統(tǒng)一。(5)保證員工著裝的統(tǒng)一:公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽整齊著裝;各分包按本隊(duì)伍要求統(tǒng)一著裝。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員,由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌,按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。保證現(xiàn)場(chǎng)人員生活、工作行為的文明,執(zhí)行公司ci 行為分冊(cè)的有關(guān)要求。(6)保證現(xiàn)場(chǎng)各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。(7)保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一:統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制訂做訂購的信紙、信封、便箋、請(qǐng)柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會(huì)議桌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。四、 生產(chǎn)、生活、臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)生產(chǎn)
39、、生活、辦公等設(shè)施詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。第五章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 主要施工工藝流程本工程總的施工順序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?,先結(jié)構(gòu)后裝修。在地下結(jié)構(gòu)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收,合格后進(jìn)行土方回填,在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。第二節(jié) 測(cè)量工程根據(jù)招標(biāo)單位提供的平面標(biāo)高、定位軸線,復(fù)核場(chǎng)內(nèi)標(biāo)高、平面軸線控制網(wǎng),測(cè)量放線采用預(yù)放、初放、精放的方法進(jìn)行各道復(fù)核,確定平面控制軸線。0.00米以下采用外控法進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)控制,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選定基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、通視點(diǎn);0.00米以上采用內(nèi)控法進(jìn)行放線控制。一、豎向測(cè)量控制豎向測(cè)量采用天頂垂直測(cè)量法,儀器采用激光鉛垂儀,施測(cè)時(shí)在首層平面上作好平面控制網(wǎng),激光鉛垂儀布設(shè)成“
40、井”字型控制網(wǎng),并選定控制點(diǎn)做為激光點(diǎn)位,安裝激光鉛垂儀;在控制網(wǎng)布設(shè)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖,現(xiàn)場(chǎng)周圍的地形地貌,及建設(shè)單位提供的紅線規(guī)劃圖,采用角度交會(huì)法測(cè)出控制網(wǎng)和激光定位點(diǎn),將控制軸線引至鄰近的建筑物上,在樓層結(jié)構(gòu)施工中隨著樓層的升高,采用激光鉛垂儀逐層投測(cè)軸線,作為平面放線的依據(jù),同時(shí)控制垂直偏差和水平扭偏。二、平面測(cè)量控制平面測(cè)量控制采用j2型經(jīng)緯儀,每層均以控制點(diǎn)為依據(jù)測(cè)量放線,經(jīng)閉合后方可進(jìn)行下一道工序。三、高程控制利用水準(zhǔn)基點(diǎn)作為高程控制依據(jù),將絕對(duì)高程計(jì)算為相對(duì)高程,并把0.00標(biāo)高引測(cè)至周圍建筑物上,同時(shí)定期對(duì)各標(biāo)高按樓層進(jìn)行復(fù)核,保證正常使用,隨著樓層升高,標(biāo)高利用鋼尺
41、在四大角向上丈量,精度達(dá)到lmm以內(nèi),總高度偏差在10mm。四、對(duì)軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的保護(hù)對(duì)于施工期間使用的半永久性的導(dǎo)線測(cè)量控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),先澆筑500500中間設(shè)20鋼筋的c20砼樁,鋼筋頭要磨平,中心刻有十字形標(biāo)志,涂抹紅色油漆;樁深度0.8m,四周用磚砌加以維護(hù)。并設(shè)明顯標(biāo)志以免施工中破壞??刂茦饵c(diǎn)做法見下圖:五、測(cè)量信息的傳遞在每一次軸線或施工層控制標(biāo)高引測(cè)后,測(cè)量員立即將軸線測(cè)設(shè)位置和標(biāo)高的標(biāo)識(shí)位置,用書面技術(shù)交底的形式向各有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員交底,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員復(fù)核無誤后再請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后再給施工員,施工員與放線人員再按照后視點(diǎn)測(cè)出各構(gòu)件具體
42、位置和標(biāo)高。 第三節(jié) 沖孔樁施工一、工藝流程場(chǎng)地平整樁位放線、開挖漿池護(hù)筒埋設(shè)鉆機(jī)就位、孔位校正鉆成孔、泥漿循環(huán)清孔成孔驗(yàn)收吊放鋼筋籠、導(dǎo)管灌注水下混凝土成樁養(yǎng)護(hù)。二、施工準(zhǔn)備:沖孔前需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作有:平整場(chǎng)地、修筑便道、挖泥漿池(泥漿池的設(shè)置及布置見泥漿池布置圖)、準(zhǔn)備合格的粘土、架設(shè)配電線路及安裝配電柜、配送用電和用水接口、鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝就位。三、樁位測(cè)量:使用全站儀進(jìn)行導(dǎo)線閉合測(cè)量,合格后測(cè)放樁位標(biāo)記,并做好標(biāo)記保護(hù)工作。四、埋設(shè)護(hù)筒:護(hù)筒用68mm鋼板制作,在護(hù)筒的上、下段及中部外側(cè)各焊一道加強(qiáng)筋增加剛度,護(hù)筒內(nèi)徑大于設(shè)計(jì)樁徑0.2m,高度為1.8m2.3m,在護(hù)筒頂下20cm處設(shè)一個(gè)
43、20cm40cm溢漿孔。護(hù)筒制作完畢后,根據(jù)樁位標(biāo)記拉十字線、打木樁標(biāo)記樁中心線,然后人工挖土坑埋設(shè)護(hù)筒。護(hù)筒埋設(shè)完成后再次對(duì)中校核中心點(diǎn)位,護(hù)筒中心與樁位中心偏差50mm。護(hù)筒底部用水泥砂漿處理,在其周圍60cm范圍內(nèi)以粘土分層夯填到護(hù)筒頂平。五、鉆機(jī)就位鉆孔采用12臺(tái)zz-5型鉆機(jī)成孔。鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)后檢查鉆頭直徑并及時(shí)進(jìn)行焊接修補(bǔ),本工程采用直徑670mm的一字鉆,保證鉆孔直徑70050。如若在沖孔過程中,檢測(cè)到成孔直徑不滿足要求,則停止鉆孔,重新對(duì)鉆頭進(jìn)行焊接,直到滿足要求后,再進(jìn)行鉆進(jìn)工作。安裝鉆機(jī)前使用全站儀復(fù)核點(diǎn)位,開鉆前用水準(zhǔn)儀測(cè)量護(hù)筒頂部標(biāo)高,以計(jì)算孔深作為鉆孔深度監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
44、鋼護(hù)筒埋設(shè)完成后,鉆機(jī)組裝就位,并使其底座平穩(wěn)、水平,鉆架豎直,保持鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤中心、鉆頭、樁位中心在同一鉛垂線上,以保證鉆孔垂直度。沖擊鉆對(duì)準(zhǔn)護(hù)筒中心,要求偏差不大于20mm,檢查合格后根據(jù)四角控制拉好的“十字線”對(duì)準(zhǔn)樁位。沖擊成孔操作要點(diǎn)項(xiàng)目操作要點(diǎn)在護(hù)筒刃腳以下2m范圍內(nèi)小沖程1m左右,泥漿相對(duì)密度1.21.5,軟弱土層投入黏土塊夾小片石黏性土層中小沖程12m,泵入清水或稀泥漿,經(jīng)常清除鉆頭上的泥塊粉砂或中粗砂層中沖程23m,泥漿相對(duì)密度1.21.5,投入黏土塊,勤沖,勤掏渣砂卵石層中、高沖程34m,泥漿相對(duì)密度1.3左右,勤掏渣軟弱土層或塌孔回填重鉆小沖程反復(fù)沖擊,加黏土塊夾小片石,泥漿相
45、對(duì)密度1.31.5注:1、土層不好時(shí)提高泥漿相對(duì)密度或加黏土塊; 2、防黏鉆可投入碎磚石。施工中除能自行造漿的黏性土層外,均制備泥漿。選用高塑性黏土或膨潤土造漿,使泥漿的比重、粘度、含砂率、膠體率達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。特別是鉆進(jìn)到砂卵石層時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),如泥漿指標(biāo)達(dá)不到要求,及時(shí)拋填粘土,通過鉆頭鉆進(jìn)時(shí)的沖擊力重新造漿,使泥漿指標(biāo)滿足要求。泥漿護(hù)壁應(yīng)符合下列規(guī)定:1、施工期間護(hù)筒內(nèi)的泥漿面高出地下水位1.0m以上,在收水位漲落影響時(shí),泥漿面應(yīng)高出最高水位1.5m以上;2、在清孔過程中,應(yīng)不斷置換泥漿,直至灌注水下混凝土;施工中廢棄的漿渣未經(jīng)沉淀池沉淀不得排放,在施工結(jié)束泥漿基本曬干后,同干土拌和挖
46、運(yùn)出場(chǎng)。鉆進(jìn)過程中每5米驗(yàn)一次孔并作好原始記錄。成孔順序采用跳打法,隔一根樁鉆孔,以避免樁孔頸縮,變形。六、樁基檢測(cè)混凝土灌筑樁質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項(xiàng)目1樁位13根樁、群樁基礎(chǔ)中的邊樁:d/6且不大于100;群樁基礎(chǔ)中的中間樁:d/4且不大于150基坑開挖前量護(hù)筒,開挖后量樁中心2孔深mm+300用重錘測(cè),嵌巖樁應(yīng)確保進(jìn)入設(shè)計(jì)要求的嵌巖深度3樁體質(zhì)量檢驗(yàn)按基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范按基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范和見設(shè)計(jì)圖紙結(jié)施054混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求試塊報(bào)告5承載力按基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范按基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范和見設(shè)計(jì)圖紙結(jié)施05一般項(xiàng)目1垂直度1%樁長用鋼筋探籠、重錘配合進(jìn)
47、行測(cè)量2樁徑mm50用探籠檢測(cè)3泥漿相對(duì)密度1.25用比重計(jì)測(cè),清孔后在距孔底50cm處取樣4含砂率8%用篩子、天平、炒鍋測(cè),清孔后在距孔底50cm處取樣5黏度28s用泥漿稠度儀測(cè),清孔后在距孔底50cm處取樣6泥漿面標(biāo)高(高于地下水位)m1目測(cè)7混凝土坍落度(水下灌注)mm180220坍落度儀8鋼筋籠安裝深度mm100用鋼尺量9混凝土充盈系數(shù)1檢查每根樁的實(shí)際灌筑量10樁頂標(biāo)高mm+30-50水準(zhǔn)儀,需扣除樁頂浮漿層及劣質(zhì)樁體11沉渣厚度mm50用測(cè)錘、測(cè)餅進(jìn)行測(cè)量試樁在做豎向靜載試驗(yàn)前,應(yīng)先做高應(yīng)變檢測(cè),得出高應(yīng)變檢測(cè)結(jié)果與靜載試驗(yàn)的關(guān)系,以便工程樁檢測(cè)時(shí)使用。本工程施工完后根據(jù)施工記錄和
48、現(xiàn)場(chǎng)施工情況選擇適量的樁作低應(yīng)變和高應(yīng)變檢測(cè),高應(yīng)變檢測(cè)數(shù)量為工程樁總數(shù)的5%,低應(yīng)變檢測(cè)數(shù)量不少于工程樁總數(shù)的20%,且三樁或三樁以下的承臺(tái)軸檢測(cè)數(shù)不少于1根,一樁和兩樁承臺(tái)下的樁應(yīng)全部檢測(cè)。七、鋼筋籠制作與吊裝 鋼筋籠在鋼筋加工棚一次制作綁扎成型。樁身鋼筋籠主筋采用閃光對(duì)焊,螺旋箍和加勁箍均采用單面搭接焊,搭接長度10d。加勁箍與主筋每隔一根錯(cuò)位點(diǎn)焊連接,采用e43焊條;螺旋箍與主筋綁扎連接。主筋焊接在同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積不應(yīng)超過鋼筋總面積的50%,且接頭位置錯(cuò)開900mm。鋼筋籠每間隔2米焊接保護(hù)層定位鋼筋,保護(hù)層厚度50mm。 鋼筋籠制作允許偏差項(xiàng)目允許偏差(mm)主筋間距10箍
49、筋間距20鋼筋籠直徑10鋼筋籠長度100鋼筋籠吊裝采用汽車吊或塔吊一次吊放入孔,起吊點(diǎn)設(shè)在鋼筋籠頂部、中部及底部1/3位置處,成孔檢查合格后即可吊放鋼筋籠。鋼筋籠入孔時(shí),應(yīng)對(duì)準(zhǔn)孔位輕放、慢放,如遇阻礙,可徐起徐落和正反旋動(dòng)使之下放,以免碰壞孔壁。鋼筋籠到達(dá)標(biāo)高后,檢查其中心偏位是否符合規(guī)范要求。檢查合格后將對(duì)稱焊接在鋼筋籠頂部主筋上的四根吊筋與孔口護(hù)筒焊接牢固,以防掉籠或浮籠。八、水下灌注混凝土鋼筋籠安裝就位后再次檢驗(yàn)孔底沉渣厚度,如不滿足50mm規(guī)范要求,應(yīng)進(jìn)行二次清孔。清孔完畢后應(yīng)立即灌注水下混凝土:其粗骨料最大粒徑應(yīng)小于40mm,且不大于最小鋼筋間距1/3,含砂率在40%50%,選用中粗
50、砂,坍落度控制在180mm至220mm。混凝土由專業(yè)商品混凝土攪拌站拌合,商砼車運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),采用汽車砼輸送泵直接泵送砼。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必要時(shí)摻加緩凝劑,以保證混凝土的質(zhì)量。灌注混凝土進(jìn)度宜控制在混凝土初凝時(shí)間內(nèi)。導(dǎo)管采用鋼導(dǎo)管,管節(jié)長度型號(hào)為0.5m、1.0m、2.5m、3.0m、4m、6.0m,管徑270mm,鋼管厚3mm,用法蘭盤加止水膠墊用螺栓連接而成。拼裝后確保導(dǎo)管底部至孔底間距在0.30.5m,以利隔水栓順利排出及灌注混凝土?xí)r擠出沉渣。導(dǎo)管在使用前需進(jìn)行檢修,并以0.61.0mpa水壓力試壓,合格后方可使用。沉放導(dǎo)管時(shí)檢查導(dǎo)管的連接是否牢固和密實(shí),以免漏氣、漏漿而影響砼灌注質(zhì)量。首
51、批灌注混凝土的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋置深度(0.8m)和填充導(dǎo)管底部的需要。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般在2.06.0m嚴(yán)禁把導(dǎo)管底端提出混凝土面,并應(yīng)控制導(dǎo)管提拔速度,安排專人測(cè)量導(dǎo)管埋深及其內(nèi)外混凝土高差并做好記錄。首批砼儲(chǔ)備量計(jì)算:h1hchwh2h3v=h1(d2/4)+hc(d2/4)v-漏斗與儲(chǔ)料槽容量;h1-鉆孔內(nèi)砼高度達(dá)到hc時(shí),導(dǎo)管內(nèi)砼柱為與導(dǎo)管外水壓平衡所需高度(m),h1=hww /c; hc-鉆孔內(nèi)灌注首批砼后所需的砼面至孔底的高度,即導(dǎo)管初次埋深h2加間距h3。h2至少為0.8m,h3為0.3-0.5 m ,當(dāng)孔底有沉淀時(shí)應(yīng)將h3值適當(dāng)加大;hw-孔內(nèi)水面至首批灌注需
52、要的砼面高度(m);d-鉆孔直徑(0.7m);d-導(dǎo)管直徑,270mm;w-孔內(nèi)水或泥漿的密度,取1.2/m3;c-砼拌合物密度,取2.4(/m3)。以3#試樁20m樁長為例,由上式計(jì)算首批灌注混凝土用量:h2取1m,h3取0.5m h1= hw/c =18.5m1.2/m32.4/m3=9.25m;v=h1(d2/4)+hc(d2/4) =9.253.140.2724+1.53.140.724 =1.11m3開始灌注砼時(shí),可以使導(dǎo)管保持稍大的埋深,并放慢灌注速度,以減小砼的沖擊力,預(yù)防鋼筋籠上??;當(dāng)鋼筋籠在砼內(nèi)有一定埋深后,再適當(dāng)提升導(dǎo)管,按正常速度灌注砼。砼超灌高度宜為0.8m1.0m,人
53、工鑿除泛漿60cm,保證暴露的樁頂砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)。樁身充盈系數(shù)大于1.0。一個(gè)灌注臺(tái)班取2組砼試件,每組試件留3件。第四節(jié) 土方開挖一、土方機(jī)械的選擇本工程采用機(jī)械化開挖方式,并采用先進(jìn)的作業(yè)方法。開挖機(jī)械有:反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車等。二、施工要點(diǎn)1、土方開挖應(yīng)繪制土方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝以及挖出的土方堆放地點(diǎn)等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械多挖,減少機(jī)械超挖和人工挖方。2、大面積基礎(chǔ)群基坑底標(biāo)高不一,機(jī)械開挖次序一般采取先整片挖至一平均標(biāo)高,然后再挖個(gè)別較深部位。當(dāng)一次開挖深度超過挖土機(jī)最大挖高度(5 m以上)時(shí),宜分二三層開挖,并修筑10%15%坡
54、道,以便挖土及運(yùn)輸車輛進(jìn)出。3、基坑邊角部位,機(jī)械開挖不到之處,應(yīng)用少量人工配合清坡,將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi),再用機(jī)械掏取運(yùn)走。人工清土所占比例一般為1.5%-4%,修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺(tái)推土機(jī)清土、送土、運(yùn)土。4、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車進(jìn)出基坑的運(yùn)輸?shù)缆?,?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相鄰的基礎(chǔ)以后需開挖的部位,使它互相貫通作為車道,或利用提前挖除土方的地下設(shè)施部位作為相鄰的幾個(gè)基坑開挖地下運(yùn)輸通道,以減少挖土量。5、對(duì)面積和深度均較大的基坑,通常采用分層挖土施工法,使用大型土方機(jī)械,在坑下作業(yè)。如為軟土地基或在雨期施工,進(jìn)入基坑行走需鋪墊鋼板或鋪路基箱墊道。6、對(duì)某些面積不大,深
55、度較大的基坑,一般亦宜盡量利用挖土機(jī)開挖,不開或少坡道,采用機(jī)械接力挖運(yùn)土方法和人工與機(jī)械合理的配合挖土,最后用搭枕木垛的方法,使挖土機(jī)開出基坑。7、機(jī)械開挖應(yīng)深而淺,基底及邊坡應(yīng)預(yù)留一層300-500 mm厚土層用人工清底、修坡、找平,以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確,避免超挖和土層遭受擾動(dòng)。第五節(jié) 土方回填 1、用手推車送土,以人工用鐵鍬、粑、鋤等工具進(jìn)行回填土。2、從場(chǎng)地最低部分開始,由一端向另端自下面而上分層鋪填。每層虛鋪厚度,用人工木夯夯實(shí)時(shí):砂質(zhì)土不大于30cm,粘性土為20cm;用打夯機(jī)械夯實(shí)時(shí)不大于30cm。3、深淺坑(槽)相連時(shí),應(yīng)先填深坑(槽),相平后與淺坑全面分層填夯。如采取分段填筑,交接處應(yīng)
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