物流倉儲計劃書

1、標簽:標題2016物流倉儲計劃書第一章摘要一、宗旨及物流模式在社會進步，經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，物流是現(xiàn)代社會的朝陽產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益，越來越受到人們的高度重視。物流高級化運作還遠未達到，企業(yè)物流蘊含著巨大的效益潛力，還遠未充分發(fā)揮，可以預見，物流業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點。搞好和發(fā)展物流行業(yè)是我們企業(yè)的需要，更是當前市場的需要，我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現(xiàn)行業(yè)面前，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。物流作為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在社會發(fā)展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施、營運、服務，而且也包括提供物流軟件、物流系

2、統(tǒng)、物流方案、物流設備、第三方物流，總之是在不同層面上去競爭。我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司，我們公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易商務平臺，以此打造物流經(jīng)營網(wǎng)絡，構織連接物流上下交易平臺，提供第四方物流服務。公司計劃接管現(xiàn)有物流業(yè)務和擴大附近地區(qū)物流計劃，第一期萬元，后期將根據(jù)經(jīng)營情況加大投入，總資本超萬元。資金用于：建立物流商務平臺及電子平臺。建立全國物流網(wǎng)絡。開展倉儲業(yè)務。用于廣告宣傳費用。組織機構建設費用。二、服務經(jīng)營范圍提供物流電子商務平臺。提供物流系統(tǒng)及物流方案設計。開展倉儲、調(diào)運、營運服務。整合第三物流市場，會員制聯(lián)盟。三、主要服務對象生產(chǎn)型企業(yè)。批發(fā)型企業(yè)。零售型企業(yè)。物流提供商。周邊設

3、點營銷。四、市場定位我們首先把市場定位在網(wǎng)上與廣告物流銷售，形成物流定單。隨著網(wǎng)絡的日益普及，客戶在網(wǎng)上尋找物流公司，并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為現(xiàn)實，他們所要求的運輸服務一定是要快速的、安全的，且有信譽保證的，零擔、批量、配貨工作量大并對配送的要求很高，我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應來吸引他，為其進行物流或運輸服務，快速滲透物流市場。五、管理在現(xiàn)有人員和接管原有業(yè)務熟悉人員的基礎上，我們要招聘一些專業(yè)網(wǎng)上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一個環(huán)節(jié)都有章可循，每一個步驟都可控可測，建成一支專業(yè)化很強的物流銷售管理隊伍。第二章公司介紹地理位置：我們公司地處枝柳鐵路、張花高速、酉

4、水河畔，貫穿湘、渝、鄂、黔，東西南北水路交通交錯，有利交通樞紐。一、宗旨和任務我公司在接管整體物流后，我們的目標是形成物流交易營運化平臺，將我們的公司建設成為物流、生產(chǎn)、交易、營運、銷售五位一體，具有影響和服務力先進化管理公司。我們立志于在物流領域保證服務質(zhì)量，恪守信譽，以快速周到、價格合理的配送來服務于客戶，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性的經(jīng)營模式，并以系統(tǒng)整合物流市場等方式來實現(xiàn)我們的目標，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責任感和榮譽感，以負責的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及企業(yè)和其它團體。為實現(xiàn)這一目標，物流交易商務平臺項目需要：合法經(jīng)營執(zhí)照。必要的辦公場所、設備、配送車輛。健全組織結構。資金支持。市場宣傳

5、。商務交易和電子交易平臺。目標客戶是：生產(chǎn)型企業(yè)、批發(fā)型企業(yè)、零售型企業(yè)及個人消費者。二、經(jīng)營原則1、費用低以聯(lián)合的方式進入，減少和避免在一開始業(yè)務量不足的情況下基礎設施方面的投入。2、速度快自身發(fā)展要快，規(guī)模迅速龐大。3、安全準確實行標準化經(jīng)營，確保貨物及運作安全，搞聯(lián)合規(guī)避風險，大力貯備外部物流資源。4、營運網(wǎng)絡化物流要形成網(wǎng)絡化，也就是說：我們要提供跨地區(qū)的綜合物流服務，這需要在物流網(wǎng)絡化建設上進行相應的投資。5、示范效應提供服務的同時，要讓別人看到自己，接受自己，當有確定的物流需求時，我們可購入一些車輛，租用一些場所，在投資車輛我認為在周邊內(nèi)配送的小型車輛上，因為上國道、高速、進入市內(nèi)

6、不受影響或影響較小，而讓大家看到配送的小型車輛影響面比較大，它可以成為公司車體廣告效果，同時它是現(xiàn)實終端配送的必要工具。6、品牌效應物流是一個有發(fā)展前景的行業(yè)，也是具有異常激烈競爭。各個物流間的價格差距也是比較大的，也就是市場對各個物流企業(yè)的認同度的差異，在制造自己的品牌過程中，我們一方面夯實營運基礎，對內(nèi)加強管理，對外實現(xiàn)控制，另一方面，通過媒體，舉辦、參加一些知名物流界活動，在同行業(yè)中樹立形象，我們要客戶認識我們，讓同行知道我們。三、技術我們需要自己擁有自己的物流系統(tǒng)及開發(fā)技術能力，憑此作為行業(yè)操作標準和對外服務承諾的依據(jù)，我們需要對物流各流程整體控制的管理系統(tǒng)，憑此作為整合第三方物流市場

7、的手段工具。四、公司管理籌建物流管理隊伍，投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務，我們接管各項業(yè)務后要及時快速組建一支在物流領域具有專業(yè)知識的人才隊伍，他們在人員管理等各種有影響的崗位上具有直接的技術與豐富經(jīng)驗。我們要以最少的人數(shù)擔任起物流各個業(yè)務。物流公司策劃書一、公司概述1、公司名稱：星空物流有限責任公司、類型：有限責任公司3、含義：我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。二、業(yè)務規(guī)模和范圍、業(yè)務規(guī)模服務直到永遠，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺，我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，

8、而我們公司也是一個剛剛成立的公司，在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機會，要深入細致的研究這些目標行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務。以服務為導向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標。不斷開拓發(fā)展。而當今社會，基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流，不再客戶需要的物流服務，要想提高市場競爭力，擴大市場占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進的、全面的發(fā)展模式看齊，向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變。科學技術以及管理上夜市同樣的一個道理。、業(yè)務范圍三、人力資源管理

9、各個部門職責分工：財務中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計劃；每筆業(yè)務的財務報表編制和分析報告，各種憑證的辦理；每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納；員工的工資管理分配。人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計劃，負責員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動檔案管理，崗位與組織設計，人力資源的管理和開發(fā)，相應的績效評估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備，已達到保駕護航的效果。電子配送中心：進行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務、取消服務、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計算機的輔助功效，提高工作效率，

10、降低流通成本，增強數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務、管理、決策提供充分的信息規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進、可靠、長遠發(fā)展的要求進行設計，以建設一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網(wǎng)絡為最終目標。目的是以現(xiàn)代物流信息技術改造傳統(tǒng)運輸企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤市場營銷部：做好市場環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃，擬定營業(yè)目標并督促執(zhí)行，對產(chǎn)品的出售和售后服務等情況做出相應的處理和反饋。倉儲后勤中心：使本公司的倉庫精細化管理，實現(xiàn)異地多點倉庫的管理；它可以對貨物存儲和出貨等進行動態(tài)安排，可以對倉儲作業(yè)流程的全過程進行電子化操作；可以與電子配送中心建立

11、數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實現(xiàn)遠程貨物管理，可以與企業(yè)的erp系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進行管理。三、需要采購的物流設備物流配送中心采購物流設備可以分三步走：第一步：明確業(yè)務需求我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當業(yè)務需求達到一定量時，業(yè)務模式和需要的設備可能完全不一樣。例如，一個1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當配送中心超過10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達到效率的要求，必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。從量化的角度來說，明確業(yè)務需求，就是要明確存儲單元、庫容量需求、sku數(shù)、出入庫流量等，一般通過eiq分析獲得。第二步：確定

12、配送中心的模式根據(jù)業(yè)務需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs，是人工分揀還是自動分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點，根據(jù)投資預算，就可以初步進行物流設備采購了。第三步：選擇具體的物流設備配送中心使用的主要設備有以下幾個部分，參見下表五、財務規(guī)劃投資預測與應用?購買一塊地皮，構建一個1500平米的倉庫需資金150000元。塑料托盤約300元一個購買25個合計7500元。手動叉車1500元一臺購買10臺合計15000元。?購買叉車1臺40000萬元，堆高機一部100000萬元，箱式貨車5部每部98000元合計490000元，半新面包車3部每部20000元合計60

13、000萬元，條碼標簽機一部400元。招聘經(jīng)理1人，倉儲管理員1人，理貨員1人，叉車司機2人，堆高機司機1人，箱式貨車司機10人，面包車司機5人，辦公室會計1人，文員1人，搬運、裝卸人員10人。合計：1000900元威海中日韓自貿(mào)區(qū)電商倉儲物流項目計劃書目錄第一章：摘要.第二章：公司介紹.一、宗旨二、公司戰(zhàn)略.三、經(jīng)營原則.四、技術.五、公司管理.1籌建管理隊伍.2股份分配.六、組織、協(xié)作及對外關系.1公司內(nèi)部組織機構圖.2聯(lián)合式運作.3第三方協(xié)議.七、場地與設施.八、風險.第三章：市場分析.一、市場介紹.二、目前市場分析.三、第四方物流前景.四、目標市場.五、銷售策略.第四章：競爭性分析.第五

14、章：產(chǎn)品與服務.一、產(chǎn)品品種規(guī)劃.二、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃.三、形象包裝.四、服務與支持.五、營運特點.第六章：市場與銷售.一、市場及營運思路.二、市場計劃.二、定價策略.三、市場推廣.四、社會認證.第七章：財務計劃.一、銷售收入預測.二、初期投資量.第八章：總論.第一章：摘要一、項目名稱及地點1）威海中日韓自貿(mào)區(qū)電商倉儲物流項目2）本項目位于文登市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，東臨初張路，西靠金山路，南至香水路，北側以汕頭路為界。二、單位概況煙臺云翼威海中日韓自貿(mào)區(qū)電商物流倉儲項目有限公司簡介：煙臺云翼威海中日韓自貿(mào)區(qū)電商物流倉儲項目有限公司，位于港城煙臺，是一家集物流、倉儲、貿(mào)易為一體的綜合交易平臺。現(xiàn)在云翼

15、公司機構健全，人才濟濟，各項服務設施齊全，其中本科、大中專學歷員工占80%以上；本項目一期投資1000萬元，擁有室內(nèi)倉儲15000m2；倉儲貨場的各類設備先進齊全，布局合理，今天的云翼倉儲已實現(xiàn)為客戶和企業(yè)全面打造市場，實現(xiàn)飛躍發(fā)展構筑三大優(yōu)勢平臺：a、科學、迅速、便捷的物流交通網(wǎng)；b、快速反應信息的電子商務管理局域網(wǎng)；c、采取擔保取得金融機構貸款的支持和可在工商稅務申請一般納稅人的政策扶持。云翼倉儲位處處于高速發(fā)展的威海市文登區(qū)，地理位置非常優(yōu)越。三、宗旨及商業(yè)模式物流是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，在社會進步、經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益，越來越受

16、到人們的高度重視，我國物流科學研究還處于起步階段，物流高級化還遠未普及，企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮，眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài)，可以預見，物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點，發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前，我們已經(jīng)跨入21世紀，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。物流已作為一個產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施，而且也包括提供物流軟件，物流系統(tǒng)，物流方案，物流設備，第三方物流，大家在不同的層面上進行競爭。我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司，我公司經(jīng)營宗旨是建立物流

17、交易的電子商務平臺，以此打造全國物流網(wǎng)絡，構織連接物流上下游交易平臺，提供第四方物流服務。我們計劃一期貸款：100萬元，二期及后期將根據(jù)實際運營情況引進資金，總資本超過億元。我們的資金主要用于：1）建立物流電子商務平臺；2）建立全國物流網(wǎng)絡；3）開展倉單抵押業(yè)務；4）用于廣告宣傳的費用；5）組織機構建設的費用；四、服務經(jīng)營范圍1）提供物流電子商務平臺；2）提供物流系統(tǒng)及物流方案設計；3）開展在儲商品抵押貸款4）整合第三方物流市場，會員制聯(lián)盟五、主要服務對象1）生產(chǎn)型企業(yè)；2）批發(fā)型企業(yè)；3）零售型企業(yè)4）物流提供商六、我們的產(chǎn)品和服務隨著社會對物流操作要求越來越高，原有的倉庫及運輸公司越來越不

18、能適應社會的需求，傳統(tǒng)的儲運公司無論在物流技術水平上還是對物流發(fā)展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技術并不是物流公司，是技術公司，在他們之間存在供需矛盾，隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)對物流要求越來越高，原有的儲運公司已不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，我公司的主要針對物流服務的高級化開展服務，形成我公司的利潤增長點。我們以網(wǎng)上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場上是不多見的，我們計劃首先進入高級客戶的銷售市場，形成品牌效益，同進加大宣傳力度，以品牌產(chǎn)品形式快速進入物流市場。將物流需求方及供應方組織起來造就物流交易的電子平臺，最終形成商品交易的支持性平臺。七、市場定位我們首先把市場定位在網(wǎng)上

19、物流銷售，形成物流訂單。隨著上網(wǎng)的日益普及，客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為可能，他們所要求的運輸服務一定是要快速的、安全的、且有信譽保證的，其中零擔占很大部份，屬小批量，配貨工作量大并對配送的要求很高，我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應來吸引他，為其進行物流或運輸服務，快速滲透物流銷售市場。八、競爭我們目前還沒有十分強大的競爭對象，因為我們的思路是超前的，有嶄新的經(jīng)營模式和選擇性的市場定位，借助我們的系統(tǒng)，我們的服務是一流的，這是我們的競爭優(yōu)勢，我們的服務可以快速地進入物流市場，并迅速地形成物流行業(yè)品牌，整合并占領社會物流市場，我們的發(fā)展前景廣闊，九、管理及人員配置在現(xiàn)有人員的基

20、礎上，我們要招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章有循，每一步驟都可控可測，建成一支專業(yè)化很強的物流銷售管理的隊伍總經(jīng)理：全面管理本項目事務；業(yè)務部：負責威海中日韓自貿(mào)區(qū)電商物流倉儲項目業(yè)務的合作、洽談、簽單等；物流部：負責貨物的吊運及運輸；倉儲部：負責倉庫的日常管理及產(chǎn)品的進出統(tǒng)計；財務部：負責項目資金安排以及處理相關財務事務；行政部：負責員工的招聘、培訓、考核工作以及項目的其他日常管理事務。十、資金需求量、投向及返還方式現(xiàn)在我公司處于開創(chuàng)階段，為實施我們的計劃，我們正在尋求初期資金支持，這筆資金用于下列目的：1）建立網(wǎng)上物流訂單生成系統(tǒng)；2）配

21、送網(wǎng)點的建設、配送設備的購買；3）市場宣傳和業(yè)務推廣費用；4）全國物流網(wǎng)點及下級物流商選擇方面的辦點費用；5）由于新訂單的增長型涌入和我公司服務覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng)，以適應增長的需要；6）為提高我公司的競爭優(yōu)勢，加大系統(tǒng)方面的投入；我們采用：利潤分紅、二次融資、出賣公司或者股權置換等方法，在三年之內(nèi)償還這筆資款。第二章：公司介紹一、宗旨我們的目標是形成物流交易的電子化平臺，將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌，將公司建成為先覆蓋北京，后覆蓋全國性的物流網(wǎng)，最終形成商品交易的平臺。我們立志于在物流領域保證服務質(zhì)量，恪守信譽，以快速周到、價格合理的配送來服務于客戶，開發(fā)具有創(chuàng)意性

22、和獲利性的經(jīng)營模式，并以系統(tǒng)整合物流市場等方式來實現(xiàn)我們的目標。為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責任感和榮譽感，以負責的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。為實現(xiàn)我們的目標，倉儲物流交易電子商務平臺項目需要：1）合法的經(jīng)營執(zhí)照；2）必要的辦公場所、設備、配送車輛；3）健全的組織機構；4）資金支持；5）市場宣傳；6）電子交易平臺；二、運營方案作為威海中日韓自貿(mào)區(qū)電商物流倉儲項目，其提供的產(chǎn)品是指與物流相關的各項服務，本項目的服務方案包括：1）娛樂消費區(qū)：計劃園區(qū)中間區(qū)域建成以自貿(mào)區(qū)商品展示、購買、餐飲、娛樂為主2）周邊區(qū)域三層住宿為主，二層以大學生創(chuàng)業(yè)、電商、辦公為主3）

23、.中日韓自貿(mào)區(qū)倉儲配套4）.基地配套生活、休閑、娛樂設施。三、公司戰(zhàn)略隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷增長及競爭的日益激烈，企業(yè)對物流高級化的需求也會越來越大，在大家都在注重以internet媒體做宣傳的同時，也在想如何把它作為一種商業(yè)模式，目前以此做銷售的電子商務網(wǎng)站舉不勝數(shù)，但都是微利，這是因為他們在做實物商品，而忽視的物流成本，我們并不出售實物，是出售服務，不會產(chǎn)生大量的實物資金占壓問題，我們預計在：12個月時間內(nèi)，投入：00萬形成品牌目標客戶是：生產(chǎn)型企業(yè)、批發(fā)型企業(yè)、零售型企業(yè)及個人消費者四、經(jīng)營原則1、費用低以聯(lián)合的方式進入，減少和避免在一開始業(yè)務量不足的情況下基礎設施方面的資金投入2、速度快倉儲

24、公司計劃書編寫目前，一家投資公司看好倉儲行業(yè)的發(fā)展，預投資有這方面創(chuàng)業(yè)欲望的年輕人創(chuàng)建一家第三方倉儲公司。剛好，你和你的團隊正愁沒有資金來創(chuàng)建自己的倉儲公司，為了獲得這個良好的投資一、倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書封面要求封面上必須有以下幾項內(nèi)容：公司具體名稱、公司負責人姓名、公司地址、郵編、聯(lián)系電話、e-mail。封面格式自己設計，可添加圖片盡量設計的有吸引力。二、倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄要求注意：目錄里的每項頁碼必須與具體內(nèi)容的頁碼相一致。三、倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容1.摘要簡要概括公司概述、倉儲服務運營設計、本地區(qū)提供倉儲服務的主要競爭者分析、營銷策略和財務分析中的主要內(nèi)容。讓投資者簡單了解關于你

25、創(chuàng)業(yè)計劃的主要思想，并能引起投資者對你創(chuàng)業(yè)計劃的興趣。2.倉儲公司概述主要包括的內(nèi)容點：公司名稱、地理位置、公司性質(zhì)。公司宗旨和經(jīng)營理念。公司的組織機構。公司準備經(jīng)營的主要倉儲服務。公司的盈利模式。公司的遠景發(fā)展規(guī)劃。3.倉儲服務運營設計主要包括的內(nèi)容點：倉儲服務的市場定位：倉儲服務的主要用戶種類及儲存保管的主要商品類別。倉儲地理位置的確定：影響公司倉儲地址選擇的有利和不利因素分析。公司的倉儲規(guī)劃和布局。公司擬添置的主要倉儲設備。公司的倉儲流程設計。4.本地區(qū)提供倉儲服務的主要競爭者分析主要包括的內(nèi)容點：本地區(qū)倉儲行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，他們的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢。分析本公司提供的倉儲服務項目

26、與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅。5.營銷策略主要包括的內(nèi)容點：價格策略：倉儲服務價格的確定、制定的依據(jù)和策略。渠道策略：建立的倉儲網(wǎng)點布局。促銷策略：以什么樣的宣傳策略讓客戶了解你的倉儲服務。6.財務分析主要包括的內(nèi)容點：資金總需要量和資金使用計劃資金總需要量：估算倉儲公司建立運營的總資金需求量。資金使用計劃：廠房建設投入額、地皮租金額、設備投資額、流動資金額等分配。未來一年的收入預測：簡單估算最理想狀況下倉儲經(jīng)營一年所得的收入。投資者償還計劃：假設每年的收入都是最理想化的，員工的工資和水電消耗費是固定的，簡單估算幾年之后投資者可將投資全部收回。7.附錄主要包括的內(nèi)容點：小組成員名

27、單。每個成員在該計劃書里所負責編寫的部分。集團商業(yè)計劃書保密須知：本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于其所涉及的內(nèi)容和資料只限于本公司領導及已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1）若不希望涉足本計劃書所述項目，請將本計劃書完整退回給本項目起草部門；2）在沒有取得的書面同意前，請不要將本計劃書全部或部分地予以復制、傳遞給他人影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待本公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。目錄第一章：摘要.4-6第二章：公司介紹6-10一、宗旨6-7二、公司戰(zhàn)略7三、經(jīng)營原則7四、技術8五、公司管理81籌建管理隊伍82股份

28、分配8六、組織、協(xié)作及對外關系9-101公司內(nèi)部組織機構圖92聯(lián)合式運作93第三方協(xié)議9七、場地與設施9八、風險10第三章：市場分析10-13一、市場介紹10-11二、目前市場分析11-12三、第四方物流前景12-13四、目標市場13五、銷售策略13第四章：競爭性分析13-14第五章：產(chǎn)品與服務14-16一、產(chǎn)品品種規(guī)劃14二、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃15三、形象包裝15四、服務與支持15五、營運特點15-16第六章：市場與銷售16-19一、市場及營運思路16-18二、市場計劃18二、定價策略18三、市場推廣18-19四、社會認證19第七章：財務計劃19-20一、銷售收入預測19二、初期投資量20三

29、、月營運支出20四、利潤收入表20第八章：總論.21第一章：摘要一、宗旨及商業(yè)模式物流是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，在社會進步、經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益，越來越受到人們的高度重視，我國物流科學研究還處于起步階段，物流高級化還遠未普及，企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮，眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài)，可以預見，物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點，發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前，我們已經(jīng)跨入21世紀，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。物流已作為一個

30、產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施，而且也包括提供物流軟件，物流系統(tǒng)，物流方案，物流設備，第三方物流，大家在不同的層面上進行競爭。我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司，我公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易的電子商務平臺，以此打造全國物流網(wǎng)絡，構織連接物流上下游交易平臺，提供第四方物流服務。我們計劃一期貸款：100萬元，二期及后期將根據(jù)實際運營情況引進資金，總資本超過億元。我們的資金主要用于：1）建立物流電子商務平臺；2）建立全國物流網(wǎng)絡；3）開展倉單抵押業(yè)務；4）用于廣告宣傳的費用；5）組織機構建設的費用；二、服務經(jīng)營范圍1）提供物流電子商務平臺；2）提供物流系統(tǒng)及物流方案設計；3）

31、開展在儲商品抵押貸款4）整合第三方物流市場，會員制聯(lián)盟三、主要服務對象1）生產(chǎn)型企業(yè)；2）批發(fā)型企業(yè)；3）零售型企業(yè)4）物流提供商四、我們的產(chǎn)品和服務隨著社會對物流操作要求越來越高，原有的倉庫及運輸公司越來越不能適應社會的需求，傳統(tǒng)的儲運公司無論在物流技術水平上還是對物流發(fā)展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技術并不是物流公司，是技術公司，在他們之間存在供需矛盾，隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)對物流要求越來越高，原有的儲運公司已不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，我公司的主要針對物流服務的高級化開展服務，形成我公司的利潤增長點。我們以網(wǎng)上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場上是不多見的，我們計劃

32、首先進入高級客戶的銷售市場，形成品牌效益，同進加大宣傳力度，以品牌產(chǎn)品形式快速進入物流市場。將物流需求方及供應方組織起來造就物流交易的電子平臺，最終形成商品交易的支持性平臺。五、市場定位我們首先把市場定位在網(wǎng)上物流銷售，形成物流訂單隨著上網(wǎng)的日益普及，客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為可能，他們所要求的運輸服務一定是要快速的、安全的、且有信譽保證的，其中零擔占很大部份，屬小批量，配貨工作量大并對配送的要求很高，我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應來吸引他，為其進行物流或運輸服務，快速滲透物流銷售市場。六、競爭我們目前還沒有十分強大的競爭對象，因為我們的思路是超前的，有嶄新的經(jīng)營模式和選

33、擇性的市場定位，借助我們的系統(tǒng)，我們的服務是一流的，這是我們的競爭優(yōu)勢，我們的服務可以快速地進入物流市場，并迅速地形成物流行業(yè)品牌，整合并占領社會物流市場，我們的發(fā)展前景廣闊，七、管理在現(xiàn)有人員的基礎上，我們要招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章有循，每一步驟都可控可測，建成一支專業(yè)化很強的物流銷售管理的隊伍八、資金需求量、投向及返還方式現(xiàn)在我公司處于開創(chuàng)階段，為實施我們的計劃，我們正在尋求初期100萬元的資金支持，這筆資金用于下列目的：1）建立網(wǎng)上物流訂單生成系統(tǒng)；2）配送網(wǎng)點的建設、配送設備的購買；3）市場宣傳和業(yè)務推廣費用；4）全國物流網(wǎng)點

34、及下級物流商選擇方面的辦點費用；5）由于新訂單的增長型涌入和我公司服務覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng)，以適應增長的需要；6）為提高我公司的競爭優(yōu)勢，加大系統(tǒng)方面的投入；我們采用：利潤分紅、二次融資、出賣公司或者股權置換等方法，在三年之內(nèi)償還這筆資款。第二章：公司介紹一、宗旨我們的目標是形成物流交易的電子化平臺，將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌，將公司建成為先覆蓋北京，后覆蓋全國性的物流網(wǎng)，最終形成商品交易的平臺。我們立志于在物流領域保證服務質(zhì)量，恪守信譽，以快速周到、價格合理的配送來服務于客戶，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性的經(jīng)營模式，并以系統(tǒng)整合物流市場等方式來實現(xiàn)我們的目標。為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責任感和榮譽感，以負責的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。為實現(xiàn)我們的目標，物流交易電子商務