公司獎(jiǎng)懲管理制度

1、公司獎(jiǎng)懲管理制度（北京北方實(shí)德科技有限公司）目錄一、 目地二、 適用范圍三、 獎(jiǎng)懲原則四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置五、 獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則六、 獎(jiǎng)勵(lì)措施七、 獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴一、 目地1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。4. 是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。二、 分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類：北方實(shí)德公司辦公室員工，但特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；2. 管理操作類：適用于所有員工和中高層管理人面以及具有管理職能的員工；3. 經(jīng)營(yíng)

2、效益類：各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)。懲：表現(xiàn)不好或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有限制的人員）三、 獎(jiǎng)懲原則1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4. 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，

3、獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1. 行政類：發(fā)傳真數(shù)、有效電話、回訪時(shí)間和成功簽單量。行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。2. 經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、參加培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3. 績(jī)效類：績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。績(jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。4. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（

4、二）1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：3次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，3次小過(guò)記為1次大過(guò)，3次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。備注：通報(bào)批評(píng)一次扣除20元，小過(guò)一次扣100元，大過(guò)一次扣400。（2分通報(bào)批評(píng)一次）獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)200元。2. 功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類：1. 著裝儀表：類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲著裝上班時(shí)間著裝不整齊或嬉笑打罵/罰10元/次扣1分/次上班時(shí)間遲到

5、早退/罰10元/次扣1分/次2. 辦公環(huán)境：類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲辦公環(huán)境在公共辦區(qū)域吸煙/罰10元/次扣1分/次上班時(shí)間身帶酒氣/罰10元/次扣1分/次晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器）/罰10元/次扣1分/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾他人工作/罰10元/次扣1分/次下班后，辦公桌面、桌下不整潔/罰10元/次扣1分/次重要文件未及時(shí)收藏，隨意擺放通報(bào)批評(píng)罰20元/次扣1分/次非加班原因于晚間22：00以后仍未離開(kāi)公司通報(bào)批評(píng)罰20元/次扣1分/次類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲職業(yè)道德與操守違規(guī)接受同行業(yè)的宴請(qǐng)、饋送通報(bào)批評(píng)罰200元/次扣4分/次向公司提供影響一切正

6、常公司運(yùn)營(yíng)的行為或變相影響員工情緒的行為和動(dòng)作解除勞動(dòng)合同（并罰款400元）偽造或變?cè)旎虮I用公司印、信、嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者解除勞動(dòng)合同（并罰款400元）賄賂公司管理人員記大過(guò)罰1000元/次貪污受賄，營(yíng)私舞弊情節(jié)較輕（5000元以下）記大過(guò)罰2000元/次情節(jié)嚴(yán)重（5000元及以上）解除勞動(dòng)合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理泄露公司秘密對(duì)公司利益造成一定損害記大過(guò)視情況罰1000元/次以下扣4分/次對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動(dòng)合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理3. 職業(yè)道德與操守(二)、管理規(guī)范 1. 公司管理類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲會(huì)議管理無(wú)故不參加會(huì)議普通員工通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次骨

7、干員工通報(bào)批評(píng)罰100元/次扣1分/次部門(mén)主管及以上管理人員通報(bào)批評(píng)罰200元/次扣1分/次參加會(huì)議時(shí)遲到或早退/罰30元/次扣1分/次會(huì)議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式/罰50元/次扣1分/次日常工作傳真低于20份（本人接受傳真）通報(bào)批評(píng)罰10元/份扣1分/次有效電話低于15個(gè)通報(bào)批評(píng)罰20元/個(gè)扣1分/次回訪時(shí)間不及時(shí)通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次半個(gè)月沒(méi)有成單及低于5個(gè)數(shù)量通報(bào)批評(píng)罰200元記小過(guò)1次2.辦公用品使用管理類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲打印機(jī)、復(fù)印機(jī)使用管理私自打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次因個(gè)人原因造成的器材損壞通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次

8、計(jì)算機(jī)使用管理隨意拆卸電腦硬件、更換電腦配件通報(bào)批評(píng)罰100元/次扣1分/次上網(wǎng)下載與工作無(wú)關(guān)的文件、電影、游戲通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次公司內(nèi)觀看電影、玩游戲等通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次物品使用管理物品私用假報(bào)遺失，隨意拆卸物品等記小過(guò)罰100元/次扣2分六、獎(jiǎng)勵(lì)措施類別專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選范圍獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目行政獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)全月滿勤，無(wú)遲到、早退、病事假的員工通報(bào)表?yè)P(yáng)100元/人年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)年度綜合評(píng)審成績(jī)較為特出通報(bào)表?yè)P(yáng)200元獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)入職1年以上部門(mén)主管及以上員工通報(bào)表?yè)P(yáng)500元/人金點(diǎn)子獎(jiǎng)為公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，并被采納的員工通報(bào)表?yè)P(yáng)視情況50元/次開(kāi)源節(jié)流獎(jiǎng)為公司開(kāi)源節(jié)流提供合理化建議，并引起良好效果的員工通報(bào)表?yè)P(yáng)視情況50元/次以上，200以下。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)傳真超過(guò)30份（本人接受）獎(jiǎng)10元/份有效電話超過(guò)22個(gè)通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)30元/個(gè)回訪時(shí)間規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效的回訪客戶通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)50元/次成單量超過(guò)8個(gè)通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)200元/個(gè)七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、 獎(jiǎng)懲由